Section1 : Profil des répondants
1. Secteur d’activité de l’entreprise
Secteur d'activité Fequence pourcentage
Industrie 6 20
Service 14 47
Commerce 10 33
TOTAL 30 100
Figure 1. Répartition d'enquete par secteur d'activité
20%
33%
47%
Industrie Service Commerce
2. Nombres d’employés
EMPLOYERS Frequence Poucentage
1 à 10 10 34
11 à 50 6 20
51 à 100 4 13
101 à 250 7 23
Plus de 250 3 10
TOTAL 30 100
Figure 2. Nombres d'employés
10%
34%
23%
13%
20%
1 à 10 11 à 50 51 à 100 101 à 250 Plus de 250
3. Ancienneté de l’entreprise
ANCIENNETE FREQUENCE POURCENTAGE
Inférieur à 1 an 10 33
Entre 1 - 5 ans 5 17
Supérieur à 5 ans 15 50
TOTAL 30 100
Figure 3. Ancienneté de l'entreprise
33%
50%
17%
Inférieur à 1 an Entre 1 - 5 ans Supérieur à 5 ans
4. Fonction du répondant
Fonction du repondant Frequence Pourcentage
Propriétaire 5 16
Directeur Général 6 20
Responsable financier 8 27
Comptable 11 37
TOTAL 30 100
Figure 4. Fonction du répondant
17%
36%
20%
27%
Propriétaire Directeur Général Responsable financier Comptable
Section 2 : Application de la comptabilité de Gestion
5. Votre Entreprise utilise-t-elle actuellement la comptabilité de gestion
Utilisation de la compt Fréquenve Pourcentage
OUI 10 33
NON 20 67
TOTAL 30 100
Figure 5. L'utilisation de la Comptabilité de
Gestion
33%
67%
1 2
6. Quelles sont les principales raisons lesquelles votre entreprise n’utilise pas la comptabilité de gestion ?
Raison pour non utilisation Fréquence Pourcentage
Manque des connaissances 3 15
Coût éléver 0 0
Manque des RH 5 25
Manque des temps 2 10
Absence de formation 5 25
Complexité des outils 5 25
TOTAL 20 100
Figure 6. Les principales raisons de la non
utilisation de la comptabilité de gestion
15%
25%
0%
25%
25%
10%
Manque des connaissances Coût éléver Manque des RH
Manque des temps Absence de formation Complexité des outils
7. Quelles mesures pensez-vous pourraient aider votre entreprise à surmonter ces obstacles ?
Mesure pour surmonter les obstacles Fréquence Pourcentage
Formation scécialisée pour les personnels 5 25
Aide financière 5 25
Simplification des outils de compt gestion 7 35
Support externe 3 15
TOTAL 20 100
Figure 7. Mesures pour aider votre
entreprise à surmonter ces obstacles
15%
25%
35%
25%
Formation scécialisée pour les personnels Aide financière
Simplification des outils de compt gestion Support externe
SECTION 3 : Difficultés dans l’application de la comptabilité de gestion
4. Quels types de comptabilité de gestion votre entreprise utilise-t-elle ?
Type de comptabilité de gestion utilisé Fréquence Pourcentage
Comptabilité Analytique 4 40
Budget et contrôle budgétaire 1 10
Calcul des coûts standards 3 30
Tableaux de bord et ind. De performance 2 20
TOTAL 10 100
Figure 8. Types de comptabilité de
gestion de l'entreprise
20%
40%
30%
10%
Comptabilité Analytique Budget et contrôle budgétaire
Calcul des coûts standards Tableaux de bord et ind. De performance
5. Quelles difficultés rencontrez-vous dans l’application de la comptabilité de gestion ?
Difficulté rencontrée dans l'appli de la
compt Fréquence Pourcentage
Compréhension et utilisation des outils 3 30
Coût de maintien des systèmes 2 20
Résistance au changement de la part du
pers 1 10
Intégration avec d'autres systèmes de
gestions 2 20
Complexité des données à analyser 1 10
Formation insuffisante du personnel 1 10
TOTAL 10 100
Figure 9
10%
10% 30%
20%
10% 20%
Compréhension et utilisation des outils
Coût de maintien des systèmes
Résistance au changement de la part du pers
Intégration avec d'autres systèmes de gestions
6. Quelles solutions avez-vous mises en place pour surmonter ces difficultés ?
Solution mise en place Fréquence Pourcentage
Formation continu du personnel 2 20
Utilisation de logiciels plus intuitifs 4 40
Externalisation de la comptabilité de
gestion 0 0
Mise en place de procédures simplifiées 0 0
Consultation avec des experts externes 4 40
TOTAL 10 100
10. Solutions pour surmonter ces difficultés
Formation continu du personnel
Utilisation de logiciels plus intuitifs
Externalisation de la comptabilité de gestion
Mise en place de procédures simplifiées
Consultation avec des experts externes
7. Estimez-vous que l’application de la comptabilité de gestion a amélioré la performance de votre entrep
La perform de l'entreprise de l'appli de
compt Fréquence Pourcentage
OUI 4 40
NON 6 60
PAS SÛR 0 0
TOTAL 10 100
Figure 11. La performance de
l'entreprise
0%
40%
60%
OUI NON PAS SÛR
8. Si Oui, de quelle manière ?
De quelle manière Fréquence Pourcentage
Meilleure gestion des coûts 3 30
Amélioration de la prise de décision 2 20
Optimisation des ressources 1 10
Amélioration de la rentabilité 4 40
TOTAL 10 100
Figure 12. Si Oui, de quelle manière ?
30%
40%
20%
10%
Meilleure gestion des coûts Amélioration de la prise de décision
Optimisation des ressources Amélioration de la rentabilité
SECTION 4 : SUGGESTIONS ET RECOMMANDATIONS
9. Quelles suggestions auriez-vous pour améliorer l’application de la comptabilité de
gestion dans le PME ?
1. Ssimplifier les processus :il est important de simplifier les processus comptable
afin de les rendres plus accessibles et comprehensible pour tous les employés
,même ceux qui n’ont pas de formation spécialisée en comptabilité .
2. Utiliser des outils modernes : Les pme peuvent tiré parti des logiciels de
comptabilité et de gestion qui automatisent de nombreuses tâches et permettent d-
d’avoir une vision en temps réel de la situation financière de l’entreprise.
10. Avez-vous des recommandations spécifiques pour les organismes de soutien aux PME
afin d’aider à surmonter les obstacles liés à la comptabilité de gestion ?
1. Organiser des sessions de formation :Les organismes de soutien peuvent organiser
des sessions de formation sur la comptabilité de gestion et les bonnes pratiques en
matière de gestion financière pour les dirigeants et les employés des pme.
2. Mettre en place des programmes de mentorat :proposer des programmesde
mentorat ou des expert en comptabilité de gestion accompagnent les dirigeants de
pme dans la mise en plave de bonnes pratiques comptables adaptées à leur
entrepries.