Objectif 1 : Améliorer la gouvernance de la Recherche-Innovation en santé
Recommandation Action Echéance Observation
Rendre la gouvernance institutionnelle de la
Recherche-Innovation en santé plus
performante.
Soutenir et encourager la R&D-I à travers une
politique d’ensemble cohérente et inscrite
dans la durée.
Opérationnaliser l’existant au niveau financier,
humain, équipements, locaux, etc.
Améliorer la gouvernance interne des
institutions de recherche, notamment dans les
établissements hospitaliers (EPS, etc.) et les
universités (établissements d’enseignement
supérieur en sciences de la santé).
Créer un institut national de la recherche en
santé (INRS) dont le rôle essentiel est de définir
et coordonner les travaux de R&D-I en santé.
Créer un portail national de la R&D-I en santé.
Actualiser et mieux définir les grandes
orientations et les priorités de la Recherche-
Innovation en santé, en mesure d’impacter le
système de soins et d’avoir des répercussions
socio-économiques (répondre aux besoins,
trouver les solutions aux problèmes, etc.).
Veiller à faire exploiter les résultats de la
recherche (thèses, publications, etc.). =
Valorisation
Encourager la recherche appliquée vs la
recherche fondamentale.
Améliorer la coordination verticale et
horizontale au niveau des ministères
concernés par la Recherche-Innovation en
santé.
Mieux définir les missions des principaux
exécutants de la R&D-I publics et privés.
Promouvoir les projets collaboratifs innovants
inscrits dans les priorités nationales de la
Recherche-Innovation en santé en veillant à
impliquer les régions, tout en laissant une
certaine flexibilité dans le choix de certains
thèmes pertinents ne relevant pas des priorités
nationales.
Lancer des projets de R&D-I à visée claire et à
durée déterminée en veillant à impliquer les
régions.
Encourager le financement sur projet.
Associer les professionnels de la santé non
universitaires et du secteur privé aux projets
de R&D-I.
Améliorer l’Interfaçage entre la recherche
publique et le monde socio-économique.
Labelliser les laboratoires de recherche,
accréditer les techniques d’analyses et instaure
un système de management de la qualité
(SMQ) dans les centres de recherche
(expérience pilote à l’Institut Pasteur de Tunis).
Assurer une veille scientifique et
technologique.
Eviter les projets de recherche redondants.
Encourager la politique d’enregistrement des
brevets.
Veiller au respect de la propriété intellectuelle.
Exploiter les brevets tombés dans le domaine
public.
Veiller au respect de l’éthique et de la
déontologie.
Veiller à éviter les conflits d’intérêt.
Diffuser l’information sur les mesures
incitatives, les opportunités offertes, le cadre
législatif et réglementaire, les instruments
financiers, les appels à projets, etc.
Objectif 2 : Améliorer les capacités des institutions de Recherche-Innovation en santé
Recommandation Action Echéance Observation
Améliorer le cadre réglementaire,
financier et humain scientifique et
administratif.
Clarifier les incitations financières des
institutions de Recherche-Innovation en
santé et les encourager à recourir à
d’autres sources de financement, en
particulier étrangères en participant à des
réseaux internationaux.
Rationaliser et assouplir les procédures de
gestion des budgets existants.
Rendre les mécanismes de financement
plus efficaces, moins complexes.
Accroître et consolider le soutien public
financier direct pour la R&D-I publique
dans les laboratoires et unités de
recherche, les universités, les EPS et les
autres structures de soins, en instaurant
des taxes sur le tabac, l’alcool, etc.).
Renforcer les ressources humaines pour
la R&D-I par le nombre et par la formation
à la pédagogie de la recherche
(méthodologie de la recherche,
bibliométrie, recherche clinique,
propriété intellectuelle, BPC, etc.).
Associer les sciences humaines, sociales
et économiques aux projets de recherche.
Retenir les talents et attirer la diaspora
tunisienne.
Renforcer et mutualiser l’infrastructure
dédiée aux structures de recherche.
Renforcer et mutualiser les équipements
scientifiques de recherche.
Privilégier les projets et structures
d’excellence en dotations et en
financement récurent.
Développer les réseaux à travers la
création de consortium et de centres
d’investigation clinique (CIC). Le médecin,
le pharmacien et le médecin dentiste
hospitalo-universitaires peuvent postuler
pour la direction d’un CIC.
Mettre en place des mesures incitatives
pour promouvoir la R&D-I privée dans
l’industrie de la santé (pharmaceutique,
parapharmaceutique, dispositifs
médicaux, etc.) dans le cadre d’une
approche public-privé.
Instaurer des concours pour primer les
meilleurs projets à travers un prix
national de la recherche en santé.
Renforcer les services d’abonnement aux
revues scientifiques électroniques et les
bases de données.
Adopter les TIC et encourager les projets
de e-health et m-health.
Faciliter en unifiant l’accès aux revues
électroniques des différentes structures
universitaires de santé.
Etablir un service de traduction, de
montage de projets, de biostatistique
dans les universités.
Objectif 3 : Renforcer les activités de suivi et d’évaluation de la Recherche-Innovation en santé
Recommandation Action Echéance Observation
Renforcer les activités de suivi et
d’évaluation à travers la Direction de la
recherche en santé au Ministère de la
santé et par le futur INRS qui jouera le
rôle d’un organisme horizontal et
transdisciplinaire.
Doter la Direction de la recherche en
santé au Ministère de la santé en
ressources humaines.
Mettre en place une (des) commission(s)
permanente(s) de la programmation, du
suivi et de l’évaluation de la recherche au
sein de la Direction de la recherche en
santé au Ministère de la santé.
Assurer une meilleure coordination avec
le CNEARS.
Etablir une cartographie de la Recherche-
Innovation et des indicateurs de
performance (heures d’encadrement,
publications, brevets, impact socio-
économique, etc.) et les diffuser.