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Gestion intégrée des risques en génie civil

Le document présente une approche intégrée pour la gestion des risques dans les projets de génie civil au Sénégal, soulignant les défis tels que les retards et les dépassements de coûts. Il identifie les principaux risques, évalue l'utilisation de Microsoft Project et propose des recommandations pour une gestion proactive. Les résultats montrent une amélioration dans la gestion des coûts et des délais, tout en soulignant la nécessité d'outils complémentaires pour les aspects humains et climatiques.

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Gestion intégrée des risques en génie civil

Le document présente une approche intégrée pour la gestion des risques dans les projets de génie civil au Sénégal, soulignant les défis tels que les retards et les dépassements de coûts. Il identifie les principaux risques, évalue l'utilisation de Microsoft Project et propose des recommandations pour une gestion proactive. Les résultats montrent une amélioration dans la gestion des coûts et des délais, tout en soulignant la nécessité d'outils complémentaires pour les aspects humains et climatiques.

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APPROCHE INTÉGRÉE POUR LA

GESTION DES RISQUES DANS


LES PROJETS DE GÉNIE CIVIL
AU SÉNÉGAL
Présenté par : Moustapha Lô
Master 2 – Génie Civil (Structures et
Mécanique des sols)
Batisup, Dakar
Contexte et problématique

• Contexte :
• Le génie civil est un pilier du développement au Sénégal,
mais les projets font face à des défis :
• - Retards fréquents dans la réalisation.
• - Dépassements de coûts et incidents de sécurité.
• - Gestion des risques souvent insuffisante dans le
contexte local.
• Problématique :
• Comment une approche intégrée peut-elle améliorer la
gestion des risques ?
Objectifs du mémoire

• Objectifs :
• - Identifier les principaux risques dans les projets de
génie civil.
• - Analyser les méthodes de gestion des risques
adaptées.
• - Évaluer Microsoft Project comme outil d’optimisation.
• - Proposer des recommandations pour une gestion
proactive des risques.
Méthodologie

• Étapes de la recherche :
• - Étude documentaire et revue de la littérature.

➡
• - Études de cas pratiques :

➡
• Extension de l’hôtel Terrou Bi.
• Construction d’une villa R+2 à usage résidentiel.
• - Utilisation d’outils numériques : Microsoft Project pour
la planification et la gestion.
Typologie des risques

• Catégories de risques :
• - Risque de sécurité : accidents sur chantier.
• - Risque financier : fluctuation des prix, retards de
paiement.
• - Risque de délais : retards logistiques et techniques.
• - Risque humain : manque de main-d’œuvre qualifiée,
fatigue des équipes.
• - Risque climatique : intempéries (pluies, humidité).
Cas pratique 1 : Hôtel Terrou Bi

➡
• Risque identifié : Retards dans la livraison des matériaux.

➡
• Proximité mer = corrosion, logistique compliquée.
• Solution : entrepôt hors site, marges de sécurité.

➡
• Risque identifié : Intempéries (pluies).

➡
• Impact sur planning journalier.
• Solution : vêtements imperméables, révision du
planning.
Cas pratique 2 : Villa R+2

➡
• Risque identifié : Hausse des prix matériaux (acier).
• Dépenses supplémentaires pour corrections

➡
techniques.
• Solution : marge de contingence 10%, optimisation
des délais.

➡
• Risque identifié : Accidents mineurs (coupures, levage).
• Solution : formation spécifique des ouvriers.
Résultats clés

• Résultats :
• - Réduction des retards et meilleure gestion des coûts.
• - Microsoft Project efficace pour la planification et le
suivi.
• - Limites : aspects humains et climatiques nécessitent
des outils complémentaires.
Recommandations

• Recommandations :
• - Former les équipes à la gestion des risques et outils
numériques.
• - Intégrer des marges de sécurité dans plannings et
budgets.
• - Améliorer la communication entre parties prenantes.
• - Adopter une approche hybride : numérique + audits
terrain.
Conclusion

• Conclusion :
• - La gestion proactive des risques est essentielle au
succès des projets.
• - Microsoft Project est performant mais nécessite des
compléments (BIM, IA).
• - Perspectives : intégrer l’intelligence artificielle pour une
meilleure prédiction des risques.
Remerciements
• Merci :
- À Allah, mes parents, mon encadreur, mes enseignants.
- À toutes les personnes ayant contribué à ce travail.
- Au jury pour l’attention accordée à cette soutenance.

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