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Bilan consolidé des sociétés et contrôle

Le document présente une analyse financière détaillée des sociétés A, B, C, et d'autres entités, incluant des tableaux sur le contrôle direct et indirect, le partage des capitaux propres, et les bilans consolidés. Il met en évidence les pourcentages de contrôle et d'intérêt, ainsi que les méthodes d'intégration utilisées pour les consolidations. Les informations sont organisées par société et incluent des éléments tels que le capital social, les réserves, et les résultats.

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cas azur

% Controle % Intérêt
Directe Indirecte Total Directe Indirecte
A dans B 60% - 60% 60% -
A dans C 25% 40% 65% 25% 24.00%

Tableau de partage des capitaux propres de la société C

Part du groupe 40% Part des mino 60%


Capital social 1200 1800
Réserve 1900 2850
Total 3100 4650
Eliminations des TP 2400
Différence de conso 700
Résultat 200 300

Bilan consolidé BC

Actif Passif
Actifs divers 25,600 Capital 4000
Réserves conso 5700
Mino / réserve 4650
Résultat 950
Mino / résultat 300
Dettes 10,000
Total 25,600 Total 25,600
Partage des capitaux propres du groupe B/C:

Total Part du groupe 60%


Total
60%
49.00%
Part d
Type de controle Méthode de contrôle
CA
Controle Exculisf Intégration Globale
Controle Exculisf Intégration Globale

Actifs divers Titres CORAL 10600 4000


Capital social Réserves Résultat Dettes 2400 5000
Reprise du bilan de BISSAT 15000 750
Actifs divers 5000 3250
Capital social Réserves Résultat Dettes 750 3000
Reprise du bilan de CORAL 3000 4750
Réserve 4750 500
Résultat 500 6750
Réserve conso Résultat conso 5000
Virement de compte à compte 750
Capital social 2400
Réserve 700
Résultat 4650
Titres CORAL Réserve conso mino sur 200
réserve Résultat conso mino sur 300
résultat
es mino 40% Actifs divers 15,500
Capital social 4000 2400
Réserve 5700 3420
Total 9700 5820
Eliminations des TP 3000 3000
Différence de conso 2820
Résultat 950 570

Bilan consolidé du groupe AZUR :

Actif Passif
Actifs divers 41,100 Capital 5,000
Réserves conso 10,757.50
mino sur réserve 6,592.50
Résultat 1,695
Mino sur résultat 555
Dettes 16,500
Total 41,100 Total 41,100
1600 Titres BISSAT Titres CORAL 3 000 5 000
Capital social Réserve Résultat Dettes 1 500 7 500
2280 Reprise du bilan de AZUR 1 000
6 500
3880

380

Actifs divers 25,600 4 000


Capital social 5 700
4 650
Réserve conso B/C mino sur réserve 950
B/C Résultat conso B/C 300
mino sur résultat B/C 10 000

Dettes
Reprise du bilan B/C
Réserve Résultat 7 500 7 500
Réserve conso Résultat conso 1 000 1 000
Virement de compte à compte 4 000 3 000
Capital social 5 700 2 820
Réserve conso B/C Résultat conso B/C 950 3 880
Titres BISSAT Réserve conso mino sur 1937,5* 570
réserve Résultat conso mino sur résultat 125* 380
Mino sur réserve 1 500
Titre CORAL Réserve conso 438
mino sur résultat 125
résultat conso
CAS FLORAL % Controle
Directe
F dans B 60%
F dans R 20%
F dans O 40%

Partage des KP :

Montant BISCUS
Part du groupe 60% Part des mino 40%
Capital social 10000 6000 4000
Réserve 2500 1500 1000
Total 12500 7500 5000
Elim TP 7500 7500

Diff. conso 0
Résultat 1000 600 400
% Controle
Indirecte
-
50%
25%

Actifs divers
Titres BISCU
Titres ROSA
Titres ORCH
Reprise du b

Actifs divers
Titrs ROSA
Reprise du b
Actifs divers
Titres ORCH
Reprise du b
Actifs divers
% Intérêt Type de controle Méthode de
Total Directe Indirecte Total
60% 60% - 60% Controle Exculisf Intégration
70% 20% 30.00% 50.00% Controle Exculisf Intégration
65% 40% 12.50% 52.50% Controle Exculisf Intégration

Montant ROSA
Part du groupe 50% Part des mino 50%
10000 5000 5000
5000 2500 2500
15000 7500 7500
2400 2400
6500 3900 2600
1200 4900
1200 600 600

S IDÉE 16 100 10000


Capital 7500 8000
Réserves Résultat Dettes 2400 1500
ilan de FLORAL 4000 10500
Capital Réserves Résultat Dettes 13500 10 000
ilan de BISCUS 6500 2500
IDÉE 20 800 1000
Capital Réserves Résultat Dettes 4200 6500
ilan de ROSA 22000 10 000
Capital Réserves Résultat Dettes 5000
1200
8800
10000
6000
1100
4900
Méthode de

Intégration
Intégration
Intégration

Montant

10000
6000
16000
4000
4200

1100
contrôle Mino

lobale 40%
lobale 50%
lobale 47.500%

ORCHIDÉE
Part du groupe 52,5% Part des mino 47,5%
5250 4750
3150 2850
8400 7600
4000
2100 2100
2300 5500
577.5 522.5
GG
G
Bilan consolidé:

Actif Passif
Actifs divers 72,400 Capital 10000
Réserves conso 11500
mino sur réserve 15400
Résultat 3277.5
Mino sur résultat 1522.5
Dettes 30700
Total 72,400 Total 72400
Reprise du b
Réserve
Résultat
virement de
Capital Réserve
Résultat

Capital Réserve
Résultat

Capital Réserve
Résultat
ilan de ORCHIDÉE 8000 8000
1500 1500
10 000 7500
2500 5000
Réserve conso 1000 600
Résultat conso 10 000 400
compte à compte 500 8900
1200 1200
10 000 4900
5000 600
1100 600
Titres BISCUS 8200
2300
Mino sur réserve
5500
Résultat conso 577.5
Mino sur résultat 522,5

Titres F+B*
Réserve conso
mino sur réserve
Résultat conso
mino sur résultat

Titres F+R*
Réserve conso
mino sur réserve
Résultat conso
mino sur résultat
CAS SAFIR
% Controle
Directe Indirecte Total
S dans R 70% 5% 75%
S dans P 10% 60% 70%
S dans L 25% 50% 75%

Partage des KP :

la société R
Montant Part du groupe 72.58% Part des mino 27.42%
Capital social 4500 3266.1 1233.9
Réserve 3000 2177.4 822.6
Total 7500 5443.5 2056.5
Eliminations des TP 5000 5000
400 207.08 192.92
Différence de conso 236.42 1863.58
Résultat 250 181.45 68.55
Directe

mino 27.42%
1233.9
822.6
2056.5

192.92
1863.58
68.55
% Intérêt Type de controle Méthode de

Indirecte Total
73% Controle Exculisf Intégration
53.50% Controle Exculisf Intégration
53% Controle Exculisf Intégration
la société PERLA
Montant Part du groupe 53.55% Part des mino 46.45% Montant
4800 2570.4 2229.6 5000
4200 2249.1 1950.9 4000
9000 4819.5 4180.5 9000
7500 750 1250
4600 3338.68 1264.08 3000
730.82 2916.42
400 214.2 185.8 300

Actifs divers Titres RADIUM Titres Capital social 10500


PERLA Titres LOUBANE Réserves Résultat 5000
Reprise du bilan de SAFIR Actifs divers Dettes 750
Titres PERLA Capital social 1250
Reprise du bilan de RADIUM Actifs Réserves Résultat 7150
divers Dettes 4600
Titres LOUBANE Capital social 9900
Reprise du Bilan PERLA Actifs divers Réserves Résultat 3000
Dettes 10900
Méthode de

Intégration
Intégration
Intégration
la
Montant Part du
5000
4000
9000
1250
3000

300

8000
5000
500
4000
4500
3000
250
4000
4800
4200
400
3500
contrôle Mino

lobale 27%
lobale 47%
lobale 47%

société LOUBANE
roupe 51.77% rt des mino 48.23
2588.5 2411.5
2070.8 1929.2
4659.3 4340.7
1250
1606.5 1393.5
1802.8 2947.2
155.31 144.69
GGG

g
Bilan consolides
P

Pa

Pa
Titres SAFIR Capital social Réserves Résultat 400
Dettes

Reprise du Bilan LOUBANE Réserves S 5000


Résultat S 500
Réserves consolidés Résultat consolidés

Capital RA Réserves RA Résultat 4500


R 3000
250
TP RA
Réserves consolidés Réserves
minoritaires Résultat consolidé
Résultat minoritaire

artage des C.P R et élimination des TP R 4500


Capital P Réserves P Résultat P 3000
TP P 400
Réserves consolidés Réserves minoritaires Résultat consolidé Résultat 5000
minoritaire 4000
rtage des C.P O et élimination des TP (P) 300
Capital L Réserves L Résultat L
TP L
Réserves consolidés Réserves minoritaires Résultat consolidé Résultat
minoritaire
rtage des C.P O et élimination des TP (L)
5000
4000
300
2000

5000
500

5400
236,52
1863,58
181,45
68,55

5350
730,82
2919,18
210
190
4250
1802,8
2947,2
155,31
144,69
Actif Passif
Actifs divers 38,450 Capital 8000
Réserves conso 7770.2
mino sur réserve 7729.88
Résultat 1046.76
Mino sur résultat 403.24
Dettes 13,500
Total 38,450 Total 38,450
CAS ALICE
% Controle % Intérêt
Directe Indirecte Total Directe
A dans F 60% - 60% 60%
A dans R 40% 25% 65% 40%

Méthode 1 : par palier

Partage des KP de R

Montant Part du groupe 25%


Capital social 150000 37500
Réserve 6000 1500
Total 156000 39000
Eliminations des TP 37500
Différence de conso 1500
Résultat 21000 5250

Bilan consolidé 1er palier

Actif Passif
Actifs divers 328,000 Capital
Réserves conso
Mino sur réserve
Résultat
Mino sur résultat
Dettes
Total 328,000 Total

2ème palier
Montant Part du groupe 60% Part des mino 40%
Capital social 90000 54000 36000
Réserve 19500 11700 7800
Total 109500 65700 43800
liminations des TP 54000
ifférence de cons 11700
% Intérêt
Indirecte
-
15.00%

Part des mino 7


112500
4500
117000

15750

Passif
90000
19500
117000
23250
15750
62,700
328,200
Part des mino 40%
36000
7800
43800
Total 60% Type de controle Méthode de contrôle Mino
Controle Exculisf Intégration Globale 40%
Controle Exculisf Intégration Globale 45%

Actifs divers Titres ROSALIE Capital social 124200 90000


5% Réserves Résultat 37500 18000
Dettes 18000
35700

Reprise du bilan de FABRICE


Actifs divers 204000

Capital social 150000


Réserve 6000
Résultat 21000
Dettes 27000
Reprise du bilan de ROSALIE
Réserve
18000
Résultat 18000
Réserve conso 18000

Résultat conso virement de compte à 18000


compte
Capital social
150000
Réserve 6000
Résultat 21000
Titres ROSALIE 37500

Réserve conso 1500


mino sur réserve 117000
Résultat conso 5250
mino sur résultat 15750
Actifs divers 386000
Titres FABRICE 54000
Titres ROSALIE 60000
Capital social 450000
Réserve 15000
Résultat 12000
Dettes 23400
Reprise du bilan de ALICE
Actifs divers
382000
90000
18000
18000
35700
Résultat 23250 13950 9300

Bilan conso 2ème palier

Actif Passif
Actifs divers 714,600 Capital
Réserves conso
mino sur réserve
Résultat
Mino sur résultat
Dettes
Total 714,600 Total

Méthode 2 : Directe

Partage des KP

ROSALIE
Part du groupe 60% Part des mino 40%
Capital social 54000 36000
Réserve 10800 7200
Total 64800 43200
iminations des T 5400
fférence de con 59400
Résultat 600 400
9300

Passif
450000
29100
98400
34350
16650
86,100
714,600
Capital social Réserve conso F/R mino sur réserve Résultat 90000
CONSO F/R mino sur résultat Dettes 19500
Reprise du bilan de FABRICE/ROSALIE 117000
23250
15750
62700

Réserve 15000
Résultat 12000
Réserve conso Résultat 15000
conso 12000

virement de compte à compte


Réserve conso F/R 19500
Résultat conso F/R 23250
Titres FBRICE
Réserve conso
mino sur réserve
Résultat conso
mino sur résultat
Mino sur réserve 62400
Titres ROSALIE
Réserve conso
Mino sur résultat 8400
Résultat conso 8400

Actifs divers Titres 386000


FABRICE 54000
Titres ROSALIE 60000
450000
Capital Réserve 15000
Résultat Dettes 12000
23400

Reprise du bilan de ALICE


Actifs divers 124200
90000
19500
117000
23250
15750
62700

15000
12000

54000
11700
13950
43800
9300

60000
2400

8400

450000
15000
12000
23400
FABRICE
Part du groupe 55% Part des mino 45%
Capital social 82500 67500
Réserve 3300 2700
Total 85800 70200
iminations des T 60000 15000
22500
fférence de con 3300 55200
Résultat 600 600

Bilan conso groupe

Actif Passif
Actifs divers 714,600 Capital
Réserves conso
Résultat conso
Mino sur réserve
Mino sur résultat
Dettes
Total 714,600 Total
Passif
450000
29100
34350
98400
16650
86,100
714,600
Titres ROSALIE 37500 90000
Capital Réserve Résultat Dettes 18000
Reprise du bilan de FABRICE 18000
35700

Actifs divers 204000 150000


Capital Réserve Résultat Dettes 6000
Reprise du bilan de ROSALIE 21000
27000

Réserve Résultat 15000 15000


Réserve conso Résultat conso 12000 12000
virement de compte à compte 90000 54000
18000 10800
18000 10800
150000 43200
Capital Titres FABRICE 6000 7200
Réserve Réserves conso mino 21000 97500
Résultat sur réserve Résultat 3300
conso mino sur 11550
résultat 55200
Titres ROSALIE 9450
Réserves conso mino
sur réserve Résultat
conso mino sur
résultat
Capital
Réserve
Résultat
CAS MARINA

% Controle
Directe Indirecte Total Directe
M 100% - 100% 98%
S 0% 80% 80% 0%
Reprise des comptes
eprise du bilan de MARINA Actifs divers Titres Capital social Réserves
eprise du bilan de SABLOR SABLOR Résultat Dettes
Actifs divers Tires Capital social Réserve
MARINA Résultat Dettes

Partages des k de MARINA


Capital social Montant Part du groupe 97.83% Part des mino 2.17%
Réserve 20000 19566 434
Total 4000 3913,2 86,8
24000 23479,2 520,8

liminations des TP 2000 1565,2 434,8


ifférence de cons 21914 86

Résultat 400 391.32 8.68


Partages des k de SABLOR
Montant
Part du groupe 78.26% Part des mino 21.74%

Capital social 10000 7826 2174


Réserve 12000 9391,2 2608,8
Total 22000 17217,2 4782,8

liminations des TP 8000 7826,4 173,6


ifférence de cons 9390,8 4609,2

Résultat 200 156.52 43.48


% Intérêt
Indirecte
-
78.26%

Capital social Réserves


Résultat Dettes
Capital social Réserve
Résultat Dettes

mino 2.17%

434,8
86

.68

mino 21.74%

74
08,8
82,8

3,6
09,2

48
Type de controle Méthode de contrôle Mino
Total
98% Controle Exculisf Intégration Globale 2%
78.26% Controle Exculisf Intégration Globale 22%

28000 20000
8000 4000
24200 400
2000 11600
10000
12000
200
4000

Les écritures

Capital social M Réserve M Résultat M


TP
Capital Social
Capital social M Réserve M Résultat M
TP
Capital Social
20000
4000
400
20000
4000
400
2000
20000
Bilan consolidé du groupe

Actif Passif
Actifs divers 52,200 Capital social
Réserves conso
Résultat conso
Mino sur réserve
Mino sur résultat
Dettes
Total 52,200 Total
Passif
20000
11304.8
547.84
4695.2
52.16
15,600
52,200
Réserve groupe
Résultat groupe

Int. mino sur réserve


Int. mino sur résultat

Capital social Réserve Résultat


TP
Réserve groupe
Résultat groupe

Int. mino sur réserve


Int. mino sur résultat

1914
391,32
86
8,68
8000
9390,8
156,52
4609,2
43,48
r réserve
ur résultat

10000
12000
200

no sur réserve
no sur résultat
Groupe SALAM

% Controle % Intérêt
Directe Indirecte Total Directe Indirecte
S dans A 60% 0% 70% 70% 0%
S dans B 0% 60% 60% 0% 42.00%
S dans C 50% 0% 50% 50% 0%
S dans B 30% 0% 30% 30% 0.00%

Partages des KP de A
Montant Part du groupe 70% Part des mino 30%
Capital social 8000 5600 2400
Réserve 4200 2940 1260
Total 12200 8540 3660
liminations des TP 5600 5600
ifférence de cons 2940
Résultat 1600 1120 480

Bilan consolidé du groupe

Actif Montant Passif


Immobilisation corporelle 2,400 Capital social
Immobilisation incorporelle 40500 Réserve consolidé
Autres immobilisation financière 2800 Résultat consolidé
Mise en équivalence 3420 Réserve minoritaire
Stocks 24400 Résultat minoritaire
Créances 28800 Passif circulant
Trésorerie 2600
Total Actif 104,920 Total Passif
ntérêt
Total
70%
42.00%
50%
30.00%

Montant
6000
3000
9000
3600

1000

ssif

e
re
Type de controle Méthode de contrôle Mino

Controle Exculisf Intégration Globale 30%


Controle Exculisf Intégration Globale 58%
Controle Conjoint Intégration Proportionnelle 50%
Influence Notable Mise En Équivalence 70%

Partages des KP de B Partages des KP de C


Part du groupe 42% Part des mino 58% Montant Part du groupe 30%
2520 3480 5000 2500
1260 1740 4000 2000
3780 5220 9000 4500
2520 1080 2500 2500
1260 4140 2000
420 580 800 400

Actif Salam Passif Salam 51000


Passif A 35200
Passif B 20000
Actif A Passif C 8800
Montant 9600
20000 Actif B
17000
3560 Actif C
7800
1060 Réserve Salam
Reserve conso Salam
55,500

104,920

Résaultat Salam 1200


Résultat conso Salam 8000
Capital Social A Réserve A 4200
TP 1600
Réserve consolidé 6000
Réserve minoritaire 3000
3000

Résultat A Résultat consolidé


Résultat minoritaire

Capital Social B Réserve B


TP
Réserve consolidé
Réserve minoritaire
Mino

30%
58%
50%
70%

Par
Montant
6000
4000
10000
1800

1400

51000
35200
20000
8800
9600

1200
5600
2940
3660
1120
480
3600
1260
4140
480
3600
1260
4140
tages des KP de D
Part du groupe 30%
1800
1200
3000
1800
1200
420
Résultat B Résultat consolidé 1000
Résultat minoritaire 2500
2000
400
Capital Social C Réserve C 3420
TP
Réserve consolidé

Résultat C
Résultat consolidé

Mise en équivalence
TP
Réserve consolidé
Résultat consolidé
420
580
2500
2000
400
1800
1200
420

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