REPIBLIQUE DU SENEGAL
REGION DE DAKAR
DEPARTEMENT DE RUFISQUE
CONSEIL DEPARTEMENTAL
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Commission du Genre, de l’Entreprenariat Féminine
FEUILLE DE ROUTE
Période : Septembre 2022 à Septembre 2023
RECOMMANDATIONS POUR DEVELOPPER L’ENTREPRENEURIAT FEMININ,
Ces recommandations sont issues d’une part des recherches et d’autres
parts des expériences de terrain de certains membres de la Conseil
Départemental qui ont travaillé dans le domaine des politiques
publiques et de l’accompagnement des acteurs économiques.
Les recommandations sont réparties en 5 rubriques :
social ; éducation/formation/accompagnement ; politiques publiques et
stratégies de croissance ; outils financiers ; gouvernance et transmission
d’entreprise.
A/ SOCIAL
1) Mettre en place des dispositifs institutionnels visant à renforcer le statut
social des travailleuses indépendantes, notamment en ce qui concerne : la
maternité, ; l’état civil avec le problème des enfants non déclarés donc
privés de leurs droits ; le droit de l’entreprise, la conciliation de la vie
privée et familiale avec la vie professionnelle
2) Développer des crèches publiques et communales en plus des crèches
existantes qui sont souvent privées, afin de permettre aux femmes
entrepreneurs de se libérer plus de temps consacré à la création
d’activités, notamment pour celles qui sont dans la classe moyenne et qui
n’ont pas les moyens d’avoir des baby-sitters professionnels ou familiaux
B/ EDUCATION / FORMATION / ACCOMPAGNEMENT
3) Améliorer les systèmes d’éducation des filles qui entraînent des effets
de levier plus grands sur le développement d’un pays les filles qui
devraient bénéficier d’un enseignement obligatoire jusqu’à 16/18 ans.
Cette mesure a pour corollaire la lutte contre les mariages précoces et la
facilitation de l’accès des filles à des formations supérieures en particulier
dans des filières techniques, scientifiques et économiques.
4) Renforcer l’éducation financière des femmes entrepreneurs afin de
renforcer leurs capacités à gérer leurs finances et défendre leurs business
plans.
Faciliter pour les femmes l’accès au crédit, c’est une demande forte car,
dans la situation actuelle, on voit bien que les difficultés de financement
handicapent sérieusement la croissance ou le maintien de leurs
entreprises, donc la création de richesses.
5) Inciter les universités à avoir des programmes innovants pour les
entrepreneurs femmes, notamment dans les activités technologiques
C/ DEVELOPPEMENT DES RESEAUX / COMMUNICATION
6) Développer des écosystèmes qui favorisent les partenariats d'affaires et
le co-investissement entre femmes du Département et de la Région
7) Créer des modèles de coaching et mentoring intergénérationnels entre
femmes qui ont réussi dans les affaires et les plus jeunes qui veulent
réussir.
8) Donner plus de visibilité aux réseaux économiques des femmes : afin de
favoriser le développement de leurs activités et d'éviter l'isolement des
entrepreneures.
9) Construire des plates-formes digitales de ressources d’information et de
pratiques entrepreneuriales, rapprochant les réseaux d'entreprises et les
pouvoirs publics en charge du développement économique et
entrepreneurial des femmes
10) Promouvoir les nouvelles technologies et le digital au sein des réseaux
de femmes, qui les ouvrent à de nouvelles perspectives économiques, de
nouveaux marchés et opportunités d’affaires
11) Promouvoir le partage des bonnes pratiques nationales, sous-
régionales et régionales en matière de fournitures de services
d’accompagnement technique et financier des femmes entrepreneurs
12) Soutenir les clubs socio-économiques des diasporas et migrants de
Rufisque basés en Europe, qui travaillent sur le retour dans les pays
d’origine par l’investissement productif et qui ont une composante de
programmes sur la valorisation du potentiel des femmes
D/ POLITIQUES PUBLIQUES ET STRATEGIES DE CROISSANCE
13) Vulgariser et améliorer la transmission d’information vers la base, des
politiques et dispositifs, pouvant favoriser le développement économique
des femmes, car ils restent encore trop isolées
14) Analyser les chaînes de valeurs économiques, afin de mieux
positionner les femmes entrepreneurs dans les différentes activités et
segments à meilleures valeurs ajoutées
15) Promouvoir les filières économiques dans lesquelles les femmes ont
des possibilités de création d’activité
16) Etablir des diagnostics territoriaux relatif à l'entrepreneuriat des
femmes dans le cadre des politiques régionales et territoriales.
17) Mettre en place dans chaque commune des observatoires statistiques
et des données concernant l'entrepreneuriat des femmes
18) Favoriser la propriété foncière et des facteurs de production des
femmes, car ceux qui disposent de moyens, de la terre, sont
généralement les hommes ; ainsi des agropoles pourront davantage être
crées par des femmes ou à leurs initiatives
19) Construire des politiques publiques de transition fiscale des activités
informelles vers les activités formelles, afin d’encourager sans trop de
contraintes et risques l’entreprise qui devient formelle
20) Inciter les femmes entrepreneurs qui ont la capacité de lever des
capitaux, notamment dans les banques, à s’intéresser à la croissance
externe plutôt qu’à se cantonner uniquement à la croissance organique de
leurs propres entreprises.
21) Insérer les femmes entrepreneurs dans les accélérateurs de PME ,
notamment pour le développement international et la transition digitale
des modèles économiques de leurs entreprises, et ainsi créer davantage
de championnes des services ou de l’industrie
22) Etablir des projets de formation inter chambres de commerce
. E/OUTILS FINANCIERS
23) Accroître les ressources financières et créer des fonds structurels en
faveur des réseaux des femmes entrepreneurs, afin qu’ils disposent plus
de plus moyens pour accompagner leurs membres dans la formation
professionnelle assurer dans la durée un accompagnement des initiatives
féminines, de la conception du projet à sa réalisation, en privilégiant leur
fonctionnement en réseaux et en développant des partenariats tant au
niveau national que régional, voire international. La maîtrise des
techniques d’information est l’outil indispensable dont on doit les aider à
se doter.
24) Elaborer des kits et boites à outils technico-financiers pour des
femmes entrepreneurs et leurs réseaux, adaptés aux contextes et
marchés nationaux, aux différentes tailles (micro, PME, ETI) et stade de
développement (amorçage, création, développement, internationalisation,
transmission) de leurs entreprises
25) Transformer certaines tontines économiques des femmes en fonds
d’investissement de proximité,
Enfin, toutes les préconisations en matière d’emploi et d’entrepreneuriat
féminin seront sans effet si les dispositions ne sont pas prises pour
permettre aux femmes de combiner harmonieusement vie professionnelle
et vie familiale.
E/ GOUVERNANCE ET TRANSMISSION D’ENTREPRISE
26) Valoriser et insérer les femmes entrepreneurs dans la gouvernance
des grandes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire (ETI),
par leurs nominations comme administratrices dans les conseils
d’administration et de surveillance, afin qu’elles puissent valoriser leurs
compétences et expertises dans d’autres structures que celles dont elles
sont propriétaires ou gérantes
27) Créer des instruments juridiques et d’incitations fiscales spécifiques
dans la transmission et reprise d’entreprise des femmes grandes
commerçantes et agricultrices, dont les filles ou fils repreneurs des
structures de leurs mères vont créer des activités à plus fortes valeurs
ajoutées : valorisation marketing, transformation industrielle des produits,
digitalisation des procès, internationalisation, etc IV-
5 LEVIERS POUR ACCELERER L’ENTREPRENEURIAT FEMININ
Les femmes ; C’est un enjeu politique et économique majeur dans nos
communes qui suppose un engagement fort du pouvoir politique et un
accompagnement déterminé de la communauté locale. Il existe un terreau
de femmes entrepreneurs potentielles qui, sauf quelques exceptions
notables, s’impliquent dans une économie de survie, informelle, à faible
valeur ajoutée. Ce modèle économique précaire n’est pas durable et des
initiatives fortes, sur le long terme, devraient permettre de le faire évoluer
vers un cadre plus formel, plus professionnel.
Quels leviers mobiliser ?
La communauté internationale est appelée à mettre en place ou à
améliorer les mécanismes existants pour répondre à cette demande en
liaison avec les Etats et les établissements financiers locaux. Les femmes
porteuses de projets doivent avoir le plein accès aux financements sans le
recours à une tutelle masculine.
- FOCUS D’APPROFONDISSEMENTS
Comment se porte l’entrepreneuriat féminin à l’échelle dans le
Departement de Rufisque. Les entrepreneuses se heurtent pourtant à de
nombreux obstacles pour financer, acquérir et faire prospérer une
activité : accès limité au capital et à la technologie, absence de réseaux et
manque d’accès à l’information, freins juridiques et politiques à la
détention et la création d’entreprises. Les entreprises dirigées par des
femmes tendent à se concentrer dans la vente au détail et les services, où
les profits et les débouchés sont moindres. Elles sont rarement présentes
dans les filières plus lucratives que sont le bâtiment, l’électronique ou
l’industrie du logiciel. L’absence de réseaux et de connaissances agit
également comme un frein à l’activité entrepreneuriale des femmes.
Enfin, toutes les préconisations en matière d’emploi et d’entrepreneuriat
féminin seront sans effet si les dispositions ne sont pas prises pour
permettre aux femmes de combiner harmonieusement vie professionnelle
et vie familiale.