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Étude de marché pour un parc aquatique à Soa

Le document présente une étude technique et financière pour la création d'un parc aquatique à Soa, mettant en avant une forte demande due à une population jeune et en croissance. Il analyse les besoins en infrastructures de loisirs, la faisabilité du projet, ainsi que les étapes de création d'une SARL au Cameroun. Le budget prévisionnel indique un investissement initial de 15 millions FCFA avec une rentabilité estimée à moins de 12 mois.

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Étude de marché pour un parc aquatique à Soa

Le document présente une étude technique et financière pour la création d'un parc aquatique à Soa, mettant en avant une forte demande due à une population jeune et en croissance. Il analyse les besoins en infrastructures de loisirs, la faisabilité du projet, ainsi que les étapes de création d'une SARL au Cameroun. Le budget prévisionnel indique un investissement initial de 15 millions FCFA avec une rentabilité estimée à moins de 12 mois.

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Chapitre 2 : ÉTUDE TECHNIQUE ET FINANCIERE DE MARCHÉ

SECTION 1 :Étude de l’offre et de la demande

 Analyse de la demande
Le contexte locale de la demande soa est est une commune en plaine croissante
démographique ,boostée par la présence de l’université de Yaoundé [Link] population
est majoritairement jeune ce qui en fait une cible idéale pour des activités ludiques et
de détente .
CARACTÉRISTIQUES DÉMOGRAPHIQUE
-Population :+100000 habitants
-Taux de jeunesse (<30ans) :+65%
-Étudiants :+40000
-Environ 40 établissements scolaires
(Primaire et secondaire)
DEMANDE POTENTIELLE
Jeune
Étudiant
Établissement scolaire
Travailleur
Résident des quartiers voisins
PÉRIODE DE FORTE FRÉQUENTATION
Week-ends
Vacances scolaires
Fêtes publiques
Période de rentrée universitaire
 ANALYSE DE L’OFFRE
À Soa : l’absence quasi-totale des infrastructures de loisirs modernes
À Yaoundé :quelques structures
(Zoo,Mvog-Betsi,mini-parc)
Mais souvent éloignée,saturée ou coûteuse
CONCLUSION

Yaoundé en général et Soa en particulier sont vierges comme terrain et porteur pour ce type
de projet.

 ÉTUDE DE LA FAISABILITÉ ET COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS


MINI-SONDAGE(simulation) :
.87% interrogés intéressés par le parc aquatique
.Budget d’entrée acceptable :1000-3000FCFA
.Fréquence de visite envisagée : 1 à 2 par mois
1.4- ANALYSE SWOT
FORCES
.Population jeunes et dynamique
.absences de concurrence directe
.Emplacement stratégique
FAIBLESSE
.Besoin élevé en investissement
.formation et encadrement du personnel
.Dépendance à la saison sèche
OPPORTUNITÉ
.partenariat avec des écoles,mairie et ONG
.Diversification possible
MENACES
.Concurrence future
.Aléas climatiques
SECTION 2 : PROCÉDURE ADMINISTRATIF DE CREACTION D’UNE SARL
2.1- DÉFINITION
LA SARL(société à responsabilité limitée) est la forme juridique la plus adaptée pour
les PME au Cameroun.
Elle limite les risques financiers aux apports des sociétés et offre une gestion souple.
2.2- ÉTAPE DE CREATION D’UNE SARL AU CAMEROUN
1.Rédaction de statut
2.Dépôt au centre de formalités de création d’entreprise (CFCE)
[Link] de souscriptions et libération du capital
[Link] au RCCM
[Link] du numéro d’identification fiscal (NIF)
[Link] à la CNPS
[Link] de la patente
.Délai estimé : 3 à 7 jours
.Coût : environ 150000 à 300000FCFA
2.3-OBLIGATIONS POST-CRÉATION
.Tenue d’une comptabilité régulière
.Declarations fiscales mensuelles / trimestrielles
.Sécurité,hygiène,conformité
.Assurance professionnelle obligatoire
.Permis d’exploitation selon la commune
SECTION 3 :ÉTUDE TECHNIQUE ET FINANCIÈRE
3.1- LOCALISATIONS DU SITE
.Commune de Soa,terrain accessible via route bitumée
.Procimité immédiate de l’université et des zones résidentielles
.Foncier encore abordable
3.2- INSTALLATION PRÉVUE
.PARC AQUATIQUE : bassins,pataugeoires,toboggans,jets d’eau
. JEUX ENFANTS : manèges,Trampoline,mini-karts
ZONE SNACK /RESTAURANT : fast-food,glaces,boissons
SERVICES ANNEXES : sanitaire,billetterie, sécurité ,infirmerie,parking
3.3-ÉQUIPEMENT NÉCESSAIRE
.Pompes et système de filtration
.Groupe électrogène
.Securite (extincteurs,barrière,vidéosurveillance)
.Mobilier ludique et Mobilier urbain
3.4-NORMES ET SECURITE
.Respect des normes d’hygiène et aquatique
.Personel qualifie (Maitr- nageur,secouriste)
.Accessibilite aux personnes handicapées
.Couverture d’assurance
SECTION 4 :BUDGET ET DE FINANCEMENT
4.1-Budget d’investissement initial
POSTES. Montants
Études,autorisation. 1000000
Travaux de construction 6000000
Équipement ludique. 3500000
Installation technique. 2000000
Aménagement extérieur. 1000000
Commutation et pub. 500000
Fonds de roulement. 1000000
Total. 15000000
4.2- CHARGES ANNUELLES PRÉVISIONNELLES
Charges. Montants annuels
Salaire (6employes) 6000000
Eau, électricité,entretien 1500000
Sécurité et assurance. 1000000
Publicité et animation. 800000
Imprévu et renouvellement 1000000
Total. 10300000
4.3-RECETTES ANNUELLES ESTIMÉES
.Entrées : 150visiteurs *2000FCFA*270jours=81000000FCFA
.Service complémentaire
(Restauration,jeux) :+30%=24300000FCFA
.Recettes Totales estimées/an :105300000FCFA
4.4-RENTABILITÉ
.Seuil de rentabilité ~13000 visiteurs/an
.Retour sur investissement : < 12 mois
.Bénéfices bruts estimés ~95000000FCFA
SECTION 5 : PLAN DE FINANCEMENT
Sources. M. %
Apport personnel 5000000. 33
Credit bancaire 7000000. 47 Subventions /sponsoring 3000000 20
Total. 15000000. 100
5.1GARANTIES POSSIBLE
.Caution solide
.Hypotheque du terrain
.Programme d’accompagnement jeune(MINJEC,PROJET -TRIENNAL)
CONCLUSION GÉNÉRALE
L’aménagement d’un parc aquatique et de jeux à soa présente :
.Une opportunité économique et sociale stratégique
.Une rentabilité élevée à court terme
.Une demande forte et non satisfaite
.Une création d’emplois jeunes et une amélioration du cadre de vie local.

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