DOSSIER 1 : CONTROLE DE GESTION (Budgets)
Le bilan simplifié de la société KANGAMBO au 31/12/2001 après affectation des bénéfices se présente
comme suit :
ACTIF Brut Amort/Prov Net PASSIF
Immobilisation 12 880 000 2 520 000 10 360 000 Capital et réserves 10 829 000
Stocks : Dettes financières (1) 2 674 000
-Matières premières 714 000 714 000 Fournisseurs (2) 1 470 000
-Matières Dettes fiscales et
consommables 161 000 161 000 sociales (3) 266 000
- Produits finis 1 442 000 1 442 000
Clients 1 313 200 1 313 200
Trésorerie 1 248 800 1 248 800
17 759 000 2 520 000 15 239 000 15 239 000
(1) dont 315 000 à rembourser le 1er Avril
(2) moitié à un mois et moitié à 2 mois
(3) à la fin de janvier
Les clients régleront en janvier.
On tire les informations suivantes des différents budgets pour le premier semestre 2002.
1-Budgets des ventes
- Vente au comptant : 651 000 F HT par mois
-Vente à crédit : 1 540 000 F HT par mois crédit accordé 30 jours
Les ventes du semestre entraîneront une sortie de produits finis dont le montant au coût de production
sera de 12 836 600 F.
2-Budgets de production
- Matières premières utilisées : 3 862 000 F
- Matières consommables utilisées : 432 600 F
- Main - d'œuvre directe : 5 082 000 F (dont 847 000F / mois)
- Autres frais : 3 136 000 F dont 752 500 F seront réglés courant juillet.
Le paiement du reste étant également reparti sur chaque mois.
-Dotations aux amortissements : 469 000 F
3-Budgets des achats
- Matières premières : 840 000 F HT / mois. Crédit accordé 60 jours
- Matières consommables : 86 100 F HT / mois. Paiement comptant
4-Budgets des investissements
- Immobilisation à acquérir le 1er mars 1 260 000 F HT. Mode paiement : un tiers au comptant, un tiers
à 60 jours, un tiers à 120 jours
- Vente d’une machine début janvier : prix d’acquisition : 490 000 F
- Amortissement pratiqués à la date de cession : 227 500 F
- Prix de vente au comptant HT : 210 000 F
Travail à faire : établir pour le premier semestre 2002 les budgets suivants :
1-Budget des encaissements
2-Budget des décaissements
3- Budget général de trésorerie