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Révocation ad nutum du dirigeant

Le document traite de la révocation des dirigeants dans les sociétés de personnes, en distinguant la révocation ad nutum et la révocation pour juste motif. Il aborde les principes juridiques, les modalités d'exercice, ainsi que les limites et conséquences de ces révocations. Les sections détaillent les conditions légales, les droits des associés, et les implications pour le dirigeant révoqué.

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Révocation ad nutum du dirigeant

Le document traite de la révocation des dirigeants dans les sociétés de personnes, en distinguant la révocation ad nutum et la révocation pour juste motif. Il aborde les principes juridiques, les modalités d'exercice, ainsi que les limites et conséquences de ces révocations. Les sections détaillent les conditions légales, les droits des associés, et les implications pour le dirigeant révoqué.

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PREMIÈRE PARTIE : LA RÉVOCATION AD NUTUM DU DIRIGEANT DANS LES

SOCIÉTÉS DE PERSONNES
Chapitre I : Le fondement et la mise en œuvre de la révocation ad nutum
 Section 1 : Le principe de la liberté de révocation dans les sociétés de personnes
o Paragraphe 1 : La consécration légale du principe ad nutum
(Art. 269 al. 1 et 132 AUSCGIE – liberté de révocation sans justification)
o Paragraphe 2 : La spécificité des sociétés de personnes (SNC et SCS)
(Primauté de l’intuitu personae, distinction avec les sociétés de capitaux)
 Section 2 : Les modalités d’exercice du droit de révocation
o Paragraphe 1 : La compétence décisionnelle des associés
(Conditions de quorum et majorité ; assemblée ou décision unanime)
o Paragraphe 2 : Les effets immédiats de la révocation
(Cessation des fonctions, nécessité de publicité au RCCM)
Chapitre II : Les limites juridiques et contentieuses de la révocation ad nutum
 Section 1 : Les limites conventionnelles et statutaires
o Paragraphe 1 : Clauses restrictives ou d’aménagement de la révocation
(Pactes d’associés, clauses statutaires limitatives)
o Paragraphe 2 : Validité et portée des clauses limitatives
(Nullité éventuelle, opposabilité, sanctions en cas de violation)
 Section 2 : Les limites fondées sur les principes généraux du droit
o Paragraphe 1 : L’abus de droit dans la révocation ad nutum
(Révocation brutale, détournement d’intérêt social)
o Paragraphe 2 : Le droit à réparation du dirigeant révoqué
(Indemnité compensatrice – art. 270 AUSCGIE – conditions d’exclusion)

DEUXIÈME PARTIE : LA RÉVOCATION POUR JUSTE MOTIF DU DIRIGEANT


DANS LES SOCIÉTÉS DE PERSONNES
Chapitre I : Le cadre juridique et procédural de la révocation pour juste motif
 Section 1 : La reconnaissance du juste motif en droit OHADA
o Paragraphe 1 : Définition et critères jurisprudentiels du juste motif
(Faute grave, mésentente paralysante, conflit d’intérêts)
o Paragraphe 2 : La base textuelle et interprétative du juste motif
(Art. 269 al. 2, 132 al. 3 AUSCGIE, jurisprudence CCJA)
 Section 2 : La mise en œuvre procédurale de la révocation pour juste motif
o Paragraphe 1 : La qualité pour agir et la saisine du juge
(Associés, société, voire dirigeant – conditions de recevabilité)
o Paragraphe 2 : Le rôle du juge et la charge de la preuve
(Appréciation souveraine du juge, contradictoire et moyens de preuve)
Chapitre II : Les effets juridiques et pratiques de la révocation pour juste motif
 Section 1 : Les conséquences à l’égard de la société et du dirigeant
o Paragraphe 1 : Effets du jugement de révocation
(Caractère déclaratif ou constitutif, radiation, publicité légale)
o Paragraphe 2 : L’impact sur la continuité de l’exploitation
(Nomination d’un nouveau gérant, risque de crise interne)
 Section 2 : L’exclusion du droit à indemnisation et la responsabilité du dirigeant
o Paragraphe 1 : Perte du droit à indemnité compensatrice (Art. 270 al. 2)
(En cas de révocation pour faute ou juste motif)
o Paragraphe 2 : La responsabilité civile ou pénale du dirigeant
(Actions en réparation, dommages-intérêts ou sanctions)

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