Ingénierie des Systèmes
TP 1
Iulia-Cristina Stănică
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Alberta Milicu
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Ingénierie des Systèmes
? Se concentre sur:
◦ Business + Besoins
techniques des clients
◦ Effort d'équipe
◦ Développement
structuré (du concept
aux opérations)
◦ Qualité
L'ingénierie des systèmes est une discipline qui se situe
a l’intersection des préoccupations de l'ingénierie et des
entreprises
Exemples
Système de contrôle aérien
Voiture intelligente
IS - TPs
• Les TPs sont publiés sur Moodle.
• On va travailler beaucoup en équipe, on va avoir
des discussions et des débats.
• Obs: recommandé d’avoir équipe de projet == équipe
de travail au TP/devoir, MAIS pas obligatoire
• A la fin de chaque TP, vous allez recevoir une
note individuelle basée sur votre activité en
classe.
• Vous allez recevoir à chaque TP un petit devoir.
Un membre de l’équipe doit le présenter pendant
le TP suivant pour recevoir les points.
• Pour les projets, vous pouvez poser des
questions pendant la séance dédiée (IoT) ou le
cours
IS - TPs
• 4eme année: 7 TPs en total, chaque 2
semaines
• 3eme année: 14 TPs en total: 7 labos
(semaine impaires) et 7 séances de projet
(semaines paires)
• Dans le cas des problèmes médicaux =>
contacter l’assistant (motivation OU
récupération avec une autre sous-groupe)
Evaluation
• 40% projet en équipe
• 20% participation aux travaux pratiques (10%
travail en classe + 10% petits devoirs)
• 40% évaluation écrite:
● Ingénierie de l’information (4eme année)
● Examen partiel dans la semaine 7 (sera annoncé) –
20%
● Examen final dans la semaine 14 – 20%
● IoT (3eme année)
● Examen final dans la session d’examens - 40%
• (variable) activités extra (Polifest, Hardcore
Entrepreneur), presence + Kahoot + activite
cours etc
? Conditions minimales pour réussir à l’IS:
◦ Minimum 5 sur 10 en total
Projets IS - succès… (ou échec)
Projets informatiques - succès… (ou
échec)
Source: McKinsey & Company avec l’Université
d’Oxford
Type d’étude: Etude des projets TIC à large échelle
Date: 2022
Nombres: étude sur 5,400 projets TIC avec des
budgets > 15 millions $
Résultats:
• 17 % vont assez mal qu’elles peuvent même mettre
en péril l’existence de l’entreprise
• 45% dépassent le budget, 7% dépassent le temps,
en délivrant aussi moins que l’on attendait.
Analysant…les grands échecs
• Fukushima
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• Deepwater Horizon
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• Samsung Galaxy Note 7
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• Mars Climate Orbiter (MCO) de NASA
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• American Airlines Flight 191
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1
Analysant…les grands échecs
• Travailler en équipe et analyser les grands
échecs du diapo précédent. Vous devez
prendre en considération:
◦ Quel était le but? Comment cela a-t-il échoué?
◦ Données initiales (budget, détails techniques,
caractéristiques de l'équipe et avantages apparents)
◦ Causes d'échec
◦ Conséquences
◦ Comment les auriez-vous prévenus?
Pourquoi?
• Raisons de l’échec:
◦ Mauvaise planification
◦ Buts et objectifs peu clairs
◦ Objectifs changeant au cours du projet
◦ Estimation irréaliste du temps ou des ressources
◦ Manque de soutien exécutif et d'implication des utilisateurs
◦ Défaut de communiquer et d'agir en équipe
◦ Compétences inappropriées
Devoir
• Travailler en équipes de 2-4 personnes.
• Faire une proposition de projet pour une idée
originale qui nécessite l’ingénierie des systèmes
(cela peut être aussi le projet choisi pour le
développer en IS OU une idée tout à fait nouvelle)
• Remplir le tableau du slide suivant.
• Présenter votre travail pendant le TP2
Nom du projet
Date de début: Date de fin:
Buts: Non-buts (ce qu’il
ne doit pas faire):
Propriétaire du projet: Manager du
projet:
Membres de l’équipe
Décisions et documents
préalables au projet:
Attentes post-projet:
Analyse du problème
économique (financier,
production, ressources,
besoins etc.)
Relation avec d'autres
projets (intégration
nécessaire):
Éléments pertinents de
l'environnement social
(voir diapo suivant)