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Formation ESG et Durabilité en Afrique

La formation sur la gouvernance de la durabilité, la double matérialité et l'ESG se déroulera en ligne du 19 au 23 mai 2025, avec un coût de 500 euros par module. Elle vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des enjeux de durabilité dans le secteur bancaire en Afrique, ainsi que des compétences pratiques pour intégrer l'ESG dans les stratégies d'entreprise. Les modules incluent des études de cas, des témoignages d'entreprises et des méthodologies adaptées aux besoins des administrateurs et responsables du secteur.

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Babacar saddikh SENE
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Formation ESG et Durabilité en Afrique

La formation sur la gouvernance de la durabilité, la double matérialité et l'ESG se déroulera en ligne du 19 au 23 mai 2025, avec un coût de 500 euros par module. Elle vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des enjeux de durabilité dans le secteur bancaire en Afrique, ainsi que des compétences pratiques pour intégrer l'ESG dans les stratégies d'entreprise. Les modules incluent des études de cas, des témoignages d'entreprises et des méthodologies adaptées aux besoins des administrateurs et responsables du secteur.

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FORMATION

GOUVERNANCE DE LA DURABILITÉ, DOUBLE MATÉRIALITÉ ET ESG (STRATÉGIE DE MISE EN


ŒUVRE, GESTION DES RISQUES ET ENJEUX POUR LE SECTEUR BANCAIRE EN AFRIQUE)

PLAQUETTE DE PRESENTATION
Date : 19 AU 23 MAI 2025
Horaire : 9h00 – 17h00
Frais d’inscription : 500 Euros par module
Lieu : En ligne

CONTENU OBJECTIFS CIBLES METHODOLOGIE

• Compréhension du  Administrateurs  Benchmarks


19 mai : Module I : Gouvernance de la durabilité : Structure et
pratiques processus et administratrices
 Exposés
d’intégration de la
 Importance de la durabilité pour les entreprises  Directeurs
durabilité dans la  Présentation des
 Structures : pour la gestion et la gouvernance de durabilité généraux et
 Processus de gouvernance : pour intégrer les considérations gouvernance de bonnes pratiques
directrices
de durabilité au sein d’une entreprise l’entreprise
générales  Témoignages
 Pratiques et procédures du comité de durabilité
• Acquisition des d’entreprises
 Étude de cas  Responsables
compétences sur la
Développement  Etude de cas des
20 mai : Module II : Double matérialité double matérialité
Durable, ESG et [Link]
 Double matérialité : Origine, définition et enjeux • Présentation de RSE
 Travail en
 Principes de l’analyse de double matérialité l’ESG et la stratégie
 Principales étapes d’analyse de la double matérialité  DAF groupe
d’intégration de l’ESG
 Étude de cas
dans le business  Responsables
21 mai : Module III : ESG : Compréhension et stratégie de model de l’entreprise Crédits
mise en œuvre
• Mise en exergue  Analystes des
 Historique et définition
des critères et risques risques
 ESG v RSE : Points communs et différences
 Importance de l’ESG pour les entreprises ESG
 Cadres et
 Démarche de mise en œuvre d’une stratégie ESG
• Compréhension dirigeants-es
 Principes d’implémentation de l’ESG selon l’ISO IWA 48
des enjeux de la
(International Workshop Agreement 48)
 Étude de cas durabilité pour le
secteur bancaire et
22 mai : Module IV : Gestion des risques ESG benchmark
 Rappel des critères ESG
 Définition et types de risques ESG • Présentation de la
 Score et importance des risques ESG méthodologie de
 Étude de cas

23 mai : Module V : ESG et durabilité dans le secteur bancaire


en Afrique
 Durabilité dans le secteur bancaire en Afrique : enjeux et
outils de référence
 Benchmark des meilleures pratiques, stratégies et politiques
RSE, ESG et inclusion financière des banques africaines
 Méthodologie de prise en compte de l’ESG lors de l’analyse
des dossiers de crédit
 Étude de cas
Formateur
 Thierry TENE, Fondateur du groupe panafricain Afrique RSE et Co-fondateur de DOING GOOD IN AFRICA

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