Syllabus de Formation
Transformation Digitale & Digitalisation des Processus
Objectif : Pilotage intégré & Zéro Papier
Contexte et orientation stratégique
Dans le cadre de la mise en œuvre du projet AtlasTech, initiative phare de reengineering et
de digitalisation des processus métiers de l’entreprise, cette formation vise à doter les
participants d’une vision claire, des compétences clés, et d’outils concrets pour piloter
efficacement la transformation digitale, en ligne avec les ambitions de performance,
durabilité et conformité réglementaire (ISO 27001, 9001, 14001…).
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux, leviers et étapes clés d’une transformation digitale réussie.
- Cartographier, diagnostiquer et repenser les processus métiers en amont de leur
digitalisation.
- Identifier et intégrer les outils digitaux adaptés (BPM, ERP, GED, RPA…).
- Structurer un projet de digitalisation avec des objectifs de zéro papier et de pilotage en
temps réel.
- Participer activement au déploiement du projet AtlasTech dans leur périmètre.
Public cible
- Managers de services et responsables de processus
- Chefs de projet AtlasTech
- Fonctions support (RH, Finance, Achats, Qualité, HSE, IT, Logistique)
- Membres de la direction et du comité de transformation
Durée
3 jours (modulable selon niveau de maturité)
Programme détaillé de la formation
Jour 1 – Fondamentaux et diagnostic des processus
Module 1 – Les fondamentaux de la transformation digitale (3h)
- Évolution des modèles d’entreprise à l’ère digitale
- Digitalisation vs dématérialisation vs transformation digitale
- Enjeux business et objectifs du projet AtlasTech
- Benchmark sectoriel
Module 2 – Diagnostic & cartographie des processus (3h)
- Introduction au Business Process Management (BPM)
- Méthodes : SIPOC, BPMN, VSM
- Atelier pratique : cartographie d’un processus actuel
- Principes de Lean Management appliqués
Jour 2 – Reengineering et digitalisation des processus
Module 3 – Repenser les processus avant de les digitaliser (3h)
- Principes du Business Process Reengineering (BPR)
- Simplification, automatisation
- Scénarisation d’un processus cible
- Définition des KPI numériques
Module 4 – Outils et solutions de digitalisation (3h)
- Solutions : BPM (Bizagi, Signavio), ERP (SAP, Odoo), GED (Alfresco), RPA (UiPath)
- Démos, intégration, critères de sélection
- Sécurité et interopérabilité
Jour 3 – Pilotage, conduite du changement et ancrage
Module 5 – Zéro papier : stratégie et déploiement (3h)
- Enjeux du zéro papier : conformité, économie, écologie
- GED, signature électronique, archivage légal
- Plan de migration
- Politique documentaire
Module 6 – Pilotage digital et conduite du changement (3h)
- Tableaux de bord, reporting automatisé
- Gouvernance et comité de pilotage AtlasTech
- Communication, rituels de transformation
- Gestion du changement et formation continue
Méthodes pédagogiques
- Exposés interactifs
- Études de cas
- Ateliers pratiques
- Quiz et évaluation finale
Supports et livrables
- Support numérique de formation
- Modèles de cartographie et fiches pratiques
- Plan de digitalisation type
- Certificat de participation