Scribd
Importer
8 vues1 page

Optimisation de l'entrepôt chez ELECTRISSIMA

Le document traite de l'amélioration de l'organisation de l'entrepôt de ELECTRISSIMA pour optimiser la distribution. Des analyses, y compris un inventaire et une analyse ABC, ont conduit à des actions telles que la réorganisation de l'entrepôt et l'optimisation du rayonnage, augmentant ainsi la capacité de stockage et l'efficacité du personnel. Les résultats montrent que ces améliorations sont essentielles pour la performance de l'entreprise et suggèrent l'implémentation d'un système de gestion de l'entrepôt pour des études futures.

Transféré par

bahrimahrez.o
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
8 vues1 page

Optimisation de l'entrepôt chez ELECTRISSIMA

Le document traite de l'amélioration de l'organisation de l'entrepôt de ELECTRISSIMA pour optimiser la distribution. Des analyses, y compris un inventaire et une analyse ABC, ont conduit à des actions telles que la réorganisation de l'entrepôt et l'optimisation du rayonnage, augmentant ainsi la capacité de stockage et l'efficacité du personnel. Les résultats montrent que ces améliorations sont essentielles pour la performance de l'entreprise et suggèrent l'implémentation d'un système de gestion de l'entrepôt pour des études futures.

Transféré par

bahrimahrez.o
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

1 Conclusion

La distribution est l’une des étapes les plus importantes dans la chaîne d’approvisionnement
logistique. Une bonne organisation des entrepôts garantit le bon fonctionnement de la
distribution. Les entreprises de distribution doivent constamment améliorer leurs entrepôts
pour répondre à la demande croissante de leurs produits.

L’objectif de notre stage est d’améliorer l’organisation de l’entrepôt de ELECTRISSIMA


pour assurer une meilleure performance de distribution. Dans ce but, une série d’analyses a
été réalisée commençant par un inventaire de tous les produits en stock et une récolte de
donnés. Puis une analyse ABC pour une priorisation des produits les plus au moins vendus,
ainsi qu’une analyse sur les dimensions et poids des différents produits existants. Au final,
une analyse de l’espace disponible dans l’entrepôt été menée afin de pouvoir optimiser les
différentes zones, notamment la zone de stockage de produits.

Sur la base de ces analyses, plusieurs actions d’amélioration ont été proposées et mises en
place tel qu’une réorganisation de l’entrepôt, un rayonnage optimisé et spécifique aux types
de produits ainsi qu’un système de localisation rapide des différentes références dans les
rayons de stockage.

Ces mesures ont permis de libérer plus d’espace de stockage et donc augmenter la capacité de
réceptionner plus de marchandise, d’optimiser le temps de recherche et de manipulation des
produits dans le cadre de la préparation des commandes de 35 à 50% ainsi que d’améliorer la
productivité et l'efficacité du personnel.

Les résultats obtenus démontrent que l'amélioration de l'organisation d'un entrepôt assure la
maitrise et l’efficacité de la distribution des produits aux clients. L’amélioration de la
performance de l’entreprise est liée à la bonne organisation et gestion de l’entrepôt.

Dans une perspective d’amélioration du process, une mise en place d’un logiciel ou système
informatique de gestion de l’entrepôt (WMS) ainsi qu’une analyse financière sur la rentabilité
des différentes actions proposées peuvent faire l’objet d’une étude complémentaire.

Vous aimerez peut-être aussi