Rapport sur l'unité de vêtements femmes à Bokaro
Traduit par
ScribdTranslationsRapport sur l'unité de vêtements femmes à Bokaro
Traduit par
ScribdTranslationsRAPPORT DE PROJET
SUR
VÊTEMENTS FEMMES
(unité de couture)
1. Nom de l'unité et adresse : SARVJEET KAUR
S/O GURUMUKH SINGH
JARANDIH,BERMO
BOKARO
2. Constitution : Société propriétaire concernée
3. Nom du Propriétaire SARVJEET KAUR
S/O GURUMUKH SINGH
JARANDIH, BERMO
BOKARO
4. Emplacement de l'unité : À Bokaro
5. Catégorie du propriétaire : (Dame)
6. Nom du produit : Articles de vêtements
7. Date de commencement de l'unité : Unité proposée
8. Investissement par habitant sur fixe
Actifs et 01 emploi généré : 50 000,00 (Par multiple)
9. Capacité (Qté/vanne) : Rs.1,00,000.00
10. Investissement total en capital
Capitaux fixes : Rs. 50 000,00
Fonds de roulement : 50 000,00 Rs
11. Nombre de quarts/jour : Poste unique de 8 heures par jour
12. Nombre de jours travaillés : 25 jours ouvrables dans un mois et 300
jours ouvrables dans une année.
Numéro de portable :
Introduction :- Les vêtements ont eu une très bonne réponse du marché. Sa demande
est bien compris. Tout produit textile reçoit une bonne réponse partout. Le
La fabrication de jupons ainsi que tout autre type de sous-vêtements pour femmes est viable.
times sur le marché libre. C'est un schéma économiquement viable.
Elle a reçu la formation appropriée en TAILLAGE et COUPE.
Centre de formation en couture professionnelle, elle recevra les tissus de Kolkata, Ranchi.
Banaras, Delhi à des coûts moins élevés, est assez attaché du point de vue ferroviaire.
2) Savoir-faire technique et processus : Le propriétaire a une bonne expérience.
concernant cette unité proposée. Le tissu étant bien mesuré et coupé et après cela
le processus de service est en cours et les produits prêts prennent la forme de jupons pour le
vente sur le marché.
3) Emplacement et infrastructures : - L'unité de vêtements proposée est
situé à Bokaro.
4. PERSPECTIVES DU MARCHÉ : - Les articles de couture pour vêtements ont une très bonne demande.
sur le marché. Donc le marché proposé est élevé.
5. DE BASE ET PRÉSUMPTION :-
Les vêtements prêt-à-porter seront le produit.
(b) La propriétaire est une dame.
(c) Comme l'unité de localisation est une zone de Bokaro.
(d) Dans l'année (2015-16) étant le 1 stannée d'exploitation, on estime que seulement
Une utilisation de 100 % de la capacité peut avoir lieu dans le cadre de ce projet.
(e) Les matières premières, à savoir des tissus, des boutons, des crochets, des fils, des élastiques, etc. sont disponibles dans
le marché et les taux sont basés sur les marchés ouverts.
(f) Les intérêts sur les prêts bancaires sont basés sur les normes et conditions de la R.B.I
(g) L'emploi de la main-d'œuvre est basé sur les coûts des actifs fixes du projet. Un
L'emploi (emploi par habitant) est basé sur un coût de Rs. 1 lakh.
6. Capacité /Annuellement : En effectuant le travail de fabrication de vêtements prêt-à-porter, il est
estimation de 1 00 000,00 Rs. sera la capacité annuelle, cela peut varier selon le temps.
demande sur le marché.
7) COÛTS FIXES
Les coûts fixes comprennent l'investissement dans le terrain, l'atelier et le bureau, l'usine et
machines ainsi que certaines dépenses préopératoires.
a) TERRAIN : - Le promoteur du projet a précédemment géré le suffisant
terrain nu………NIL
b) Atelier, Bureau : - L'atelier et le bureau ont également prévalu, le propriétaire a fait
auparavant à ses propres frais pour une pièce de 15’x17’
c) Plantes et machines
Machine à coudre avec support (système avancé) 2 pièces =23 000/-x2=46 000/-
(avec toutes les taxes et les outils nécessaires)
d) DÉPENSES PRÉOPÉRATOIRES
OU
AUTRES IMMOBILISATIONS
Chaise - 7 à 300/- chacune = 2100/-
Tableau- 2 (Table Longue & Courte) = 1900/--
8) Investissement Fixe Total Total =4000/…
Terre : NIL
Plantes et machines : 46 000 €
Dépenses préopératoires 4000/-
Total 50 000 /-
9.) COÛTS VARIABLES/PM
(i) Matières premières / PM
Tissus, synthétiques, coton et autres variétés RS. 46 900/- par.
ii) Dépenses/ par
Voyager = 300/- par
2. Forfaits = 1500/- par
Téléphone/mobile 500/- par
4. Assurance = 200/- par
Énergie et services publics 600/- par
Total = 3100,00 par
Coût variable total /PM
1. Matière première = 46 900,00
2. Autres dépenses = 3100,00
Total = 50 000,00
11) Fonds de roulement pour 3 mois
50 000 €/ - x 1 = 50 000,00
Investissement total en capital
Capital fixe = 50 000,00
Fonds de roulement = 50 000,00 Total = 100 000 €
13) Moyens de financement dans le cadre de PMMY
Par Banque=1,00,000.00