6 e EDITION

Abidjan 2025

Terme De Référence
CONFERENCE PANEL INTERVIEW EXPOSITION COCKTAIL AWARDS FORMATION
 es

des a L e r e n d ez -v ous métier i n c o nt our n a bl e .

c teurs a m e nt
fr i ca in s d e l a m u e s e t d e s o n fi na nc e
a î t ri se d e s r i s q

2
 A PROPOS DES RENCONTRES
4
AFRICAINES DU RISK MANAGEMENT

L’EDITION DE 2025 5

[Link] ET JUSTIFICATION 6

2. OBJECTIFS 7

[Link] ATTENDUS 8
SOMMAIRE

[Link] 9

5. FORMAT ET PROGRAMME
10
PRÉVISIONNEL

6. MÉTHODOLOGIE 13

7. SUIVI ET EVALUATION 14

8. INVITÉS DE HAUT NIVEAU ET PARTIES

15
PRENANTES ATTENDUES
 A PROPOS DES RENCONTRES
AFRICAINES DU RISK MANAGEMENT
Les RARM (Rencontres Africaines du Risk Management)
sont une initiative du réseau ivoirien du management des
risques et des assurances de l’entreprise (RIMRAE).
Ces rencontres combinent des sessions plénières
avec des orateurs de très grande qualité (chefs
d’entreprises, dirigeants d’entreprises publiques et
Risk Managers, universitaires, professionnels
d’envergure) et plusieurs ateliers-conférences,
véritable terreau de réflexion, d’échanges, et de
diffusion des bonnes pratiques du Risk Management.
Les RARM se tiennent chaque année par un
programme scientifique développé, réfléchi, et mis
en œuvre par le comite scientifique du RIMRAE , et se
voulant le rendez-vous métier incontournable des acteurs
africains de la maîtrise des risques et de son financement.

Sur
NOS EDITIONS

C’est

4
 L’EDITION DE 2025
Convaincu de l’intérêt que représentent les activités de management de
risques, de gouvernance et de conformité pour l’ensemble de notre
économie et des secteurs d’activités qui la composent, le bureau exécutif
du RIMRAE organise les 6ès Rencontres Africaines du Risk Management
RARM5_Abidjan2025

ORANGE VILLAGE

5
 [Link] ET JUSTIFICATION

Les industries extractives et énergétiques • Risques de gouvernance : Cadres

constituent des piliers fondamentaux de la réglementaires faibles, corruption et
croissance économique en Afrique, manque de transparence dans la gestion
contribuant de manière significative au PIB, des ressources.
aux recettes d’exportation et à la création
• Risques technologiques : Menaces
d’emplois à travers le continent. En Côte
cybernétiques croissantes ciblant les
d’Ivoire, par exemple, le secteur minier
infrastructures critiques et les systèmes
représente environ 5 % du PIB, avec une
de données dans le secteur énergétique.
production annuelle d’or atteignant 50
tonnes, tandis que le secteur pétrolier et L’urgence d’aborder ces risques est amplifiée
gazier connaît une expansion grâce à de par des tendances mondiales, telles que la
nouvelles découvertes offshore. Cependant, transition vers les énergies renouvelables, des
ces industries font face à des risques normes environnementales, sociales et de
multidimensionnels qui menacent leur gouvernance (ESG) plus strictes, et des
durabilité et leurs bénéfices socio- attentes croissantes des parties prenantes
économiques. Ces risques incluent: pour des pratiques durables. Dans ce
contexte, une gouvernance efficace des
• Risques environnementaux : Pollution
risques est cruciale pour garantir que les
liée à l’extraction minière et pétrolière,
secteurs extractifs et énergétiques de
aggravée par les impacts du changement
l’Afrique contribuent au développement à
climatique tels que les inondations et
long terme tout en minimisant les impacts
l’érosion côtière, qui affectent la
négatifs.
continuité des opérations et les moyens
de subsistance des communautés. La Côte d’Ivoire, en tant que hub économique
régional et acteur clé dans les secteurs
• Risques sociaux : Conflits avec les
minier, pétrolier et énergétique en Afrique de
communautés locales sur l’utilisation
l’Ouest, est idéalement positionnée pour
des terres, l’allocation des ressources et
accueillir la 6ème édition du RARM. Avec ses
la dégradation environnementale,
réformes réglementaires robustes, telles que
entraînant souvent des retards de
le Code minier de 2014, et ses
projets ou des dommages à la
investissements dans les énergies
réputation.
renouvelables (par exemple, la centrale
• Risques économiques : Volatilité des solaire de Boundiali), le pays sert de modèle
prix mondiaux des matières premières et pour équilibrer l’exploitation des ressources
fluctuations des devises, impactant la avec la durabilité.
rentabilité et les investissements.

6
Le RARM 2025 tirera parti du leadership de la climatique, tout en promouvant des
Côte d’Ivoire pour favoriser le dialogue, innovations technologiques (par exemple,
partager les meilleures pratiques et proposer l’analyse des risques basée sur l’IA) et des
mécanismes financiers (par exemple,
des solutions innovantes pour la gestion des
obligations vertes, produits d’assurance) pour
risques à travers l’ Afrique. Fort du succès des renforcer la résilience sectorielle.
éditions précédentes, le RARM 2025 L’événement s’inscrit dans les cadres
ambitionne de s’établir comme une continentaux tels que l’Agenda 2063 de
plateforme régionale de référence pour les l’Union Africaine et la Vision 2050 de la
professionnels de la gestion des risques. Il CEDEAO, qui mettent l’accent sur la gestion
abordera les défis émergents, tels que les durable des ressources et la coopération
régionale.
cyber-risques et l’adaptation au changement

2. OBJECTIFS
2.1. Objectif Général [Link] des stratégies durables :
Plaider pour des pratiques durables, telles
Renforcer les capacités des acteurs africains
que les modèles d’économie circulaire,
à mettre en œuvre des cadres robustes de
l’adoption des énergies renouvelables et les
gouvernance des risques, garantissant la
opérations conformes aux critères ESG, en
durabilité et la résilience des secteurs
alignement avec les objectifs mondiaux de
extractifs, énergétiques et connexes, tout en
durabilité.
contribuant à un développement économique
inclusif et à une gestion environnementale 4. Faciliter les partenariats public-privé
responsable. (PPP) : Favoriser la collaboration entre
gouvernements, entreprises privées et
2.2. Objectifs Spécifiques institutions financières pour mobiliser des
ressources et partager des expertises en
1. Analyser les cadres réglementaires et
gestion des risques.
normatifs : Examiner et comparer les
réglementations nationales et régionales (par 5. Renforcer les capacités : Améliorer les
exemple, directives de la CIMA, UEMOA) pour compétences des risk managers et des
identifier les lacunes et promouvoir des professionnels de l’assurance grâce à des
normes harmonisées pour la gestion des formations ciblées, des études de cas et des
risques dans les industries extractives. apprentissages entre pairs pour répondre aux
défis sectoriels spécifiques.
2. Identifier les risques émergents :
Cartographier et analyser les nouveaux 6. Explorer des solutions financières :
risques, y compris les perturbations Identifier des mécanismes de financement et
climatiques, les cyberattaques et les troubles d’assurance innovants, tels que l’assurance
sociaux, afin de développer des stratégies paramétrique et le financement vert, pour
d’atténuation proactives adaptées aux soutenir l’atténuation des risques et la
contextes africains. résilience sectorielle.
7
 [Link] ATTENDUS
Le RARM 2025 est conçu pour produire des [Link] des risques
résultats tangibles et mesurables ayant un sectoriels : Création d’une
impact durable sur les pratiques de gestion plateforme numérique pour
des risques en Afrique. Les résultats attendus surveiller et analyser les risques
incluent : sectoriels, fournissant des
[Link] de route régionale : Une données et des analyses en
feuille de route complète temps réel aux parties prenantes.
décrivant des stratégies concrètes
pour améliorer la gouvernance [Link] de solutions
des risques dans les secteurs technologiques : Augmentation
extractifs et énergétiques, validée de l’utilisation de l’IA, de l’analyse
par les principales parties de données et des plateformes
prenantes. numériques pour l’évaluation et la
surveillance des risques, avec des
2. Réseau panafricain d’experts :
projets pilotes lancés lors de
Création d’un réseau formel de
l’événement.
professionnels de la gestion des
risques, reliant les praticiens du [Link] stratégiques :
Nigeria, d’Afrique du Sud, du Accords formels entre acteurs
Maroc, du Bénin, du Sénégal et publics, privés et internationaux
au-delà pour une collaboration pour financer et mettre en œuvre
continue. des projets d’atténuation des
[Link] politiques : risques, tels que des programmes
Propositions politiques basées d’engagement communautaire ou
sur des données probantes des initiatives d’énergie
destinées aux gouvernements, renouvelable.
aux organismes de régulation et
aux entreprises privées pour
renforcer les cadres de gestion
des risques et s’aligner sur les
normes ESG.

[Link] de formation :
Lancement d’un programme de
renforcement des capacités,
incluant des modules de
formation localisés pour les risk
managers, axés sur des outils
pratiques et des études de cas 8
régionales.
 AR

P
TIC
IPA
NTS

500 ATTENDUS

•Gouvernements : •Secteur privé : •Institutions financières :

Hauts fonctionnaires des Dirigeants et Risk managers Les Banques ivoiriennes et les
ministères des Mines, de l’Énergie, d’entreprises minières (par institutions internationales (Banque
de l’Environnement et des exemple, Endeavour Mining), de Mondiale, BAD…), la BRVM et des
Finances, ainsi que des régulateurs sociétés pétrolières et gazières (par compagnies d’assurance (par
(par exemple, UEMOA, CIMA, exemple, ENI, Total Energies…), de exemple, GNA, SanlamAllianz,
ARTCI) responsables de fournisseurs d’énergie (par NSIA, AXA CI, SUNU, AXA, Africa Re,
l’élaboration et de l’application des exemple, Côte d’Ivoire Energies) et NCA Re, OLEA CI, LEADWAY,
politiques. d’opérateurs télécoms (par ACTIVA, AFG …).
exemple, Orange Côte d’Ivoire).

•Experts et consultants : •Organisations de la société civile : •Mass Média:

Universitaires, spécialistes de la (ONG et organisations Journalistes et médias
gestion des risques, conseillers communautaires plaidant pour la couvrant l’énergie, les mines
ESG, experts en cybersécurité et protection de l’environnement, et la gestion des risques pour
praticiens de la durabilité ayant une l’équité sociale et la gouvernance amplifier les résultats et
expertise dans les industries
transparente des ressources. recommandations de
extractives.
l’événement.

•Associations professionnelles : •Etudiants

Organismes régionaux et internationaux, tels que la Fédération Etablissement de formation
des Associations Africaines de Gestion des Risques (FARMA), en Risk management , en
l’Institut de Gestion des Risques d’Afrique du Sud (IRMSA) et assurances , en mine et
l’Association Marocaine de Gestion des Risques (AMRAEM), pétrole, Energie , et autres
Chatered Institute of isk Management du Nigeria, association de
gestion des risques du Sénégal SENGOV’RISK…
 5. FORMAT ET PROGRAMME PRÉVISIONNEL
Le RARM 2025 adoptera une approche interactive et multi-format, combinant des sessions
plénières, des panels d’experts, des ateliers techniques et des opportunités de réseautage pour
maximiser l’engagement et le partage de connaissances. Le programme est structuré sur deux
jours, chacun axé sur des thèmes et des résultats spécifiques.

JEUDI 19 Juin 2025 (Jour 1 : Enjeux Stratégiques et Risques des Industries Extractives )
Thème : Gouvernance, Régulation et Identification des Risques
Objectif : Poser les bases pour comprendre les risques sectoriels et les cadres réglementaires, en
mettant l’accent sur la gouvernance et la durabilité.
HORAIRE ACTIVITÉ DÉTAILS
Les participants sont accueillis avec un café et des opportunités de réseautage.
Accueil et
8h00 - 9h00 Les bureaux d’inscription collectent les données des participants pour le suivi et
enregistrements
le réseautage.
- Mot de bienvenue : DG Orange, soulignant le rôle de la technologie dans la
gestion des risques.
- Mot du Président RIMRAE : M. Sandé Fatola, présentant la vision du RARM
2025.
Cérémonie - Mot du Président Club Francorisk : M. Marc Depommereau, mettant l’accent
9h00 - 9h30
d’ouverture sur la collaboration interrégionale.
- Déclaration d’ouverture : M. Koné G.K. Mamadou (ASACI), sur le rôle du secteur
de l’assurance.
- Mot des parrains : Présidents du GPP et du GPMCI, approuvant l’importance
stratégique de l’événement.
- Dr Joachim Gballou (INP-HB) : « Ressources extractives et enjeux
géostratégiques », analysant les tendances mondiales impactant les secteurs des
Conférence
9h30 - 10h30 ressources africains (15 min + 10 min Q&R).
inaugurale
- Luca FACCENDA (DG ENI Côte d’Ivoire), la gouvernance des risques et l’ESG :
(20 min + 10 min Q&R).
Discussion modérée avec le Ministère des Mines, de l’Énergie et du Pétrole, axée
sur le potentiel des ressources de la Côte d’Ivoire, les risques majeurs et les
10h30 - 11h00 Grand Talk
priorités politiques. Inclut des perspectives du secteur privé pour une vision
équilibrée.
Pause-café et Les participants explorent le Village Expo, présentant des solutions innovantes en
11h00 - 11h15
visite des stands assurance, technologie et durabilité.
Mme Aurore Garnier (ISAO) présente le « Top 10 des risques » affectant les
11h15 - 12h00 Keynote 1 industries, avec les tendances, impacts et recommandations (30 min + 15 min
discussion).
Modérateur: Dr Joachim Gballou.
Panélistes : Sébastien Kadio Morokro (GPP), Dr Yacouba Diarra (GPMCI),
Panel 1 :
Bienvenu Esse (DG Hydrocarbures), Noumory Sidibe (DG CI Energies), Seydou
12h00 - 12h45 Gouvernance
COULIBALYDirecteur général des mines et geologie de Côte d'Ivoire , Olivier
des risques
N’Guessan (Africa Re). Discussion sur l’identification des risques, la régulation et
les défis de gouvernance.
Networking Session de réseautage structurée avec des tables thématiques pour faciliter les
12h45 - 14h00
déjeunatoire discussions ciblées (par exemple, mines, énergie, assurance).
 M. César Ekomie-Afene (FANAF) sur le potentiel du marché africain de
14h00 - 14h15 Keynote 2 l’assurance pour répondre aux risques spécialisés des secteurs extractifs (10
min + 5 min Q&R).
Modérateur : Antonin Amani (DG ASTERIS).
Panel 2 : Panélistes : Zakaria Dosso (AEICORP/APPO), LAETITIA gbadegbekou epse
14h15 - 15h00 Rétention de Ouattara, directeur pays endeavour mining , Ibrahim Coty Diakité (APCI), Kone
valeur Kamel (GESPETROGAZ-CI). Focus sur le contenu local, le développement des
infrastructures et l’optimisation des revenus.
Pause-café et
15h00 - 15h25 Opportunité pour des discussions informelles et des visites au Village Expo.
networking
Panélistes : Resk Antoine Diomande (Groupe Atlantique), Assi Jean Constant
Panel 3 : (Sunu Services), Saoue Henri (Ivoire Oilfield Services), Adama Soro (Endeavour
15h25 - 16h05
Critères ESG Mining). Stratégies pour intégrer les critères ESG dans les opérations extractives
pour des transitions durables.
Synthèse de la Résumé des idées clés, des défis et des solutions proposées, préparant le terrain
16h05 - 16h30
1ère journée pour le Jour 2.
Cocktail
Événement de gala reconnaissant les contributions exceptionnelles à la gestion
18h00 - 21h00 dinatoire et
des risques, avec des prix pour l’innovation, le leadership et la durabilité.
Awards

Atelier (10h45 - 12h00)

•Thème : Méthodologies et outils d’analyse des risques : études de cas sectoriels.

•Participants : 40 Risk managers et professionnels de l’assurance.

Exercices pratiques sur la cartographie des risques, l’analyse SWOT et des études de cas (par
•Contenu : exemple, gestion des risques de déversements pétroliers). Animé par des formateurs expérimentés
avec une expertise régionale.

VENDREDI 20 JUIN 2025 (Jour 2 : Financement, Transfert et Solutions de Réduction des Risques)
Thème : Assurance, Assurtech et Innovations Technologiques
Objectif : Explorer les solutions financières et technologiques pour atténuer les risques et renforcer la
résilience sectorielle.

HORAIRE ACTIVITÉ DÉTAILS

Accueil et Café et réseautage pour commencer la journée, avec des mises à jour des inscriptions
8h00 - 9h00
enregistrements pour les nouveaux participants.
Discours des Présidents du CRMI (Nigéria), IRMSA (Afrique du Sud), AMRAEM (Maroc),
9h00 - 9h30 Ouverture AMRAB (Bénin) et SEN’GOV (Sénégal), mettant en lumière les perspectives régionales
sur la gestion des risques.
M. Koné G.K. Mamadou (ASACI) sur l’état du marché de l’assurance en Côte d’Ivoire,
9h30 - 10h00 Keynote 3
incluant les réalisations, défis et perspectives futures (20 min + 10 min Q&R).

11
 Richard LOWE (ACTIVA) sur la collaboration entre assureurs et associations de
10h00 - 10h30 Keynote 4 gestion des risques pour promouvoir l’inclusion de l’assurance en Afrique (20 min
+ 10 min Q&R).
Pause-café et
10h30 - 11h00 Discussions informelles et visites au Village Expo.
réseautage
Youssouf Carius (Pulsar Partners) sur l’utilisation de la gestion des actifs
11h00 - 11h20 Keynote 5
immobiliers pour améliorer la liquidité des assureurs (15 min + 5 min Q&R).
Lancement des Présentation d’un nouveau programme de formation pour les risk managers,
11h20 - 12h00 formations mettant l’accent sur le contenu localisé et les défis régionaux. Inclut une session
RIMRAE de questions-réponses.
Networking Tables thématiques pour favoriser les partenariats dans l’assurance, la
12h00 - 13h30
déjeunatoire technologie et la finance.
Modérateur : Batchoudi Nikada.
Panel 4 : Panélistes: DG AXA CI, Edoh Kossi Amenounve (BRVM), Anthony Marc Badjang
13h30 - 14h15 Résilience des (Moody’s), Olivier Dubois (Président OLEA Africa), DG AFG Bank. Discussion sur la
banques conformité avec la directive UEMOA contre le blanchiment d’argent et ses
implications pour les institutions financières.
Panélistes : Vladimir Arman (ARTCI), Boidi Pacôme (Orange Business), Vincent
Panel 5 : Risque
14h15 - 15h00 Lamouche (DG OLEA CI). Analyse des menaces cybernétiques en Afrique et des
cyber
solutions d’assurance disponibles.
Animée par Marc WABI (Adenka) sur la conformité avec le Règlement CIMA
15h00 - 15h15 Keynote 6 n°010/2024, abordant la sécurité des TIC et la planification de la continuité des
activités pour les assureurs (10 min + 5 min Q&R).
Pause-café et
15h15 - 15h30 Dernière opportunité de réseautage avant la clôture.
réseautage

- Synthèse globale : Résumé des discussions clés, résultats et recommandations.

- Perspectives pour 2026 : Annonce des initiatives futures, y compris la prochaine
15h30 - 16h30 Cloture
édition du RARM.
- Remerciements : Reconnaissance des participants, sponsors et organisateurs.

Atelier (10h45 - 12h00)

•Thème : Gouvernance et lignes de défense : simulations et retours d’expérience

•Participants : 40 Risk managers et professionnels de l’assurance.

Exercices de jeux de rôle sur l’établissement des lignes de défense des risques et la gestion des
•Contenu : crises (par exemple, conflits communautaires dans les mines). Inclut des retours sur des études de
cas réelles.

12
 6. MÉTHODOLOGIE
Le RARM 2025 utilisera une méthodologie 5. Networking structuré :
participative et basée sur des données Sessions dédiées (pause-café,
probantes pour garantir un engagement déjeuners, cocktail dinatoire)
maximal et des résultats pratiques. Les avec des tables thématiques et
approches clés incluent : des outils numériques de réseautage (par
exemple, application événementielle) pour
1. Les panels d’experts: Chaque connecter les participants en fonction de
panel (40 min de présentation + leurs intérêts et expertises.
20 min de Q&R) réunira 4 à 6
experts représentant des 6. Village Expo : Un espace
perspectives diverses (gouvernement, d’exposition présentant des
secteur privé, universités, société civile). Les solutions innovantes, telles que
modérateurs assureront des discussions l’analyse des risques basée sur
équilibrées et une interaction avec le public. l’IA, les produits d’assurance paramétrique et
les technologies conformes aux critères ESG.
2. Les Keynotes : Présentations
Les exposants inclueront Orange, NSIA et des
percutantes (20 min + 10 min
startups technologiques.
Q&R) par des leaders d’opinion
pour donner le ton des données
7. Collecte de données :
appuyés par des études de cas régionales et
Enquêtes avant et après
des références mondiales.
l’événement pour évaluer les
attentes, la satisfaction et
3. Les Ateliers pratiques :
Ateliers techniques limités à 40 l’impact des participants. Retours en temps
participants pour un réel pendant les sessions via des
apprentissage ciblé. plateformes numériques pour ajuster le
Les activités incluent la cartographie des contenu de manière dynamique.
risques, l’analyse de scénarios et des
simulations, utilisant des outils comme les 8. Documentation : Toutes les
matrices SWOT et les registres de risques. sessions seront enregistrées,
Les animateurs s’appuieront sur des études et les idées clés seront
de cas africaines (par exemple, gestion des compilées dans un rapport
déversements pétroliers au Nigeria). complet. Des mises à jour en direct sur les
4. La RIMRAE TV : la télé en réseaux sociaux (via X et LinkedIn)
ligne au cœur des RARM . amplifieront la portée de l’événement.
Interviews , impressions à
chaud des invités et
intervenants. 13
 7. SUIVI ET EVALUATION
Pour mesurer le succès du RARM 2025 et 5. La collecte de données : Enquêtes pré-
assurer un impact durable, un cadre robuste événement pour comprendre les attentes,
enquêtes post-événement pour évaluer
de suivi et d’évaluation sera mis en place. Les
l’impact, et retours en temps réel via une
principales composantes incluent :
application événementielle pour ajuster le
1. Le rapport final : Un document consolidé contenu.
compilant les recommandations, la feuille
de route régionale et les enseignements 6. Les rapports intermédiaires : Rapports
clés. Il sera distribué aux participants, mensuels du comité d’organisation pour
partenaires et décideurs politiques dans suivre les progrès de la planification et
les 30 jours suivant l’événement. identifier les défis à temps.

2. L’observatoire des risques sectoriels : Un comité dédié au suivi et à l’évaluation,

Création d’une plateforme numérique composé de membres du secrétariat
pour surveiller les tendances des risques technique et du comité scientifique,
dans les secteurs extractifs et supervisera la mise en œuvre de ce cadre et
énergétiques. La plateforme fournira des rendra compte aux partenaires.
analyses régulières et servira de ressource
pour les parties prenantes.

3. Le Webinaire de suivi : Un webinaire

organisé 6 mois après l’événement pour
évaluer les progrès sur les
recommandations et partager les mises à
jour sur les initiatives lancées.

4. Les Indicateurs de performance :

• Participation : Nombre de
participants (objectif : 500), avec une
répartition par secteur, genre et
région.
• Engagement : Nombre de
partenariats établis (par exemple,
accords signés lors du réseautage).
• Impact : Nombre de
recommandations adoptées par les
gouvernements ou entreprises dans
les 12 mois.
• Satisfaction : Taux de satisfaction
des participants (objectif : >85 % via
enquêtes post-événement).

14
 8. INVITÉS DE HAUT NIVEAU ET PARTIES
PRENANTES ATTENDUES
Le RARM 2025 réunira des acteurs majeurs de la sphère économique, institutionnelle,
assurantielle et extractive, faisant de cet événement une plateforme stratégique de dialogue
et d’influence à l’échelle panafricaine.
Catégorie Personnalités / Institutions attendues
Président de la FANAF (Fédération des Sociétés d’Assurance de
Fédération régionale
Droit National Africaines)
Président de l’ASACI (Association des Sociétés d’Assurance de
Assurance nationale
Côte d’Ivoire)
Groupe international Président de OLEA Africa
Groupe panafricain Président du groupe ACTIVA
VP Endeavour Mining et Président de la Fédération des
Industries extractives
Chambres des Mines de la CEDEAO
GPP Président du Groupement Professionnel du Pétrole (GPP)
Ministère du Pétrole, des Mines et de l’Énergie de Côte d’Ivoire
Autorités nationales
(Directeurs Généraux)
GESPETROGAZ Président de GESPETROGAZ-CI
APCI Président de l’APCI (Association des Pétroliers de Côte d’Ivoire)
Industrie pétrolière Directeur Général d’ENI Côte d’Ivoire
Représentation gouvernementale DG des ministères techniques (Pétrole, Mines, Énergie)

DG de : NSIA, SUNU, SanlamAllianz, Leadway, SAAR assurance,

AXA CI, AFRICA Re, NCA Re, CONTINENTAL Re, SONAM, GNA,
Compagnies d’assurance
AFG assurance, OLEA CI, SMA BTP, AMSA, WILLIS TOWERS
WATSON, AXA CI, MATCA…
BAD , banque Mondiale , BRVM , NSIA Banque , BNI asset
Banque nationale et intertionale
Management , AFG Bank , Coris BANK
Think tanks & réseaux Président du Club Francorisk
Président de la FARMA (Fédération Africaine du Risk
Fédération continentale
Management et de l’Assurance)
President Club FrancoRISK ( France )
Présidents des associations de risk managers du : Nigeria,
Pays invités
Afrique du Sud, Togo, Bénin, Congo, Madagascar, Burkina Faso,
Sénégal
RTI, Business24, 7info, Life TV, Jeune Afrique, RFI, Financial Afrik,
Presse et médias Ecofin, [Link], Africa 24, CIO Mag, CommodAfrica, Investir
en Afrique, TV5 Monde, etc.
15
 Infos au +22507 07 200 982 /
+225 07 89 216 522 /
+225 07 48 121 957 /
+225 07 01 508 398
[secretariat@[Link]]
[ communication@[Link]]

Le rendez-vous métier incontournable des acteurs africains de la maîtrise des risques et de son financement.