CHAPITRE TROISIEME : PRESENTATION DE RESULTAT ET ANALYSE DES DONNEES
III.1. PRESENTATION DES DONNEES
Dans ce chapitre, il a été question de présenter les données recueillis au sein de la l’entreprise
(SNCC) au cours des années 2019, 2020 et 2021 dans les bilans simplifiés. Les bilans comptables
sont présentés dans les annexes.
TABLEAU N° 2 : BILAN CONDENSE DE LA SNCC
DESIGNATION 2019 2020 2021
valeurs Valeurs valeurs
A.I 1614156427532 1887564745168 1845098011909
A.C 1264261887266 144037502786 162769193304
A.T 3668803904 28892559420 43338503192
TOTAL ACTIF 1781718272554 2092507559572 20827509881563
R.S 1223918473771 1533542260478 1509592759266
P.C 496350037351 497631625728 510715981055
P.T 4250115428 1191307053 154904372
TOTAL 1781718272554 2092507559572 20827509881563
PASSIF
SOURCE : élaboré par nous-même sur base des états financiers de l’entreprise
III.2. ANALYSE ET TRAITEMENT DES DONNEES
Dans cette section, nous allons traiter et analyser les données qui ont étaient présentées dans la
section précédente.
TABLEAU N° 3 : CALCUL DES INDICATEURS FINANCIERS
INDICATEURS FORMULES 2019 2020 2021
FINANCIERS
FONDS DE RS−AI −390237953761 −354022454690 −335505252643
ROULEMENT
(FR)
BESOINS EN AC−PC −389656642237 −3817237370588 −378688851463
FONDS DE
ROULEMENT
(BFR)
TRESORERIE AT−PT −581311524 287801258367 43183598820
NETTE (TN)
SOURCES : élaboré par nous-mêmes sur base des états financiers
Commentaire : le tableau ci-dessus nous montre que les fonds de roulement pour les trois années
est négatif, cela signifie que les emplois durables ne sont pas intégralement financés par les
ressources stables dans ce cas la SNCC réalise un déséquilibre financier à long terme et ne dégage
pas une marge de sécurité qui représente une part des capitaux permanents après financements des
valeurs immobilisés et qui affecte au financement des emplois circulants d’où elle sera obligée de
recourir au crédits à long terme pour financer ses immobilisations. Il s’agit d’une mauvaise
structure financière dans ce cas.
A travers les résultats obtenus dans le tableau nous remarquons que l’entreprise a dégagé un BFR
négatif durant toute la période de notre étude. Cela veut dire que l’actif circulant est inférieur aux
ressources de financement à court terme. Puisque le besoin en fond de roulement est négatif, nous
disons que l’entreprise (SNCC) ne dispose pas de besoin de financement de son activité.
Pour ce qui est de la trésorerie, le tableau nous montre que la SNCC a enregistré une trésorerie
positive au cours de deux (2) années soit 2020 et 2021 seulement, tandis qu’elle est négative pour
l’année 2019. Cela veut dire que l’entreprise dispose suffisamment des fonds logés dans ses
comptes banque et caisse pour faire face aux dettes à court terme durant les deux années (2020 et
2021) mais ça veut dire que l’entreprise ne dispose pas ressources suffisantes pour faire face à ses
besoins. Sa situation financière est déficitaire et elle doit absolument faire à des modes de
financements à court terme pour pallier cette situation (découvert bancaire).
RATIO DE STABILITE FINANCIERE
Il reflète le rapport entre le capital stable dont dispose l’entreprise d’une façon permanente et le
patrimoine total.
TABLEAU N° 4 : RATIOS DE L’EQUILIBRE FINANCIER (%)
RATIOS FORMULES 2019 2020 2021
CAPACITE Capitaux propres 82,45% 82,49% 80,58%
D’EMPRUNT Capitaux permanents
AUTONOMIE Capitaux propres 203,23% 254,23% 238,19%
FINANCIERE Dettes totales
SOURCES : élaboré par nous-même sur base des états financiers
Commentaire :
Le ratio de capacité d’emprunt, ce ratio évalue l’endettement total de l’entreprise par rapport aux
sommes investies au départ par les propriétaires et les gains qui ont été conservé au fil du temps.
Le ratio d’autonomie financière : Il mesure la capacité d’endettement de l’entreprise, en principe
ne devrait pas être inférieur à 50%. Le montant des fonds empruntés à moyen et long terme ne doit
pas excéder le montant des capitaux propres. Dans la mesure où la rentabilité des capitaux propres
est supérieure au coût des capitaux extérieurs, ces derniers ne font que conforter la rentabilité des
premiers (effet de levier financier).
Conformément au tableau ci-dessus, concernant la capacité d’emprunt, nous constatons que la
SNCC a recouru aux dettes à long et moyen 82,45% ; 82,49% et 80,58% des capitaux permanents
sont formés respectivement en 2019, 2020 et 2020. Cette structure n’est pas bonne car les capitaux
propres ne sont investis d’une manière durable dans l’activité et ne couvre la totalité des valeurs
immobilisées en dégageant un besoin en fond de roulement négatif.
La SNCC a une autonomie financière car les ratios trouvés sont supérieures à 1 soit 2,0323 ;
2,5423 et 2,3819 respectivement en 2019, 2020 et 2021.
En d’autre terme les dettes à court terme de cette entreprise sont inférieures aux capitaux propres.
LIQUIDITE ET SOLVABILITE DE LA SNCC (%)
TABLEAU N°5 : CALCUL DES RATIOS DE LIQUIDITE
RATIOS FORMULES 2019 2020 2021
LIQUIDITE Actif circulant 25,5 % 28,9 % 31,9 %
GENERALE Passif circulant
LIQUIDITE Actif circulant−stock 36,78 % 37,64 % 39,79 %
REDUITE Passif circulant
LIQUIDITE Actif de trésorerie 0,73 % 5,806 % 8,495 %
IMMEDIATE Passif circulant