RAPPORT RSE 2023

POLITIQUE-STRATEGIE ET REALISATIONS
INDEX DES SUJETS
LETTRE A NOS PARTIES PRENANTES 5

1.0 ENGAGEMENT DE CAT POUR LA DURABILITÉ 6

1.1 PROFIL DE L'ENTREPRISE 7

1.2 QUELS SUJETS INTERESSENT NOS PARTIES PRENANTES - ANALYSE DE

MATERIALITE 8

1.3 POURQUOI NOS PARTIES PRENANTES SONT-ELLES AU CŒUR DE NOTRE

DÉMARCHE RSE ? 9

1.4 LA RSE POUR RÉPONDRE AUX ENJEUX DUDÉVELOPPEMENT DURABLE 10

1.5 L’ENGAGEMENT RSE DE LA CAT 10

1.6 STRATEGIE RSE DE LA CAT 13

2.0 DURABILITÉ ÉCONOMIQUE 15

2.1 2023 – L’ESSENTIEL EN CHIFFRES 16

2.2 DONNEES ECONOMIQUES 16

2.3 ACHAT RESPONSABLE 17

3.0 POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE 18

3.1 UTILISATION DES RESSOURCES 19

3.2 MATIERES PREMIERES 20

3.3 GESTION DES CARRIERES ET BIODIVERSITE 20

3.4 GESTION DES RESSOURCES EN EAU 22

3.5 EFFICIENCE ÉNERGÉTIQUE ET ÉNERGIES RENOUVELABLES 23

3.6 MONITORAGE ET REDUCTION DES EMISSIONS 25

3.7 NOS OBJECTIFS ENVIRONNEMENTAUX 27

4.0 PERSONNEL ET TRAVAIL 28

4.1 COMPOSITION DU PERSONNEL 29

4.2 S’IMPRÉGNER DE LA CULTURE SÉCURITÉ 30

4.3 SECURITE AU TRAVAIL 31

4.4 DÉVELOPPER LES TALENTS ET VALORISER L’EXPERTISE DE NOS

COLLABORATEURS 32

4.5 DÉVELOPPER LE TERRITOIRE LOCAL 33

4.6 COMMUNIQUER SUR LA RSE 33

CAT | Rapport RSE 2023 | 4
 ILETTRE A NOS PARTIES PRENANTES | 5

LETTRE A NOS PARTIES PRENANTES

Ce rapport RSE de la CAT confirme l’engagement de la Direction
Générale de la CAT, qui fait partie du groupe COLACEM, à travail-
ler d’une manière étroite avec ses différentes parties prenantes
pour une industrie cimentière toujours plus durable.

Le ciment est et sera un produit nécessaire pour nos maisons, nos

routes et nos infrastructures. Des lieux de notre vie quotidienne
qui, comme le prévoit également l'Agenda 2030 de l'ONU pour le
développement durable, doivent être réaménagés, dans une per-
spective énergétique, donnant ainsi de nouveaux apports au
développement intelligent des territoires et améliorant la qualité
de vie des citoyens. Le Directeur Général
L’année 2023 a présenté un tournant pour la CAT. Ce fut une Giuseppe Colaiacovo
année caractérisée par un nouveau défi, en particulier pour les
industries à forte intensité énergétique : la décarbonation.

Ainsi, la hausse des coûts des produits énergétiques a surtout

ralenti la croissance économique, notamment dans certains sec-
teurs, comme celui du bâtiment et du ciment. Notre entreprise,
dans ce scénario difficile, considère la lutte contre le changement
climatique comme un objectif prioritaire pour envisager un avenir
à long terme et repenser la construction d'un monde plus propre
à transmettre aux nouvelles générations.

Malgré les difficultés susmentionnées, la CAT s’est engagée pour

la réduction de l’empreinte carbone de ses produits et s’est tota- Le Président du Conseil
lement investit dans l’innovation et la transformation de ces in- d’Administration
Andrea Salinelli
stallations en adoptant les standards les plus avancés pour la
protection des travailleurs, de l’environnement et des popula-
tions. La CAT a investi plus de 1.2 millions de dinars en 2023 pour la protection de l'environnement
et pour la surveillance des émissions dans l'atmosphère, portant ainsi le total des dépenses
engagées au cours des trois dernières années 2021-2023 à plus de 3.2 millions de dinars. En outre,
la CAT a prévu d’améliorer ses performances énergétiques, promouvoir les énergies renouvelables,
en particulier le photovoltaïque, et réduire les impacts environnementaux de ses activités.

2023 a permis à la CAT de recenser des enjeux économiques, sociaux, environnementaux et de

gouvernance, jugés prioritaires par ses parties prenantes, internes et externes. Ces enjeux mettent
en exergue les attentes importantes de nos parties prenantes, notamment par rapport à la qualité
de nos produits et à notre responsabilité environnementale et sociétale.

La CAT a intégré dans sa stratégie les enjeux touchant au développement des Hommes et des
territoires. A cet égard, il est important de souligner que la CAT respecte les droits de l’homme
dans la conduite de ses activités. Dans ce cadre, notre démarche RSE repose sur quatre piliers qui
unissent l’économie, l’homme, le territoire et la planète avec une grande attention aux questions
sociales, en soutenant les institutions et associations actives dans les territoires dans lesquels
l'entreprise opère.
CAT | Rapport RSE 2023 | 6

1.0
ENGAGEMENT DE CAT
POUR LA DURABILITÉ
1. ENGAGEMENT DE CAT POUR LA DURABILITÉ | 7

CHAPITRE 1
ENGAGEMENT DE CAT POUR LA DURABILITÉ

1.1
PROFIL DE
L'ENTREPRISE

LA CAT
Les Ciments Artificiels Tunisiens
(CAT) est la première cimenterie in-
stallée en Tunisie, elle fut fondée en
de 1932 à Djebel Djelloud à deux Km
du centre ville de Tunis par deux
industriels français: Schwich et Bai- UNA SOCIETE DE PLUS DE

90
zeau, des négociants et entreposi-
taires de matériaux de construction,
ils furent également spécialisés dans
la fabrique de briques et tuiles.
ANS
A cette époque là, le mode de fabri- D'EXPERIENCE
cation adopté était la voie humide
qui offrait un maximum de garantie
pour l’homogénéité de la pâte et la
qualité du ciment qui vaut toujours
la réputation de la CAT. Le matériel,
fourni par la Maison F-L SMIDTH du Danemark, fut de tout premier ordre et étudié avec le plus
grand soin, il fut conçu d’après la technique moderne la plus sûre de ces temps là.
CAT reste l’unique cimenterie présente en Tunisie pendant 30 ans. Elle fut nationalisée en 1977
et demeura la propriété de l’Etat jusqu’à 2000.
Le 25 mai 2000 et dans le cadre de la politique de privatisation adoptée par les pouvoirs
publics tunisiens, la société fut cédée à COLACEM un groupe cimentier italien.
En cette année là, il n’y avait qu’un seul four en fonctionnement avec une capacité de produc-
tion variant entre 850 et 900 Tonnes de clinker par jour. La consommation énergétique était de
1450 kilocalories par kilogramme de clinker.
Avec COLACEM, la CAT changea le processus de fabrication de la voie humide à la voie sèche
et mit à niveaux la globalité de la société. De nouveaux équipements à la technologie avancée
sont maintenant installés, les plus important sont: le broyeur farine, le laboratoire, les filtres
ELEX, le refroidisseur, les deux broyeurs ciment, les silos, etc. Mais aussi la CAT-COLACEM
investit beaucoup dans le domaine du développement durable, en l’occurrence, la diminution
des émissions à des seuils minimes, la réduction des impacts locaux et la limitation de la
consommation des combustibles et des matières premières, sans oublier les efforts sur d’autres
niveaux: social, santé et sécurité des employés.
Actuellement et après le changement du processus de fabrication et la rénovation totale de la
cimenterie, la CAT-COLACEM fabrique annuellement un million de tonne de ciment.
CAT | Rapport RSE 2023 | 8

1.2
QUELS SUJETS INTERESSENT NOS PARTIES
PRENANTES - ANALYSE DE MATERIALITE
2023 a permis de recenser les enjeux jugés prioritaires par notre société et ses parties prenan-
tes, internes et externes.
La volonté de satisfaire les besoins et attentes de nos parties prenantes est un objectif prioritai-
re pour notre société, ce qui a rendu indispensable une analyse de matérialité.
A travers cette analyse il est possible de vérifier le niveau d’alignement ou de désalignement
entre la pertinence interne et les attentes externes sur les différentes problématiques de la
société, afin de pouvoir en tenir compte pour l’identification des activités RSE pour le futur, non
seulement en termes de reporting, mais aussi de stratégie et d’actions concrètes.
Les enjeux qui sont apparus les plus pertinents ont été présentés à nos différentes parties
prenantes lors de réunions et ont été discutés afin de mettre l’accent sur leur importance pour
l’élaboration de notre stratégie et de nos plans d’actions.

PROPRIETAIRES

CLIENTS
FOURNISSEURS

INSTITUTIONS SALARIES ET
PUBLIQUES SYNDICAT

MEDIAS ASSOCIATIONS

COMMUNAUTES
LOCALES
1. ENGAGEMENT DE CAT POUR LA DURABILITÉ | 9

1.3
POURQUOI NOS PARTIES PRENANTES SONT-ELLES AU CŒUR DE
NOTRE DÉMARCHE RSE ?
L'un des objectifs de la RSE est d’établir un dialogue avec les parties prenantes pertinentes de
notre société. Il s’agit aussi de prendre conscience de la multitude de parties prenantes afin
d’identifier les risques et les opportunités qui leurs sont liés.

Les parties prenantes sont un élément essentiel de notre démarche de Responsabilité Sociéta-
le. A cet effet, notre société s’est engagée à être transparente envers ses parties prenantes et
à les associer à son process de création de valeur car ces dernières sont essentielles à sa
pérennité.

En intégrant et en consultant nos parties prenantes, notre stratégie RSE sera plus à même de
répondre à leurs attentes, de réduire nos risques et d'améliorer l'acceptabilité vis-à-vis de nos
activités.
Afin de renforcer nos relations avec nos parties prenantes externes (P.P.E), et de les faire
participer aux décisions et actions entreprises dans le cadre de notre stratégie RSE, la CAT a
mis en place un comité externe RSE composé de ses principales P.P.E. Ce comité sera consulté
de manière régulière.

Réunion de constitution du Comité externe RSE qui a groupé nos principales parties prenantes
externes.
CAT | Rapport RSE 2023 | 10

1.4
LA RSE POUR RÉPONDRE AUX ENJEUX DUDÉVELOPPEMENT
DURABLE

NOS ENJEUX ODD ASSOCIÉS

• Réduction de la consommation énergétique

• Production et utilisation des énergies
renouvelables
• Utilisation combustibles alternatifs
• Réduction des émissions de GES
• Réduction de la consommation d’eau
• Réduction et recyclage des déchets

• Produits de qualité
• Satisfaction et confiance des clients
• Respect des exigences réglementaires

• Achats durables et responsables

• Ethique des affaires
• Intégration de l’entreprise dans son territoire
• Partenariats avec associations et ONG
• Soutien aux communautés locales

• -Respect et promotion des droits de l’Homme

• -Assurer es bonnes conditions de travail pour
nos collaborateurs
• -La motivation des collaborateurs

1.5
L’ENGAGEMENT RSE DE LA CAT

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET LA RESPONSABILITÉ SOCIETALE DE L'INDUSTRIE CI-

MENTIÈRE TUNISIENNE

● Dans le cadre du respect de ce qui est initié par la Commission Mondiale des Nations Unies
sur l'environnement et le développement «Transformer notre monde», et conformément au
principe qui définit le développement durable comme étant celui qui permet de répondre à
la satisfaction des besoins des générations présentes sans compromettre la possibilité pour
les générations à venir de pouvoir répondre à leurs propres besoins»
● Dans une démarche participative à la concrétisation de la politique environnementale de la
Tunisie et à l'engagement du pays vis-à-vis de la communauté internationale basée sur
l'atténuation des émissions des gaz à effet de serre (GES) pour une meilleure résilience au
changement climatique
1. ENGAGEMENT DE CAT POUR LA DURABILITÉ | 11

● Dans le cadre du programme d'activité de la Chambre Nationale des Producteurs de Ciment

concernant les actions et les engagements initiés dans la charte de développement durable
du secteur (2007) portant:
● Harmonisation aux rythmes de l'évolution des tendances et des changements dans le
domaine du développement durable, la réduction des gaz à effet de serre et notamment la
protection de l'environnement.
● Adoption des concepts de responsabilité sociétale, économie circulaire et droits de l'Homme.

Les dirigeants des cimenteries, tout en affirmant leur volonté de rejoindre les grands produc-
teurs internationaux du secteur dans leur démarche «vers un avenir durable»:

• Veillent à l'interaction harmonieuse dans un dispositif commun

ENTRE: POUR:

• La responsabilité sociale • Un environnement viable et durable

• La protection de l'environnement • Un monde vivable
• L'essor économique. • Une économie équitable

• Font de la mise en œuvre de «l'Agenda 2030» pour le développement durable élaborée par
l'ONU un objectif.

SOCIAL

VIABLE EQUITABLE

DURABLE

ENVIRONNEMENT ECONOMIE
VIABLE
CAT | Rapport RSE 2023 | 12

LES ENGAGEMENTS DU SECTEUR CIMENTIER TUNISIEN

● Intégrer le concept «développement durable» au cœur de la logique de nos entreprises et

dans nos relations avec nos parties intéressées
● Poursuivre les Objectifs de Développement Durable (ODD) définis par l'ONU dans le cadre
de l'Agenda 2030
● Respecter toutes les dispositions réglementaires concernant l'environnement, la santé, la
sécurité et les droits de l'Homme au niveau de l'ensemble de nos activités
● Rationaliser la consommation des ressources naturelles et atténuer l'impact de notre activité
sur l'air, le sol et l'eau
● Promouvoir l'efficience énergétique et la réduction de l'empreinte carbone par l'utilisation
des énergies renouvelable, des combustibles alternatifs et des matériaux de substitutions
● Améliorer continuellement les performances environnementales de notre activité en se
dotant des meilleures technologies disponibles et économiquement supportables
● Donner priorité a la santé et la sécurité de tous les employés de l'industrie cimentière et de
ceux qui opèrent sur nos sites
● Développer les compétences de nos collaborateurs par la sensibilisation et la formation
continue pour une totale implication
● Développer les conditions de travail pour la satisfaction de nos collaborateurs et de nos
prestataires externes
● Participer dans le cadre de notre responsabilité sociétale, dans la mesure de nos moyens, et
d'une manière agissante aux initiatives internationales, nationales, régionales et locales
visant la prévention et l'atténuation des impacts environnementaux et sociaux de nos
activités pour l'amélioration de la qualité de vie de notre communauté
● Respecter les principes de la charte des Nations Unies pour les droits de l'Homme
● Tenir à la disposition de nos différents partenaires, en toute transparence, nos avancées et
nos performances environnementales et sociales.
1. ENGAGEMENT DE CAT POUR LA DURABILITÉ | 13

Depuis l’année 2007, la CAT s’est engagée, en tant que membre de la Chambre Nationale des
Producteurs de Ciment (CNPC), à mettre en place une politique qui favorise le développement
durable et la responsabilité sociétale.

● Durant l’année 2012, la CAT s’est engagée publiquement avec l’IRSET et avec le Pacte
Mondial des Nations Unies, et a intégré dans sa stratégie l’atteinte des 17 Objectifs de
Développement Durable (ODD) définies dans l’Agenda 2030 des Nations Unies.
● Au-delà de ses réussites économiques, la CAT œuvre, depuis son adhésion au Pacte Mon-
dial, pour les droits humains, des normes de travail équitables, la protection de l’environnement
et la lutte contre la corruption. Sa vision est de créer une valeur pour ses parties prenantes et
la société.

1.6
STRATEGIE RSE DE LA CAT

Identifier les
objectifs
principaux

Contrôler Analyser la
les résultats situation

La Démarche
Stratégique
Déterminer
Mettre en vos
œuvre objectifs
opérationnels

Définir vos
plans
d'actions
CAT | Rapport RSE 2023 | 14
1. ENGAGEMENT DE CAT POUR LA DURABILITÉ | 15

2.0
DURABILITÉ
ÉCONOMIQUE
CAT | Rapport RSE 2023 | 16

CHAPITRE 2
DURABILITÉ ÉCONOMIQUE

2.1
2023 – L’ESSENTIEL EN CHIFFRES

INDICATEURS CLES UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

PRODUCTION CLINKER ET CIMENT

Production clinker T 786.155 728.745 695.759

Production ciment T 852.631 776.966 738.719

2.2
DONNEES ECONOMIQUES
Le secteur du ciment en Tunisie a enregi-
stré, depuis la crise du Covid 19, un ralen-
tissement comme toutes les autres activi-
tés de l’économie tunisienne. Depuis la fin
de l’année 2021, une
crise énergétique s’est abattu sur le sec-
teur du bâtiment en général et le secteur
cimentier en particulier. Les ventes au ni-
veau national, durant l’année 2023, ont en-
registré une nouvelle baisse par rapport
aux années précédentes, avec une baisse
d’environ 10% par rapport à 2022.

Valeurs en millions de tonnes

6.692.063
7.550.204
7.685.008

7.040.753

4.978.140
5.533.372
5.830.621
7.190.027

7.164.534

5.973.813
7.519.333
13
14
15
16
17
18
19
20

21
22
23
20
20
20
20

20
20

20
20

20
20
20
2. DURABILITÉ ÉCONOMIQUE | 17

INDICATEURS CLES UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

PERFORMANCES ECONOMIQUES

Revenus Milliers de Dinars 139.724 163.872 169.495

Marges brutes d’exploitation Milliers de Dinars 29.201 17.586 35.092

Résultat opérationnelle Milliers de Dinars 26.307 14.311 31.382

Bénéfices de l’année Milliers de Dinars 22.226 10.556 25.008

La contribution de la CAT au développement du territoire, ainsi qu'à l'embauche de personnel local

(qui constitue une grande partie de la main-d'œuvre de l'entreprise), se reflète dans les activités
économiques générées. Dans le tableau ci-dessus, il est possible de voir comment les bénéfices
ont plus que doublés, par rapport à 2023, malgré que les revenus n’ont augmenté que de 5%. Il
convient de souligner que la valeur des dépenses totales d'approvisionnement en 2023, en raison
de la baisse des prix de l'énergie, a diminué de 11 millions de dinars en 2023 par rapport à 2022.

2.3
ACHAT RESPONSABLE

PROMOUVOIR LA DÉMARCHE D’ACHAT RESPONSABLE

L’intégration des critères RSE dans nos choix d’investissement, a été le point de départ de notre
démarche d’achat responsable. Le travail continue avec nos collaborateurs du service Achat, pour
intégrer les critères RSE aux autres familles d’achat.

AUDIT ET EVALUATION DES FOURNISSEURS

Dans le cadre de notre stratégie d’achat responsable, nous avons mis en place une procédure
d’évaluation et d’agrément des fournisseurs.

ECOUTE DE NOS FOURNISSEURS

Afin d’établir un dialogue pérenne avec nos fournisseurs, des campagnes d’écoute sont régulièrement
lancées, pour recueillir leur feedback, et pour avoir leur perception des enjeux RSE.

DÉVELOPPER L’ACHAT LOCAL

Le développement de l’achat local est un des objectifs de notre société que partage l’ensemble des
collaborateurs engagées dans la mise en place de la démarche d’achat responsable.

En 2023, nos achats locaux ont été négativement impactés par la conjoncture économique défavora-
ble en Tunisie, qui a touché plusieurs fournisseurs locaux, et qui a poussé notre société à faire appel
à notre groupe Colalcem pour l’achat de plusieurs produits.

FAVORISER L’INVESTISSEMENT RESPONSABLE

La CAT a réalisé plusieurs investissements responsables au cours des dernières années. Ces investis-
sements ont touché les volets environnementaux, technologique et social.
CAT | Rapport RSE 2023 | 18

3.0
POLITIQUE
ENVIRONNEMENTALE
2. DURABILITÉ ÉCONOMIQUE | 19

CHAPITRE 3
POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE

3.1
UTILISATION DES RESSOURCES
Toute activité d’une entreprise, même la plus simple et en apparence inoffensive, a un impact
plus ou moins important sur l’environnement. Cela ne signifie pas qu’on doit renoncer à
certaines activités nécessaires. La construction de routes pour le transport ou d’écoles pour
l’éducation sont certainement des exemples concrets qui confortent cette affirmation. Dans ces
cas, comme dans bien d’autres, le ciment joue un rôle essentiel et difficile à remplacer.
C’est pourquoi la CAT a intégré le concept de durabilité dans sa stratégie et produit du ciment
avec la plus grande efficacité possible, en réduisant au minimum le gaspillage de combustibles
et de matières premières naturelles non renouvelables, en prévenant et en limitant autant que
possible ses impacts sur l’environnement.

GESTION DURABLE
DES CARRIERES
Utilisation durable
des ressources

PREVENTION ET SAUVEGARDE DU
REDUCTION TERRITOIRE
des émissions de Gaz à Utilisation responsable
Effet de Serre (GES) des produits
CAT | Rapport RSE 2023 | 20

3.2
MATIERES PREMIERES

Le ciment est un mélange de marne, calcaire, argile et gypse, qui est broyé et cuit à environ
1450 °C. Dans quelques cas on utilise aussi d’autres matériaux qui ont la caractéristique d’être
tous extraits de la nature. En ligne avec les principes de l’économie circulaire, la CAT a réussi en
partie à limiter l’utilisation des matières premières naturelles, en utilisant dans le processus de
production des matériaux non dangereux, qui sont des sous-produits d’autres secteurs indu-
striels qui autrement finirons dans des décharges. Il s’agit d’une bonne pratique encouragée par
l’état Tunisien.
Durant l’année 2023, la CAT a utilisé environ 1,2 millions de tonnes de matières premières
naturelles, en baisse par rapport à 2022. Comme matières non dangereuses, la CAT a récupéré
3 870 tonnes.

MATIÈRES PREMIÈRES UTILISÉES UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

Matières premières natureslles T/an 1.320.311 1.257.967 1.201.389

Matières non dangereuses récupérées T/an 57 4.493 3.870

3.3
GESTION DES CARRIERES ET BIODIVERSITE

La production de ciment se fait avec l’utilisation de matières premières naturelles.

CAT a acquis au fil des années une expérience considérable dans la gestion de ses activités, non
seulement avec le minimum d’impact possible lors de l’extraction des matériaux, mais surtout
dans la restitution et la valorisation environnementale des sites qui ne sont plus en production
comme le site de Kharrouba.
La sauvegarde de la biodiversité et des éco-systèmes sont le résultat de la culture d’entreprise
de la CAT, reconnu par les plus importants organismes environnementaux (ANPE, ANGED).
La participation de la CAT, à travers la CNPC, au programme national BIODEV2030, mis en
oeuvre par la WWF, traduit son engagement pour la réduction des impacts environnementaux
de ses activités au niveau des carrières

GESTION DES CARRIÈRES

INDICATEUR UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

Superficie totale de terrain autorisée Hectare 106 106 106

Superficie totale de terrain en

exploitation % 35 30 25

Superficie totale de terrain récupérée % 60 63 68

3. POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE | 21

Signature d’une convention de collaboration, par le Président de la CNPC, et le Directeur

régional de la WWF, pour la préservation de la bio-diversité dans les carrières des cimenteries.

EXEMPLE DE RECUPERATION ENVIRONNEMENATLE DES

CARRIERES
L’exploitation dans les activités extractives se déroule en tranches horizontales
descendantes, de haut en bas, de manière à rendre réalisables les interventions de
récupération environnementale en même temps que la phase d’extraction des
matières premières. Quelques années après la fin des travaux de reboisement, la
végétation devienne visible.
CAT | Rapport RSE 2023 | 22

3.4
GESTION DES RESSOURCES EN EAU

● L’accélération de la mise en place d’un système de gestion de la consommation d’eau, à

travers
● L’installation de débitmètres et de compteurs divisionnaires. L’objectif étant de garantir une
surveillance continue et en temps réel de la consommation d’eau, et d’agir au moment
opportun si nécessaire.
● La quantification de l’empreinte hydrique au niveau de notre site industriel.
● La promotion des pratiques de la chasse aux fuites
● La sensibilisation des employés au risque de pénurie des ressources en eau.
● La rénovation de certaines installations pour limiter les pertes provoquées par le vieillisse-
ment de certains équipements.
● L’utilisation d’une partie des eaux saumâtres, récupérées au niveau des puisards de l’usine,
pour l’utilisation industrielle
● Le projet d’utilisation d’une partie des eaux traitées, de la station de l’ONAS de Rades, pour
remplacer une partie des eaux potables utilisées dans le process.

INDICATEURS CLÈS DE PERFORMANCE 2021 2022 2023

Consommation annuelle d’eau (m³) 215.903 260.943 187.706

Ratio consommation d’eau

253 336 254
(Litre/tonne de ciment produit)

Pour l’essentiel, les facteurs qui ont permis une réduction très importante et rapide de la
consommation d’eau dans notre entreprise, durant l’année 2023, est l’élimination des fuites sur
les circuits de distribution d’eau et surtout les efforts consentis par les responsables de l’usine
pour optimiser la consommation d’eau au niveau du procédé de fabrication et pour les autres
usages.
3. POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE | 23

La CAT, est la société la plus ancienne des sociétés productrices de

ciment en Tunisie, elle reste la société de référence pour les réalisa-
tions dans le domaine de l’environnement.

Tout ça grâce à la volonté de toujours se concentrer sur les meilleu-

res technologies disponibles et sur la modernisation continue des
systèmes de gestion.

GESTION DES DÉCHETS UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

GESTION DES DÉCHETS

Production totale de déchets T/an 198 265 108

La réduction et la valorisation des déchets étant des objectifs définis dans notre plan d’action
pour les années 2023 et 2024, notre entreprise a entrepris plusieurs actions pour réduire la
quantité des déchets produits. Une diminution de plus de la moitié, par rapport à 2022, a été
enregistrée durant l’année 2023.
Pour les déchets dangereux, notre entreprise continue à les stocker, conformément à la régle-
mentation en vigueur, vu l’absence d’opérateurs autorisés capables de les traiter.

3.5
EFFICIENCE ÉNERGÉTIQUE ET ÉNERGIES RENOUVELABLES

La performance environnementale est pleinement intégrée aux objectifs de notre entreprise.

Nos efforts portent sur toute la chaine de production, et particulièrement sur la réduction de
l’empreinte carbone, à travers deux programmes : La mise place d’un système de management
d’efficacité énergétique et des projets de transition énergétique.

CONSOMMATIONS ENERGETIQUES
La production du ciment est une activité fortement énergivore. Le coût de la composante
énergétique, thermique et électrique, en 2023, représente plus de 70% du coût de tous les
achats effectués. En 2023, la consommation totale d’énergie électrique a été de 351 015 GJ avec
une consommation spécifique de 0.46 GJ par tonne de ciment.
Pour l’énergie thermique, la CAT utilise principalement le coke de pétrole, un combustible
fossile que la CAT cherche, depuis longtemps à remplacer par d’autres combustibles comme la
biomasse ou le CSS, qui sont des Combustibles Solides Secondaires, dérivés de déchets non
dangereux, sélectionnés et traités. Contrairement aux années précédentes, la CAT n’a pas
utilisé, en 2023, de biomasse (grignons d’olive) à cause de sa non disponibilité.
CAT | Rapport RSE 2023 | 24

INDICATEUR UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

CONSOMMATION TOTALE ET SPÉCIFIQUE D’ÉNERGIE

Consommation totale d’énergie GJ/an 3.220.648 3.080.777 2.938.970

Energie thermique totale GJ/an 2.815.417 2.705.110 2.587.955

Energie thermique spécifique GJ/T de clinker 3.56 3.71 3.71

Energie électrique totale GJ/an 405.231 375.667 351.015

Energie électrique spécifique GJ/T de ciment 0.46 0.46 0.46

Energie de combustibles alternatifs GJ/an 2.6 1.1 0

PASSAGE AU PHOTOVOLTAIQUE
Un projet d’installation d’un parc photovoltaique pour alimenter l’usine de Jebel
Jelloud par de l’énergie électrique propre a vu le jour en 2022, avec l’élaboration,
par une société spécialisée, d’une étude de faisabilité et de rentabilité, dans la
région centre de la Tunisie. Ce projet qui va permettre à la CAT de disposer d’une
quantité d'électricité propre va lui permettre de réduire ses émissions de CO2 en
vue d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixé.
3. POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE | 25

3.6
MONITORAGE ET REDUCTION DES EMISSIONS

[EMISSIONS LIES A LA
LIGNE DE CUISSON DU CLINKER]

g POUSSIERES / t CLINKER
POUSSIERES / AN(T)

76

37

18,4
12,8
60

27

POUSSIERES 2021 2022 2023 2021 2022 2023

EMISSIONS TOTALES EMISSIONS SPECIFIQUES

EMISSIONS DE POUSSIERES

249

g SO2 / t CLINKER
n.d.

62
SO2 / AN (t)
n.d.

181

44

2021 2022 2023 2021 2022 2023

EMISSIONS TOTALES EMISSIONS SPECIFIQUES

EMISSIONS DE DIOXYDE DE SOUFRE

2,712
2,145

g NOX / t CLINKER
n.d.
NOX / AN (t)
1.563

1.887
n.d.

2021 2022 2023 2021 2022 2023

EMISSIONS TOTALES EMISSIONS SPECIFIQUES

EMISSIONS DES OXYDES D’AZOTE

CAT | Rapport RSE 2023 | 26

L’effort constant de la CAT pour réduire ses émissions a montré son efficacité durant les dernières
années et les résultats enregistrés le prouve.
La ligne de cuisson de l’usine de la CAT utilise des systèmes de monitorage en continue (SMCE).
Les données sont communiquées de manière régulière aux autorités nationales (ANPE)
Pour réduire ses émissions de poussières la CAT s’est dotée d’un filtre hybride composé d’un
électrofiltre suivi d’un filtre à manches.
Les émissions de poussières ont enregistré une forte baisse durant l’année 2023 en passant de
37g/Tonne de clinker produit en 2022 à 18,4 en 2023. L’utilisation de nouvelles manches filtrantes
et l’entretien périodique du filtre hybride, a fortement participé à cette amélioration
De même, les émissions de SO2 ont enregistré une forte baisse en passant de 249 g/Tonne de
clinker produit en 2022 à 63 en 2023.
Pour les émissions de NOx, et malgré tous les efforts entrepris pour réduire le niveau d’émission de
ce gaz, les valeurs enregistrées, durant l’année 2023, en g/Tonne de clinker produit, ont été
supérieurs à celles enregistrées en 2022. C’est le résultat de la limitation de la production horaire du
four pour des raisons de capacité de stockage du clinker.
A souligner que, pour réduire ses émissions de GES, notre entreprise s’efforce de substituer une
partie des combustibles fossiles par de la biomasse
Concernant les émissions de CO₂, et afin de participer aux efforts nationales et internationales de
réduction de ce gaz à effet de serre (GES), et de ses impacts négatifs sur les changements
climatiques, la CAT a fait de gros efforts pour réduire ses consommations énergétiques pour ses
propres activités industrielles. Les émissions de CO2 sont passées de 736 000 Tonnes en 2021 à
673.000 Tonnes en 2023.

INDICATEUR UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

EMISSIONS DANS L’ATMOSPHÈRE

Total émissions CO₂ T/an 736.194 678.562 672.791

Total émissions directes de CO₂ (scope1) T/an 669.413 617.936 614.484

Total émissions indirectes de CO₂ (Scope 2) T/an 67313 62402 58307

Kg/T de clinker
Emissions spécifique de CO₂ 852 848 865
produit

INDICATEUR UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

AUTRES ÉMISSIONS

Emissions totales de poussières T/an 60 27 12,835

g/T de clinker
Emissions spécifiques de poussières 76 37 18,44
produit

Emissions spécifiques de dioxyde de g/T de clinker

n.d 249 63,22
soufre (SO2) produit

Emissions spécifiques d’oxydes d’azote g/T de clinker

n.d 2,145 2,712
(NOx) produit
3. POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE | 27

3.7
NOS OBJECTIFS ENVIRONNEMENTAUX

Réduire notre empreinte carbone

par la réduction de notre
consommation d’énergie fossile et
l’utilisation d’énergies propres.

Améliorer la gestion de nos

déchets et réduire notre impact sur
les milieux naturels.

Réduire notre empreinte hydrique

par la réduction de notre
consommation d’eau.

Développer l’achat et la
consommation durables

Développer la transformation
digitale de nos processus.
CAT | Rapport RSE 2023 | 28

4.0
PERSONNEL
ET TRAVAIL
4. POLITIQUE
3. PERSONNELENVIRONNEMENTALE
ET TRAVAIL | 29 | 29

CHAPITRE 4
PERSONNEL ET TRAVAIL

Parmi les facteurs clés qui ont permis à la CAT d’améliorer ses performances en 2023, il y a sans
aucun doute l'organisation, composée de personnes motivées et compétentes, constamment
formées et avec un savoir-faire ancré dans le temps.
En 2023 le nombre de salariés du CAT est donc égal à 185 dont 99,44% en CDI. Tous sont
couverts par la convention collective nationale de travail de l'industrie du ciment, de la chaux,
du plâtre et du mortier.

4.1
COMPOSITION DU PERSONNEL

DISTRIBUTION DU PERSONNEL PAR CATEGORIE PROFESSIONNELLE

2021 2022 2023

Dirigeants Nbre 2 2 2

Cadres Nbre 7 7 7

Employés Nbre 64 67 77

Travailleurs Nbre 112 111 99

Total Nbre 185 187 185

NOMBRE DU PERSONNEL PAR TYPE DE CONTRAT ET GENRE

2021 2022 2023

H F Tot. % H F Tot. % H F Tot. %
Salariés à durée
150 14 164 99,8 151 15 166 99,6 150 13 163 99,44
indeterminée
Salariés à durée
16 1 17 0,2 16 1 17 0,4 15 3 18 0,56
déterminée
CAT | Rapport RSE 2023 | 30

EGALITÉ DES SEXES UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

Part des femmes dans l’effectif total % 8.33 8.74 8.69

Taux des femmes dans les recrutements % 33 20 20

Ecart entre le salaire moyen des hommes % -1.23 -2.37 +13.6

et des femmes

4.2
S’IMPRÉGNER DE LA CULTURE SÉCURITÉ

Notre société est animée par une culture d’entreprise bien ancrée dans l’esprit de nos collabo-
rateurs. Le bien-être et la préservation de l’intégrité physique et la santé de nos collaborateurs
sont en tête de nos préoccupations.

En 2023, nous avons travaillé sur la mise en place de dispositifs efficaces, à travers le Comité de
Santé et Sécurité au Travail (CSST), l’identification des risques et la mise en place d’un système
de management de la santé et de la sécurité au travail, selon la norme ISO 45001.

Notre vision repose sur trois axes : le déploiement de notre système de management SST, la
sécurisation des équipements et des postes de travail et l’engagement de tous.
La combinaison de toutes ces mesures touchant la santé et la sécurité permet de considérer la
CAT comme un « lieu de travail sain et sûr ».

Développer le dialogue social

avec les parties prenantes.
Développer notre capital
humain et son bien-être.
Maîtriser l’impact sur l’intégrité
physique de notre personnel
par la sécurisation des activités
et du site de production.

Promouvoir la diversité au
sein de notre capital
humain.
4. PERSONNEL ET TRAVAIL | 31

4.3
SECURITE AU TRAVAIL

La protection de la sécurité et de la santé des travailleurs à tout moment est l'un des objectifs
de la CAT auquel elle prête la plus grande attention. Ce domaine est également celui sur lequel
la formation du personnel s'est le plus concentrée ces dernières années. Depuis plusieurs
années, visant à prévenir les accidents et les maladies professionnelles, en agissant fortement
sur les aspects culturels des personnes, en intervenant sur les comportements incorrects, non
seulement sur le lieu de travail, mais aussi à l'extérieur.
Le tableau ci-dessous souligne que malgré tous les efforts et les actions entreprises par notre
société le nombre de jours d’absence a augmenté en 2023 par rapport aux années précédentes.
Deux paramètres se sont nettement améliorés par rapport à 2022 en ce qui concerne le nombre
d'accidents, l’indice de fréquence et l’indice de gravité. Des efforts sont consentis par la CAT
dans le but de pouvoir enregistrer moins d’accidents qu’en 2021, année au cours de laquelle la
CAT a enregistré 5 accidents. Par ailleurs, l’indice de gravité (qui était également positif en
2021) a encore baissé en 2023, signe que les accidents survenus en 2023 étaient mineurs.

INDICATEUR UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

DONNEES RELATIVES A LA SANTE ET LA SECURITE DU PERSONNEL

Nbr. Total de jours d’absence Nbre de jours 1 716 2 192 2 294

Nbr. de jours d’absence pour maladie Nbre de jours 1 389 1 757 1 815

Nombre d’accidents de travail Nbre 5 7 6

Nbre accidents/
Indice de fréquence 13,68 18,8 16,6
heures travaillées*10⁶

Nbre jours perdus/

Indice de gravité Heures 0,22 0,27 0,21
travaillées*1000

Heures travaillées Nbre d’heures 1.560.667 1.371.007 1.499.466

CAT | Rapport RSE 2023 | 32

4.4
DÉVELOPPER LES TALENTS ET VALORISER
L’EXPERTISE DE NOS COLLABORATEURS
La notoriété de notre société et la performance de nos activités, reposent sur les compétences
de nos collaborateurs. Nous avons déployé une stratégie responsable, basée sur le développe-
ment et la promotion de nos collaborateurs, et sur une culture humaniste, favorisant l’évolution
des compétences et la fidélisation des ressources humaines.
Pour encourager le développement de nos collaborateurs, notre société mène une politique de
gestion de carrière qui privilégie la mobilité interne, et la promotion systématiquement à tous
les niveaux de responsabilité.
Pour former au mieux nos collaborateurs à nos métiers, la CAT a mis l’accent sur les formations
internes afin de faire profiter le maximum de collaborateurs et de contrôler la qualité des
formations réalisées dans ses locaux.
Notre approche en matière de formation interne vise à renforcer nos compétences et notre
expertise, pour relever deux défis majeurs :
• Améliorer notre performance
• Managériale
• Ancrer notre culture

INDICATEUR UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

FORMATION

Nombre total d’heures de formation H/an 1920 2127 1457

Salariés ayant suivi une formation au cours

Nbre 104 103 106
de l’année

Nombre moyen d’heures de formation par

H/salarié 10.37 11.49 7.66
salarié

Part de la masse salariale dédiée à la % 1.03 1.14 1.39

formation
4. PERSONNEL ET TRAVAIL | 33

4.5
DÉVELOPPER LE TERRITOIRE LOCAL
La CAT Tient à maintenir un fort ancrage local, qui alimente les quatre piliers de notre stratégie
RSE, principalement portée par des initiatives concrètes de terrain.

A travers ses différentes interventions, au niveau local et régional, la CAT réaffirme ses engage-
ments pour un soutien actif aux communautés locales et un développement du territoire ou
elle opère. En 2023, la CAT est devenue membre du Comité Local de Solidarité de Jebel Jelloud
et participe activement aux activités organisées par ce comité.

4.6
COMMUNIQUER SUR LA RSE

L’approche que la CAT a choisi, pour communiquer et interagir avec ses parties prenantes, et
en particulier la communauté locale, est celle du dialogue et de la transparence. Cette approche
est mise en place avec tous les outils possibles et disponibles. Des rapports sur le site du Pacte
Mondial (COP), des publications dans des revues, sur notre site internet, sur les réseaux sociaux
et lors de séminaires, d’atelier de travail et de rencontres réalisés par les différents organismes
qui opèrent sur le plan local, national ou international.

Des visites de notre usine par des étudiants et des d’élèves sont organisées de manière
régulière.

INDICATEUR UNITE DE MESURE 2021 2022 2023

INDICATEURS CLES DE PERFORMANCE

Visite auprès de notre entreprise Nbre de visiteurs 117 142 165

CAT | Rapport RSE 2023 | 34

ETHIQUE
The CAT s’est engagée à faire progresser les principes du Pacte Mondial des Nations Unies
dans le domaine de la lute contre la corruption. La CAT et ses employés sont sensibilisés à la
lutte contre corruption. Il faut dire que la CAT a une politique de tolérance zéro en matière de
corruption, des pots-de-vin et d’extorsion. La politique de notre entreprise, et conformément
à ses statuts, et de mener toutes ses transactions commerciales de manière honnête et
éthique. En faisant des affaires, la CAT punit toute personne de l’entreprise qui peut offrir,
payer, promettre, autoriser ou recevoir tout pot-de-vin, commission occulte ou autre paiement
illicite. Toutes les pratiques illicites sont indiquées dans le Code d’Ethique.

La CAT continuera à :
Promouvoir une forte culture d’éthique et d’intégrité pour instaurer la confiance avec ses
clients, ses employés, ses fournisseurs et ses autres parties prenantes en communiquant et en
appliquant les politiques de manière cohérente, inclusive et transparente;
Etablir et renforcer les politiques et les protections des lanceurs d’alerte pour accroitre la
détection et réduire le risque de conduite illégale et inappropriée, y compris les représailles des
lanceurs d’alerte;
Veiller à ce que les produits et services soient fabriqués et vendus (ou donnés) conformément
aux politiques, lois et réglementations en vigueur et d’une manière qui respecte les valeurs
fondamentales et les pratiques éthiques;
Réévaluer les objectifs en tenant compte des changements potentiels dans les performances
de l’entreprise afin de réduire la pression et la motivation en faveur des comportements
frauduleux et corrempus;
Adopter une conduit juste et correcte envers les clients, les fournisseurs et les concurrents;
Se conformer à la réglementation environnementale et à toute autre réglementation volontaire
souscrite;
Maintenir les relations dictées par la loyauté et l’intégrité avec l’Administration Publique et avec
toutes ses parties prenantes;
4. PERSONNEL ET TRAVAIL | 35
 Cette publication a été produite par la société
les Ciments Artificiels Tunisiens

© Les Ciments Artificiels Tunisiens S.A.

Route Z4 Km2 1009 El Ouardia - Tunis

Tél : 216 71 135 311 / 71 135 364
Fax : 216 71 393 642

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Édition graphique: Venerucci Comunicazione
Matériel photographique: ©Archivio fotografico Colacem