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Exigences et Processus de Management

Le document présente une liste de sections et sous-sections liées à la gestion, à la stratégie, aux ressources humaines, à la communication, au marketing, à la maintenance, à l'approvisionnement, à la production, à la gestion des stocks, à la distribution, et au contrôle qualité. Il mentionne également un exercice de management consistant à compléter la correspondance entre les chapitres et les processus pour les sections 8, 9 et 10. Les exigences spécifiques sont numérotées et organisées par thème.

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Le document présente une liste de sections et sous-sections liées à la gestion, à la stratégie, aux ressources humaines, à la communication, au marketing, à la maintenance, à l'approvisionnement, à la production, à la gestion des stocks, à la distribution, et au contrôle qualité. Il mentionne également un exercice de management consistant à compléter la correspondance entre les chapitres et les processus pour les sections 8, 9 et 10. Les exigences spécifiques sont numérotées et organisées par thème.

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Exigences

4.1
4.2
4.3
4.4 PILOTAGE ET STRATEGIE
5
6.1
6.2
8.1
7
7.1.2
7.1.6
7.2 RH, COMMUNICATION, MARKETING
7.3
7.4
8.2.1
7.1.3
7.1.5 MAINTENANCE, SYSTEME D’INFORMATION
7.1.8

8.2
8.2.2 APPROVISIONNEMENT
8.3.3
8.3.4 PRODUCTION
8.3.6
8.5
8.5.1
8.5.3
8.5 STOCKAGES ET GESTION DES STOCKS
8.3.5
8.6 DISTRIBUTION ET LIVRAISON
8.7

8.7
9.1
9.1.2 CONTROLE QUALITE, AMELIORATION CONTINUE
9.1.3
9.2
9.3
10.
10.2
10.3

EXERCICE DE MANAGEMENT II

1/ completer la correspondance chapitre/processus pour le 8, 9, 10

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