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Valorisation des Déchets en Biogaz au Mali

Le projet Bio MALI vise à résoudre les problèmes d'accès à l'énergie et de gestion des déchets au Mali en transformant les déchets organiques en biogaz et engrais biologiques. Il prévoit la mise en place de biodigesteurs pour améliorer la productivité agricole et fournir une énergie propre, tout en promouvant un modèle économique circulaire. Les objectifs incluent la création d'une unité pilote, l'expansion des installations et l'établissement de partenariats avec les agriculteurs et éleveurs.

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Valorisation des Déchets en Biogaz au Mali

Le projet Bio MALI vise à résoudre les problèmes d'accès à l'énergie et de gestion des déchets au Mali en transformant les déchets organiques en biogaz et engrais biologiques. Il prévoit la mise en place de biodigesteurs pour améliorer la productivité agricole et fournir une énergie propre, tout en promouvant un modèle économique circulaire. Les objectifs incluent la création d'une unité pilote, l'expansion des installations et l'établissement de partenariats avec les agriculteurs et éleveurs.

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Un Peuple – un But – Une Foi

Mini - Projet
Bio MALI
Préparé par :
Victor Kodzo MAWUME
&
Yacouba TRAORE

Etudiants en Licence 2/Gestion des Entreprises et d’Administration

Enseignant tuteur : M. Oumar Valoriser l’organique, Année universitaire


Sanaye OUATTARA construire le durable 2024 - 2025
I/PROBLÈME

Le Mali souffre d’un accès limité à l’énergie, d’une mauvaise


gestion des déchets organiques et d’une pollution croissante.
Les zones rurales manquent de solutions écologiques adaptées.
Les agriculteurs utilisent des engrais chimiques coûteux et
polluants. L’absence de valorisation des déchets entraîne un
gaspillage de ressources. Il est donc urgent d’agir avec une
solution locale, durable et rentable pour l’énergie, l’agriculture
et l’environnement.
II/ SOLUTION
Bio MALI propose une solution innovante : transformer les
déchets organiques en biogaz (CH₄), CO₂, et engrais
biologiques. Nous installons des biodigesteurs, vendons du gaz
domestique, des engrais, et valorisons les bioénergies
localement. Cette approche réduit la pollution, améliore la
productivité agricole et facilite l’accès à une énergie propre,
accessible et durable pour les ménages, les restaurants, les
agriculteurs et les éleveurs maliens.
III/ OBJECTIF
• Court terme : Mettre en place une unité pilote de production de biogaz à
Sanankoroba, sensibiliser les communautés locales et établir des partenariats
avec les agriculteurs et les éleveurs.
• Moyen terme : Étendre la capacité de production, développer des installations
de biogaz à domicile et promouvoir l’utilisation d’engrais organiques.
• Long terme : Etendre toutes nos activités sur l’ensemble du territoire malien
et devenir un acteur clé de la transition énergétique et écologique du pays, en
promouvant un modèle économique circulaire, respectueux de
l’environnement et créateur d’emplois.
IV/PROCESSUS ET SCHÉMA DE PRODUCTION
le processus est de fabrication en 8 étapes :
1. Collecte et prétraitement : déchets collectés et triés.
2. Alimentation : boue injectée dans le biodigesteur anaérobie.
3. Fermentation (≈ 15 j) : biogaz brut généré à 30–38 °C.
4. Séparation du digestat : liquide aspiré, solide composté.
5. Conditionnement : condensation, filtrage H₂S & NH₃.
6. Séparation membranaire : CH₄ et CO₂ isolés .
7. Compression/liquéfaction CO₂ : compression puis refroidissement pour
liquéfaction .
8. Stockage CH₄ : méthane, stocké dans un ballon de stockage
Biogaz
Filtre à H2S Scrubber NH 3
Tube à gaz

Condenseur Membrane
sélective CH4

Ballon de
stockage
du CH4

sélective CO2
Membrane
biogaz
électrogène au
Groupe
CO2 non Compresseur
liquéfié
ENGRAIS
LIQUIDE

Refroidisseur
Ballon de
stockage du CO2
Bruleur à Gaz Liquefié
pour chauffage Bruleur à gaz
pour cuisine
V/ORGANIGRAMME
VI/ CIBLES
3%
Agriculteurs et éleveurs 10%

Ménages périurbains et ruraux


35%
Petites et moyennes entreprises agricoles
17%
Hôtels et Restaurants

industries agroalimentaires

Cibles secondaires

15%

20%
Secteur
VII/CONCURRENTS
Concurrents Forces Faiblesses
Biogaz / Biodigesteurs BioMass4GLC Expérience, présence active sur les Portée géographique et capacité
réseaux sociaux limitées
AVSF Expertise technique, projets pilotes Moins orienté vers la
réussis commercialisation à grande échelle

Engrais organiques Mali Engrais Gamme variée, réseau de Forte concurrence, besoin
distribution établi d'innovation
Éléphant Vert Offre complète, soutien international Prix élevés, moins accessible aux
petits exploitants
Toguna Agro-Industrie Large gamme, réseau national solide Concurrence intense

Gaz domestique (CH₄) Sodigaz Mali Leader du marché, réseau étendu, Dépendance à l’importation, prix
grande capacité de stockage volatils
SIGAZ SA Diversification (industriel, médical, Visibilité réduite, réseau moins
domestique), expérience étendu
Kamagaz Présence sur le marché local Impacté par fin de subvention, peu
d’informations
Autres (Coumba, Fasogaz…) Membres d’un groupement Manque d’innovation, peu de
professionnel différenciation
Dioxyde de carbone (CO₂) Mali Gaz (Air Liquide) Groupe international, expertise Peu d'infos sur la distribution CO₂
technique spécifique au Mali
SIGAZ SA Diversification des produits, Données limitées sur leur part de
ancienneté marché CO₂
VIII/PRODUITS – PRIX – STRATEGIE
1. Engrais organiques
 Engrais liquide (1 L) : 11 000 FCFA
 Engrais solide (sac de 50 kg) : 15 000 FCFA

2. Installation de biodigesteurs
 Prix d'installation : entre 70 000 FCFA et 600 000 FCFA

3. Vente de méthane (CH₄)


 Bouteille de 6 kg : 4 000 FCFA
 Bouteille de 12,5 kg : 8 000 FCFA

4. Vente du dioxyde de carbone (CO2)

 Bouteille de 6 kg : 5 000 FCFA


 Bouteille de 15 kg : 11 000 FCFA
IX/ANALYSE SWOT
Forces (F) Faiblesses (F)

✅ Production locale intégrée 💸 Investissement initial élevé


✅ Offre complète et diversifiée 🤷 Faible sensibilisation du public
✅ Impact environnemental et social 🌾 Dépendance aux déchets organiques
✅ Avantage concurrentiel local -
Opportunités (O) Menaces (M)

🔥 Crise énergétique = forte demande ⛽ Concurrence des énergies fossiles


💰 Aides institutionnelles disponibles ⚖ Risques réglementaires/politiques
🌿 Agriculture bio en expansion -
🐄 Développement rural et élevage -
X/PLAN DE FINANCEMENT
Elements Montants en FCFA

Apport des promoteurs 3 000 000

Prêts bancaires 8 000 000

Subventions 500 000

Investisseurs 5 000 000

Total 16 500 000


XI/CHIFFRES D’AFFFAIRE MENSUELS PREVISIONNELS
Mois Montant estimé FCFA
Janvier 500 000
Février 600 000
Mars 800 000
Avril 1 000 000
Mai 1 250 000
Juin 14 50 000
Juillet 1 300 000
Août 1 500 000
Septembre 1 650 000
Octobre 18 00 000
Novembre 1 950 000
Décembre 2 000 000
Total annuel 15 800 000
XII/COMPTE D’EXPLOITATION PREVISIONNEL
Désignations Montant en FCFA
Chiffres d'affaires 15 800 000
Achats de matières prémières / marchandises 500 000
Marges bénéficiaires C = A-B 15 300 000
Impôts et taxes 130 000
Travaux Fournitures et Services Extérieurs 240 000
Valeur Ajoutée F = C-D-E 14 930 000
Charges de personnel (salaires et avantages) 11 800 000
Excédent Brut d’Exploitation H = F-G 3 130 000
Dotation aux Amortissements 100 000
Résultat d'Exploitation J = H-I 3 030 000
Frais Financiers 80 000
Resultat Brut L = J – K 2950000
Impôts / BIC sur les societé M = L*30% 885 000
Résultats après Impôts N = L – M 2 065 000
Dotation aux Amortissements 100 000
Resultats Nets P = N + O 2 165 000
Trésorerie en début de période Q 3 000 000
CAF R = P + Q 5 165 000
XX/PRÉSENTATION DES PROMOTEURS

Nom & prénom : Yacouba TRAORE


Situation matrimoniale : Célibataire
Adresse : Banankoro, Bamako
Niveau d’étude : Licence 1 à IPSMART
Autre formations : Formation certifiée en élevage de volailles

Nom & prénom : Victor Kodzo MAWUME


Situation matrimoniale : Célibataire
Adresse : Kalaban Coura, Bamako
Niveau d’étude : Licence 1 à IPSMART
Autre formations : Formation certifiée en Excel

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