Enquête dans le cadre d’une recherche doctorale
Dans le cadre de notre travail de recherche doctorale, et grâce à cette enquête, nous aurons besoin de vos retours
d'expérience, vos avis. Pour répondre à ce questionnaire, il suffit de cocher la case de réponse appropriée sur l'échelle.
Ce questionnaire est anonyme et confidentiel. Les données collectées seront utilisées uniquement à des fins
académiques. Il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, ce sont vos expériences et perceptions personnelles qui nous
intéressent.
Votre participation est précieuse pour le succès de cette recherche.
HASSAD Ferial E-mail: f_hassad@[Link]
Partie (A) Capacité d’innovation : Veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes d'accord ou pas d'accord avec chacune des
déclarations ci-dessous en cochant (√) l'option la plus appropriée. De 1 (= « Pas du tout d’accord ») à 5 (= « Tout à fait d’accord »)
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1. Les managers encouragent les initiatives
HASSAD Ferial E-mail: f-hassad@[Link] Tél : 0658382931
2. Les managers donnent un feedback positif concernant les suggestions d'amélioration pour l'innovation.
3. Les managers transmettent les idées des employés aux niveaux supérieurs de l'organisation.
4. Les managers participent à l'idéation, l'innovation et l'amélioration du travail.
5. Il existe des pratiques de transfert des connaissances tacites.
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6. Il existe une façon claire de traiter et de développer les idées pour améliorer le processus d’innovation
7. Les employés reçoivent un retour d'information sur leurs idées
8. Le système de récompense encourage l'idéation
9. Il existe des instructions et des personnes responsables pour l'orientation du travail
10. La coopération entre les différents services fonctionne bien dans notre organisation
11. Les employés ont le courage de ne pas être d'accord
12. Vos employés sont encouragés à être polyvalents
13. Les employés sont traités de manière équitable
14. Votre entreprise recherche activement de nouvelles façons d'agir
15. Votre entreprise a le courage d'essayer de nouveaux modes d'action
16. Les erreurs sont permises lors de l'expérimentation de nouvelles façons d'agir
17. Votre entreprise encourage l'acquisition de connaissances par des contacts externes
18. Vous avez développé vos modes d'action en comparant vos activités à d'autres organisations
19. Vous développez vos actions en collaboration avec vos parties prenantes (clients, etc.)
Partie (B) Capacité d’apprentissage organisationnel : Veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes d'accord ou pas d'accord avec
chacune des déclarations ci-dessous en cochant (√) l'option la plus appropriée. De 1 (= « Pas du tout d’accord ») à 5 (= « Tout à fait d’accord »)
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1. Les managers impliquent le personnel dans les décisions importantes
2. L’apprentissage est perçu comme une dépense plutôt qu’un investissement.
3. La direction encourage les changements pour s’adapter à l’environnement.
4. La capacité d’apprentissage des employés est un facteur clé.
5. Les idées innovantes sont récompensées
6. Tous les employés connaissent les objectifs de l’entreprise
7. Chaque partie (département, service, équipe…) comprend sa contribution aux objectifs globaux.
8. Les différentes parties de l’entreprise travaillent de manière coordonnée.
9. Les employés se considèrent comme des partenaires dans la définition de la direction de l'entreprise.
10. L’entreprise encourage l’innovation et l’expérimentation pour améliorer les processus.
11. L’entreprise adopte les bonnes pratiques observées chez ses concurrents.
12. Les expériences et les idées externes (clients, conseillers) sont valorisées.
13. Les employés peuvent proposer des améliorations sur les méthodes en place pour l'exécution des tâches.
14. Les erreurs et les échecs sont toujours discutés et analysés, à tous les niveaux.
15. Les employés échangent régulièrement des idées utiles.
16. Le travail en équipe n’est pas toujours la norme.
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17. L’entreprise conserve et partage les apprentissages à travers des outils internes.
18. Collecter et rapporter des informations extérieures fait partie du travail de chacun
19. Des systèmes sont en place pour gérer (recevoir, rassembler, partager) ces informations.
20. Les employés sont encouragés à interagir avec l’environnement externe (clients, universités, etc.).
21. Les employés sont encouragés à communiquer
22. La communication est libre au sein des équipes.
23. Les managers facilitent les échanges.
24. Le travail en équipe inter fonctionnel est une pratique courante.
Partie (C) Compétitivité d’entreprise : Veuillez indiquer dans quelle mesure la compétitivité de votre entreprise est faible ou élevée par
rapport à ses principaux concurrents avec chacune des affirmations ci-dessous en cochant (√) l'option la plus appropriée. De 1 (= « Très faible
que les principaux concurrents ») à 5 (= « Très élevé que les principaux concurrents »)
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1. Notoriété de la marque de votre entreprise
2. Disponibilité des ressources pour la recherche et le développement
3. Disponibilité de talents diversifiés et encouragement à la promotion des compétences innovantes.
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4. Soutien favorable du département (de recherche et développement (R&D), d'innovation, de ressources
humaines...)
5. Relations avec les organismes gouvernementaux pour soutenir les initiatives d'innovation.
6. Culture organisationnelle d'entreprise favorisant l'innovation et l'apprentissage continu.
7. Capacité à utiliser des informations de marché pour favoriser l'innovation.
8. Équipe dédiée à l'innovation et à la recherche de nouvelles opportunités de marché
9. Partenariats stratégiques favorisant l'innovation collaborative.
10. Flexibilité de la structure pour s'adapter aux besoins d'innovation
11. Structure qui favorise et soutient les initiatives d'apprentissage et d'innovation
12. Capacité à financer des projets d'innovation.
13. Capacité à évaluer et analyser les idées d'innovation avant mise en œuvre.
14. Capacité à apprendre des erreurs passées dans l'innovation.
15. Esprit d'entreprise (par exemple, des dirigeants de haut niveau faisant preuve de détermination réponse
rapide aux nouvelles opportunités de marché, capacité supérieure de gestion stratégique)
16. Gestion budgétaire pour maximiser les investissements en innovation.
17. Capacité de prédiction et d'évaluation des risques
18. Bonne capacité de collaboration en équipe
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19. Idées et stratégies de marketing d'entreprise et contrôle du calendrier de marketing peuvent obtenir un
bénéfice maximal
20. La capacité à saisir les dernières tendances du marché et les caractéristiques des concepts de design
21. Capacité à promouvoir l'argument de vente du projet immobilier de manière opportune et efficace
22. Création d'une base de données spécialisée de consommateurs ciblés en temps utile pour une
communication et une coordination efficace
23. Capacité de gestion organisationnelle saine et efficace
24. Développement d'une marque d'entreprise verte ; mise en œuvre d'une stratégie verte pour acquérir une
responsabilité sociale
25. Connaissance de l'évolution de l'environnement et de la tendance du marché en temps
Partie (D) Données démographiques : Veuillez cocher (√) l'une des cases ci-dessous ou remplir les espaces vides (_____) avec une
réponse appropriée
1. Nom de l'entreprise/de la société _____________
2. Depuis combien de temps votre entreprise a-t-elle été créée ?
+ Moins de 05 ans
+ De 05 ans à 10 ans
+ De 10 ans à 15 ans 6
+ Plus de 15 ans
4. Veuillez préciser la localisation de votre entreprise 5. Quel est le niveau de chiffre d'affaires de votre entreprise ?
:
Inférieur à 40 millions de DA
Est Entre 40 millions et 400 millions de dinars
Ouest Entre 400 millions et 4 milliards de dinars
Nord Supérieur à 4 milliards de dinars
Sud
6. Comment percevez-vous votre entreprise ? (Choisissez UNE seule
réponse) :
7. Quelle est la taille de l'entreprise (effectif) ?
Une entreprise innovante
De 1 à 9 salariés En voie de devenir une entreprise innovante
De 10 à 49 salariés Pas une entreprise innovante mais souhaite le
devenir
De 50 à 250 salariés
Pas une entreprise innovante et ne souhaite
Plus de 250 salariés pas le devenir
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a. Pas une entreprise innovante et ne souhaite pas le
devenir
10. Quelle est votre fonction primaire au sein de votre entreprise
Direction générale
IT
8. Veuillez préciser votre âge :
Marketing
Moins de 25 ans Opérations
25- 30 ans RH
31- 40 ans Finance
41 - 50 ans Commerciale
Plus de 51 ans Logistique
Autre
9. Veuillez préciser votre sexe :
11. Quelle est votre position hiérarchique ?
Homme
Femme Directeur
Manager
Chef de département
Staff
Autre
Merci pour votre précieuse collaboration