MICHEL BEAUVAIS ASSOCIÉS

PARIS BRUXELLES

3, rue Charles Weiss

75015 Paris
T +33 1 53 68 66 90

185, chaussée de la Hulpe

1170 Bruxelles
T +33 1 53 68 66 90

w w w. a r c h i t e c t u r e m b a . c o m

Portfolio
contact@[Link]
 Portfolio 2019

© Communication MBA + Thomas Beauvais, graphiste

 Il n’y a rien de
plus réellement
artistique que
d’aimer les gens.
Vincent van Gogh
Lettre à son frère Théo
Croquis Michel Beauvais
 UN TRIO D’ARCHITECTES
ACTEUR DE L’HÔPITAL DU FUTUR

TRANSGÉNÉRATIONNEL
Michel Beauvais, Leyla Etté et Charlotte Pijcke
incarnent trois générations d’architectes
qui croisent leurs visions pour proposer
des expertises reposant sur l’innovation, la
tempérance et l’expérience. L’équipe s’appuie
sur des savoir-faire complémentaires pour des
projets hospitaliers conçus comme des « espaces
confluents flexibles et évolutifs ». En associant
l’expertise conceptuelle et technique à une
expérience fondée sur une réalité pragmatique
et à une vision prospective de l’hôpital du
futur, l’équipe contribue au renouvellement de
l’architecture hospitalière et positionne l’agence
MBA comme une alternative aux structures
traditionnelles.

TRANSMÉTIER
Michel Beauvais, Leyla Etté et Charlotte Pijcke
développent ensemble une réflexion qui interroge
la nécessaire évolution des projets vers des
organisations hospitalières nouvelles. Convaincus
que la santé de demain fera appel aux NTIC,
aux process ad hoc et à une communication
au service des utilisateurs et des patients, ils
privilégient la dimension humaine dans tous
leurs projets. A partir d’une démarche globale
© Photographie Éric Sander

nourrie de confrontations, de recherches et de

la nécessaire complémentarité des méthodes
d’ingénierie française ou anglo-saxonne,
ils élargissent le champ des études et des
programmes dans une démarche ouverte et
prospective.
Charlotte Pijcke, Michel Beauvais, Leyla Etté

TRANSEUROPÉEN
Entourés d’une équipe de 45 collaborateurs
basés à Paris et à Bruxelles concevant des
projets adaptés à des pratiques de soins variés, le
trio est en mesure de répondre à des opérations
d’échelle européenne nécessitant le recours aux
pratiques les plus performantes. Pour garantir ce
succès, Michel Beauvais, Leyla Etté et Charlotte
Pijcke s’appuient sur un réseau d’experts
européens, fidèles, reconnus et prêts à réunir
leurs compétences pour une meilleure intelligence
des projets.
L’ÉQUIPE
PARIS / BRUXELLES

ARCHITECTES ASSOCIÉS
Michel Beauvais, Leyla Etté, Charlotte Pijcke

PÔLE ARCHITECTURAL
RESPONSABLES DE PROJET
Yacine Ait Abdallah, Céline Bourgine,
Marion Desprez-Curély, Magdalena Fauchon,
Laura Frutos-Campelo, Bernadette Méchain,
Laurent Tubert, Christian Tolosa

ASSISTANTS
Lorenzo Ascani, Caroline Besse-Morelli,
Anès Benchaabane, Adel Boughzala, Valerija Denisova,
Ramez Dermarkar, Laura Frediani, Frédérique Galvano,
Geneviève Geay, Marion Genini, Kiwon Hong,
Maria Leopizzi, Marion Leblois, Soledad Moreno,
The Tung Ngo, Martin Pessard, François Ratier,
Aurélien Saliba, Alexandra Schipor, Cécile Tirel

BIM
BIM Manager - Responsable réseaux : Paul Houang
BIM Coordinateur : Bruno Pires

URBANISTE
Pierre Bonanni

ARCHITECTE D’INTÉRIEUR
Stéphanie Cottret

PÔLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

OFFICE MANAGER
Alexia Vergnes

RESPONSABLE ADMINISTRATIVE & COMPTABLE

Valérie Gatteau

ASSISTANTE DE DIRECTION
Marine Dessemme

ASSISTANT ADMINISTRATIF
Stanislas Francou

COMMUNICATION
RESPONSABLE
Laurence Guéret
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CHIFFRES-CLÉS
2017 - 2019

15 30 40 15
PROJETS ANS PROJETS PROJETS
EN COURS D’EXPÉRIENCE CONSTRUITS BIM
EN FRANCE
OUTRE-MER

2 3 9 45
AGENCES ASSOCIÉS RESPONSABLES EXPERTS
DE PROJETS SANTÉ
PUBLICATIONS
2012 - 2019

Architecture et psychiatrie
Michel Beauvais co-auteur sous la direction de Viviane Kovess-Masfety et Donato Severo
Editions Le Moniteur - Paris 2017

Concevoir et construire un hôpital

Michel Beauvais co-auteur sous la direction de Yann Bubien
Editions Le Moniteur - Paris 2014

Revue Techniques Hospitalières - Mai / Juin 2016

«Conception-Réalisation de plateaux techniques lourds –
Institut de Cancérologie au CHU de Nîmes – Retour d’expérience»

Revue Architecture Hospitalière - Juin 2013

Le Centre Hospitalier Le Vinatier - « Architecture et Psychiatrie »

Le Journal du Parlement - Pays de La Loire - Janv 2013

Le Centre de Lutte Contre le Cancer René Gauduchau à Nantes

Cahiers d’Administration, Hors-série Janvier 2013 de la revue Administration

Le Médipôle de KOUTIO - « Une grande opération de santé et d’urbanisme »

Revue Techniques Hospitalières - Nov / Déc 2012 n° 736

Le Centre Hospitalier Universitaire de La Réunion - « Le Pôle Femme Mère et Enfant »

Revue Architecture Hospitalière - Août 2012

Le Centre Hospitalier Le Vinatier, en pleine mutation... - « la conception architecturale »

Revue Hospital Partenaire - Juin 2012 n° 24

Nouvelle Calédonie - Médipôle de Koutio - « Le futur hôpital de référence du territoire calédonien »

Revue Architecture Hospitalière - Mai 2012 n° 3

Institut Universitaire de la Face et du Cou à Nice - « Un outil innovant de coopération au service des patients
et un pôle de référence hospitalo-universitaire, unique en France »
CONFÉRENCES
2013 - 2019

2018
Un Hôpital environnemental : la Cité sanitaire du Médipôle de Nouméa
Conférence Paris HealthCare Week
Avec la participation de Dominique Cheveau, Directeur du CHT de Nouméa, Claire Lafitte, Ingénieur en chef du
CHT et Frédéric Frusta, OASIIS

2017
L’hôpital, un environnement de plus en plus complexe, une réponse architecturale globale
Conférence Paris HealthCare Week
Avec la participation de Charlotte Pijcke, CPI, Patrick Heissat, CHU de Bordeaux et Frédéric Frusta, OASIIS

2016
L’Hôpital et ses enjeux urbains
Conférence Paris HealthCare Week
Avec la participation de Olivier Poëtte, Paysagiste - Hors Champs.

Médipôle de Koutio
Conférence Paris HealthCare Week
Avec la participation de Hervé Tonkovik - Vinci Construction France

2015
Conception-Réalisation de plateaux techniques lourds – Institut de Cancérologie du CHU de Nîmes
Conférence Salon Santé Autonomie
Avec la participation de Nathalie Fabie, Ingénieur Principal CHU Nîmes et Claude Rolland, Directeur Santé
Bouygues Construction

2014
La Ventilation Naturelle Assistée dans un établissement de santé en climat tropical - La Nouvelle Cité
Hospitalière de Mangot-Vulcin
54ème journée d’Etudes et de Formation. IHF

2013
Architecture et Psychiatrie, le CH du Vinatier
Conférence Salon Santé et Autonomie
Avec la participation d’Hubert Meunier, Directeur de l’hôpital du Vinatier.

Hôpital de Saintonge, retour d’expérience

53ème journée d’Etudes et de Formation. IHF
Avec la participation de Christine Dupuy (CH de Saintonge)

L’Hôpital, un lieu de vie accessible à tous

Conférence APACT Paris
SOMMAIRE
PROJETS 2010-2019

Hôpitaux
Lieu Désignation Surface Livraison Restructuration Neuf Page
SDO Extension
Bénin CH d’Abomey Calavi 40 000 m² 2025 x 17
Lens (62) CH de Lens 71 740 m² 2021 x 19
Rouen (76) CHU de Rouen 27 509 m² 2021 x 21
Limoges (87) CHU Limoges - Dupuytren 1 133 000 m² 2024 x 23
Limoges (87) CHU de Limoges - Dupuytren 2 27 535 m² 2019 x 25
Périgueux (24) CH de Périgueux - Tranche 2 15 000 m² 2019 x 27
Grenoble (38) CHU de Grenoble 64 218 m² 2019 x 29
La Réunion (97) CHU de la Réunion - Bâtiment principal 31 513 m² 2019 x 31
Nouméa (98) CHT de Nouvelle Calédonie 88 000 m² 2016 x 33
Creil (60) CH de Laënnec 41 219 m² 2013 x 35
Montpellier (34) CHU Montpellier 15 738 m² 2012 x 37
Périgueux (24) CH de Périgueux - Tranche 1 28 756 m² 2011 x 39
Martinique (97) CHU de Martinique 52 000 m² 2011 x 41
Saintes (17) CH de Saintonge 48 000 m² 2007 x 43

Spécialités
Bordeaux (33) CHU de Bordeaux 11 000 m² 2021 x 45
Nîmes (30) CHU de Nîmes 23 235 m² 2015 x 47
Nice (06) Institut Universitaire de la Face et du Cou 9 000 m² 2013 x 49
La Réunion (97) CHU de la Réunion - PFME 22 000 m² 2012 x 51
Nantes (44) Institut René Gauducheau 12 232 m² 2009 x 53

Psychiatrie
Montéléger (26) CH Drôme Vivarais - Hôpital psychiatrique 17 147 m² 2020 x 55
Lyon - Bron (69) CH Le Vinatier 31 933 m² 2014 x 57
Seclin (59) CHU de Seclin - EPSM 4 184 m² 2013 x 59

Médico-social
Bagnolet (93) Résidence Les Floralies 13 346 m² 2020 x 61
Seynod - Annecy (74) CH d’Annecy Genevois 16 083 m² 2019 x 63
Le Raizet (97) CH Le Raizet - Centre Gérontologique - SSR 30 800 m² 2016 x 65
Courbevoie (92) EHPAD Villa Borghèse 15 840 m² 2015 x 67
Seclin (59) CH Seclin - USLD et EHPAD 13 211 m² 2014 x 69
CHU d’Abomey-Calavi
République du Bénin construction du nouvel hôpital

Un CHU de référence en faveur du développement du pays FICHE PROJET

Le Gouvernement de la République du Bénin a confié à l’agence MBA le soin de 356 lits
concevoir le futur CHU d’Abomey Calavi situé dans l’agglomération de Cotonou à 40 000 m² SDO
l’extrême sud du Bénin. 80 M€ HT (valeur 2018)
Afin de développer l’offre sanitaire actuelle, le CHU complétera l’hôpital de zone Commande de gré à gré
actuel lui faisant face. Ensemble, les deux établissements auront vocation à former Programme
un groupe hospitalier d’envergure à l’image des Groupements Hospitaliers de Service d’urgences, plateau technique, hospitalisation,
Territoire français. Médecine nucléaire et imagerie, funérarium,
Sur un terrain de 15 ha, l’établissement promet une offre de soins performante Pôle enseignement avec amphithéâtre
adossée à une activité d’enseignement. La conception architecturale du CHU Maître d’ouvrage
tiendra compte des contraintes climatiques et visera la pérennité en prévoyant une Gouvernement de la République du Bénin
maintenance efficiente du bâti. Pour une prise en charge efficace des patients, Équipe de maîtrise d’oeuvre
le parti fonctionnel privilégiera une gestion des flux conforme aux usages locaux. Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
Dans cette perspective, l’identification et l’accès aux différents services se verra Bouygues Bâtiment International, entreprise
renforcée. Le Centre Hospitalo-universitaire d’Abomey-Calavi constituera par sa Egis International, BET
taille le 1er établissement public de santé du pays et un établissement de référence Claire Planson, Ingénieur biomédical
au-delà des frontières. Oasiis, BET HQE

17

Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CH de Lens
(62) Lens construction du nouvel hôpital

Un hôpital environnemental 100% connecté

Le nouvel hôpital de Lens s’affirme comme un équipement de santé de référence FICHE PROJET
pour le territoire du Nord-Pas de Calais, appelé à conduire un projet de 3ème 571 lits
révolution industrielle. 71 740 m² SDO
Résolument centré sur le patient, le futur établissement se veut performant, évolutif 142,5 M€ HT (valeur 2015)
et intègre le développement de l’activité ambulatoire. Doté d’une organisation Livraison 2021
spatiale originale où l’échelle humaine reste une priorité, le projet privilégie la gestion Loi MOP
par porte de chacune des spécialités médicales, pour une meilleure lisibilité des Maître d’ouvrage
espaces et un bon repérage des usagers. L’hôpital répond à plusieurs enjeux, le Centre Hospitalier de Lens
100 % numérique, l’économie circulaire, la transition énergétique et l’automatisation Équipe de maîtrise d’oeuvre
des fonctions logistiques. Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
Compact, le bâtiment privilégie l’accès à la lumière naturelle, grâce à des patios Hors Champs, urbaniste et paysagiste
permettant des vis-à-vis confortables. L’ensemble offre un caractère aéré et une Setec, BET
qualité d’usage remarquable. Le projet rassemble à lui seul toutes les caractéristiques Oasiis, BET HQE
d’une nouvelle génération d’hôpitaux urbains connectés, fonctionnels et hospitaliers. Fabrice Bougon, économie

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CHU de Rouen
(76) Rouen construction du bâtiment chirurgico-ambulatoire
+ extension du bâtiment central de l’hôpital Charles Nicolle

FICHE PROJET
Le recours à la verticalité pour densifier l’espace et répondre au
27 509 m² SDO
développement de l’ambulatoire
- 12 568 m² neuf
L’extension et la reconstruction de l’hôpital portent sur des bâtiments des années 70
- 14 942 m² de restructuration et surélévation
devenus inadaptés. Ce projet d’envergure répond à des enjeux de modernisation
58 M€ HT (valeur 2015)
et d’évolutivité permettant un rapprochement des services «interventionnels», au Livraison 2021
regard du développement de l’ambulatoire et d’une meilleure humanisation des Loi MOP - Travaux en site occupé
conditions de soins. Fondé sur la volonté de densifier l’espace selon un parti pris Maître d’ouvrage
d’organisation verticale, le projet s’appuie sur 2 opérations conjointes : Centre Hospitalier Universitaire de Rouen
- La construction d’un nouveau bâtiment chirurgico-ambulatoire sur 6 niveaux, Équipe de maîtrise d’oeuvre
regroupant les consultations, les blocs opératoires actuellement éparpillés ainsi Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
qu’un hôpital de jour. Le gabarit du nouveau bâtiment, respectueux du quartier, ATAUB, Rouen, architecte associé
permet à la nouvelle façade de dialoguer avec la ville et d’interagir avec elle. Pr Georges Lamas, expert médical
- L’extension du bâtiment principal, avec la restructuration et la surélévation de deux Artelia BET
niveaux supplémentaires pour « l’anneau central » du bâtiment central. Sogeti BET et économie

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CHU de Limoges
(87) Limoges restructuration du bâtiment principal - Dupuytren 1

Une modernisation d’envergure

Cette opération est très complexe, par son importance, la configuration des
existants, le maintien des activités pendant toute la durée des travaux et le planning
nécessitant de nombreuses phases et tranches opérationnelles. C’est toute la FICHE PROJET
réorganisation de l’offre de soins déjà engagée par l’établissement depuis quelques 133 000 m² SDO
années qui se concrétise par le réaménagement de son site principal. 113 M€ HT (valeur 2015)
La restructuration concerne la totalité du bâtiment principal, soit environ 130 000 m². Livraison 2026 Loi MOP
Ce grand ensemble (IGH), construit dans les années soixante dix, sera réorganisé Maître d’ouvrage
tout en maintenant ses activités médicales et chirurgicales. Centre Hospitalier Universitaire de Limoges
La restructuration touchera à la fois, son « socle », plateau technique, plateau Équipe de maîtrise d’oeuvre
logistique, et tous ses niveaux en superstructure regroupant les hébergements et NOX, BET mandataire
en partie les consultations, ainsi que les PC médicaux. Michel Beauvais Associés, architecte
Il s’agit également d’améliorer sa configuration au plan de la solidité et de la sécurité LTA, économie
incendie, tout en le restructurant au plan de la fonctionnalité hospitalière. Cabinet Piquet, OPC et coordination site occupé

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CHU de Limoges
(87) Limoges construction du bâtiment Médico-Chirurgical - Dupuytren 2

Un nouveau bâtiment pour le CHU de Limoges FICHE PROJET

La construction de ce nouveau bâtiment Médico-Chirurgical est une étape majeure 340 lits
de la modernisation du CHU de Limoges. Cette opération d’envergure porte sur le 27 535 m² SDO
réaménagement du site et le regroupement des activités dans une extension située 50 M€ HT (valeur 2015)
au nord du site, en lien direct avec l’ancien bâtiment Dupuytren. Livraison 2019
L’objectif vise à doter le bâtiment d’une échelle urbaine et humaine en créant des Maître d’ouvrage
séquences architecturales et volumétriques qui expriment les fonctions médico- Centre Hospitalier Universitaire de Limoges
chirurgicales. Ce projet matérialise les efforts portés sur l’amélioration de l’offre Groupement conception-réalisation
de soins destinés aux activités ambulatoires et aux unités de plusieurs pôles. Il Mandataire, GTM (Groupe Vinci Construction France)
se distingue par une forte compacité et une optimisation des flux qui évite l’effet Michel Beauvais Associés, architecte mandataire MOE
d’impasse dans tout le bâtiment. Il en résulte un confort d’usage pour les patients Yves Trufier, architecte associé
et le personnel soignant qui se traduit par des espaces de vie et de travail Oasiis, BET HQE
ergonomiques, respectueux de la dimension humaine, qui associent confort et Edeis, BET Fluides & SSI
efficacité. Ingepole, BET électricité

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CH de Périgueux
(24) Périgueux restructuration-extension du site MCO - Tranche 2

Moderniser l’offre de soins et prolonger l’existant (1940 - 2020)

Établissement de référence répondant aux besoins d’un bassin de population de 400
000 habitants pour le département de Dordogne, le Centre Hospitalier de Périgueux FICHE PROJET
confirme sa volonté de se montrer attractif au regard de son offre de soins. En 2016, 246 lits et places
Il engage ainsi la dernière tranche de son plan directeur afin de moderniser certains 15 000 m² SDO dont 9 000 m² neuf
bâtiments devenus inadaptés. 27,5 M€ HT (valeur 2018)
La construction d’un nouveau bâtiment conçu en boucle et implanté le long d’un axe Livraison 2019
routier structurant remplace une partie des anciens bâtiments devenus inadaptés. Loi MOP - Travaux en site occupé
Il s’impose en proue, au sud-ouest de la rive droite du site. Abritant les activités MCO, Maître d’ouvrage
il sera ainsi relié au bâtiment ancien restructuré et au bâtiment conçu par Centre Hospitalier de Périgueux
l’Agence Michel Beauvais, livré en 2011. L’opération permettra de rattacher l’ensemble Équipe de maîtrise d’oeuvre
des nouvelles activités au cœur fonctionnel de l’hôpital. Elle offrira de nouvelles Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
séquences visuelles visant à doter d’une perception homogène l’ensemble d’un site Ingerop, BET
conçu à des périodes différentes de l’histoire. Cette modernisation de grande ampleur Oasiis, BET HQE
réalisée en site occupé permettra d’offrir aux patients et au personnel soignant un Cabinet Piquet, Maîtrise d’oeuvre d’exécution
nouveau confort d’usage guidé par une empreinte résolument compacte et fonctionnelle. Cabinet Drauart, économie

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CHU de Grenoble
(38) Grenoble restructuration-extension de l’hôpital Michallon

FICHE PROJET
64 218 m² SDO
Simplifier le parcours des patients dans un site de grande échelle 99,8 M€ (valeur 2013)
La restructuration de l’hôpital Michallon est le fruit d’une réflexion portant sur Projet en cours
la synthèse entre une nouvelle organisation des flux et des activités et la création Loi MOP
d’une extension relocalisant l’entrée principale et la création d’un nouveau parvis et Maître d’ouvrage
d’espaces de rencontre. Ce dispositif optimise les accès du site avec le renforcement Centre Hospitalier Universitaire de Grenoble
de la fonction d’accueil et la création d’un nouveau hall se prolongeant par des rues Équipe de maîtrise d’oeuvre
intérieures. Dans ce bâtiment de grande hauteur, le renversement de l’accueil permet Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
l’aménagement de parcours simplifiés facilement repérables. Avec une économie de WSP, BET et économie
moyens sur la prise foncière, la compacité apportée à cet hôpital construit dans les Gomez Llorens ingénierie
années 70 permet une véritable amélioration à la prise en charge efficace des patients. CAP ERP, accessibilité ERP

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CHU de La Réunion
(97) La Réunion - Saint-Pierre restructuration et extension du bâtiment principal

FICHE PROJET
456 lits
37 513 m² SDO
Un nouveau projet pour densifier l’activité médicale 75,9 M€ HT (valeur 2013)
L’extension du site de St Pierre datant des années 70 donne lieu à la création de Livraison 2019
nouvelles surfaces de soins de 37 513 m² en continuité de l’existant et occasionne Loi MOP - Travaux en site occupé
une réorganisation de l’ensemble des services de l’hôpital. Sur un terrain en forte Maître d’ouvrage
déclivité, le bâtiment principal existant se prolonge par de nouvelles extensions dont Centre Hospitalier de la Réunion -
l’écriture des façades s’exprime par une « double peau » formée de brises soleil qui Groupe Hospitalier Sud Réunion
protègent des alizés et du soleil. Dans l’axe central du projet, les réaménagements Équipe de maîtrise d’oeuvre
du hall d’accueil permettent le doublement de sa hauteur et un accès dédié aux Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
piétons depuis le Grand Belvédère. Dans la continuité du Pôle Femme Mère Enfant NWA-RUN, architecte associé
et de l’extension du plateau technique TURBOH, les trois opérations configurent la Egis, BET
globalité de site dans une démarche urbaine et fonctionnelle. Joël Laroche Joubert, économie - CPS

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CHT de la Nouvelle Calédonie
(98) Nouméa construction du Médipôle

FICHE PROJET
645 lits
88 000 m² SDO
322 M€ HT (valeur 2013)
Livraison 2016
Une cité sanitaire dans un site sensible Loi MOP + Dialogue compétitif
Le Médipôle s’affirme comme une cité sanitaire regroupant sur un site unique Phase attribution : VINCI Construction France
le nouvel hôpital territorial, l’institut Pasteur et le centre de cancérologie. Face Maître d’ouvrage
à l’océan Pacifique, inséré entre la montagne et la baie de Koutio, le nouvel Gouvernement de la Nouvelle Calédonie
équipement s’inscrit dans un environnement qui a inspiré les composantes du Équipe de maîtrise d’oeuvre
vocabulaire architectural des bâtiments. Plusieurs éléments caractérisent ici la Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
convergence entre le parti fonctionnel et la tradition culturelle calédonienne : le Archipel Ollivier Dalla vecchia, architecte associé
grand faré s’annonce aux visiteurs comme un espace d’accueil généreux s’ouvrant Artelia, ITCE-ECEP, BET
sur «le jardin des traversées» qui développe son continu vers les hébergements et Economie 80, économie
les plateaux techniques. Oasiis, consultant HQE

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CH Laënnec
(60) Creil restructuration-extension de l’hôpital

FICHE PROJET
450 lits
Restructuration exemplaire pour un site devenu inadapté 41 219 m² SDO réalisés sur 73 539 m²
Des enjeux urbains, architecturaux et fonctionnels ont guidé l’extension et la 54,6 M€ (valeur 2013) réalisés sur 105 M€
restructuration de l’hôpital Laennec de Creil en site occupé. Ici, la compacité du Livraison 2013
bâti a su limiter l’impact des extensions sur une parcelle particulièrement contrainte. Marché loi MOP - Travaux en site occupé
La création du nouveau bâtiment en forme de bouclier rythmé par des jeux de Maître d’ouvrage
verticales intègre une rotonde construite dans les années 70 et forme avec elle un Groupe Hospitalier Public du Sud de l’Oise
front bâti dense, cohérent et homogène. Dans le prolongement du nouveau parvis, Équipe de maîtrise d’oeuvre
le nouveau bâtiment ouvre sur une rue intérieure nouvellement construite qui fédère Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
le neuf à l’existant et simplifie l’orientation des usagers dans cet établissement de Nox, BET
grande échelle. Economie 80, économie

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CHU de Montpellier
(34) Montpellier restructuration-extension de l’hôpital Gui de Chauliac

Un hôpital générateur d’urbanité FICHE PROJET

Le projet d’extension et de réhabilitation de l’ancien hôpital Gui de Chauliac est 15 738 m² SDO
un projet global fondé sur une fonctionnalité optimisée et sur un parti architectural 58,4 M€ HT (valeur 2013)
permettant le dialogue entre le neuf et l’existant. Il s’inscrit au cœur d’un nouveau Lauréat 2012 - Opération ajournée
quartier dont l’aménagement prévoit une ouverture sur la ville grâce à une continuité Loi MOP
urbaine et paysagère. Considéré comme un projet «confluence», le projet hospitalo- Maître d’ouvrage
universitaire permet à terme le développement d’une nouvelle offre de soins, une Centre Hospitalier Régional Universitaire
organisation spatiale adaptée aux patients et au personnel médical et met en scène de Montpellier
le CHUR comme un équipement sanitaire majeur doté d’une identité fédératrice et Équipe de maîtrise d’oeuvre
cohérente. Conçu en proue de l’îlot hospitalier existant, le bâtiment est composé Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
d’un socle surmonté de quatre niveaux recouverts d’une résille métallique. Il adopte Tourre Sanchis Architecture, architecte associé
une forme cintrée pour se raccorder harmonieusement au mail existant et une Ingérop, BET - Oasiis, BET HQE
volumétrie décroissante en bordure de rue. Arche Med, économie - SCO-OPC

37

Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CH de Périgueux
(24) Périgueux restructuration-extension du site MCO - Tranche 1

FICHE PROJET
206 lits
Un hôpital-belvédère 28 756 m² SDO
Sur un site remarquablement orienté en surplomb de Périgueux, le nouvel hôpital 88 M€ HT (valeur 2013)
s’expose à la ville tout entière. Bénéficiant d’une vision exceptionnelle, inscrit dans Livraison 2011
une composition rayonnante invitant au dialogue avec la ville, le centre hospitalier Loi MOP - Travaux en site occupé
privilégie le parti horizontal pour les plateaux techniques, une position en balcon Maître d’ouvrage
ouvert pour le Pôle Mère et Enfant. Répondant à une très forte déclivité du terrain, CH de Périgueux
la création d’un hall conçu en avancée de parvis épouse la forme d’un belvédère Équipe de maîtrise d’oeuvre
et joue la cohérence avec l’échelle du paysage offert à la vue des visiteurs. Pour Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
réussir la construction et la restructuration de cet établissement en site occupé, Ingerop, BET
les architectes ont dû veiller à la mise en place d’un phasage particulièrement Jean-Claude Drauart, économie
complexe et exigeant. Cabinet Piquet, direction travaux

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CHU de Martinique
(97) Martinique - Le Lamentin nouvelle cité hospitalière de Mangot-Vulcin

FICHE PROJET
387 lits (257 lits MCO - 130 lits de Psychiatrie)
Un hôpital environnemental 52 000 m² SDO
La construction de cet établissement a permis le regroupement géographique 120 M€ (HT valeur 2013)
et fonctionnel de l’ancien site de santé mentale Colson et du CH du Lamentin, Livraison 2011
devenus inadaptés aux soins. L’implantation des nouveaux bâtiments s’inscrit dans Loi MOP
un environnement de grand paysage, en zone périurbaine et s’organise selon un Maître d’ouvrage
plan en épi permettant l’optimisation et la distribution des espaces fonctionnels. Syndicat Inter-Hospitalier de Mangot-Vulcin
Au centre d’une «arête centrale», une esplanade fédère les deux établissements Équipe de maîtrise d’oeuvre
de la cité et leur garantit des accès différenciés. Dans son prolongement, «le grand Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
Carbet» élément typique de la tradition locale revisitée, s’impose aux visiteurs Lorenzo Architecture et Acra, architectes associés
comme une zone d’accueil repérable facilitant l’accès aux halls de l’EPDSM et Egis Bâtiment et Ion Cindea, BET
du MCO. Cette opération exceptionnelle a permis d’expérimenter un dispositif Oasiis, ventilation naturelle
environnemental et parasismique particulièrement performant. Fabrice Bougon, économie

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CH de Saintonge
(17) Saintes construction du nouvel hôpital

FICHE PROJET
443 lits (373 lits MCO - 70 lits Psychiatrie)
Concevoir un hôpital sur une trame historique 48 000 m² SDO
Dans un environnement périurbain, l’hôpital est implanté sur un tracé historique 87,8 M€ HT (valeur 2013)
reliant plusieurs monuments de la ville. Dans son prolongement, un large parvis Livraison 2007
prolonge l’axe du mail qui se superpose à l’ancienne voie antique. Il facilite l’accès Loi MOP
au hall d’accueil qui s’affirme comme un point d’articulation avec le nouveau pôle Maître d’ouvrage
Mère et Enfant dont la forme elliptique inspirée de l’arène gallo-romaine permet une Centre Hospitalier de Saintonge
vue panoramique sur le paysage urbain. Dans le prolongement du hall, la totalité des Équipe de maîtrise d’oeuvre
plateaux techniques de l’hôpital est concentrée sur un socle surmonté de 3 étages Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
dédiés aux consultations et aux hébergements. Ici, l’hôpital donne naissance à une François Patris, architecte associé
véritable cité hospitalière en intégrant harmonieusement structures préexistantes et Setec, BET
nouveaux bâtiments. Jean-Claude Drauart, économie

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CHU de Bordeaux
(33) Bordeaux construction du bâtiment pédiatrique Pellegrin

Un hôpital domestique en coeur de ville

Ce bâtiment apparait résolument compact et répond à d’importantes contraintes
foncières et techniques. Il est relié à l’hôpital existant par de nombreuses galeries FICHE PROJET
situées à différents niveaux et obéit à des impératifs fonctionnels et à une gestion Plateau Technique Pédiatrique
optimale des flux. 11 000 m² SDO
L’image architecturale est volontairement urbaine, à caractère domestique, et 18 M€ HT
se distingue d’une vision architecturale « technologique » habituelle aux sites Livraison 2021
hospitaliers. Maître d’ouvrage
La volumétrie se traduit par un socle bâti en limite de propriété, découpé en Centre Hospitalier Universitaire de Bordeaux
trois ailes aux étages. A l’intérieur, les aménagements des espaces, le choix des Groupement conception-réalisation
matériaux, la colorimétrie et la signalétique sont conçus pour offrir aux enfants Mandataire, GTM Bâtiment Aquitaine
malades et leurs parents une architecture « aimable », rassurante, accueillante et Michel Beauvais Associés, mandataire MOE
appréhendable. En respect avec le programme de l’opération, mais aussi dans Hobo Architecture, architecte associé
un but d’évolutivité inévitable dans le contexte hospitalier, le projet offre de réelles Artelia, Deerns, Hervé Thermique, Engie Ineo, BET
capacités d’extension. Regards ergonomie

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CHU de Nîmes
(30) Nîmes construction de l’Institut de Cancérologie du Gard

L’union réussie du public et du privé

Né d’un groupement Public-Privé, le nouvel Institut de Cancérologie du Gard s’inscrit
dans le site de 44 ha accueillant le CHU de Nîmes. L’Institut se greffe en proue du FICHE PROJET
bâtiment existant, relié à lui par une galerie de liaison lui permettant de résoudre 170 lits
le caractère contraignant de l’environnement topographique du site. En aplomb 23 235 m² SDO
d’un grand axe de circulation et dotée d’une covisibilité avec son environnement, 35,7 M€ HT (valeur 2013)
l’architecture du nouveau bâtiment se déploie dans le grand paysage panoramique, Livraison 2015
en cohérence avec les façades sud du CHU. Maître d’ouvrage
Symbolisant l’alliance du privé et du public, deux plots composent distinctement Centre Hospitalier Universitaire de Nîmes
les volumes de l’Institut dont les formes apparaissent jumelées entre elles par un Groupement conception-réalisation
interstice de verre qui brise l’effet de masse et permet de ménager un lien invisible Mandataire, GFC Construction
entre les deux parties du bâtiment, en contrepoint de son assise horizontale. Ici, Michel Beauvais Associés, architecte mandataire MOE
l’architecture est conçue à partir de strates et permet au bâtiment de s’insérer Profils, biomédical radiophysique
harmonieusement dans le caractère minéral du paysage méridional. WSP et Exceliance, BET

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Centre Antoine Lacassagne
(06) Nice construction de l’Institut Universitaire de la Face et du Cou

FICHE PROJET
32 lits - Plateau technique de cancérologie
Un signal urbain pour un établissement de santé 9 000 m² SDO
En limite du CHU, le nouvel institut est le fruit d’un Groupement de Coopération 16,8 M€ HT (valeur 2013)
Sanitaire entre le CHU de Nice et le Centre de Lutte contre le Cancer. Ici le bâtiment Livraison 2013
épouse le parcellaire. Greffé aux bâtiments existants et en milieu occupé, il s’inscrit Loi MOP
dans un site exigu à très forte déclivité. Comme un signal dans la ville, le nouveau Maître d’ouvrage
centre s’affirme par une proue cuivrée marquée par un jeu de lames verticales. Groupement de Coopération Sanitaire CAL - CHU Nice
Dans sa continuité, la façade traitée en double peau ménage l’entrée principale des Équipe de maîtrise d’oeuvre
visiteurs. Ici, les contraintes topographiques ont dicté une organisation fonctionnelle Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
composée de neuf plateaux superposés et dont la compacité répond aux exigences Artelia, BET
d’un programme médico-technique complexe nécessitant une cohérence des Jean-Claude Drauart, économie
liaisons horizontales et verticales. MCI, direction de travaux et OPC

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CHU de la Réunion
(97) La Réunion - Saint-Pierre construction du Pôle Femme Mère Enfant

FICHE PROJET
Comme une porte en entrée de ville 116 lits
La création du PFME (Pôle Femme Mère Enfant) du CHU de la Réunion couvre les 22 200 m² SDO
besoins de santé d’un bassin de population correspondant au sud de l’île. Pour voir 51,5 M€ HT (valeur 2013)
le jour, le futur équipement a dû répondre à des contraintes urbaines, fonctionnelles Livraison 2012
et architecturales liées aux caractéristiques du site hospitalier existant. Ainsi, Loi MOP - Travaux en site occupé
le bâtiment vient s’insérer au sud-ouest, dans un angle du site bordé par deux Maître d’ouvrage
axes routiers. Sa localisation en proue et sa forme semi-écliptique contribuent à CHU de la Réunion - Groupe Hospitalier Sud Réunion
enrichir le site d’une image fortement identifiante, repérable, préfigurant une porte Équipe de maîtrise d’oeuvre
de ville. Construit en site occupé et venant se greffer au plateau technique existant, Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
l’architecture du PFME s’inspire de la simplicité de la culture réunionnaise par une NWA-RUN, architecte associé
alternance de doubles façades en bois, de surfaces pleines et de baies privilégiant Egis Bâtiments, BET
l’accès à la lumière naturelle. LTA, économie

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

Institut René Gauducheau
(44) Nantes construction de l’Institut de Cancérologie de l’Ouest

Une écriture contemporaine pour un équipement emblématique FICHE PROJET

Ce nouvel équipement accompagne l’expansion de disciplines-phare en matière de 12 323 m² SDO
cancérologie pour la région du Grand Ouest. Livré en 2009, le nouveau bâtiment 29,7 M€ HT (valeur 2013)
médico-technique dont la construction a été réalisée en site occupé, vient se greffer Livraison 2009
à des équipements plus anciens. Dotée d’une nouvelle identité, l’extension a permis Loi MOP - Travaux en site occupé
de créer un vocabulaire architectural résolument contemporain. Epousant la forme Maître d’ouvrage
d’un bouclier qui enveloppe à la fois le plateau technique, les bâtiments d’accueil et Institut de Cancérologie de l’Ouest René Gauducheau
ceux du tertiaire, la façade semi elliptique se développe par des jeux d’horizontales Équipe de maîtrise d’oeuvre
reposant sur un système structurel fin et élégant. La création d’un hall d’accueil en Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
double hauteur permet une nouvelle transparence et une vue directe sur un site Architectures Chabenès et Scott, architecte associé
paysager remarquable. Ingerop, BET et économie

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CH Drôme Vivarais
(26) Montéléger construction et réhabilitation de l’hôpital psychiatrique

Des espaces de soins regroupés en village FICHE PROJET

Spécialisé en Santé Mentale et couvrant les besoins d’une population en hausse, 250 lits
le CH Le Valmont est devenu inadapté. Sa reconstruction promet aujourd’hui de 17 147 m² SDO neuf
nouveaux espaces thérapeutiques à vivre répondant à son territoire de soins. 1 950 m² SDO Restructuré.
Le projet architectural s’appuie sur un schéma d’organisation portant sur des unités 37 M€ (valeur 2017)
pavillonnaires clairement identifiées. Livraison 2020
Dans un parc remarquable de 40 ha, la composition rayonnante des bâtiments a Maître d’ouvrage
rendu possible la création d’un axe central (grand mail) recouvert d’une grande Centre Hospitalier Drôme Vivarais
coursive, facilitant l’accès piéton depuis l’entrée du site jusqu’au cœur de Groupement conception-réalisation
l’établissement. Vinci Construction, réalisation et mandat
Conçu comme un village avec son agora regroupant plusieurs activités, cet espace Michel Beauvais Associés, architecte mandataire MOE
central constitue un point d’ancrage pour l’ensemble des maisonnées, toutes WSP, BET
ouvertes sur le paysage. Ce parti pris inédit crée un ensemble cohérent et unitaire, Etamine, BET
révélant une échelle domestique rassurante, particulièrement adaptée aux séjours Inddigo, BET HQE
de patients couvrant toutes les tranches d’âge. Hors Champs, paysagiste

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CH Le Vinatier
(69) Bron construction et réhabilitation de l’hôpital psychiatrique

FICHE PROJET
333 lits
31 933 m² SDO
Un site historique revisité en faveur de la psychiatrie 77,7 M€ (valeur 2013)
L’opération d’extension de l’hôpital du Vinatier a été rendue possible par la Livraison 2014
démolition partielle de plusieurs bâtiments inscrits dans un ensemble remarquable Maître d’ouvrage
conçu par l’architecte Louvier en 1876. Centre Hospitalier Spécialisé Le Vinatier
Cette opération s’inscrit dans un projet global intégrant le cadre existant, la Groupement conception-réalisation
construction de 3 nouveaux pôles et l’aménagement des espaces extérieurs Mandataire, Lamy / Léon Grosse
destinés au seul accès piéton. Désormais reliés au pavillon central réservé à l’accueil Michel Beauvais Associés, architecte mandataire MOE
par des galeries de liaison obéissant à la typologie des anciennes coursives et Atelier 4+, Architecte associé
aux couleurs cuivrées rappelant celles du patrimoine local, les bâtiments dévoilent Exceliance, BET
un ensemble cohérent et unitaire et révèlent une échelle domestique rassurante Etamine, BET HQE
particulièrement adaptée aux séjours des patients. Hors Champs, Paysagiste

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CH Seclin
(59) Seclin construction de la psychiatrie - EPDSM Armentières Nord

FICHE PROJET
Maître d’ouvrage
EPSM Armentières Nord
Un projet en faveur du «mieux-être» Bâtiment Psychiatrie
L’EPSM accueille des patients en courts séjours de psychiatrie adulte. Ses 30 lits - 1 860 m² SDO - 3,25 M€ (valeur 2013)
bâtiments sont reliés par une coursive à un ensemble dédié aux personnes âgées Livraison 2006 - Loi MOP
et forment avec lui un pôle de santé implanté au cœur du parc historique Marguerite Equipe de maîtrise d’oeuvre
Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
de Flandre et le long du canal de Seclin. L’EPSM se veut harmonieux avec l’existant
Maning, BET, économie et OPC
et novateur dans son langage architectural en introduisant la brique et le zinc cuivré
en référence à la tradition locale. Il propose un bâtiment en R+1 permettant la EPSM
40 lits - 4 184 m² SDO - 8,3 M€ (valeur 2013)
séparation des unités d’hébergements et de soins. Ici, l’architecte a veillé à ce
Livraison 2013 - Loi MOP
que les hébergements soient prolongés par des jardins permettant aux patients
Équipe de maîtrise d’oeuvre
de bénéficier à l’intérieur comme à l’extérieur d’un accès ouvert et sécurisé. Pour Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
accentuer l’attention portée au confort, patios d’inspiration japonaise et jardin Maning, BET et économie
d’hiver participent ainsi au mieux-être et à la guérison. Sylvaine Duval, paysagiste

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

Résidence Les Floralies
(93) Bagnolet extension-restructuration de l’EHPAD

Un nouveau visage pour une résidence médico-sociale FICHE PROJET

en centre ville
A partir d’un bâtiment caractéristique des années 60, privilégiant une verticalité 191 lits
devenue inadaptée, l’EHPAD des Floralies a subi des opérations de réhabilitation 13 346 m² SDO
successives réduisant l’impact du bâti de 12 à 9 étages. L’organisation spatiale 19,1 M€ HT (valeur 2016)
actuelle ne correspondant plus aux bonnes conditions de prise en charge des Livraison 2020
résidents, le projet porte sur une conception structurelle du projet qui améliore Marché Privé
l’échelle humaine, en réduisant l’impact du bâti à seulement 6 étages. La Maître d’ouvrage
réorganisation fonctionnelle des activités est optimisée grâce à un bâtiment «pont», PRO BTP
placé au-dessus des existants. S’adossant aux étages supérieurs, celui-ci prend Équipe de maîtrise d’oeuvre
appui sur des portiques métalliques, auxquels viennent se greffer des noyaux Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
verticaux extérieurs. Réalisée en maintenant l’activité de la résidence, cette opération TPFI, BET
exceptionnelle met en place des dispositions opérationnelles particulièrement Jean-Claude Drauart, économiste
adaptées à la sécurité et au confort des résidents. Arwitec, cuisiniste

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CH d’Annecy Genevois
(74) Seynod Soins de Suite et Rééducation - Unités de soins de longue durée

Une nouvelle architecture au service du mieux-être FICHE PROJET

Né d’un groupement public-privé, ce nouvel équipement s’affirme comme un 220 lits et 10 places HDJ
centre d’expertise innovant portant sur la gériatrie, la rééducation et les soins de 16 083 m² SDO
suite sur le territoire de Haute Savoie. Inséré dans un environnement remarquable,
32 M€ HT (valeur 2016)
son architecture revendique la dimension humaine et s’appuie sur un programme
Livraison 2019
fonctionnel rigoureux, qui conjugue la mutualisation des espaces et l’autonomie
Conception Réalisation
des différentes activités. Au centre, un socle commun regroupe les fonctions
Maître d’ouvrage
d’accueil et de logistique et innerve les deux ailes du bâtiment. Le traitement
Centre Hospitalier d’Annecy Genevois
résidentiel des espaces privilégie le principe horizontal, l’ouverture sur le paysage
Groupement conception-réalisation
et la transparence. Les “vis à vis“ indésirables sont détournés au profit d’un grand
Mandataire, Bouygues Construction Sud-Est
jardin intérieur et les terrasses végétalisée forment une promenade verte autour Michel Beauvais Associés, architecte mandataire MOE
du bâtiment. L’exploitation généreuse des vues extérieures offre ainsi une relation WSP France, BET fluides
étroite entre le dehors et le dedans. Etamine, BET HQE

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CH du Raizet
(97) Guadeloupe construction du Centre de Gérontologie - Réadaptation - SSR

FICHE PROJET
275 lits
30 800 m² SDO
76,3 M€ (valeur 2013)
Haute Qualité Environnementale et inspiration créole Livraison 2016
A proximité du futur CHU, le nouveau CHG est implanté sur un terrain bénéficiant de Loi MOP
belles qualités paysagères et accueille un ensemble de maisonnées inspirées de la Maître d’ouvrage
tradition locale. Comme dans un village créole, la rue principale impose un axe majeur CHU et Centre Hospitalier de Gérontologie du Raizet
et traversant. Couverte, elle facilite l’accès aux différents pôles qui viennent se greffer Équipe de maîtrise d’oeuvre
sur cet axe central dont le schéma exprime bien le choix d’une configuration spatiale Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
urbaine se voulant respectueuse du site par l’intégration d’un «morne» au cœur du Véronique Hirth, architecte associée - 1ère phase
projet. Un grand «Carbet», identifié comme le centre de gravité du site, regroupe les Egis Bâtiment BET Hauss & Edeis, BET
fonctions d’accueil et de repérage et contraste avec l’ensemble des hébergements Economie 80, économie
conçus comme des maisonnées préservant l’intimité des résidents. L’ensemble Agence TER, paysage,
répond aux normes parasismiques et anticipe les données climatiques des Caraibes. Oasiis, BET HQE (Certification HQE)

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Villa Borghèse
(92) Courbevoie construction d’un EHPAD

FICHE PROJET
138 lits
15 840 m² SDO
Un EHPAD en centre urbain 24,7 M€ (valeur 2013)
Répondant à un enjeu démographique, le projet de la Villa Borghèse s’implante au Livraison 2015
cœur d’un espace paysagé de 1 700 m² au centre de Courbevoie. Le programme Marché privé
comprend un bâtiment principal de six niveaux accueillant principalement un EHPAD Maître d’ouvrage
dont la façade urbaine est rythmée par la présence de bow-windows et par l’entrée Société Immobilière Villa Médicis (groupe Hexagone Santé)
du hall d’accueil. Celui-ci permet une transparence entre la rue et un jardin orienté au Équipe de maîtrise d’oeuvre
sud et animé par une succession de tableaux à thèmes. Le projet privilégie pour ses Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
résidents confort d’usage et plaisir à vivre dans un espace bénéficiant d’une lumière CET Ingénierie, BET
naturelle généreuse. Pour cela, l’architecte a aménagé dans les étages des atriums et Jean-Claude Drauart, économie
de larges terrasses ouvertes sur le jardin. Vulcaneo, SSI

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

CH de Seclin
(59) Seclin construction du Hameau des personnes âgées

Un projet en faveur du « mieux être » FICHE PROJET

C’est dans le parc historique Marguerite de Flandres situé en périphérie de Lille,
que le CH de Seclin a choisi de rassembler ses activités d’accueil et de soins 186 lits et 20 places
13 211 m² SDO
destinées aux personnes âgées. L’esprit du hameau des personnes âgées s’inspire
20,4 M€ (valeur 2013)
de l’habitat individuel. Une attention particulière a été portée à l’échelle humaine. Livraison 2014
Des maisonnées desservies par des rues depuis le hall d’accueil et reliées par Loi MOP
des coursives permettent aux patients de déambuler à l’extérieur des bâtiments Maître d’ouvrage
sur un parcours protégé et aménagé. Pour stimuler le lien social et favoriser les Centre Hospitalier de Seclin
relations avec l’extérieur de l’établissement, des salles d’activités communes aux Équipe de maîtrise d’oeuvre
maisonnées ont été aménagées ainsi qu’une salle polyvalente conçue comme un Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
forum de rencontre. Maning, BET, économie et OPC

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Hôpitaux I Spécialités I Psychiatrie I Médico-social I Restructuration-extension I Neuf

MICHEL BEAUVAIS ASSOCIÉS
PARIS BRUXELLES

3, rue Charles Weiss

75015 Paris
T +33 1 53 68 66 90

185, chaussée de la Hulpe

1170 Bruxelles
T +33 1 53 68 66 90

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