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- Les quantités de biens ou services devant être produites : le mode de production variera selon que
la production de l’entreprise est unitaire (une seule unité produite à chaque fois), ou concerne des
séries plus ou moins importantes (petites, moyennes ou grandes séries). Plus le volume de la
production est important, plus le mode de production sera standardisé et reposera sur une structure de
production formelle et rigide.
- La nature du processus de production : celui-ci peut être de nature continu (la production ne
s’arrête jamais et est concentrée en un seul lieu) ou discontinue (production à la demande ou
fractionnée dans le temps ou dans l’espace).
- La nature du type de gestion de la production : la fonction de production peut être pilotée soit par
la demande (pilotage par l’aval) c’est-à-dire que c’est la commande passée par le client qui déclenche
le processus de fabrication, soit pilotée par l’amont, c’est-à-dire que le processus de production
répond à un cahier des charges prédéfini ce qui peut se traduire par la constitution de stocks de
produits finis.
- La nature de l’implantation de l’outillage : le processus de production peut reposer soit sur des
ateliers spécialisés qui regroupent l’ensemble des postes de travail de même nature, soit sur des
ateliers autonomes qui assurent l’ensemble des tâches nécessaires à la réalisation d’une production,
soit par ligne (chaîne de fabrication) ou se succèdent les différentes tâches nécessaires à la production
d’un bien qui circulent d’un bout à l’autre de la chaîne de production.
A partir de ces différents critères, on peut identifier différents types de processus de production.
Mode de Production Production unitaire Production en série Production en continu
Caractéristique Fabrication sur mesure Grande séries de Flux continus de
en fonction de la produits identiques et produits homogènes
demande du client standardisés
Type de Pilotage Production à la Production anticipée Production anticipée
commande (par l’aval) (par l’amont) (par l’amont)