Groupe Sous groupe Nom et prénom de l’enquêteur Date de l’enquête Nom du produit agricole

1 1 Bah Batourou dite Nènè 2025-07-14 Maïs

1 1 BALLO Mamadou 2025-07-14 Maïs
1 1 Atji Jamilah 2025-07-14 Maïs
1 1 Bah Alassane 2025-07-14 Maïs
1 2 Ballo Drissa Mamadou 2025-07-14 Riz
1 2 Ballo Aïssata S 2025-07-14 Riz
1 2 Bintou Ba 2025-07-14 Riz
1 2 Bagayogo Idrissa 2025-07-14 Riz
1 3 Ballo Maïmouna 2025-07-14 Mil
1 3 Bengaly Issa 2025-07-14 Mil
1 4 Bagayoko N’thio 2025-07-14 Sorgho
1 4 Ballo Mamoutou 2025-07-14 Sorgho
1 4 Berthé Awa Aguibou 2025-07-14 Sorgho
1 4 Bouaré Drissa 2025-07-14 Sorgho
1 5 Bocoum Ibrahim sekou 2025-07-14 Arachide
1 5 Bagayogo Alfousseyne 2025-07-14 Arachide
1 5 Barry Bintou 2025-07-14 Arachide
1 5 Ba Abdoul Kader Madani 2025-07-14 Arachide
1 6 Bah Abdoulaye 2025-07-14 Poisson Frais
1 6 Ballo Catherine 2025-07-14 Poisson frais
1 6 Ballo Mamadou 2025-07-14 Poisson Frais
1 6 BAGAYOKO SOUNKALO 2025-07-14 Poisson frais
1 7 Abdoulaye Alhad 2025-07-14 Poulet de chair
1 7 Bah Mahamoudou Djery 2025-07-14 Poulet de chair
1 7 Bagayogo Moctar 2025-07-14 Poulet de chair
1 7 Alousseiny Aboubacrine 2025-07-14 Poulet chair
1 8 Bagayoko Arouna 2025-07-14 Mangue
1 8 Bah Mamadou 2025-07-14 Mangue
1 8 ATTIOGBE KOSSI BENICE 2025-07-14 Mangue
1 9 Tahirou Bouaré 2025-07-14 Oignons
1 9 BOUARE Dramane 2025-07-14 Oignon
1 9 Berthé Zoumana 2025-07-14 Oignon
1 10 Bouaré Salif 2025-07-14 Viande frais
1 10 Berthé Macky 2025-07-14 Viande frais
1 10 BERTHE Lamine 2025-07-14 Viande fraîche
1 10 Mohamed Almamy Bouaré 2025-07-14 Viande frais
1 11 Berthé Adama 2025-07-14 Orange
1 11 BAMBA ADAMA 2025-07-14 Orange
1 11 BERE Mamoutou 2025-07-14 Orange
1 11 Bagayogo Zoumana 2025-07-14 Orange 🍊
1 12 BERTHE ABDOULAYE 2025-07-14 FONIO
1 12 BALLO CHONGOLO 2025-07-14 Fonio
1 12 Bomba Rokiatou 2025-07-14 Fonio
1 13 Bomba Jean Luc 2025-07-14 Papaye
1 13 Bocoum Oumar 2025-07-14 Papaye
1 13 BOMBA MAURICE 2025-07-14 Papaye
1 13 Soumaila Bomba 2025-07-14 Papaye
1 14 Camara Badara Ali 2025-07-14 Pommes de terre
1 14 Camara Djelika 2025-07-14 Pomme de terre
1 14 Camara Fâ Moussa D 2025-07-14 Pomme de terre
1 14 Moumina wallet Boubacar 2025-07-14 Pomme de terre
Nom et prénom du commerçant Numéro de téléphone Âge Nombre d’années dans l’activité
Bouare younoussa 71225033 36 12
FANÉ Adama 66225073 48 25
Coulibaly Bamoussa 66667983 45 15
Soumounou Mohamed 77772555 33 4
Djiré Modibo 73488714 26 5
Djirré Chécko Mamadou 65491822 40 20
Malali Ba 79097386 50 10
Kandjigui Abdoulaye 76904718 30 10
Bah Thiorno 72668526 37 6
Kamite karim 76279328 39 12
Doumbia Mamadou 76140046 50 20
Téréta Ibrahima 36 3
Goïta Ibrahim 67771325 32 5
Bouaré Sory 92026040 40 10
Sanpi souleymane 76382133 70 39
Diarra Kassim 75480096 40 15
Diarra M’bantchi 91156206 23 5
Thiamé Djafare 75238628 23 1
Yacouba Bah 35 20
Oumar konate 29 6
Coulibaly Ousmane 91156206 29 4
DOUMBIA AWA 62680777 23 3
Ibrahim AG nock 72701215 24 5
Keïta Bourama 65491210 32 5
Maïga Omar 95155329 45 7
Diarra Abdoulaye 69661344 39 5
Djeneba Coulibaly 91117045 25 5
Nadjio Mariam 82493731 30 5
Djiguiba Madina 67673011 40 15
Sidiki Dembelé 78419703 27 2
BOUARE Fatoumata 22398703448 36 10
Saliya ouattara 75115772 40 15
Coumaré Mamadou 82097375 28 13
Traoré sidiki 67903987 30 5
Badeni Hamidou 79116889 34 9
Abdoulaye 63634326 42 15
Cissouma Ibrahim 74746197 38 10
Tatou sow 91634938 45 20
Bagayoko Mamary 73156478 48 14
Sanogo Madou 66988142 35 2
SOGOBA MODIBO 82366857 45 10
Coulibaly Zoumana 77531558 41 10
Bejame Coulibaly 89545397 50 3
Kassogué Alima 83241957 35 10
Daou Moussa 76748626 33 6
Kadia Doumbia 66989113 39 10
Aminata Sacko 65686925 38 5
Diallo Baba 75636825 28 13
Toumani sow 90601730 35 10
Traoré Aminata 35 8
Boubacar Coulibaly 77033490 25 3
Sexe Situation matrimoniale Niveau d’instruction Niveau d’instruction/École primaire
Masculin Marié(e) École secondaire 0
Masculin Marié(e) Alphabétisation 0
Masculin Marié(e) École secondaire 0
Masculin Marié(e) École supérieure 0
Masculin Marié(e) École secondaire 0
Masculin Marié(e) École coranique 0
Masculin Marié(e) École coranique 0
Masculin Marié(e) École supérieure 0
Masculin Marié(e) École coranique 0
Masculin Marié(e) École secondaire 0
Masculin Marié(e) École coranique 0
Masculin Marié(e) École primaire 1
Masculin Marié(e) École primaire 1
Masculin Marié(e) École secondaire 0
Masculin Marié(e) Autre 0
Masculin Marié(e) École secondaire 0
Masculin Marié(e) École primaire 1
Masculin Célibataire École supérieure 0
Masculin Marié(e) École coranique 0
Masculin Célibataire École secondaire 0
Masculin Marié(e) École secondaire 0
Féminin Célibataire École secondaire 0
Masculin Célibataire École supérieure 0
Masculin Marié(e) École supérieure 0
Masculin Marié(e) École coranique 0
Masculin Marié(e) Autre 0
Féminin Marié(e) École secondaire 0
Féminin Marié(e) École coranique 0
Féminin Marié(e) École coranique 0
Masculin Marié(e) École supérieure 0
Féminin Marié(e) École secondaire 0
Masculin Marié(e) École supérieure 0
Masculin Célibataire École secondaire 0
Masculin Célibataire École secondaire 0
Masculin Marié(e) École coranique 0
Masculin Marié(e) École coranique 0
Masculin Marié(e) École secondaire 0
Féminin Marié(e) Alphabétisation 0
Masculin Marié(e) École supérieure 0
Masculin Marié(e) École supérieure 0
Masculin Marié(e) École primaire 1
Masculin Marié(e) École secondaire 0
Masculin Marié(e) École supérieure 0
Féminin Marié(e) École secondaire 0
Masculin Marié(e) École supérieure 0
Féminin Marié(e) École coranique 0
Féminin Marié(e) École secondaire 0
Masculin Célibataire École secondaire 0
Masculin Marié(e) École secondaire 0
Féminin Marié(e) École supérieure 0
Masculin Célibataire École supérieure 0
Niveau d’instruction/École secondaire Niveau d’instruction/École supérieure
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Niveau d’instruction/Alphabétisation Niveau d’instruction/École coranique Niveau d’instruction/Autre
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Type de commerçant Type de commerçant/Détaillant Type de commerçant/Grossiste
Détaillant Grossiste 1 1
Détaillant 1 0
Détaillant Grossiste 1 1
Détaillant Grossiste 1 1
Grossiste 0 1
Détaillant Grossiste 1 1
Détaillant 1 0
Grossiste 0 1
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Grossiste 0 1
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Grossiste 0 1
Détaillant 1 0
Grossiste 0 1
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Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Grossiste 0 1
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Grossiste 0 1
Détaillant 1 0
Collecteur 0 0
Grossiste 0 1
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Grossiste 0 1
Détaillant 1 0
Grossiste 0 1
Détaillant 1 0
Détaillant 1 0
Détaillant Grossiste 1 1
Grossiste 0 1
Type de commerçant/Collecteur Type de commerçant/Autres La commercialisation est-elle votre activité
0 0
0 0 Secondaire
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Secondaire
0 0 Secondaire
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
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0 0 Principale
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0 0 Principale
0 0
0 0 Principale
0 0 Principale
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0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Secondaire
1 0 Secondaire
0 0 Secondaire
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Secondaire
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Principale
0 0 Secondaire
Liste des produits vendu Types de matière première Avec qui il s’approvisionne Lieu d’approvisionnement
Maïs Les producteurs, les commerça
Sikasso, koutiala, san
Maïs riz mil sorgho Niébé Maïs Paysans et les commerçants Ségou , Sikasso
Mais , fonio , riz , sorgho Maïs Producteur Sikasso , bougouni
Mais ,riz , mil , sorgho , nie Maïs Producteur, commerçant Sikasso , koutiala
Maïs, arachide,mil Riz Fournisseurs (Grossiste ) Niono
Pomme de terre, maïs, mil,Riz Gamiaka ( niono Malo ) Commerçant Abdoulaye DjiréCentre commercial
Mil,riz, maïs,sorgho, haricoRiz Amadi Ba Ségou
Riz, sorgho,mil, haricots, s Riz Les agriculteurs Ségou Medine
Arachides, haricots, maïs, rMil Cheick Oumar Bah Cinzana gara
Riz, maïs, fonio Mil Baba Tangara Welengana
Sorgho, Mil, Riz, Maïs Sorgho Dans les villages Marche de medine
Sorgho, haricots, Maïs, Mil Sorgho Paysanne Katiana
Riz,mil, maïs, fonio,arachidSorgho Commerçant Ségou , Fayara
Mil, Riz, Maïs, haricots, fonSorgho Amidou Coulibaly Falo
Arachide, mil ,maïs sorgho Arachide Traoré souleymane N’gasola
Arachide,riz,sorgho Arachide Dembélé Amidou M’benso
Arachide Arachide Boukou Diakité Kita
Arachide, mil , maïs Arachide fournisseur Fana
Poisson Frais, Mil,riz,sel,M Agricole Lassana cissé Bamako bozola
Poisson frais, oignon ,pom Poisson Daouda cisse Bamako Bozola
Poisson Frais Poisson Frais Konate Mariam Bamako/Niamakoro
Poisson frais Poisson COULIBALY SIANKOU Segou
Poulet de chair Poulet de chair Production Lafiabougou
Poulet découpé Poulet de chair Sissao Hama Bamako Bozola
Poulet de chair entier Poulet de chair Lamine coulibaly Ségou M'peba
Poulet de chair Poulet de chair Guindo Bamako
Mangue Mangue Grossiste Konodimini
Arachide,pomme,banane,laMangue Grossiste Assanatou Marché de medine
Mangue Mangue En gros Ségou
Oignons Balance, Sache, Sac Oignons Ségou Lafiabougou
Oignon Oignon Hawa NIONO
Oignon Oignon Salif sangare Koury
Viande frais Viande frais Abdoulaye Traoré Abattoir
Viande frais Viande frais Avec un grossiste Sebougou près de la boutiqu
Viande fraîche Viande fraîche Amadou Guindo Abattoir frigorifique de Sego
Viande frais Viande frais Tidiane Château koro
Orange, citron, banane, m Orange Producteur villageois Ségou Médine
Orange Orange Producteur Sébougou
Orange Orange
Orange 🍊 Orange Les grossistes Ségou Médine
Arachides ; Maïs FONIO Grossiste Ségou
Arachides, Haricots Fonio Grossistes Ségou
Fonio arachide Fonio De sa parcelle Segou ferme sonikoura
Papaye Papaye Atou Diallo Ségou/ Château kôrô
Tomate, laitue, piment, so Papaye Togouna Ségou, Banankôro
Papaye Banane pomme de Papaye Binkè Sékou Cheauto kôrô
Papaye Papaye Elle s'approvisionne avec les Ségou et ses alentours
Pommes de terre Pommes de terre Traoré Foussene Sikasso
Pomme de terre, igname, Produits finis Les Grossistes Marché de Medine
Pomme de terre, oignons, Pomme de terre Mohamed Grand Marché de Ségou, Maci
Papayer piment, concombrPomme de terre Producteur maraîcher Zogofina
Quantité achetée (kg) Prix unitaire d’achat (FCFA) Valeur totale (FCFA) Période
700000 150 105000000 Chaque an
6000 150 900000 Mensuel
500000 130 65000000 12 mois
3000 230 690000 1ans
36000 375 13500000 1 année
500 425 212500 1 mois
500 450 225000 Toute les s
1000 450 450000 Janvier à
1000 215 215000 Début de la
1000 225 225000 Post récolt
5000 200 1000000 Durant tout
200 200 40000 Saison sèch
400 250 100000 Tout le tem
3000 150 450000 Sèche
240000 350 84000000 Annuel
48000 375 18000000 Annuel
18000 500 9000000 Annuel
1000 385 385000 Semestre
4000 900 3600000 Tout les 12
2000 1000 2000000 Mois
100 900 90000 Annuelle
9360 1000 9360000 Année
100 2000 200000 Saison sèch
1200 2200 26400000 Mois de dé
1000 2500 2500000 Décembre
500 700 350000 1 Mois
75 200 15000 Mars, juin
60 100 6000 Saisonnière
50 200 10000 Par an
1200 250 300000 Avril/Mai
300 300 90000 Hebdomada
20000 350 7000000 Annuelle
73000 2000 146000000 Une année
9000 1000 9000000 Toute l'ann
80 2250 180000 Toutes les
100 2000 200000 Juin
500 600 300000 Janvier à av
540 350 189000 Décembre

900 400 360000 1 ans

600 650 390000 Mois
500 650 325000 Mois
2000 650 1300000 Octobre
40 500 20000 Mensuel
1 27000 27000 Annuelle
30 500 15000 Saison sèch
150 350 52500 9/12
1000 600 600000 Janvier _ma
50 500 25000 Début juille
6500 520 3380000 Annuel.
500 700 350000 Janvier avri
 Fréquence d’achat dans l’année Type de produit Moyen de transport ( par Kg) Frais de transport (Par kg)
1 Maïs Camion 3500000
12 Maïs Camion 42000
Maïs Camion 50000
1 Maïs Camion 3000
12 Riz camion 12.5
12 Riz gamiaka Moto taxi 3
2 Mil 1500 1000
240 Riz Remorque 5
Mensuelle Mil Moto cyclisme 15
52 Mil Charrette 2
Hebdomadaires Sorgho Camion 10
3 Sorgho Moto 500
Saison froide Sorgho Charrette 250
2 fois par mois Sorgho Car 100
54 Arachide Camion 7.5
52 Arachide Camion 6
15 fois dans l’année Arachide Camion 15
Deux fois dans l’année Arachide Le camion 20000
52 Poisson Frais Camion 50
24000 Poisson frais Car 50
360 jours Poisson Frais Camion 25
312 Poisson frais Moto 500
3000 Poulet de chair 100 25
12 à 48 Poulet de chair Conteneur 5
50 Poulet de chair Camion 25
12 Poulet de chair Camionette 300
4 fois mois Mangue Motocycliste 1000
Saisonnière Mangue Mototaxi 1500
4 fois par semaine Mangue Motocycliste 500
12 Oignons Camion 75000
52 Oignon Véhicule de transport 207 10
52 Oignon Camion 95000
365 jours Viande frais Voiture 10
Tous les jours Viande frais Moto 500
360jours Viande fraîche Moto taxi 25
1400000 Viande frais Moto taxi 50
4 a 5 mois Orange 50 20
Orange Moto mobile 2400
Orange
75 Orange 75 100
12 FONIO Moto taxe 3500
12 Fonio Moto taxi 3000
1 Fonio Camion 10000
4 Semaines Papaye Moto taxi 1000
33 Papaye Moto 2000
Début saison pluvieuse Papaye Moto taxi 1000
Début de la saison des pluies Papaye Moto taxi 1000
Semestriel Pommes de terre Automobile crachor 1500
Hebdomadaire Pomme de terre Moto taxis 100
Annuel. Pomme de terre Moto-taxi 65000
12 Pomme de terre Moto taxi 4000
Frais de chargement (Par kg) Frais de conditionnement (Par kg) Autres frais Fréquence de la transaction
70000 12500 6000 1
12000 6000 12
50000 50000 5000 1 fois dans l’année
3000 105000
5 5 12
0 0.2 0 12
500 500 400 5
100 0 04
0.5 Mensuelle
52
1 10 14
0 0 00
200 250 300 1000
50 150 2 fois par mois
54
4 3 52 fois
12 fois
5000 Deux fois
10 5 20 7
20 25 10 7
50 100 360 jours
0 250 0 312
10 5 05
20 25 10000 9
0 0 0 150
50 750 5000 12
100 100 00
500
0 0 00
15000 20000 12500
Hebdomadaire
50 0 0 52
10 365 jours
0 0 0 Quotidienne
50 360
25 50 100 200
10 10 5 Mensuelle
1800

0 10 0 20
1000 1500 0 12
500 1000 0 12
2000 7500 Canion
25 4 semaine
6
100
0 0 0 Sur les marché locaux
100 150 Par voitures
100 100 2000 Hebdomadaire
0 20000 15000 Annuel.
0 0 02
Produit acheté À qui il vend son produit Lieu de vente Quantité vendue (kg)
Maïs Au clients grossissant et Ségou Château 2000
Maïs Au clients Medine 1200
Mais Consommateurs Grand marché d 3000
Maïs Consommateurs Grand marché 2500
Riz Consommateurs Ségou sébougou 36000
Riz gamiaka Les clients Près du marché 500
Mil Amadi Ba Marché medine 400
Riz Les consommateur Medine 1000
Mil Consommateurs Pelengana marc 1000
Mil Consommateurs Pelengana 1000
Sorgho Demi grossiste Marche de medi 4995
Sorgho Consommateurs Ségou/Pelengan 45
Sorgho Consommateur Pelengana sud 10
Sorgho Consommateurs Ségou pelengan 2500
Arachide Consommateurs Segou Médine 240000
Arachide Consommateur Ségou marché C 48000
Arachide Detaillant Segou marché m 18000
Arachide Consommateurs Medine 1000
Poisson Frais Clients Ségou Sebougou 40
Poisson frais Consommateur Segou château 60
Poisson Frais Consommateurs Segou-Medine 100
Poisson frais Les consommateurs Segou medine 9048
Poulet de chair Consommateur Médine 50
Poulet de chair Clients Bamako Missab 1200
Poulet de chair Consommateur Ségou sebougou 1000
500 Restaurant, ménage Segou 470
Mangue Les clients Misira 75
Mangue Consommateur Sebougou 60
Mangue Consommateur Marché de Medi 50
Oignons Segou Segou 1050
Oignon Consommateur Grande marche 300
Oignon Consommateurs Sikasso 19620
Viande frais Consommateur Marché de Medi 73000
Viande frais Les ménages A sebougou derni 8960
Viande fraîche Au consommateurs Marché de Médi 70
Viande frais Client Pelengana soug 100
Orange Revendeurs au marché, co Médine 480
Orange Consommateurs Ségou Medine 600
Orange Détaillants Ségou/Sebougo 1000
Orange Détaillant Ségou sébougou 900
FONIO Consommateurs Ségou 20
Fonio Consommateur Ségou 16
Fonio Consommateurs Université de S 2000
Papaye Consommateurs Ségou/Bagadadji 40
Papaye Client revendeur Ségou, Bagadadj 7000
Papaye Consommateurs Sebougou 25
Papaye Les détaillants Marché locaux 145
Pommes de terre Les consommateurs Marché de medi 1000
Pomme de terre Consommateur Marché de Lafi 20
6500 Les consommateurs et les rMarché de Medi 6370
Pomme de terre Détaillant Medine 500
Prix unitaire de vente (FCFA) Montant total (FCFA) Période2 Types de produit Quantité achetée (kg)3
250 500000 SemaintruelMaïs 700000
250 300000 Par jour Maïs 6000
200 600000 Mois Maïs 500000
250 625000 1ans Maïs 3000
500 18000000 1 année Riz 36000
500 250000 1 mois Riz gamiaka 500
350 140000 Toute l'ann Mil 600
500 500000 Janvier à d Riz 1000
235 235000 Durant toutMil 1000
250 250000 Toutes l'an Mil 1000
250 1248750 Durant toutSorgho 5
250 11250 Hivernage Sorgho 200
250 2500 Par jour Sorgho 400
250 625000 Pluies Sorgho 3000
450 108000000 Annuel Arachide 240000
425 20400000 Annuel Arachide 48000
600 10800000 Annuel Arachide 18000
450 450000 Semestre Arachide 1000
1250 50000 Jour Poisson Frais 4000
1400 84000 Jour Poisson frais 2000
1250 125000 Annuel Poisson Frais 100
1250 11310000 Année Poisson 9360
2000 100000 Saison sèch Poulet de chair 100
2200 2640000 Juillet Poulet de chair 1200
2500 2500000 Décembre Poulet de chair 1000
3000 1410000 1 Mois Poulet de chair 500
200 15000 Mars,juin Mangue 75
150 9000 Saisonnière Mangue 60
200 10000 Par an Mangue 50
400 420000 Mai/juin/juilOignons 1200
350 105000 HebdomadaiOignon 300
400 7848000 Annuelle Oignon 20000
2800 204400000 Une année Viande frais 73000
1500 13440000 Toute l'ann Viande frais 9000
3000 210000 Toutes les jours (quotidienne)
2500 250000 Juin Viande frais 100
900 432000 Janvier à avrOrange 500
540 324000 Décembre
500 500000 Annuelle Orange
500 450000 1 ans Orange 🍊 900
650 13000 Jours FONIO 600
650 10400 Jour Fonio 500
650 1300000 Octobre Fonio 2000
700 28000 Mensuel Papaye 40
700 4900000 Annuelle Papaye 8000
750 18750 4 Papaye 30
500 72500 Saisonnier Papaye 150
600 600000 Janvier _MaPommes de terre 1000
750 15000 Mi juillet Pomme de terre 50
600 3822000 Annuel. Pomme de terre 6500
700 350000 Janvier avrilPomme de terre 500
Perte de conditionnement (kg) Pourcentage de perte (%) Période4 Qualité de la MO
70 0.01 Annuels Permanant
10 0.16 Mensuel Permanant
300 0.06 12 mois Permanent
300 10 1ans Temporaire
120 0.33 1 année Permanent
3 0.6 1 ans Mensuel
20 10 Toute l'ann Bon
20 2 Janvier à d Mensuel
50 Chaque moiMomentané
10 1 Saison sèch Permanent
10 Durant toutChargeur
1 0.5 Hivernage 0
50 5 Le moment A d vec leurs fils
20 0.67 L’ hivernageOuvriers
1200 0.5 Annuel
104 0.21 Annuel Familiale
60 0.33 Annuel
20 2 Par ans l
5 0.125 Jour Permanent
3 0.15 Jour Journalier
6 6 Annuel Permanent
312 3.33 Année Femme
10 2 Saison sèch Moyen
36 3 Décembre Maîtrise du travail
30 3 Décembre Respect des horaire
30 6 1 Mois Moyenne
150 50 Mars,juin 0
10 16.66 Saisonnière
2 2 Par an 0
150 15 1
5 1.66 HebdomadaiPermanent
380 1.9 Annuelle Hebdomadaires
630 0.86 Une année Journalier
40 0.4 Toute l'ann Permanent
Permanent
10 20 Juin Qualifier
20 4 Pendant le tFamiliale

50 5 Pendant la sSaisonnier
75 25 1 ans Journalier
15 3 Mois Compétences
10 2 Mois Permanent
10 0.5 Novembre Moyen
5 5 Mensuel Hebdomadaire
1000 12.5 Annuelle Familiale
5 17 Début de sai0
0 3.33 Saisonnier Permanant
150 6 Janvier _MaPlaton
2 4 Entre débutMoyenne
j
130 2 Annuel. Temporaire
10 5 Janvier Bonne
Nombre de personnes Nombre de jours Prix journalier Appartenez-vous à une organisation ?
3 6 200 Non
2 7 200 Non
5 7 5000 Non
15 7 3000 Non
5 7 1500 Non
1 30 666.66 Non
10 10 1500 Non
4 10 1500 Non
4 2 1500 Non
3 7 2000 Non
3 2 5000 Oui
0 0 0 Non
2 2 250 Non
2 7 1000 Oui
10 360 20000 Non
2 360 1500 Non

Non
4 6 4000 Non
1 6 1000 Non
1 360 1000 Non
1 6 750 Non
3 5 1000 Non
5 6 2000 Non
4 7 1500 Non
3 7 1000 Non
0 0 0 Non
Non
0 0 0 Non
1 65 1500 Oui
1 52 500 Non
6 7 1000 Non
1 365 1500 Oui
1 6 1000 Non
1 360 1000 Non
2 6 1000
2 10 1500 Oui
Non
2 60 2000 Oui
2 300 2000 Non
4 2 1500 Non
2 2 1500 Non
5 20 1500 Non
1 360 500 Non
2 5 2000 Non
0 0 0 Non
1 7 500 Non
2 7 1000 Non
2 6 500 Oui
1 60 500 Non
2 7 1500 Non
Type d'organisation Nom de l’Organisation Fonction dans l’Organisation Frais d'inscription

Association Association des commerçMembre de L’association 5000

0
5000
Cooperative Coopérative locales de Accès facilite au crédit et à la 2500

0
0
0
0

0
Association Sugu yeta Members 1000

0
Cooperative Dami sandjui Fonction de gestion 3000
0

Cooperative Benkadi Union 2000

Autres ONG

0
0
Association Vendeurs du marché Innovation des techniques de 1000

0
cotisations payé à l'organisation Mode de paiement Autre frais et motif de paiement

0 0

0 O

Annuel
0 O
10000 Annuel 1000
5000 Mensuel

0 Annuel
0 Annuel
0 Mensuel 0
0 Mensuel

0 0

0 Rien
5000 Mensuel L'absence, retard

0 Annuel 0
5000 Mensuel
0 0

1000 Mensuel Solidarité, accès aux informations

0 0
0
1000 Mensuel Néant
0
0 Mensuel 0
Avez-vous accès à l’information sur le mar Si oui, sur quoi ? Source d’information
Oui Sur les prix À travers les et autres
Oui Informations sur le Par Les commerçants gr
Oui Le prix, la rareté d Demande accrue , les inf
Oui Prix , pénurie de p Bouche à oreilles
Oui Prix les riz Fournisseurs et d'autr
Oui Le Prix et la disponiCentre commercial
Oui Pour avoir les inform Marché medine
Oui Sur les produits agrLes chambres de comme
Oui Les prix de vente d À travers d'autres com
Oui Sur le prix Entre les commerçants
Oui Téléphone Producteurs
Oui 90577019 Chez les commerçants
Non
Oui Les prix des produitObservatoire des Marché
Oui Arachide Par téléphone
Oui Arachide A travers le président
Oui Arachide Téléphone
Non
Oui Radio Au marché
Oui Télé Au marché
Oui Pour mettre la diff [Link]
Non
Oui Média Radio
Oui Les prix Marché
Oui Sur les prix Au marché
Oui Sur la vente et achaAutre commerçant
Oui Sur la vente en détaChez le Fournisseur
Oui Le prix du mangue Commerçant grossiste
Oui Les ventes de la m Les gens
Oui Téléphone Voisins ou voisine
Oui Sur le prix de l’oig Marché
Non
Non
Oui Sur le prix de la via À travers un Ami bouch
Oui Sur le prix de viandMarche (CCIM)

Oui Le prix sur les prod Par les clients

Non
Oui Le prix Consommateurs
Oui Informations demanPar la demande des autr
Oui Sur les changementsTéléphone
Oui En fonction du cha Téléphone
Non
Oui Sur le changement A d utres revendeurs de p
Oui Pour connaître le pSur le marché
Oui Sur le prix ou sur l Les grossistes
Oui Sur le prix Les clients
Oui Pommes de terre Les producteurs, entre
Oui Sur le prix des aut Association et les client
Oui Pomme de terre Entre les commerçants.
Oui Le prix Sur les prix
Quels sont les acteurs indirects qui inter Quels sont les acteurs d’appui qui fournis
Trans ONG , les anciens commerçants
Les clients, les transports Les ONG et les anciens commerçants que j
Transporteurs,déchargeurs état,Banques , Amassa ,Kafo jiginew, ferre Diarra, yeleni
Intermédiaires, Banques, transporteurs Afrique verte Amassa
Transporteur, Travailleurs, État La famille , Fournisseurs et consommateur
Les transporteurs , les ouvriers mensuels Les fournisseurs supérieurs
les transporteurs, les entrepositaires, les Ces acteurs incluent des organisations prof
Les ONG, transporteurs. Les ONG, producteurs
Les transporteurs, Mairie, les syndicats
Transporteur, main d'oeuvre Chambre d'agriculture ou de commerce
Les transporteurs , les services de stockageBMS pour la gestion de l’argent et Mairie
Les transporteurs, publicitaire, agence de Structures publique d'appui, Organisatio
Transporteurs, prestataires de stockage, c Service technique de l'Etat (Direction Rég
Transporteurs, institutions financières, Organisations paysannes et interprofession
Transporteurs, emballeur, commerçants deChambre d’Agriculture, ONG du développeme
Transporteurs routiers,chargeurs/déchargeu Pas d’acteur d’appui

Les chargeurs, les transporteurs Il y a na pas

Transporteurs, main-d'œuvre ONG, chambre de commerce
Transporteur, main d'œuvre ONG chambre de commerce
Transporteur, Main d’œuvre , Fournisseur ONG, Chambres de commerce
Transporteur, Etat et ses services FAO , Ministère de la pêche, centre de fo
Mairie Mairie
Transporteur , acheminé les produits vers lService technique de l'État
Enballage conditionneurs Chanbre de commerce et d'agriculture cul
Agent vétérinaire, transporteur ONG, association, chambre d'agriculture
Independente Indépendante
Les clients et petits entreprises environnantes
0 ONG
Transporteur, Banque, plate-forme de venSecteur publique, organisation professionn
Transporteur , Main d’œuvre Direction nationale de l’agriculture, les O.N
Transport ,fournisseur emballage ONG, chambre de commerce
Sont: Transporteurs routiers, frigorifiques Services vétérinaires départementaux, cen
0 0
Transporteurs et main d’œuvre Ministère de l’agriculture, sévices de vulg

Transporteur, autorité local ONG agricole et radio communautaire

Les transporteurs ( moto-mobile), les four Les ONG, les chambres consulaires ( chamb
ONG, État, mairie , transporteurs CMDT, ONG ADRA-Mali, l'ONG AMEPPE
0 0
Transporteur, stockeurs, Emballage et condONG,services techniques de l'Etat, projet
Transporteurs,stockeurs, emballage et cond ONG, services techniques de l' état, proje
Université de Segou
Transporteurs, agences de communicationONG , chambres de commerce, service agri
Techniciens et agents de vulgarisation agriDirection Nationale de l’Agriculture (DNA),
0 0
Moto cycliste Producteur et les clients
Manœuvre, transporteur, les autres commLes producteurs
La famille L’association, les coopératives et les syndic
Les Transporteurs, les Emballageurs ou FouServices techniques de l’État(Direction Ré
Il y’a la banque et établissement financièr Les structures publiques , les organisations
Quel rôle l’Etat joue dans le cadre du bon Montant Fréquence Percepteur Observations Montant5
L'Etat n'intervient pas à commercialisation 15000 Mensuel Agents impôts
L'Etat n' intervient à la commercialisation 15000 Mensuel Agents des imPayé en temps 50
L’État fixe les règles du jeu à travers : • 180000 Annuel Impôt Paiement régulie 230000
15000 Mensuel Impôt
Subventions 75000 Annuel Agent d'impôtBon comportement des agents
Rien pour le riz local ici à segou 40000 Annuel Impôt Un peu élévé 1000
en établissant un cadre juridique, en assu 1000 Mensuel 1 1 1000
La sécurité, réclamation des prix, subventi 50000 Annuel Agent d'impôtRespectueux 50
15000 Annuel Agent d'impôtParfois ça augmente
Subventions 45000 Annuel Agent impôt Chaque fois il ya une augmentation de l'imp
Régulation du marché , développement des infrastructures , soutien technique et formation , veil 10000
Organisation et encadrement de la filière 25000 Annuel Agence impôt_ 18000
L'Etat malien joue un rôle de régulateur, 15000 Annuel À la Direction Faible taux de f 10000
Appui finances et fiscales, 250000 Annuel Agent du mairie 100
Rien 135000 Annuel Agent d’impôt 1000
L’État ne joue aucun rôle pour le bon fon 120000 Annuel Agents d’impôt 36000
1250 Annuel Agent d’impôt 3000
Il n’a pas l’information sur ça 20000 Annuel Agent de l’impôt 15000
Subventions des équipements sécurité 30000 Annuel Agent des impÉlevé 2000
Subventions 35000 Annuel Agent d'impôtUn peu élevée 100
Subvention de prix 30000 Annuel Agent d’impôt 1000
Appui technique et formation 0 Annuel 50
Conseil 1000 Mensuel Mairie Normal 1000
l'État forme les opérateurs sur la qualité 20000 Mensuel Agent impôt Selon moi j'aim 1000
Fixe ou encadre les normes commerciales, f 5000 Mensuel Agens mairie En tant que vend 0
Régulation , contrôle sanitaire , promotion 15000 Annuel Agent de la Mairie 1000
0 0
1500 Mensuel Agent de la mairie
0 0 0 0 0
Réglementation et contrôle, informations 25000 Annuel Trésorerie de règles 1500
Rôle de faciliter de l’accès au financement , rôle de formation et accompagnement technique , rô 100
Subvention 55500 Annuel Agent impôt 0 0
Sont : réglementation et contrôle sanitaire 5100 Annuel Agent de la mairie 6000
L'état veille à ce qu'on puisse vendre de la 0 0
Infrastructures et logistiques, appuie tech 5000 Annuel Agent d’impôtAgent d’impôt 350
3000 Mensuel 5 2 2500
Régulation des prix, contrôle sanitaire 5000 Annuel Agent de la maRéclamée une fo 1000
La politique agricole et commerciale ; les i 6000 Annuel
Sécurisé la parcelle 25000 Annuel Agent de mairie
La réduction des coûts de la taxe sur la va 18000 Annuel Agent d'impôtCoût moyen éle 1500
Régulation du marché, Infrastructures, fo 15000 Annuel Agent de l'im Très satisfait 2500
Régulation du marché, infrastructures, pr 10000 Annuel Agent de l' imPropriété 2000
Subvention des intrants
Subventions, Contrôle qualité
Régulation du marché, Contrôle sanitaire e 17500 Annuel Agent d’impôtPayement d’imp 2500
Non 500
Aucun 0 50
Aucun 30000 Annuel Agent d'impôtBien 1500
La création d’associations 1500 Mensuel Oumar Diarra En règle 1500
L’État agit à plusieurs niveaux pour assur 36500 Annuel Agent de l'im C'est peut car e 0
L’Etat joue un rôle fondamental dans le cad 300 Hebdomadair0 Bien 0
 Fréquence6 Percepteur7 Observations8 Montant9 Fréquence10 Percepteur11 Observations12
44000 Mensuel Agents de la MaiPayé en temps
HebdomadaireMairie Payé en temps 5000 Mensuel Mairie Payé en temps
Annuel Agent impôt Payements dans l 150000 Annuel Agent Impôt Payements dans le
44275 Annuel Agent de la Mairie
nt des agents
Mensuel Mairie Très élévé
Mensuel 2 2 5000 Annuel 2 1
HebdomadaireAgent de la maiRespectueux

une augmentation de l'impôt 45000 Annuel Agent impôt Chaque fois une a
Mensuel Etat Mairie 50000 Annuel Etat Mairie
Annuel Agence Mairie _ 10000 Annuel Agence du comm_
Annuel À la mairie Les taxes sont né 10000 Annuel Mairie Bonne sensibilisati
HebdomadaireAgent du mairie 5000 Annuel Agent du l’impôts
Mensuel Agent de la mairie 135000 Annuel Agent d’impôts
Annuel Agent de la mairie 120000 Annuel Agents d’impôt
Annuel Agent de la mairie 3000 Mensuel Propriétaire de magasin
Annuel Agent de la mairie
Mensuel Agent de la maiDiminue 54000 Annuel Agent de la mairie
HebdomadaireAgent de mairie 35000 Annuel Agent d'impôt Élevée
Mensuel Agent de la mairie 30000 Annuel Agent d’impot
HebdomadaireAgents de la mairie 50 Hebdomadaire Agent de la mairie
Mensuel Agent de mairi Normal 2000 Annuel Mairie Normal
HebdomadaireAgent mairie C'est souvent bien 240000 Annuel Agent impôt Le nom rassemblem
60000 Annuel Agent impôts Souvent on a du m
Mensuel Mairie
0

0 0 0 0 0
Mensuel Caissier de la mRègles 15000 Mensuel Proprieteur de l Normal
HebdomadaireAgent de mairi Agent de mairie
Annuel 0 0 55500 Annuel Agent impôt 0
Annuel Agent de la mairie 28000 Annuel Agent d'état
10000 Annuel Agent de Mairie
HebdomadaireAgent de Mairi Agent de Mairie
Mensuel 5 2 12000 Annuel 5 2
HebdomadaireGarde du marc Taxe parfois récl 30000 Annuel Impôt local (servMontant parfois él

Mensuel Agent de la maiCoût moyen élev 24000 Annuel Agent d'impôt Moyen élevé
Annuel Agent de la maiTrès satisfait 2000 Annuel Agent de la mairTrès satisfait
Annuel Agent de la maiProspérité 1500 Annuel Agent de la mairProspérité

Annuel Agent mairie Payements de taxe

Mensuel Agent de Mairie
HebdomadaireAgent de la maiPas trop dérange 18000 Annuel Agent de la mairPas trop dérangea
Mensuel Agent mairies Bien 30000 Annuel Agent impôt Bien
Mensuel Modi keita En règle 1500 Mensuel Coulibaly Seydo En règle
Elle paye rien c 0 Elle ne participe p
Hebdomadaire0 Bien 1500 Hebdomadaire Agent impôt Bien
Type/matériel Quantité Année d’acquisition Coût/FCFA Durée de vie Type/matériel13

Balance 2 2015 300000 30 Baquets

Bascule 3 2015 150000 10 Camion
Bascule 4 2015 600000 10 Palette
Balance 4 2023 10000 3 Machine à calculer
Balance 1 2024 10000 2 Table
Daba 10 2016 500 5 Houe
Balance 2 2022 600000 3 Table
Balance 1 2022 50000 8 Balance 2
Bascule 1 2016 300000 8 Balance
Bascule 1 20 600000 30
Balance 200 2015 30000 10 Table
Balance 1 2022 10000 5 Table
Tables 2 2020 40000 5 Balance
Balance 1000 1944 400000 80 Bascule électrique
Balance roberval 15 2015 50000 10 Table à fer

Balance 25 2024 10000 5 La table

Congélateur 2 2015 300000 10 Balance
Balance 2 2020 25000 5 Frigo
Balance 1 2021 27500 8 Congélateur
Couteau 2 2022 1000 3 Table
Balence balais 2 5 10000 5 Balence couteau
Moto tricycle 1 2019 700000 10 Couteau
Couteau 4 2024 2000 5 Balance
Balance 3 2022 30000 4 Abreuvoir
Table 3 2021 4000 2 Table
Balance 1 2022 20000 10 Table
Table en fers 1 2020 20000 5 Chaise
Table, balance 1 2023 45000 10
Balance commerc 1 2024 10000 4
Basculé 2 2019 9000 5 Table
Table 1 2012 15000 5 Balancer
Une table 1 2020 40000 4 Des machetes
Table 1 2023 30000 6 Balance
Viande frais 100 12 12000 1
Brouette 1 2022 20000 5 Caisse en plastique
Table 1 2020 2500 5 Balance
Dabad 4 2023 10000 2 Brouette
Table de vente 7500 2 15000 2 Balance
Balance 1 2021 10000 5 Emballage
Balance romaine 1 2021 20000 5 Emballages
Balance 2 2023 200000 5
Table 2 2020 7500 5 Balance
Balance 1 2022 20000 5 Carton d’emballage
Balance 1 2022 12000 4 Table
Balance 2 2020 9000 5 Table
Table 3 4 7500 3 Balance
Balance 2 2020 9000 10 Table
Balance 1 2020 10000 10 Tables
Bascule 2 2022 10000 3 Bascule
Quantité14 Année d’acquisition 15 Coût/FCFA16 Durée de vie17 Type/matériel18 Quantité19

32 2018 3000 12 Chaise 5

1 2010 40000000 15 Charette 3
100 2010 750000 20
1 2024 6000 2
1 2021 25000 5 Chaise 2
2 2020 450 5 Charrue 1
1 2023 5000 2
1 2022 9000 6
1 2013 15000 6

100 2021 2000 4

1 2022 2500 5 Bascule 1
1 2020 150000 10 Smartphone 1
300 2024 100000 5
2015 40000 8

1 2024 7000 2
2 2020 10000 5 Table 2
1 2020 200000 4 Machette 2
1 2021 200000 10 Machette 4
1 2022 7500 4 Emballage 3
2 5 10000 5 Balence couteau 2
10 2024 10000 5 Balance 4
2 2020 15000 6 Table 2
15 2023 45000 4
3 2021 4000 2 Balance 1
1 2022 2000 10
1 2022 6000 30 0

2 2019 30000 5 Emballage 50

1 2012 17000 5 Machette 2
1 2020 10000 4 Un hangar 1
1 2024 10000 4

4 2023 2500 3 Balance électroniq 1

1 2020 5000 10
2 2024 10000 4 Machette 2
5 1 20000 1
30 2024 7500 4 Table 2
20 2025 5000 5 Chaises 3

1 2020 9000 5 Panier 2

42 2025 50 1
1 2021 10000 4 Panier 2
1 2020 50000 10 Casier en bois 20
1 1 12500 1 Sac vide 30
1 2017 7000 10 Baignoire 1
2 2017 10000 10 Parasol 1
4 2 700 3 Balance 2
Année d’acquisition 20 Coût/FCFA21 Durée de vie22 Profil des consommateurs (Quelles sont l
Revenu Moyen
2014 6000 15 Revenu Moyen
2015 100000 7 Revenu important
Revenu Moyen
Revenu Moyen
2024 15000 3 Revenu Moyen
2020 150000 5 Revenu important
Revenu Moyen
Revenu Moyen
Revenu Moyen
Revenu Moyen
Revenu faible
2022 100000 20 Revenu Moyen
2020 50000 4 Revenu important
Revenu important
Revenu important
Revenu important
Revenu important
2020 4000 5 Revenu important
2020 4000 5 Revenu Moyen
2021 8000 4 Revenu faible
2022 1200 1 Revenu faible
5 10000 5 Revenu Moyen
2022 100000 8 Revenu faible
2022 40000 4 Revenu Moyen
Revenu Moyen
2023 10000 6 Revenu faible
Revenu Moyen
0 0 0 Revenu Moyen
Revenu Moyen
Revenu faible
2019 25000 1 Revenu faible
2024 4000 4 Revenu Moyen
2020 75000 4 Revenu Moyen
Revenu faible
Revenu Moyen
2021 15000 4 Revenu faible
Revenu Moyen
2022 6000 4 Revenu Moyen
Revenu important
2020 10000 4 Revenu faible Revenu Moyen
2020 15000 4 Revenu faible
Revenu Moyen
2020 10000 5 Revenu faible
Revenu Moyen
2021 2500 4 Revenu faible
2020 1000 5 Revenu Moyen
 6000 7 Revenu Moyen
2019 6000 7 Revenu faible
2017 20000 8 Revenu Moyen
2 700 3 Revenu important
Profil des consommateurs (Quelles sont l Profil des consommateurs (Quelles sont
0 1
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0 1
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0 0
Profil des consommateurs (Quelles sont l Quelles sont les exigences du consomma
0 Prix bas Specification de qualité Hygiène a
0 Prix bas Demande saisonniere Hygiène ali
1 Demande saisonniere Specification de qua
0 Prix bas Specification de qualité Hygiène
0 Prix bas Specification de qualité
0 Prix bas Specification de qualité Exigence
1 Demande saisonniere
0 Prix bas Specification de qualité
0 Prix bas Specification de qualité Hygiène a
0 Prix bas Specification de qualité Hygiène a
0 Specification de qualité
0 Prix bas Specification de qualité
0 Demande saisonniere Specification de qua
1 Prix bas Demande saisonniere Specificatio
1 Prix bas Specification de qualité
1 Prix bas Demande saisonniere Specificatio
1 Prix bas Exigence en matière de transform
1 Prix bas Specification de qualité Hygiène a
1 Specification de qualité
0 Exigence en matière d'emballage et de co
0 Prix bas
0 Prix bas Demande saisonniere
0 Prix bas Hygiène alimentaire
0 Specification de qualité
0 Exigence en matière d'emballage et de co
0 Prix bas Specification de qualité
0 Prix bas
0 Prix bas
0 Prix bas
0 Prix bas
0 Prix bas Demande saisonniere Specificatio
0 Prix bas
0 Prix bas Hygiène alimentaire
0 Prix bas
0 Prix bas Specification de qualité Hygiène a
0 Prix bas
0 Prix bas Demande saisonniere
0 Prix bas
0 Specification de qualité Hygiène alimentair
1 Hygiène alimentaire
0 Prix bas Hygiène alimentaire Exigence en
0 Prix bas Specification de qualité Hygiène a
0 Hygiène alimentaire
0 Prix bas
0 Prix bas Hygiène alimentaire Exigence en
0 Prix bas Specification de qualité
0 Prix bas
0 Prix bas
0 Prix bas
0 Prix bas Specification de qualité Hygiène a
1 Prix bas Exigence en matière d'emballage
Quelles sont les exigences du consommat Quelles sont les exigences du consomma
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1 1
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Quelles sont les exigences du consommateQuelles sont les exigences du consommat
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0 0
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Quelles sont les exigences du consommat Quelles sont les exigences du consommat
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0 1
0 0
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0 0
0 0
0 0
0 1
Quels prix les consommateurs sont-ils prêtPrécisé la saisonnalité Profil des consommateurs (Quelles sont l
Prix bas Saison de la récolte Revenu Moyen
Prix bas Saison de la récolte Revenu Moyen
élevé Pendant la rareté du pr Revenu Moyen
Moyen Fluctuations des prix Revenu faible
Prix bas Durant toute année Revenu faible
Moyen Pluvieuse Revenu faible
Moyen Saison sèche Revenu Moyen
Prix bas La saison sèche
Prix bas Durant toute l'année Revenu Moyen
Prix bas Toutes l'année Revenu Moyen
Moyen Durant toute l’année Revenu important
Prix bas Hivernage Revenu faible
Moyen Saison chaude Revenu faible Revenu Moyen
Moyen Saison l’hivernage Revenu important
Prix bas Saison sèche Revenu Moyen
Prix bas Saison sèche Revenu Moyen
Prix bas Saison sèche Revenu Moyen
Moyen Saison sèche Revenu Moyen
Prix bas Événement Revenu important
Moyen Annuel Revenu faible
Prix bas Annuelle Revenu Moyen
Prix bas Année Revenu Moyen
Prix bas Saison sèche Revenu Moyen
Prix bas Décembre Revenu Moyen
Moyen Décembre Revenu faible
Prix bas Toute l'année Revenu Moyen
Prix bas Revenu faible
Moyen 52 Revenu Moyen
Prix bas Mars Revenu Moyen
Prix bas Saisons sèche
Prix bas Janvier au juin Revenu Moyen
Prix bas Année Revenu Moyen
Prix bas Tabaski Revenu Moyen
Prix bas Saison chaude Revenu Moyen
Prix bas Durant toutes l’année 1 Revenu Moyen
Prix bas Juin
Prix bas Forte demande en saiso Revenu Moyen
Prix bas Saison sèche Revenu Moyen
Moyen Pendant la saison Revenu Moyen
Prix bas Saison de pluie Revenu Moyen
Prix bas 1an Revenu faible Revenu Moyen
Prix bas Un an et plus Revenu faible
Moyen Je
Prix bas Mensuel Revenu Moyen
Prix bas Tout les saison Revenu Moyen
Prix bas Saison sèche Revenu faible
Prix bas Début de la saison des plRevenu Moyen
Prix bas Février mars Revenu important
Prix bas En saison chaude Revenu Moyen
Moyen Entre mai et juin Revenu faible
Moyen Janvier Revenu important
Profil des consommateurs (Quelles sont l Profil des consommateurs (Quelles sont
0 1
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0 0
0 1
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Profil des consommateurs (Quelles sont l Quelles sont les exigences du consomma
0 Prix bas Hygiène alimentaire
0 Specification de qualité
0 Specification de qualité Exigence en mati
0 Hygiène alimentaire
0 Prix bas Specification de qualité
0 Prix bas
0 Exigence en matière d'emballage et de co

0 Prix bas Specification de qualité Hygiène a

0 Prix bas Specification de qualité Hygiène
1 Hygiène alimentaire
0 Prix bas Specification de qualité
0 Prix bas Demande saisonniere Hygiène ali
1 Demande saisonniere Exigence en matière
0 Prix bas Demande saisonniere Specificatio
0 Prix bas Specification de qualité Hygiène
0 Prix bas
0 Prix bas Specification de qualité Exigence
1 Prix bas
0 Prix bas
0 Exigence en matière d'emballage et de co
0 Hygiène alimentaire Exigence en matière d
0 Prix bas Hygiène alimentaire
0 Exigence en matière d'emballage et de co
0 Prix bas
0 Prix bas Exigence en matière d'emballage
0 Prix bas
0 Demande saisonniere Specification de qua
0 Prix bas

0 Prix bas Demande saisonniere Exigence en

0 Hygiène alimentaire Exigence en matière
0 Prix bas Hygiène alimentaire Exigence en
0 Exigence en matière d'emballage et de co
0 Specification de qualité Hygiène alimentair

0 Hygiène alimentaire
0 Prix bas
0 Specification de qualité Hygiène alimentair
0 Demande saisonniere
0 Prix bas Hygiène alimentaire Exigence en
0 Prix bas Specification de qualité Hygiène a

0 Hygiène alimentaire
0 Specification de qualité Hygiène alimenta
0 Prix bas Specification de qualité
0 Prix bas
1 Hygiène alimentaire
0 Exigence en matière d'emballage et de co
0 Prix bas
1 Prix bas
Quelles sont les exigences du consommat Quelles sont les exigences du consomma
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Quelles sont les exigences du consommateQuelles sont les exigences du consommat
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Quelles sont les exigences du consommat Quelles sont les exigences du consommat
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Quels prix les consommateurs sont-ils prêtPrécisé la saisonnalité35 Profil des consommateurs (Quelles sont l
Moyen Pénurie Revenu Moyen
Moyen Moment de la pénurie Revenu important
Moyen Toute la saison disponibilit Revenu faible
Moyen Fluctuations des prix Revenu Moyen Revenu important
Prix bas Durant toute l'année Revenu faible Revenu Moyen
Prix bas Saison sèche Revenu Moyen
Moyen Revenu important

Prix bas Pendant la saison de soudure

Prix bas Toutes l'année
élevé Durant toute l’année
Prix bas Revenu faible
élevé Hivernage Revenu Moyen
élevé Saison de pluie Revenu faible
Moyen Saison sèche Revenu faible
Prix bas Saison sèche Revenu faible
Prix bas Saison sèche Revenu faible
Prix bas Saison pluvieuse Revenu faible
Prix bas Événement Revenu Moyen
Prix bas Annuel Revenu important
Moyen Annuelle Revenu important
Moyen Année Revenu important
Moyen Saison sèche Revenu Moyen
Moyen Juillet Revenu faible
Moyen Décembre Revenu Moyen
Moyen Toute l'année Revenu Moyen
Prix bas Revenu Moyen
élevé 52 Revenu faible
Prix bas Mars Revenu Moyen

Prix bas Janvier au juin Revenu Moyen

Moyen Année Revenu important
Moyen Ramadan Revenu Moyen
Moyen Pendant l'hivernage Revenu faible
Moyen Durant toutes l’année 12/1Revenu important

Prix bas Toutes l'année, mais plus pRevenu important

Prix bas La saison sèche Revenu Moyen
Moyen Pendant la saison Revenu Moyen
Moyen Saison de pluie Revenu Moyen
Prix bas 1an Revenu faible Revenu Moyen
Prix bas Un an et plus Revenu faible

Prix bas Mensuel Revenu important

Moyen Tout les saison Revenu Moyen
Prix bas Saison sèche Revenu important
Prix bas A chaque disponibilité du pRevenu Moyen
élevé Février mars Revenu Moyen
Moyen Saison de pluie Revenu important
Prix bas Entre avril et mai Revenu important
Moyen Janvier Revenu important
Profil des consommateurs (Quelles sont l Profil des consommateurs (Quelles sont
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Profil des consommateurs (Quelles sont l Quelles sont les exigences du consomma
0 Prix bas Hygiène alimentaire
1 Specification de qualité Hygiène alimenta
0 Prix bas
1 Demande saisonniere
0 Prix bas
0 Prix bas Hygiène alimentaire Exigence en
1 Prix bas Exigence en matière d'emballage

0 Prix bas Specification de qualité

0 Prix bas Specification de qualité Hygiène a
0 Hygiène alimentaire
0 Prix bas Specification de qualité Exigence
0 Prix bas Demande saisonniere Specificatio
0 Prix bas
0 Prix bas Demande saisonniere
0 Exigence en matière de transformation
1 Specification de qualité
1 Specification de qualité
1 Specification de qualité Hygiène alimentair
0 Prix bas Hygiène alimentaire
0 Prix bas
0 Prix bas
0 Prix bas Demande saisonniere
0 Hygiène alimentaire
0 Prix bas
0 Prix bas

0 Prix bas Demande saisonniere Specificati

1 Specification de qualité
0 Prix bas Hygiène alimentaire Exigence en
0 Prix bas
1 Specification de qualité Hygiène alimenta

1 Hygiène alimentaire
0 Prix bas
0 Specification de qualité Hygiène alimentair
0 Exigence en matière d'emballage et de co
0 Prix bas Hygiène alimentaire Exigence en
0 Prix bas Specification de qualité Hygiène a

1 Hygiène alimentaire Exigence en matière

0 Prix bas Demande saisonniere Hygiène ali
1 Hygiène alimentaire Exigence en matière
0 Prix bas
0 Demande saisonniere
1 Hygiène alimentaire
1 Specification de qualité Hygiène alimentair
1 Prix bas
Quelles sont les exigences du consommat Quelles sont les exigences du consomma
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Quelles sont les exigences du consommateQuelles sont les exigences du consommat
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Quelles sont les exigences du consommat Quelles sont les exigences du consommat
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Quels prix les consommateurs sont-ils prêtPrécisé la saisonnalité48 Forces (1) Forces (2) Faiblesses (1)
Moyen Saison récolte Produits en quContrat ave Concurrence
Moyen Saison pénurie Bonne qualitéLes client qu Concurrence
Prix bas Abondance du produit sur Expérience Potentiels cl Difficulté de m
élevé Clients Maîtrise Faible approvis
Prix bas Riz local dis Main d'oeuvrFaible stockage
Moyen Toute saison Bonne connaiRéseau de cliManque de moye
Prix bas Source d'éneRiche en vit Sécheresse et in
Forte demand Disponibilité Chaine de distri
Forte demand ApprovisionnCoût élevé du tr
Forte demand Marché hebdo Non organisé p
Adaptabilité Consommation Manque de coord
Prix bas Adaptabilité Culture tradiProblème de tra
Prix bas Saison froide La zone favorMain d'œuvre Accès limite aux
Prix bas Saison sèche Valeur nutritAdaptabilité Manque de trans
Prix bas Pendant toute l’année Bonne adaptat Forte demande Rendent agricole
Prix bas Saison sèche ConnaissanceRéputation au Faible capacité
Prix bas Saison sèche Produit loca Bonne margeProblème
b de stoc
Prix bas Saison froid après la récolt L’arachide esBonne connaiManque de moye
Prix bas Fin de Année Possibilité d Accès à des Nécessité d'équ
élevé Annuelle Ressources hForte demand Moyen de transpo
élevé Annuelle Demande loca DisponibilitéChaînes du froid
élevé Année Fraîcheur AutosuffisanConcurrence
Prix bas Saison sèche Revenu moy Revenu moy Manque de moyen
Prix bas Juillet Vente en graPosition stra Pression sur les
Prix bas Juillet Produit popuRotation rapiFaible marge béné
Moyen Toute l'année Flexibilité Réseau des pr Rupture de stoc
Moyen Achat rapideAccès au proLa pourriture
Prix bas 52 La qualité dePlus de cinq L'accès aux prod
Prix bas Mars Production aGoût très ap Manque d’infrast
Forte demand Bonne rentabProduit périssab
Prix bas Janvier au Juin Forte demand Bonne rentabProblème de cons
élevé Année Conditions c Forte demand Problème de con
Moyen Aïd Tu connais leAccès facile Hygiène peut déc
Prix bas Pendant la saison chaude Valeur nutritQualité organPérissabilité rap
Moyen Durant toutes l’année Soutien à l’é Produits per Conservation diff
Marchée rapSatisfaction Manque d’achat
Moyen Constante avec pic en déc Produit très Forte de demForte perte post
Prix bas La saison sèche L’orange est C’est la possiAbsence de cham
Moyen Pendant la saison Production dDisponibilitéAccès limité au
Moyen Saison sèche Moins cher 0 Prix bas
Prix bas 1an Haute valeurRésistante auRendement faibl
Prix bas Un an et plus Haute valeurAdapté au cl Transformation di
Novembre La demande Mo es Pas beaucoup d’espace
Prix bas Mensuel Très appréci Bonne margeSe gâte vite
Prix bas Demande saisonnières Production dBonne demanFaible organisat
Moyen Saison sèche Forte demanVente rapidePérisabilité élev
Prix bas A chaque disponibilité du Bonne qualitTrès grande Problème de fi
Prix bas Février mars Accès aux proBonne qualitLes pertes encai
élevé En saison froide Produits saisTrès forte d Le coût élevé de
Moyen Juillet Bonne produc Disponibilit Mauvais accès au
Prix bas Janvier Accessible Écoulement fProblème de sto
 Faiblesses (2) Opportunités (1) Opportunités (2) Menaces (1) Menaces (2)
Abaisser les prixLes conseils des a Les partenaires grosNon payement Lde vol
Moyen de stockaLes conseils des a Les formations des Les dettes des cLa pourriture d
Coût de transporFormation sur la boL’implication de l’é Concurrents Aléas climatiqu
Qualité de produONG Contrats Concurrents Aléas climatiqu
Formation limitéDemande croissantSoutien des politiq Concurrence duInstabilité des p
Capital limité Hausse de la conso Numérisation du c Concurrence des Fluctuations de
Ravageurs: Les i notamment dans les domaines de l'agricu )Maladies: PlusiContamination:
Manque de transSoutien des politiq Croissance du marcChangement cliConcurrence du
Mouvais état deDemande croissantePartenariats avec d Changement cl Concurrence de
Variations des prAccès progressif su Développement desConcurrence des Fluctuations de
TransformateursDemande croissanteProgramme de soutie Variabilité clim Concurrence des
Difficulté d'acc Promotions de la c Demande croissantConcurrence ave Instabilité séc
Insuffisance d'é Présence d'organisaMarché local et souRisque accru deFluctuation des
Variétés locales Accès aux marchés Opportunités dans lPerte de terre aChangements cl
Accès limité auxPossibilité d’expor Appui croissant desVariabilité clim Concurrence d’a
Capacité financi Demande croissanteAccès à de nouveauInstabilité des Concurrence ac
Manque d'équipe Forte demande dansPossibilité d'export Concurrence acc Variabilité des
Difficile d’ache Exportations vert d’Transformation en hLe prix de l’ara Présence de n
Besoin de main-Développement du Partenariats
s avec l Instabilité du p Fluctuation de l'offre en poisson due aux conditions clim
Encadrement tecDéveloppement de Soutien
la des partenaChangement cl Concurrence de
Structure informInvestissements dans Développement de Pollution
la des c Concurrence de
Faible organisat Demande croissantInnovation Instabilité des pContraintes en
La maladie s'est Revenu normal Revenu normal Maladie Maladie
Forte dépendance Croissance du march Possibilité d'étendreHausse des coûtConcurrence in
Dépendance à une Augmenter les vente Fidélisation des cli Hausse des coûts Concurrence for
Variation de qualPartenariats avec leDéveloppement de Pression
la concurCrise sanitaire
La manque sur l Transformation Accès à la populati Manque d'achaManque de livr
L'écoulement deEmplacement du lieu La fidélité et conn L'augmentatio Le coût trop él
Périssable Transformable Forte demande Concurrence Risque de satur
Variation importaPossibilité d'exploi Development d'unitVariation climaConcurrents ét
Besoin élevez e Accès au nouveau ma Amélioration des t Concurrence étChangement cl
Faible organisat Programme de soutiValorisation des de Fluctuation desChangement cl
La viande peut Occasion d'augmente Tu peux vendre et àBaisse les prix Hausse prix Ren
Risques microbioDemande croissanteOpportunité d'exporRisques sanitai Risques de con
Peut coûter plusCroissance de la de Possibilités de déveConcurrence deRisque sanitair
Animal mince Bonne en placemenMeilleur qualité de Coupure d’électInsuffisant de
Difficulté de co Augmentation de laDéveloppement desConcurrence deVariabilité clim
À cause d’un maLe marché local dy Appui possible d’O Concurrence deRisque liés au c
Difficulté à éco Demande croissantePartenariat avec le Les concurrentsRisques climati
0 Plusieurs clients Pas de crédit aux a Autres vendeur0
Chaîne de valeu Marché internationaSoutien croissant d Compétition ave Manque de méc
Faibles rendemeDemande croissanteSoutien des politiquConcurrence des Faible valorisa
beaucoup d’espace Université nous fouVente est rentablesEau Les animaux
Pas de moyen deForte demande en jPeu de vendeur orgSaison courte Prix instable
Variations des prTendance vers une Demande régionaleFluctuations
e cl Maladies des pl
Manque de moye Transformation Sensibilisation à la Volatilité des prSaisonnalité et
Manque de moye Demande croissantAcquisition d'expér Concurrence suVols ou perte
Au niveaux de laAide a travers la famLa baisse du prix Au niveaux de lLes transporteu
Conditionnement Les coopératives Les associations Concurrence suPouvoir d’achat
Insuffisance de Demande croissanteSoutien possible deVolatilité des p Concurrence ave
Au niveau de la Prêt en caisse La basse du prix Niveau de prodAbiotique
 A partir de l'analyse FFOM: Dégager les con2nd choice 3rd choice 4th choice Liste les atouts
fait face à des contraintes liées et les atouts c'est pourà l'organisation de la filière, aux infrastructures, aux capacités de transfo
la consommation de maïs au Mali est soutenue par son rôle essentiel dans l'alimentation humaine et animale, son utilisation d
Forte demande •Aliment de base pour l’homme (bouillie, tô, couscous, etc.). •Utilisé pour l’alimentation animale (volaille, bét
Variabilités climatiques, fluctuations des prix ;Diversifications des produits
Les atouts d'après mon analyse : Riz local disponible il permet de s'approvisionner facilement à moindre coût, sans dépendre d
Contraintes : manque de moyens de stockage, concurrence du riz importé, instabilité des prix, difficultés d’accès au financeme
. Les contraintes incluent des défis liés au climat, à la gestion des cultures, aux ravageurs et aux maladies, ainsi que des aspect
Les contraintes : mauvaise organisation de la filière, compétition avec le riz importé , problème de financement. Les atouts : p
Les contraintes : les coûts élevé du transport, variation saisonnière du prix mil , risque de perte, faible pouvoir d'achat de certa
1: atouts : Forte demande locale et culturelle, production locale abondante existence de réseau de distribution traditionnels p
Bonne adaptation au climat local, forte demande locale, possibilité de transformation
Bonne adaptation au climat sahélien, Expérience des producteurs., expérience des producteurs,
Faibles rendements en culture traditionnelle, Difficultés de conservation et pertes post récolte, Faible valorisation commercial
Les contraintes sont : manque de semences améliorée faibles rendement, peu de valorisation commerciale. Les atouts sont : r
Atouts: Forte valeur nutritionnelle ( riche en protéines et huiles).Contraintes : mauvaises conditions de stockage et conservatio
Atouts : Le produit bénéficie d’une forte demande locale et d’une réputation auprès des clients grâce à la connaissance appro
Contraintes : • Difficultés de conservation à long terme sans équipement adapté. • Risques de pertes si les stocks ne sont pas
Atouts: l’arachide c’est aliment de base , très apprécié sous plusieurs formes (grillée, pâte, huile) . Il peut être transformée en
ctuation de l'offre en poisson due aux conditions climatiques
Contraintes :infrastructures de conservation insuffisante, problème liés à l'hygiène et à la chaîne froide. Atout demande élevé
Contraintes : Observations difficiles (absence de chaîne du froid efficace),Transports et commercialisation précaires , faibles ac
Les atouts : demande forte et croissante, Organisation des acteurs, soutien national. Les contraintes concurrence et menace,
Revenu moyen de ces produits manque des moyens pour traitement
Atouts : vente rapide en gros volume, bon positionnement entre producteurs et détaillant . Contraintes : faible marge bénéfic
Atouts : - demande constante du marché, fidélisation facile des clients. Contrainte : Marge faible due à la pression des prix bas
Contraintes : ruptures de stock , variations de qualité, de prix , la concurrence et crise sanitaire. Atouts : flexibilité, réseau des
Comme contrainte nous pouvons dire que la mangue est allergique et aussi riche en sucre pour les diabétiques, comme atout
Nous constatons que la mangue est un produit saisonnier et a un problème d'organisation commercial, de stockage et de tran
D'après analyse nous constatons que les contraintes seront: Mauvais état des routes et logistique peu développée,Manque de
Comme contrainte concurrence des importations à bas prix, risque climatiques. Comme atout de la vente des oignons residen
Contrainte: difficulté de conservation, Atout : forte demande national et sous régional
Les atouts de l’oignon en font une culture stratégique pour la sécurité alimentaire et les revenus agricoles. •Les contraintes, q
Pour les atouts: les habitants de ségou consomment régulièrement de la viande fraîche (bœuf) ce qui garantit un marché stab
Contraintes : Risques sanitaires liés à une mauvaise conservation. Risques de contamination et manque d’hygiène lors de la m
Atouts: valeur nutritionnelle préservée. Contrainte: coût plus élevée
Contrainte:vente des viandes sans vérifier au l’aboratoire les atouts :bien nourrir des animaux et vérifier au l’aboratoire
Contrainte: perte importante, difficulté de conservation, pression fiscale. Atout : forte demande, clientèle variée, possibilité de
Les contraintes : périssables élèves, faible organisation commerciale des producteurs, la concurrence des oranges importées ,
Concurrence des oranges importées, dépendance au climat et atouts transformation du produit en jus bonne demande sur les
Les forces de l'orange est que le prix est moins cher que les autres vendeurs sur le marché.L'opportunités,il gagne plus des clie
CONTRAINTES :Difficulté de transformation post-récolte ,faible rendement à l’hectare ; les ATOUTS:Résistance climatique ,cyc
Contraintes:Manque d'encadrement technique, marché encore limité et peu structuré et les atouts : valeur nutritionnelle élev
Le Fonio est rentable et beaucoup demande sur le marché mais c’est pas une culture pratique par beaucoup de personnes et s
Atouts : Fruit apprécié, bon pour la santé, bonne rentabilité, forte demande locale . Contraintes : Se conserve mal, saison cour
Les atouts: Production possible presque toute l’année, Climat favorable dans plusieurs zones, Création d’emplois (production,
Rendement rapide , fruit très apprécié. Périsabilité, Manque de moyens de conservation
Appréciations du fruit, valeur nutritionnelle élevée, demande régulier,bon potentiel de rentabilité, Contrainte : fluctuations de
Les atouts : riches en nutriments, rendement élevés. Les contraintes : besoins d'un sol bien préparés, coût élevé en intrants
La pomme de terre est un produit saisonnier présent sur le marché avec une demande locale, mais avec un prix d’achat élevé
1- Atouts de la commercialisation de la pomme de terre : Ce sont les éléments favorables internes et externes au développem
Valeur nutritionnelle, adaptabilité, rendement élevé, diversité d’utilisation
 Décrire pourquoi Contraintes (listez par ordre de priorité) 1st choice 2nd choice49 3rd choice50
rastructures, aux capacités de transformation, et aux fluctuations des prix et les atouts est c'est pour assurer autosuffisance alimentaire p
humaine et animale, son utilisation dans l'industrie, et son adaptation aux systèmes de production locaux.
r l’alimentation animale (volaille, bétail). Bien adapté aux climats d’Afrique de l’Ouest. •Possibilité de plusieurs récoltes par an dans certai

ment à moindre coût, sans dépendre de l'importation,Main d'oeuvre peu coûteux permet d'avoir plus de personnel pour les activités sans t
prix, difficultés d’accès au financement. Les atouts : forte demande du marché, réseau de distribution établi, possibilité de diversification,
et aux maladies, ainsi que des aspects socio-économiques et institutionnels. Cependant, le riz offre également des avantages nutritionnels
blème de financement. Les atouts : produit de base très consommé , potentiel de production locale, création d'emplois.
perte, faible pouvoir d'achat de certains clients. Atouts : Mil très demandés en zone urbaine et rurale, approvisionnement régulier, bonne
réseau de distribution traditionnels potentiel de transformation. Contraintes : acteurs peu organisés manque des infrastructures logistique

écolte, Faible valorisation commerciale, Sensibilité à certains ravageurs, bonne tolérance à la sécheresse, Culture traditionnelle bien maîtri
ation commerciale. Les atouts sont : résidence à la sécheresse, la bonne adaptation, valeur nutritionnelle
conditions de stockage et conservation.
clients grâce à la connaissance approfondie sur le marché local. Contraintes: Les capacités limitées de stockage et financières limitent la c
es de pertes si les stocks ne sont pas bien protégés (insectes, humidité). Atouts : • Produit très apprécié dans l'alimentation locale. • Multi
e, huile) . Il peut être transformée en divers produits, ce qui augmente sa valeur . Le commerçant maîtrise les pratiques du marché de méd

chaîne froide. Atout demande élevée et constaté potentiel aquacole important

ommercialisation précaires , faibles accès au financement pour les pêcheurs et commerçant . Atouts : ressources naturelles locales abonda
contraintes concurrence et menace, coût élevé

t . Contraintes : faible marge bénéficiaire par kg, coût logistique élevés non toujours compensés
e faible due à la pression des prix bas, charges fixes élevé ( transport, glace)
nitaire. Atouts : flexibilité, réseau des producteurs et circuit court, partenariats avec les restaurants, et développement de la livraison à dom
e pour les diabétiques, comme atout nous pouvons dire que la mangue est riche en vitamine ([Link]),et aussi bonne pour la digestion alime
n commercial, de stockage et de transformation d'où le produit reste à une disponibilité suffisante pour la population locale dans les pério
ogistique peu développée,Manque de conservation et les atouts seront:Forte production locale,Potentiel de transformation.
atout de la vente des oignons resident surtout dans la demande élevé et les opportunités de marché local et régional

evenus agricoles. •Les contraintes, quant à elles, nécessitent des interventions structurantes, notamment en matière de stockage, comme
(bœuf) ce qui garantit un marché stable toute année et les périodes comme le Ramadan, la Tabaski augmente fortement la demande. La r
tion et manque d’hygiène lors de la manipulation. Durée de conservation courte. Atouts : Produit très apprécié par les consommateurs.

maux et vérifier au l’aboratoire

mande, clientèle variée, possibilité de transformation et de diversification.
concurrence des oranges importées , dépendance au climat ; et les atouts : Goût apprécié et riche en vitamine C , possibilité de transform
produit en jus bonne demande sur les marchés locaux et régionaux
é.L'opportunités,il gagne plus des [Link] faiblesse mons d'intérê[Link] menace les autres vendeurs proche c'est a dire marché direct et ind
es ATOUTS:Résistance climatique ,cycle de culture court
les atouts : valeur nutritionnelle élevée, demande croissante.
tique par beaucoup de personnes et si le climat change il auront beaucoup de problèmes
raintes : Se conserve mal, saison courte, prix instables, manque de matériel de stockage
nes, Création d’emplois (production, transport, vente), Possibilité de transformation (jus, confiture, fruits séchés). et les contraintes: Manq

entabilité, Contrainte : fluctuations des prix, concurrence importante, Risque de mévente

en préparés, coût élevé en intrants
cale, mais avec un prix d’achat élevé par saison beaucoup de consommateurs ne peuvent se le permettre.
s internes et externes au développement de la filière : - Forces internes : Bonne productivité agricole dans plusieurs zones (Macina, San, N
 4th choice51 Lister les Contraintes Décrire pourquoi52 Atouts (listez par ordre de priorité
er autosuffisance alimentaire pour homme et les animaux

eurs récoltes par an dans certaines zones (avec irrigation). ✅ d) Produit transformable •Peut être transformé en plusieurs produits à valeu

rsonnel pour les activités sans trop alourdir les charges, Demande croissante car le riz est un aliment de base au Mali surtout en milieu urb
bli, possibilité de diversification, disponibilité du riz local .
ent des avantages nutritionnels, une contribution à la sécurité alimentaire et, dans certains contextes, un rôle environnemental positif
on d'emplois.
rovisionnement régulier, bonne connaissance du marché local, expérience dans la gestion des sacs et du transport
ue des infrastructures logistique commercialisation majoritairement brute, volatilité des prix , concurrence des produits importés et insécu

ulture traditionnelle bien maîtrisée par des producteurs, Polyvalence d'utilisation, Adaptabilité variétale

kage et financières limitent la capacité d’Approvisionnement et la résistance face aux Fluctuations des prix. De plus, la concurrence accrue
ns l'alimentation locale. • Multiples débouchés possibles : consommation directe, transformation, revente.
es pratiques du marché de médine. Les contraintes: sensible à l’humidité, aux insectes et à la moisissure si mal stockée . Forte variation sa

urces naturelles locales abondantes , Consommation traditionnelle et bien ancrées dans habitudes alimentaires. Création d’emploi tout au

loppement de la livraison à domicile.

i bonne pour la digestion alimentaire
population locale dans les périodes de pique et très sollicité par les consommateurs durant toute l'année.
e transformation.

en matière de stockage, commercialisation, accès aux intrants et organisation des producteurs.

nte fortement la demande. La région de ségou dispose d'un bon bovin, ce qui facilite leur approvisionnement en animaux. Contraintes du
précié par les consommateurs. Source importante de protéines et de nutriments.

mine C , possibilité de transformation locale, production adaptée à certaines zones au Mali, bonne demande sur les marchés locaux et rég

c'est a dire marché direct et indirect sur le marché.En somme nous pouvons dire que la commercialisation d'orange est favorable.

échés). et les contraintes: Manque d’infrastructures modernes (stockage, chaîne du froid), Transport difficile (routes en mauvais état), Prix
plusieurs zones (Macina, San, Niono…). Variétés appréciées par les consommateurs (Spunta, Kondor…). Présence de marchés locaux dyna
 A partir de l'analyse FFOM: Dégager les cont
1st choice53 _index
437
582
ransformé en plusieurs produits à valeur ajoutée : farine, semoule, am 705
716
nt de base au Mali surtout en milieu urbain. Pour contraintes : la fo 244
255
tes, un rôle environnemental positif 715
732
et du transport 737
urrence des produits importés et insécurité 756
133
148
307
586
543
des prix. De plus, la concurrence accrue et l’instabilité des prix sur l 620
788
ssure si mal stockée . Forte variation saisonnière, dépendance au 791
108
447
alimentaires. Création d’emploi tout au long de la chaîne (pêche,d’e 458
592
274
429
430
673
39
272
372
489
547
591
onnement en animaux. Contraintes du produit ( viande frais): Manque d 400
461
581
681
114
demande sur les marchés locaux et régionaux 381
382
lisation d'orange est favorable. 553
548
550
768
600
ort difficile (routes en mauvais état), Prix instables selon la saison. 616
735
783
 508
537
or…). Présence de marchés locaux dynamiques (marché de Médine à Ségou 569
683