Direction Régionale Casablanca-Settat
CC
AU TITRE DE L’ANNEE : 2024/2025
Filière : ESA Année de formation : 2A
Niveau : TS Epreuve : TH V1
N° du module : EGTS204 Durée : 1H00
Intitulé du module : Culture entrepreneuriale Coefficient : 1
Date d'évaluation : …/…./20 Barème/ 20
Nom et prénom : ………………………. Groupe : ESA201
EXERCICE 1X20PTS
QCM : choisir la bonne réponse.
1. Quel est l'objectif de la culture entrepreneuriale ?
a) Développer l'esprit d'initiative et d'entreprendre 11. Qu'est-ce qui peut motiver à entreprendre ?
b) Créer une entreprise immédiatement a) La peur de l'échec
c) Réduire les risques liés à l'entrepreneuriat b) Le désir d'indépendance
2. Qu'est-ce que l'entrepreneuriat au sens strict ? c) Le rejet du changement
a) La capacité de résoudre des problèmes complexes 12. Une qualité essentielle chez un entrepreneur est :
b) La capacité de concrétiser une idée, de se mettre en projet a) La persévérance
c) L'ouverture à toutes les formes d'insertion professionnelle b) L'indécision
3. L'entrepreneuriat social se concentre principalement sur c) La passivité
: 13. Quel élément est crucial dans le réseautage ?
a) La maximisation des bénéfices a) La confiance et les relations solides
b) La réponse à des problématiques sociétales b) L'évitement des responsabilités
c) Le commerce international c) La dépendance aux réseaux sociaux
4. Quel est le rôle principal de l'entrepreneur ? 14. L'esprit d'équipe chez un entrepreneur permet :
a) Consommer les richesses existantes a) D'éviter les conflits internes
b) Créer des richesses et des emplois b) De collaborer efficacement pour atteindre des objectifs
c) Minimiser les risques financiers c) De travailler uniquement en solo
5. La résilience est : 15. Pourquoi l'adaptabilité est-elle importante pour un
a) La capacité à anticiper les tendances du marché entrepreneur ?
b) La capacité à rebondir face aux difficultés a) Pour éviter tout changement
c) La capacité à gérer une équipe b) Pour s'ajuster aux défis imprévus
c) Pour rester dans un domaine unique
6. Quel type d'entrepreneuriat implique de saisir une
opportunité au sein d'une entreprise existante ? 16. Un problème entrepreneurial est :
a) Extrapreneuriat a) Une tâche simple et répétitive
b) Intrapreneuriat b) Un besoin mal ou non satisfait
c) Entrepreneuriat social c) Une opportunité sans valeur économique
7. L'extrapreneuriat est : 17. Quelle est une étape clé du design thinking ?
a) La création d'une entreprise indépendante encouragée par a) Inspiration
une entreprise existante b) Révision
b) Une méthode pour réduire les coûts internes c) Validation finale
c) Une stratégie pour maximiser les bénéfices 18. Quel est l’objectif de la carte d’empathie ?
8. Quel est un objectif clé de l'entrepreneuriat social ? a) Identifier les émotions et besoins des utilisateurs
a) Répondre à un besoin sociétal ou environnemental b) Calculer les coûts d’un projet
b) Augmenter les parts de marché c) Développer des solutions immédiates
c) Minimiser les investissements en capital 19. Quel outil de design thinking est utilisé pour générer
9. Quel type d'entrepreneur diffuse sa vision du monde à des idées ?
un large public ? a) Storyboard
a) Opportuniste b) Brainstorming
b) Militant c) Mindmapping
c) Expert 20. Dans le design thinking, l’étape d’idéation consiste à :
10. Quel entrepreneur crée son entreprise sur une expertise a) Identifier un problème
qu'il possède déjà ?
a) Créatif b) Générer des idées créatives
b) Opportuniste c) Implémenter une solution
c) Expert
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