PROJET : AVOTRA

PROJECT : SAFE

(Situation Amélioré ; Fructiffieuse et Evolué)

Introduction

dfggsgg

Pour l’Etat cela et due de la mauvaise gouvernance de l’Etat, la mauvaise gestion des fond , les
mauvais choix de prestataire de service (projet) et la suivi et évaluation des projet

Pour les projets (prestataire de service) les objectif ne sont pas atteint faute de plusieurs
facteurs : la mauvaise gestion des fond, faute de gestion de personnel, faute de mauvais choix de
solution proposé (tous semble se porte sur l’expérimentation non sur la solution), et le pire la
vulnérabilité de suivi et évaluation qui est le facteur clef de la réussite d’un projet, d’où
Madagascardevient cimetière de projet

Pour les bénéficiaire (paysan)ces problèmes s’explique du fait qu’ils n’ont pas acquis des
compétencesintellectuel et morale pour atteindre les objectif, ils ont soit un manque d’éducation,
soit des mauvaises habitudes vis-à-vis des projets (comportement), soit la peur de l’endettement,
soit les trois en même temps, est il paraittrèsdifficile les orienter vers les objectif a atteindre,

En bref pour atteindre l’objectif de développement àMadagascaril est nécessaire de résoudre les
problèmesàtous échelle et a différent niveau pour pouvoir se faire,
Quoi qu’il en soit ; Les paysan malagasy doivent être appuyé efficacement et rapidement tous en
leur inculquant des savoir et de compétencepour qu’ils puissent progresser et promouvoir le
développement locale et par la suite le developpement du pays

Pour sa part se present projet intituléprojet SAFE/ AVOTRA propose une solution a
résoudre efficacement leproblème de revenu de ménage dans une délaitrès courte, résoudre
efficacement le problème manques de compétence des paysans et les orienter vers un changement
de comportement approprié, le projet propose aussi une suivi et évaluation de cinq ans après sa
durer d’exécution ; l’objectif est d’avoir uneSituation Amélioré ;plus Fructifieuseet Evolutif,
d’ou le nom du projet SAFEou AVOTRA en malagasy
Le porteur du projet

Ce présent projet est presenter par l’association smyle

Nom : association smyle

Adresse : ambatofinandrahana madagascar

Code postal :

Siege : ambatofinandrahana

Date de création : 12 février 2015

Principaleactivités : formation et animation rurale et des jeunes

Aptitude : formateur en gestion financière/formateur en agriculture et gestion de projet/ formateur

en informatique

Président : RAHASARIVELOMaminiaina Jacques José

Vice president: RATSIMBAZAFIZANADRAY Fleur Raphaelle

Contact : +261342807154/+261324101297

E-mail : mhamjoh@[Link]/mhamhyjack@[Link]
JUSTIFICATION du projet

Une famille paysane malagasy vis avec revenu quotidien de moin de 1 dollars par jour plus
précisément 2080 ariary ou 0, 6 Dollar par jour, soit 1040 ARIARY revenu de père de famille et
1040 ariary revenu de la mère (donné :résultatROR 2018) ce qui donne un montantmoins de
800000 Ar par ans, alors que qu’il faut avoir au moins 2 Dollar par jour pour que un foyer paysan
puisse avoir une vie normal,

CES donne indique que il vivent dans une condition d'extreme pauvrete ;

Leur condition de vie et tellement vulnerable, ils ont par la suite ils font face a desproblèmes tels
que les maladie et hospitalisation qui ne sont a leur moyen, les enfant finissent l'école trop tôt et
parte travailler pour leur faim et pour venir en aide au parent et la plupart de ces ENFANT fond
le marchand ambulant ou servant comme nourrisse pour d'autre gens ou bien ils sont contraint a
se lancer a des acte de banditisme vue qu'il on pasassez de ressource pour vivre ou pour
compenser leur divers besoin d'ou le problème d'insécurité majeur qui affect le pays

Cesproblème s'explique du fait que seul 50 % des paysans arrive à produire leur besoin en
nourriture (besoin de subsistance) alors qu'il leurs faut encor plus pour une meilleur condition de
vie.

Rappelonsqu’un foyer moyen (4 personne) Malagasy a besoin de 50 Kg de riz par mois ; c'est qui
fait 600 kg par ans juste pour la nourriture ;

Or un foyer paysan malagasy n'arrive qu’à produire en moyenne que 450 kg de riz, faute de
moyen matériel, financier et technique,

cependant pour satisfaire les autre besoin tels que sante, éducation des enfant, devoirs social, et
coutume ils vendent une partie de leur production qui s'avère ne satisfait pas leur besoin, par
conséquent il se trouve avec de réservetrès limite ressource et qui ne dure généralement que
quelques mois, après quoi ils sont contraint a faire d'autre activité comme minier, charbonnier ou
autre qui sont généralement a haut risque et dangereux et qui détruitsurement l’environnement,
ou bien il entre dans une atmosphère de dette qu'ils n'arriverons pas a couvrir conduisant même a
la vente de leur terre ou leurs bœufs ou bien la vente en gage de leur futur production agricole ils
appelle cela « FANDRIM-BOKATRA »
d'un autre cote ils ont aussi l'élevage pour compenser les manque de ressource , mais faute de
moyen technique et financier ses élevages ne suffisent pas pour couvrir qu'une infime partie de
leur besoin,

D’un autre cote faute de maladie et l'insécurité les produits de leurs élevages se font de plus en
plus rare ou mêmeréduit a néant

Tous cela résume la vie de plus 80% des paysan malagasy et doitêtrerétablie pour leurs donne
une meilleur condition de vie

cause

le causse principale et le manques de ressource pour l'exploitation que ce soitfinancière que se

soit moyen matériels et technique (bœufs, tracteur, formation)

la deuxième est l’insécurité, l'insécurité et un gros facteur a la pauvreté de paysansmalagasy, les

paysans fond leur labour a 80% grâce au bœufs et se procure 70% de leur engrais grâceau
fumier , mais faute de dahalo tous leur bœufs de travail viennent a disparaitre et ne peuvent plus
produire que sur une petit parcelle de terre car les autre moyen de production sont beaucoup trop
chère pour et ou parfois les autre service agricole n'existe pas a leur porte de mains.

outre le comportent financière et monétaire des paysan malagasy, est un grand blocage au
développement, car a la vue d'une somme important d'argent les paysan ne songe pas a
developper leur production, il s’oriente plutôt vers les coutume (kiridy, famadihana, ….) et les
devoir sociale laissant vulnérable leur moyen de production, d'ou ils finissentgénéralement au
fond de gouffre ; ce comportement doit être changer a tous prix.

Et en dernier lieu les catastrophes naturelles et les maladiesaffectant les plantations sont des
problèmes affectant les paysans. or Pour gérer ces problème il faut disposer de moyen financier et
matériel qui sont généralement inaccessible pour le paysans

solution

La meilleur solution serait sans doute de mettre a la disposition de paysans un fond pour qu'il
puissent emprunter de l'argent pour augment leur exploitation,
Offrir des services agricolesàleur porte de mains telles que les tracteurs, et des vaporisateurs de
masse,

Assurer la sécurité pour que lespaysanspuissent faire leur exploitation en toute sérénité.

Or ces solution nécessite des fond considérable et du temps pour aboutir, et d'un autre cote la
plupart des paysan malagasy n'ont pas acquis descompétences en matières gestion
financièrenotamment concernant gestion de dépense et de emprunt donc il est nécessaire de
trouver d'autre solution plus raisonnable ( soft )mais plus efficace d'ou la conception de ce
présent projet,

Projet

Le projet a pour but de donner une meilleure condition de vie au paysan en terme de
sécuritéfinancière, de sante et de sécurité sociale toute en adoptant un comportement nouveau
vers développement personnel des paysans conduisant audéveloppement du pays.

L’objectif est d'accroitrel es revenus des ménages de 60000 AR (17 Dollar) par mois à 170 000
AR(51 Dollar) par mois en trois ans.

Objectifspécifiques:

 Élargir l'exploitation agricole de chaque ménage grâce à la culture intensive et extensive

d'haricot, arachide,voanjobory (1 ha par foyer bénéficiaires)

 Satisfaire la demande de marche de production de haricot, voanjobory et arachide

 Inculquer une bonne éducationfinancière au paysan

 Assurer le pension alimentaire des paysans bénéficiaires a leurs retraite (cnaps)

 Inculquer la maitrise des techniques agricolesaux paysans

Dure de projet :

Dure : 10 ans

Exécution : 5 ans
 Suivie et évaluation (continuité) :5 ans

Vue qu'il faut cinq ans pour un total changement de comportement ; le projet durera donc 5 ans

Mais le suivi et évaluationscontinueront jusqu'a 10 ans

Le projet se déroulera en trois phases

o phase I: formation et exploitation (2 ans)

o phase II : adaptation et d'application et transmission(3 ANS )

o PHASE III: continuation et de pérennisation 5 ans qui sera assure par le

responsable de projet

Bénéficiaires

 Bénéficiaires direct : 40 foyer vulnerable ayant un revenu mensuel a moins de 60000 AR

qui obtiendrons des moyen de production tels que de terrainet service agricole

 Bénéficiaires indirect : les écolespubliques et paysans se trouvant dans la localité du

projet qui bénéficiera des formations en gestion financière et en techniques d'exploitation
agricole

Activité et déroulement du projet

 Le projet donnera uneparcelle de terrain de 1 ha par foyer bénéficiaire (location et Terre

domanial )

 Ensuite le projet se chargera de labour et de l'approvisionnement des semences, engrais et

insecticides

 Lesbénéficiaire auront l’obligation d'assurer l'entretient et la qualité de production et de

suivre tous les séances de formation durant les cinq années de production

 Enmême temps le projet se chargera de la formation en techniques agricole et

éducationfinancièredes bénéficiaires directs et indirects

 Ensuite le projet se chargera de trouver le débouchédes productions obtenues, des gestions

 du compte de chaqueménagebénéficiaire et de la pension de retraite des
paysansbénéficiaires.

 Le projet mettra aussi a la disposition des bénéficiaire un fond de secoure ayant pour
objectif de subvenir au bénéficiaires un moyen financierafin de résoudre des problèmes
majeur qui arrive avant les récolte et afin d'éviter les mauvais habitudes conduisant a
l'endettement, ils pourront donc emprunter de l'argent grâce a ce fond sans intérêt et qu’ils
rembourseraient lors de la récolte

 Les beneficiaire aurons pour obligation en retour de leur benefice de pratiquer le

reboisement et assure protection de l’environement (reboisement de 150 pieds par foyer
par ans)

Condition de réussite

Pour que ce projet aboutisse il faudrait que les conditions suivant soient remplie :

Lesbénéficiaires signerons un contrat de 10ans respectant les conditions du projet portant

sur:

 condition de réglementations (obligation, formation, compteépargne,reboisement et

protection de l environement....)

 Condition de qualité de production (entretient et récolte,....)

Lesbénéficiaire n'auraitpas l'accès direct a leurs revenu afin d'éviter toute tentative de
dépense inutile et non réfléchit.

 ce le porteur du projet qui se chargera de gestion de compte des bénéficiaire avec

lesbénéficiaires ; le bénéficiairesrecevront la totalité de revenu mais sous forme
demensualité (par rapport a la production qu’ils ontréalisé),

 chaque bénéficiaires auront donc un compte épargnequ’ils gérerontétroitement avec le

projet durant les cinq premier annee du projet.
  Le projet se chargera de l'insertion des bénéficiairesà la caisse nationale de
prévoyancesociale (CNAPS) afin d'assurer leur pension de retraite.

 le bénéficiaires seront évaluer et suivi durant les cinq ans âpres la phase II du projet,

Budget
Pour sa réalisation le projet nécessite un budget de 15000 $ remboursable en 3 ans ,Ce budget
sera reparti comme suit :

Spécification Montant en dollar

USD ($)
Documentation et le fonctionnement du projet 3000
Location terrain 2000
Défrichement et au labour des sols 4000
Achat de semence, engrais et insecticide 3000
Matériels agricole 1000
fond de secoure paysan 1000
 Calendrier

année 1 année 2 année 3 année 4 année 5

Entretien culture et formation Entretien culture et formation Entretien culture et formation Entretien culture et formation
des bénéficiaires et du des bénéficiaires et du des bénéficiaires et du des bénéficiaires et du
personnels, reboisement personnels, reboisement personnels, reboisement personnels, reboisement
janvier
Préparation et planification Entretien culture et formation Entretien culture et formation Entretien culture et formation Entretien culture et formation
d’activités (contractualisation) des bénéficiaires/préparation a la des bénéficiaires/préparation a la des bénéficiaires/préparation a la des bénéficiaires/préparation a
récolte, reboisement récolte, reboisement récolte, reboisement la récolte, reboisement
février
Défrichements/Labour des terrains récolte récolte récolte récolte
mars
Formation personnel association Formation et séchage des récolte Formation et séchage des récolte Formation et séchage des Formation et séchage des
récoltes récoltes
avril
Formation bénéficiaires Formation et séchages des Formation et séchages des Formation et séchages des Formation et séchages des
récoltes récoltes récoltes récolte
mai
Formation bénéficiaires Formation des bénéficiaires et Formation des bénéficiaires et Formation des bénéficiaires et Formation des bénéficiaires et
vente de production vente de production vente de production vente de production
juin
Préparations et achat des semences Formation bénéficiaires, Formation bénéficiaires, Formation bénéficiaires, Formation bénéficiaires,
et engrais Préparations et achat des Préparations et achat des Préparations et achat des Préparations et achat des
semences et engrais semences et engrais semences et engrais semences et engrais
juillet
Préparations labour/pulvérisations, Préparation Préparation Préparation Préparation
formation en pepinieriste labour/pulvérisations, realisation labour/pulvérisations, realisation labour/pulvérisations, realisation labour/pulvérisations, realisation
des pepiniere des pepiniere des pepiniere
des pepiniere
août
Pulvérisations sol/achat matériels Pulvérisations sol/formation Pulvérisations sol/formation Pulvérisations sol/formation Pulvérisations sol/formation
agricole personnel et bénéficiaires personnel et bénéficiaires personnel et bénéficiaires personnel et bénéficiaires
septembre
Semis/cultuvation Semis/cultuvation Semis/cultuvation Semis/cultuvation Semis/cultuvation
octobre
Entretien culture et formation des Entretien culture et formation Entretien culture et formation Entretien culture et formation Entretien culture et formation
bénéficiaires des bénéficiaires des bénéficiaires des bénéficiaires des bénéficiaires
novembre
 Entretien culture et formation des Entretien culture et formation Entretien culture et formation Entretien culture et formation Entretien culture et formation
bénéficiaires des bénéficiaires des bénéficiaires des bénéficiaires des bénéficiaires
décembre
 RESULTAT

en se basant sur les données de productivité agricole du ministère de l’agriculture,

lerendementdes produit(haricot, arachide, voanjobory) est représenter dans le tableau qui suit

Production tonne /hectare Prix par kilo

haricot 1,5t à 4t 0,8$
arachide 1,6t à 5t 0,8$
voanjobory 1,6t à 5,5t 0,75$
Pour notre prévisions on utilisera pour les trois produits les donnes suivant : production
1,3 tonne/hectare et le prix 0,6 Dollar ; avec une hausse de production de 2% annuel les 4
premières années et se stabilise les 6 années restant mais le prix reste stable.

Les prévisions de résultats de 10 ans est donc représenté par ce tableau qui suit :

Productio Prix Montant Amortissemen CNAPS Revenu

n en Kilos (USD/Kg t CNAP Mensualit
(Kg) ) S é
année 1 52000,0 0,6 30588,2 6729,4 2447,1 21411,8 5,1 44,6
année 2 53040,0 0,6 31200,0 6864,0 2496,0 21840,0 5,2 45,5
année 3 54100,8 0,6 31824,0 7001,3 2545,9 22276,8 5,3 46,4
en trois ans : le fond de financement initiale sera rembourse soit un montant de 20595dollar, et le revenu
mensuel de chaque ménage bénéficiaire :51,7 Dollar (L’objectif Est d’atteindre un revenu mensuel de 51 $ pour chaque
ménage)

année 4 55182,8 0,6 32460,5 7141,3 2596,8 22722,3 5,4 47,3

année 5 56000,0 0,6 32941,2 7247,1 2635,3 23058,8 5,5 48,0
année 6 56000,0 0,6 32941,2 7247,1 2635,3 23058,8 5,5 48,0
année 7 56000,0 0,6 32941,2 7247,1 2635,3 23058,8 5,5 48,0
année 8 56000,0 0,6 32941,2 7247,1 2635,3 23058,8 5,5 48,0
année 9 56000,0 0,6 32941,2 7247,1 2635,3 23058,8 5,5 48,0
année 10 56000,0 0,6 32941,2 7247,1 2635,3 23058,8 5,5 48,0
L’amortissement sévirades fonds (ressource financières) pour la prochaine exercice ou exploitation
bref

Grace au resultat produit par les 40 premier foyer , si le fond initial ne devraient pas etre
remboursse, en une part 15 nouveau foyer par ans pourons etre inclus dans le projet , d une part la
localite sera autonome en matiers moyen de production, et de developpement local tels que l
education, electrification , aduction ,hopital csb2, et on aura reussi a planter 35000 plant ;en trois
ans
 Retry

iov Source de verification hypotese

Objectif global:

Objectif specifiques :

Resultat attendu 1 :

Resultat attendu 2 :

Activites : Cout :

Condition prealables :