Caractéristiques de la mondialisation
La mondialisation est un processus économique, politique, technologique, social et culturel
qui a transformé le monde en un lieu de plus en plus interconnecté et qui a affecté, de diverses
manières, les marchés, les technologies, la commercialisation, les communications, les
politiques et les développements industriels au niveau mondial1. Les principales
caractéristiques de la mondialisation sont les suivantes
Libre échange : La mondialisation permet le libre-échange entre les pays sans ingérence du
gouvernement. La micro-gestion du commerce par le gouvernement est absente en cas de
libre-échange.
Interdépendance : La mondialisation a créé une interdépendance entre les pays. Les
économies des pays sont liées entre elles et une crise économique dans un pays peut avoir des
répercussions sur d’autres pays.
Délocalisation : Les entreprises ont délocalisé leurs activités dans des pays où la main-
d’œuvre est moins chère.
Uniformisation culturelle : La mondialisation a entraîné une uniformisation culturelle. Les
cultures locales sont remplacées par une culture mondiale.
Évolution technologique : La mondialisation a permis l’évolution technologique rapide. Les
avancées technologiques sont rapidement diffusées dans le monde entier.
Flux migratoires : La mondialisation a entraîné des flux migratoires importants. Les
travailleurs migrent vers les pays où la main-d’œuvre est moins chère.
Échanges financiers : La mondialisation a entraîné une augmentation des échanges financiers
entre les pays.
Sur le plan économique, la mondialisation se caractérise par l’accélération des échanges de
biens et de services à l’échelle mondiale grâce à la levée progressive des entraves au
commerce et au développement des moyens de transport et de communication. Sur le plan
financier, la mondialisation a favorisé le financement de certaines entreprises et celui des
balances des paiements en supprimant les obstacles à la circulation des capitaux et en donnant
une impulsion sans précédent aux marchés financiers.
III. Comment créer un avantage concurrentiel
1. Les effets de la mondialisation
L’intensification des activités économiques sur le plan international, présentent de nombreux
avantages et inconvénients pour les différents acteurs. En effet, que ce soient les offreurs de
services que les demandeurs/consommateurs, il y a de nombreux impacts de la
mondialisation. Les conséquences sont nombreuses et variées, les plus visibles de la
mondialisation sont sans doute celles qui touchent au monde économique (nette augmentation
des échanges commerciaux et économiques et financiers).
Cette ouverture offre aux PME des accès à de nouveaux marchés (économiques, financiers
etc), elle leur permet également d’amoindrir les risques de performance donc par conséquent
leur permet de devenir plus performantes en interne. Nous avons entre autres comme
avantages l’augmentation des possibilités d’emploi, l’amélioration de l’éducation,
l’augmentation du libre-échange, l’amélioration de la qualité des biens et services et la
réduction des barrières culturelles. Bien qu’avec tant d’avantages, les inconvénients de la
globalisation nuisent beaucoup plus les entreprises locales. En effet, face à l’ouverture des
échanges, la libre entrée, la levée de certaines barrières fiscales surtout, les entreprises locales
font face à une concurrence intense, qui parfois est plus que déloyale.
Les effets de la mondialisation sont loin d’être homogènes : inégalités de revenus, de
développement, dégradation des termes de l’échange. Certains acteurs (pays, entreprises,
individus) bénéficient plus des phénomènes de mondialisation, tandis que d’autres non. De ce
fait, les PME doivent impérativement trouver les voies et moyens afin d’être compétitifs pour
ne pas se laisser submerger ; elle doit donc créer un certain avantage comparativement à ses
concurrents internationaux.
2. Comment créer un avantage concurrentiel pour les PME
La mondialisation peut être une chance pour les PME qui ne peuvent plus croître au sein d’un
marché intérieur par une stratégie d’internationalisation. Pour réussir le pari de
l’internationalisation, une bonne préparation est nécessaire. Les PME doivent construire une
offre adaptée, avec un véritable savoir-faire, avec des pratiques suivantes les normes
internationales. Cette stratéie passera avant tout par la mise en place d’offres bien spécifiques
et pointues ciblant un marché de niche bien spécifique en mettant en avant leurs
connaissances à la fois traditionnelles et innovantes. En outre, la mondialisation bien
comprise et bien gérée peut être un levier de performances (selon Evalde Mutabazi, expert
international en management interculturel). Prendre le meilleur de chaque culture permet
d’être plus innovant, de mettre en place des synergies et d’obtenir les avantages
concurrentiels. Les PME sont plus légères et adaptées à la mise en œuvre des pratiques
interculturelles du management, car leur taille est plus propice à la rencontre et l’échange
direct, la connaissance mutuelle et la complémentarité entre acteurs de cultures différentes.
Les PME locales devront, selon le cas, affronter soit de grandes multinationales d’envergure
mondiale, soit d’autres PME déjà ouvertes à l’internationalisation et en voie de se
mondialiser. Les PME à orientation mondiale sont celles qui ont une stratégie
d’internationalisation efficace.
3. Stratégie pour les PME Burkinabé.
Selon la banque mondiale, 90% l’économie du Burkina est constituée par les PME PMI.
Beaucoup d’entre elle sont toujours informelles et font face à de grandes multinationales. Ce
sont leurs caractères informels qui les différencient des PME des autres PME surtout celle des
pays développées. L’accès au financement est un des freins major à l’expansion de ces PME.
Face à la mondialisation, les multinationales et de grands groupes locaux mènent une
concurrence quasi déloyale ; les PME connaissent donc des difficultés d’expansion, risquant
de disparaitre de ce fait pour certaines.
Pour faire face à cela, elles doivent adopter de nouvelles démarches, en commençant par se
conformer par les normes et pratiques internationales. Leur formalisation est impérative. En
effet, la formalisation et la bancarisation des PME permettraient de l’accès aux marchés des
capitaux surtout. L’accès aux financements (nationaux et internationaux) donne la possibilité
aux PME de s’internationaliser en se délocalisant pour celles désirant adopter une telle
stratégie. L’un ou l’autre, elles devraient se spécialiser et ou se différencier afin de créer un
certain avantage comparatif, cela par la présentation d’offres spécifiques et adaptés aux
besoins des consommateurs.
L’avancés technologique est des caractéristiques de la mondialisation, elle s’observe dans
tous les secteurs d’activités. Les PME doivent donc entamer impérativement un processus de
digitalisation de leurs services et s’armer de nouvelles technologies (matériels techniques) ;
certes couteux, mais nécessaires. Pour ce faire, il requiert des stratégies de mobilisation de
capitaux tant par fonds propres que par emprunt.