L’entreprise est une peu comme un organisme vivant dont la survie nécessite une bonne
coordination des organes qui le compose en effet l’entreprise ne peut se fonctionner que si les
taches à accomplir sont repartis de façon précise et si le rôle de chacun est clairement déterminé
Les nombreuses taches réalisés par l’entreprise peuvent faire l’objet d’un regroupement selon leurs
objectifs cela permet notamment d’identifier les grandes fonctions de l’entreprise
Fonction principale de l’entreprise
- Direction et administration : elle essaye de planifier l’avenir. Elle donne les orientations
stratégiques de l’entreprise, coordonne les responsables de services et gère les difficultés
On distingue 3 grande missions de la direction générale
Fonction économique
- Production : bâtir un projet productif, donner du sens à l’action de l’entreprise.
- Prévision : bien mesurer le contexte (stable/instable)
- Gestion : optimiser les ressources
- Négociation
- Innovation
Fonction sociale
- Cohésion sociale : assurer à chacun l'égalité des chances et des conditions, pour construire une
entreprise solidaire
- Compatibilité entre les objectifs de l’entreprise (économique) et les objectifs des membres (les
salariés)
- Ecoute des salariés
- Responsabilité sociale
Fonction organisationnelle
- Maintenir la cohérence
- Définir les règles et les procédure
- Innovation qui garantit l’avantage concurrentiel
- Recherche et développement : Il s’agit de l’ensemble des étapes permettant de passer du
laboratoire de recherche à la production industrielle en usine. Elle développe des innovation qui
sont les applications industrielles et commerciale d’une découverte ou d’une invention
- Production : Elle englobe l’ensemble des activités qui transforme des matières premières et
composants en produits vendus aux clients. La principale mission de
la fonction de production dans l'entreprise est de gérer les différents flux internes( les
opérations qui ont lieu à l’intérieur de l’entreprise exemple le stockage ) ou externes( exemple
achat de matières premières , ventes des produits finis )
Les 3 fonctions principales de l’entreprise que sont : la direction et administration, la recherche
et développement, et la productions ont besoins d’autres organe pour fonctionner ce sont les
fonctions support de l’entreprise on distingue ainsi la fonction comptabilité et finance, la
fonction RH, la fonction marketing vente, la fonction achat, la fonction logistique et la fonction
système d’information ou SI
Fonction comptabilité et finance se donne pour mission de modéliser les flux de composants et
produits d’une part, et les flux financiers d’autre part afin
La fonction financière à deux objectifs principaux :
- Assurer la solvabilité de l’entreprise
- Rechercher de la rentabilité de l’entreprise
Fonction RH a pour mission de faire en sorte que l’organisation dispose du personnel nécessaire
à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance
de l’organisation, tout en s’épanouissant.
Fonction marketing vente regroupe l’ensemble des activités et processus permettant à une
entreprise :
- De comprendre les attentes des consommateurs et la situation du marché sur lequel elle évolue
- Essayer d’influencer le comportement des consommateurs dans le sens de ses objectifs.
Fonction achat est chargée de procurer les matières premières et composants nécessaires à la
production. Ces composants doivent être livrés dans les délais, tout en étant conformes en qualité
et en quantité
Fonction logistique se donne pour mission d’optimiser l’ensemble des flux physiques (l’utilisation
des machines de transport) et informationnels (passer des commandes – informer sur l’état du
stock) de l’entreprise
Fonction information (Système d’information de l’entreprise est un élément central d’une
entreprise. Il permet aux différents acteurs de véhiculer des informations et de communiquer grâce
à un ensemble de ressources matérielles, humaines et logicielles. Il permet de créer, collecter,
stocker, traiter, modifier des informations sous divers format.
L'essentiel
L’entreprise est une structure complexe dont la production dépend de
fonctions très différentes mais complémentaires comme la gestion,
l’administration ou encore la vente. Les structures sont différentes selon
la production réalisée et le domaine d’activité mais les problèmes restent
les mêmes : comment faire circuler efficacement l’information entre les
différents services pour optimiser la production ? Cela doit être en partie
le rôle de la direction et du management.