RAPPORT ANNUEL 2014

SOMMAIRE

I - LES FAITS MARQUANTS DU GROUPE

II - MESSAGE DU PRESIDENT DU GROUPE CORIS BANK INTERNATIONAL

ZONE EURO

AMERIQUE DU NORD

AMERIQUE LATINE ET CARAÏBES

ASIE ET PACIFIQUE

MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE DU NORD

AFRIQUE SUBSAHARIENNE

UEMOA

BURKINA FASO

CÔTE D’IVOIRE

MALI

TOGO

III - ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE

IV- ANALYSE DE L’ACTIVITE ET DES RESULTATS DES FILIALES BANCAIRES

CBI BURKINA

LA STRUCTURE DU CAPITAL

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

L’ACTIVITE

LES RESULTATS

LES RATIOS PRUDENTIELS

LES FONDS PROPRES

LE TOTAL BILAN

LE BILAN

LE COMPTE D’EXPLOITATION

LES RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

CBI CÔTE D’IVOIRE

LA STRUCTURE DU CAPITAL

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

3
 L’ACTIVITE

LES RESULTATS

LES FONDS PROPRES

LE TOTAL BILAN

LES RATIOS PRUDENTIELS

LE BILAN

LE COMPTE D’EXPLOITATION

LES RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

CBI MALI

LA STRUCTURE DU CAPITAL

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

L’ACTIVITE

LES RESULTATS

LES FONDS PROPRES

LE TOTAL BILAN

LES RATIOS PRUDENTIELS

LE BILAN

LE COMPTE D’EXPLOITATION

LES RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

CBI TOGO

LA STRUCTURE DU CAPITAL

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

V - ANALYSE DE L’ACTIVITE ET DES RESULTATS DES FILIALES PARA-BANCAIRES

CORIS BOURSE

CORIS ASSURANCES

VI - PERSPECTIVES

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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CORIS BANK BURKINA FASO - RAPPORT ANNUEL 2014
1
 Votre avantage avec le GROUPE CORIS

Nos métiers complémentaires de la banque et

de la finance assurent à nos clients l’avantage
d’une prise en charge complète de leurs
besoins et projets financiers.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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I - LES FAITS MARQUANTS DU GROUPE

CBI BURKINA
2014
-Mai : Lancement à la nuit du mérite du prix de la Fondation Coris pour l’entreprenariat jeune ;
-Juillet : Ouverture de l’agence de Dano;
-juillet : Adoption d’un nouveau logo type pour le groupe bancaire ;
-Août : Tenue des Coris Days à Tenkodogo ;
-Août : Don de dix millions de francs CFA au Ministère de la Santé dans le cadre la lutte contre Ebola;
-Septembre : Lancement du projet d’ouverture de la Fenêtre Islamique ;
-Octobre : Audit de surveillance Qualité avec extension du champ aux nouvelles agences avec BSI ;
-Décembre : Ouverture des agences, Tanghin et Somgandé ;

CBI CÔTE D’IVOIRE

-Janvier : Retraite stratégique et inauguration de l’agence de SAN-PEDRO ;
-Février : Ouverture de l’agence d’Adjamé;
-Avril : Ouverture de l’agence de Yopougon ;
-Avril : Participation au salon de la monétique ;
-Mai : Ouverture de l’agence de Korhogo;
-Juin : Ouverture de l’agence de Koumassi ;
-Août : Participation à la cérémonie de récompense des producteurs de Coton à Korhogo ;
-Août : Don de dix millions de francs CFA au Ministère de la Santé dans le cadre la lutte contre Ebola

CBI MALI
- Août : Don de dix millions de francs CFA au Ministère de la Santé dans le cadre la lutte contre Ebola
- Septembre : Ouverture des agences de la place de Niono
- Septembre : Lancement du produit Epargne Baramusso
- Octobre : Lancement de Coris Bank Mali
- Octobre : Lancement de l’offre 0f frais de tenue de compte en 2014-2015
- Octobre : Promotion avec l’Agence bancaire mobile
II - MESSAGE DU PRESIDENT DU GROUPE CORIS BANK INTERNATIONAL

Ayant une vision créatrice de valeur, la Banque

a renforcé son positionnement sur les Très Petites,
Petites et Moyennes Entreprises (TPE/PME) comme
en témoigne l’enveloppe consacrée à ce segment
(158 milliards en 2014).

Elle a été présente auprès des couches sociales

peu servies par le système bancaire notamment
les femmes, les jeunes et le monde rurale en les
accompagnant dans le financement de leurs
projets mais aussi dans une démarche de solidarité
à travers la Fondation Coris réaffirmant ainsi son
rôle de banque citoyenne.

L’année 2014, aura également vu le démarrage

des activités des filiales du Mali et du Togo,
l’obtention de l’agrément pour l’implantation
d’une filiale spécialisée dans l’assurance-vie. Aussi,
en 2014 Coris Bank International s’est lancé dans la
finance islamique à travers la mise en place d’une
‘‘fenêtre’’ afin d’offrir au marché une alternative
Mesdames, Messieurs, Chers Actionnaires,
respectant des principes éthiques et responsables
Dans un contexte de vive concurrence marqué à la finance conventionnelle.
par un renchérissement du coût des ressources
Je tiens à réitérer une nouvelle fois tous mes
et par la baisse du rendement des crédits, Coris
remerciements aux actionnaires, aux administrateurs,
Bank International affiche, en 2014, de bonnes
aux partenaires et aux collaborateurs qui œuvrent
performances. La masse bilantielle du groupe a
sur le terrain pour que toutes ces initiatives puissent
crû de 29.4% par rapport à l’année précédente
se réaliser.
et le résultat net est ressorti à 15.9 milliards. Ces
bons résultats ont été obtenus grâce à une forte En 2015, notre Banque entend pérenniser son
dynamique commerciale et à une bonne maîtrise développement dans la rentabilité avec la même
des charges et des risques. Ils confirment la détermination, celle d’offrir encore et encore ‘‘le
pertinence des choix stratégiques et la capacité de meilleur et le plus’’ à ses clients, ses collaborateurs,
résistance de CBI à un environnement plus heurté. ses actionnaires et à la société.

Pour sa première notation en mars 2014, CBI BF L’appartenance au Groupe Coris, présent
s’est vu attribuer par West Africa Rating Agency dans les métiers de la banque, de l’assurance,
(WARA) les notes de référence à long terme « BBB de la bourse et de la gestion d’actif, l’excellence
» et à court terme «w-4», avec perspective stable. opérationnelle, la compétence et l’engagement
Il obtient ainsi une excellente notation. Cette de près de 400 collaborateurs au service de
notation, confirmée en janvier 2015, atteste de la la clientèle, permettront, j’en suis convaincu,
solidité de sa situation financière. d’atteindre cet objectif.

Le Président du Groupe Coris Bank International

Idrissa NASSA

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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III - ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE

En dépit d’un tassement, la reprise inégale de qu’à 2% en 2014 en raison du vieillissement de la

l’économie mondiale se poursuit, la croissance population et de gains de productivité moindres que
devrait s’établir à 3.3% en 2014. En effet, dans les les décennies précédentes.
pays avancés, les séquelles de l’expansion d’avant
la crise et de la crise (notamment un endettement En 2015, il est attendu un taux de croissance de
privé et public élevé) continuent de peser sur la 3% suite à l’amélioration du marché du travail et des
reprise. Les pays émergents, eux s’ajustent à une bilans des ménages, à des conditions financières
croissance plus faible que celle observée pendant favorables, au redressement du marché du logement
l’expansion d’avant la crise et pendant la reprise et à la hausse de l’investissement non résidentiel.
juste après la crise.
Au Canada, les prévisions de croissance sont
En 2015, l’activité mondiale devrait rebondir de l’ordre de 2.3% en 2014 et 2.4% en 2015. Cette
à 3.8%, sous l’hypothèse notamment d’une croissance serait portée par les exportations qui
modération de l’assainissement des finances (sauf bénéficient de la reprise aux Etats Unies et d’un
au Japon), de la poursuite d’une politique monétaire affaiblissement du taux de change qui stimulerait
très accommodante dans les pays avancés et d’une ensuite l’investissement.
diminution progressive des tensions géopolitiques
AMERIQUE LATINE ET CARAÏBES
dans le monde.
Sous l’effet d’une stagnation de la demande
ZONE EURO
interne et externe, la croissance s’est de nouveau
Dans la zone euro, la croissance serait en moyenne affaiblie en 2014 dans la région de l’Amérique Latine
d’environ 0.8% en 2014. L’héritage de la crise : et des Caraïbes. L’incertitude relative à la politique
demande insuffisante, dette élevée et chômage, économique dans certains pays a fortement pesé sur
continue d’empêcher une croissance solide et la confiance des entreprises et sur l’investissement.
durable. Cette croissance est lente et inégale selon En 2014, la croissance est attendue à 1.3%, le taux le
les pays au sein de la région. Elle est meilleure en plus bas depuis 2009.
Allemagne et en Espagne et moins bonne en France
En 2015, la croissance régionale pourrait atteindre
et en Italie.
2.2% grâce à l’amélioration des exportations et à
En 2015, dans l’hypothèse d’une inflation maitrisée, une modeste reprise des investissements.
d’une amélioration continue des conditions de
ASIE ET PACIFIQUE
crédit et d’une résistance de la demande externe,
la croissance moyenne est attendue à 1.3% dans la Les perspectives de la région restent bonnes à
zone euro. condition que la reprise mondiale se poursuive. La
croissance resterait stable à 5.5% en 2014 et 5.6% en
AMERIQUE DU NORD
2015. Cette croissance serait tirée par la demande
La croissance s’est raffermie aux États-Unis et au interne, grâce à un contexte financier encore
Canada après un fléchissement au premier semestre porteur et à la bonne tenue des marchés du travail.
2014. Aussi, la hausse des exportations resterait également
forte compte tenu du rebond attendu dans les
Aux États-Unis, les progrès dans le secteur du pays avancés et en Chine. En outre, la politique
logement, l’essor de l’investissement non résidentiel macroéconomique continuerait à apporter un
certain soutien dans la plupart des pays. L’inflation
et la création régulière d’emplois laissent penser que
serait en général modérée et stable.
le mouvement de reprise devient plus soutenable.
Cependant, la croissance potentielle n’est estimée

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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 MOYEN-ORIEN ET AFRIQUE DU NORD

L’activité dans la région du Moyen-Orient et dans la zone du sahel, l’épidémie à virus Ebola et les
Afrique du Nord pourrait timidement reprendre éventuelles contestations post-électorales, plusieurs
en 2014. La prévision de croissance pour 2014 est élections étant prévues en 2015 dans la sous-région.
supérieure de 0.3% à celle de 2013 (2.3%). La reprise
de la croissance est générée par la hausse de la BURKINA FASO
production pétrolière et des dépenses publiques.
La reprise de l’activité économique se poursuit au
Cette reprise pourrait se poursuivre en 2015 mais,
Burkina Faso. Le taux de croissance ressortirait à 6.7%,
dans de nombreux pays, la transition politique et les
en 2014. La croissance serait portée par l’ensemble
problèmes de sécurité créent des risques de baisse.
des secteurs d’activité dans un contexte de maîtrise
AFRIQUE SUBSAHARIENNE de l’inflation. La valeur ajoutée du secteur primaire
augmenterait de 7.1% en 2014 soutenue par la
L’Afrique subsaharienne a enregistré une production cotonnière et le rebond de l’agriculture
croissance rapide en 2014 où elle se situerait à vivrière. Quant au secteur secondaire, l’expansion de
5.1%. Cette performance s’explique par une bonne l’activité minière avec l’entrée en production de la
orientation de la demande, par une poursuite de mine de zinc de Perkoa, le dynamisme des industries
l’effort d’investissement sur les infrastructures, les manufacturières, la bonne tenue de l’activité
mines, par la production d’énergie dans certains d’égrenage, porteraient la croissance du secteur
pays et par une production agricole redressée dans qui se fixerait à 7%. Le secteur tertiaire progresserait
d’autres. Toutefois, l’épidémie du virus à Ébola a eu de 5.1% grâce à la bonne tenue du commerce et
un coût économique très élevé pour la Guinée, le du transport en liaison avec la production agricole
Libéria et la Sierra Leone. et animale, l’amélioration du climat des affaires ainsi
que l’intensification des échanges commerciaux
En 2015, la croissance de la région devrait atteindre avec la Côte d’Ivoire. Le développement des
5.8%. L’activité continuera d’être soutenue par des services financiers et de télécommunications y aurait
projets d’infrastructures, le développement des aussi contribué.
capacités productives, le dynamisme du secteur des
services et de meilleurs rendements dans le secteur En 2015, le dynamisme de l’activité économique
agricole. Cependant, si l’épidémie du virus à Ebola se devrait se poursuivre, le taux de croissance est
prolongeait ou s’étendait à d’autres pays, elle aurait attendu à 6.8%. Les perspectives d’évolution reposent
des effets dramatiques sur l’activité économique de essentiellement sur une faible évolution du cours de
l’Afrique de l’Ouest. l’once d’or, l’intensification de la production d’or et
de zinc, le démarrage de l’exploitation de la mine de
L’UNION ECONOMIQUE ET MONETAIRE OUEST manganèse de Tambao, ainsi que la poursuite des
AFRICAINE réalisations des infrastructures socio-économiques.
Ces performances pourraient être soutenues par la
Dans l’Union, le dynamisme de l’activité
poursuite des diverses mesures du gouvernement en
économique amorcé depuis 2012 se poursuivrait
vue d’améliorer la sécurité alimentaire. Toutefois, les
en 2014. Sous l’effet de l’accroissement des
perspectives de croissance demeurent empreintes
investissements et de bonnes conditions climatiques,
d’incertitudes en raison des risques pesant d’une
la croissance économique serait attendue à 6.8% en
part, sur les perspectives économiques mondiales
2014 qui, aura été marquée par une absence de
et, d’autre part, sur la stabilité sociopolitique dans le
hausse de prix.
pays et dans le sahel.
En 2015, il est prévu un taux de croissance de 7.2%.
COTE D’IVOIRE
Une amélioration serait constatée dans tous les Etats
membres et dans tous les secteurs économiques.
Soutenue principalement par le dynamisme des
Toutefois, des risques pèsent sur ces perspectives
secteurs manufacturiers et des services, l’activité
de croissance continue, notamment la baisse de la
demande en provenance de la Zone euro, principal économique enregistrerait, en Côte d’Ivoire, une
partenaire économique de l’Union, la crise sécuritaire croissance de 9.0% en 2014 contre 9.2% en 2013.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

11
Cette performance resterait la meilleure de l’Union. croissance du secteur est imputable à la branche
de l’agriculture vivrière et à la culture du coton.
L’économie serait marquée, d’une part par une Cependant, le secteur secondaire afficherait une
faible progression des prix, et d’autre part par un croissance moindre estimée à 1.8%. Le ralentissement
ralentissement des prix des produits alimentaires et du secteur provient du repli des activités industrielles
de l’énergie qui porteraient le taux d’inflation annuel notamment au niveau des industries textiles et des
moyen à 0.3% contre 2.6% en 2013. autres industries manufacturières qui enregistreraient
des taux de croissance négatifs.
Le secteur primaire connaîtrait un ralentissement
dû principalement au fléchissement du rythme de Le secteur tertiaire quant à lui devrait enregistrer
croissance de l’agriculture d’exportation, du fait de une croissance de 4.8%.
la baisse de la production de cacao de 1.3%, en lien
avec le repos végétatif. Le taux de croissance du En 2015, il est attendu une croissance de 5.5%
secteur ressortirait à 4.0% contre 6.9% en 2013. soutenue par tous les secteurs. L’objectif de l’Etat
malien est d’assurer la stabilité macroéconomique,
Au regard du ralentissement observé d’instaurer une dynamique de croissance forte et
essentiellement dans les branches de l’extraction soutenue créatrice d’emploi et de travailler au retour
minière et de l’énergie, le taux de croissance du à une situation politique et sécuritaire normale.
secteur secondaire ressortirait à 6.1% contre 8.8%
en 2013. Cependant, la branche BTP serait en forte TOGO
croissance (+20%) en relation avec la poursuite
des projets d’investissements publics et privés initiés En 2014, l’activité économique au Togo serait
en 2013 et l’entame de nouveaux projets publics, marquée par la poursuite de l’exécution des projets
notamment la réhabilitation massive de la voirie à du PNIASA (Programme National d’Investissement
Abidjan et dans les grandes villes de l’intérieur, les Agricole et de Sécurité Alimentaire) et des efforts
logements sociaux et le barrage de Soubré. de reconstruction des infrastructures routières. Les
investissements privés entrepris au Port Autonome de
Grâce au dynamisme de toutes ses composantes, Lomé et à l’usine de clinker à Tabligbo seront achevés.
le secteur tertiaire enregistrerait une hausse de 12.4% Le taux de croissance serait de 5.5% contre 5.4% en
contre 9.6% en 2013. 2013. Cette croissance, serait portée principalement
par les bonnes performances des secteurs primaire
En 2015, il est attendu un taux de croissance et tertiaire, avec un taux d’inflation maîtrisé à -0.1%.
de 10% en Côte d’Ivoire dans l’hypothèse d’un
taux d’inflation annuel moyen modéré, d’une La croissance du secteur primaire ressortirait à
maîtrise des dépenses et d’une réduction du déficit 14.9% contre une croissance nulle en 2013, tirée
budgétaire. Les principales réformes de politiques par l’augmentation de la production vivrière et des
économique et financière qui seront mises en cultures de rente.
œuvre concerneront les secteurs agricole, financier
et bancaire, l’électricité, les mines et le pétrole, La valeur ajoutée du secteur secondaire
la filière café-cacao, les entreprises publiques, les progresserait de 5.4% contre 5.2% en 2013, suite à
finances publiques, l’environnement des affaires et l’évolution des industries manufacturières ainsi que
l’administration publique. celle des branches électricité, eau et gaz et BTP. Les
industries extractives connaîtraient une baisse en
MALI raison d’une régression attendue pour le phosphate
et le clinker.
En 2014, l’activité économique au Mali, soutenue
par les secteurs primaire et tertiaire, enregistrerait Bien orienté grâce à la croissance observée
une croissance de 5.8% contre 1.7% en 2013. Le taux dans les activités du Port Autonome de Lomé et
d’inflation resterait maîtrisé à 0.9%. de l’Aéroport International, le secteur tertiaire
enregistrerait une croissance de 6.7% en 2014.
La croissance du secteur primaire devrait atteindre
9.4% en 2014. Cette performance s’expliquerait par En 2015, il est attendu au Togo un taux de croissance
la bonne pluviométrie et la mise à disposition des de 5.7%. Le gouvernement compte poursuivre 9 ses
intrants agricoles dans de bonnes conditions. La efforts visant à assurer la stabilité macroéconomique

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

12
et à créer les conditions d’une croissance économique de l’Aéroport International GNASSINGBE Eyadéma
forte durable, inclusive et génératrice d’emplois avec de Lomé (construction d’une nouvelle aérogare),
pour finalité l’amélioration des conditions de vie des le démarrage de la production de l’usine de
populations. Les projets d’investissement financés
clinker de la Société SCANMINES, l’accroissement
par le gouvernement avec le soutien des bailleurs de
de la production du coton et de phosphate, sont
fonds, le retour graduel de la confiance du secteur
privé, l’extension des capacités du Port Autonome des éléments déterminants du programme du
de Lomé (par la construction d’un troisième quai) et gouvernement togolais pour les années à venir.
Sources :
Perspectives de l’économie mondiale du Fonds Monétaire International, octobre 2014, rapport semestriel de la surveillance multilatérale de l’UEMOA, décembre 2014
IV - ANALYSE DE L’ACTIVITE ET DES RESULTATS DES FILIALES BANCAIRES
CORIS BANK INTERNATIONAL BURKINA FASO

Diakarya OUATTARA
Directeur Général Adjoint CBI BF

“ En dépit de la situation du marché induisant une

spéculation sur les ressources et un recul du rendement
moyen des crédits, le Produit Net Bancaire est resté quasi
stable en un an, à 32 472 millions en 2014 ”

1 - LA STRUCTURE DU CAPITAL 3 - L’ACTIVITE

Le Réseau
Structure du capital au 31 décembre 2014

Au cours de l’exercice 2014, le réseau de

Structure  du  capital  CBI  BF  au  31  décembre  2014  
distribution s’est densifié de 6 nouvelles agences
2%   Privés  burkinabè   (3 à Ouagadougou et 3 en province : Bagré, Dano
4%   et Cinkassé), portant le nombre à 35 agences
5%   Société  Interna:onale  
2%   4%   d’Inves:ssement  
disséminées à travers tout le pays.
Société  Financière  du  Faso  
5%   Toujours dans le cadre de la politique de proximité,
BOAD   deux GAB (Guichet Automatique de Banque) ont été

SONAPOST   installés au cours de l’année 2014.

78%   Union  des  Assurances  du  Burkina  

(UAB  VIE)  
Caisse  Na:onale  de  Sécurité  
Sociale  (CNSS)  
Djibo Dori

Ouahigouya

Kongoussi

2 - LE CONSEIL D’ADMINISTRATION Kaya

Ouagadougou
Dédougou Pouytinga
Prénom (s) et Nom Fonction Fada-Ngouma
Koudougou
Tenkodogo
M. Idrissa NASSA Président du Conseil d’Administration Dano Bitou
Bagré
Bobo Dioulasso Cinkassé

M. Pierre Claver DAMIBA Administrateur, personne ressource

Banfora
M. Bienvenu COMLAN Administrateur, représentant la BOAD Gaoua

M. Salam SANFO Administrateur, représentant la SONAPOST

M. Soumaïla SORGHO Administrateur, représentant l’UAB Vie

Mme Laurentine ZIDA Administrateur, représentant la CNSS

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

14
 Le Fonds de Commerce

À fin 2014, les dépôts de la clientèle se sont

établis à 311 milliards, en progression de 10.2%
comparativement à l’année 2013. Cette évolution
recouvre :

un accroissement de 13.9% (+21.2 milliards) des

ressources rémunérées, cette rubrique a bénéficié
de la vigueur de la collecte de l’épargne et des
dépôts à terme ;

une progression de 5.7% (+7.4 milliards) des

dépôts non rémunérés.

Grâce à un effort soutenu en matière de

recrutement (+26 649 entrées en relations nettes), Les Emplois Clientèle
le portefeuille a atteint 183 928 clients au 31
décembre 2014. Sur le marché des particuliers,
la conquête annuelle nette s’est établie à 26 443
clients, permettant une progression de 17.5%. Sur
le segment des entreprises, le portefeuille a crû de
3.4%, en un an.

Les Ressources Clientèle

Au cours de l’exercice 2014, CBI BF a continué de

soutenir activement l’économie en accompagnant
les entreprises et les particuliers dans le financement
de leurs projets comme en témoigne la progression
des encours de crédits nets de provisions (+22%, soit
+59.6 milliards) par rapport à 2013, à 330.8 milliards
à fin 2014.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

15
 Les engagements hors-bilan

En dépit de la situation du marché induisant

une spéculation sur les ressources et un recul du
rendement moyen des crédits, le Produit Net
Bancaire est resté quasi stable en un an, à 32 472
millions en 2014.

La marge d’intérêts globale représente 70% du

Produit Net Bancaire contre 30% pour la marge sur
commissions.

Les Charges Générales d’Exploitation

Les engagements-hors bilan se sont établis à
219.5 milliards à fin décembre 2014 contre 184.6
milliards au 31 décembre 2013, soit une croissance
de 18.9% (+34.9 milliards). Cette hausse tient à
l’augmentation de l’encours de cautions (+25.3%,
soit +37.4 milliards) boosté principalement par les
cautions d’avance de démarrage et, dans une
moindre mesure, l’encours de traites avalisées
(+34.2%, soit +6.8 milliards).

4 - LES RESULTATS
Le Produit Net Bancaire

Au terme de l’année 2014, les charges générales

d’exploitation se sont fixées à 9 162 millions et ont
progressé de 31.8% (+2 211 millions) par rapport à
celles de l’année précédente. En conséquence, le
coefficient d’exploitation a augmenté de 6.9 points
comparativement à 2013 et reste maîtrisé à 28.2%
au 31 décembre 2014.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

16
16
 Le Résultat Brut d’Exploitation 5 - LES FONDS PROPRES

En retrait de 7.2% (-1 832 millions) par rapport à Les fonds propres de l’exercice 2014 se sont
l’exercice précédent, le Résultat Brut d’Exploitation appréciés de 13.8%, pour s’établir à 43.3 milliards
a atteint 23 703 millions. au 31 décembre 2014. Il en résulte un ROE de 33.8%.

Le Résultat Net
6 - LE TOTAL BILAN

Le Résultat Net s’est inscrit en baisse de 3.3%,

À l’issue de l’exercice 2014, le total bilan a atteint
pour atteindre 15 055 millions au 31 décembre 2014,
à 533.6 milliards, en hausse de 17.9% (+81 milliards)
compte tenu d’un coût du risque de 4 948 millions,
par rapport à fin 2013.
d’une dotation aux Fonds pour Risques Bancaires
Généraux de 420 millions et d’une charge fiscale
de 3 328 millions.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

17
 7 - LES RATIOS PRUDENTIELS

L’évolution des principaux ratios prudentiels au 31 réglementaires édictés par la Banque Centrale est
décembre 2014 indique que l’ensemble des taux respecté par la Banque.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

18
 8 - LE BILAN
Chiffres en millions de F CFA

9 - LE COMPTE D’EXPLOITATION

Chiffres en millions de F CFA

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

19
 10 - LES RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Rapport général sur les comptes

Ouagadougou, le 15 mars 2015

Aux Actionnaires
de Coris Bank International SA

01 BP : 6585 Ouagadougou 01
BURKINA FASO

Mesdames, Messieurs les actionnaires,

application des dispositions des articles 711 à 714 de l’Acte Uniforme OHADA relatif au droit des sociétés
commerciales et du GIE, nous avons l’honneur de vous présenter notre rapport, suite aux contrôles et

décembre 2014.

Les comptes de la société sont établis par la Direction Générale de la société et arrêtés sous la responsabilité
du Conseil d’Administration de Coris Bank International SA. Il nous appartient de porter à votre connaissance
les informations suivantes :

ü
avant leur arrêté par le Conseil d’Administration ;

ü ;

ü les irrégularités et les inexactitudes relevées à l’issue de nos travaux ;

ü les conclusions auxquelles conduisent les observations et éventuelles r

en millions de
F CFA :

millions/ FCFA millions/ FCFA

ELEMENTS 31/12/14 31/12/13
T otal Bilan 533 640 452 629
Fonds propres effectifs 36 285 32 937
Résultat net 15 055 15 575

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

20
Responsabilité de la direction dans Notre responsabilité est également de procéder
l’établissement et la présentation des
règlements régissant la vie des sociétés et le secteur
bancaire.
La Direction est responsable de l’établissement Nous estimons que les éléments probants recueillis

conformément aux principes et méthodes

comptables édictées par le Plan Comptable Opinion :
Bancaire (PCB) en vigueur dans les Etats Membres
de l’Union Monétaire Ouest Africaine (UMOA). Bank International SA arrêtés au 31/12/2014 sont
Cette responsabilité comprend : la conception,
la mise en place et le suivi d’un contrôle interne
relatif à l’établissement et la présentation sincère opérations de l’exercice écoulé, ainsi que de la

d’erreurs; le choix et l’application de méthodes

comptables appropriées, ainsi que la détermination - Fonctionnement des organes sociaux et du
d’estimations comptables raisonnables au regard contrôle interne
des circonstances.
* Fonctionnement des organes sociaux
Responsabilité des commissaires aux
comptes Nous n’avons pas d’observations particulières à
formuler sur le fonctionnement des organes sociaux
Notre responsabilité est d’exprimer une opinion de la banque.

* Fonctionnement du contrôle interne

Nous avons effectué notre audit selon les normes
internationales d’audit. Ces normes requièrent de
Nous vous informons que durant l’exercice 2014,
notre part de nous conformer aux règles d’éthique,
les rapports périodiques et règlementaires de la
CBI SA prévus par la circulaire de la Commission
Bancaire n°003-2011/CB du 01 février 2011 nous ont
été régulièrement transmis.
Nous avons examiné les procédures administratives
Un audit implique la mise en œuvre de procédures
et comptables de la banque pour l’exercice clos le
en vue de recueillir des éléments probants concernant
31 décembre 2014.
les montants et les informations fournies dans les

des enregistrements comptables et de l’information

jugements des commissaires aux comptes, de même

l’étendue et le calendrier des travaux nécessaires à

ci résultent de fraudes ou d’erreurs. En procédant

Cette revue a été effectuée sur la base de sondages
à ces évaluations du risque, les commissaires aux
et ne saurait prétendre mettre en évidence toutes les
comptes prennent en compte le contrôle interne
faiblesses éventuelles de la banque.
en vigueur dans l’entité relatif à l’établissement et
A l’issue de nos contrôles, nous avons émis une
lettre de recommandations portant à la fois sur la
poursuite de l’amélioration du système de contrôle
circonstance, et non dans le but d’exprimer une
interne, sur l’organisation comptable et le traitement
de l’information.
également l’appréciation du caractère approprié
Eu égard à notre connaissance de Coris Bank
des méthodes comptables retenues et le caractère
International, les recommandations formulées ne
raisonnable des estimations comptables faites par
sont pas de nature à remettre en cause l’opinion
la Direction, de même que l’appréciation de la
exprimée ci-dessus.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

21
 Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans
le cadre de notre démarche d’audit des comptes le montant global brut des rémunérations versées
annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc aux dix (10) personnes les mieux rémunérées au cours
contribué à la formation de notre opinion. de l’exercice clos le 31 décembre 2014 s’élève à la
somme de FCFA cinq cent trente six millions quatre
- Respect de la règlementation prudentielle cent dix-neuf mille sept cent soixante onze francs CFA
(F/CFA 536 419 771) contre quatre cent quatre vingt
dix-neuf millions six cent deux mille trois cent vingt et
règles prudentielles applicables aux banques et trois francs CFA (FCFA 499 602 323) au 31/12/2013.

d’exercice de la profession, à la réglementation

comptable, à la réglementation des opérations et Rapport spécial sur les
aux normes de gestion. rémunérations exceptionnelles
A l’issue de nos travaux, nous n’avons aucune
observation particulière à formuler, tous les ratios sont
conformes aux normes prévues par la règlementation. Conformément aux dispositions de l’article 432
La banque a introduit en 2014, au titre des PME de l’acte Uniforme de l’OHADA relatif au droit des
et principalement des gros engagements, cinquante sociétés et du GIE, nous vous présentons notre
(50) dossiers de demande d’accord de classement rapport spécial sur les rémunérations exceptionnelles
en faveur de sa clientèle ; au 31 décembre 2014, ainsi que sur les remboursements de frais de voyage
quatre (4) dossiers ont reçu l’agrément de la BCEAO.
la Coris Bank International au cours de l’exercice clos
- Autres vérifications et informations spécifiques le 31 décembre 2014.

Nous avons également procédé, conformément Aucune rémunération exceptionnelle n’a été
versée aux membres du conseil d’administration au
cours de l’exercice sous revue.

* Rapport de gestion
Rapport spécial sur les
Conformément aux normes de la profession et
conventions réglementées
Uniforme de l’OHADA relatif au droit des sociétés
commerciales et des groupements d’intérêt
Il nous appartient, conformément à l’article 440
du droit des sociétés et du groupement d’intérêt
économique OHADA, de vous communiquer les
caractéristiques et les modalités essentielles ainsi que
Le Conseil d’Administration de votre société
toutes les indications, vous permettant d’apprécier
nous a communiqué le rapport de gestion tel que
l’intérêt qui s’attachait à la conclusion des
prévu à l’article 713 de l’Acte Uniforme de l’OHADA
conventions analysées, sans avoir à nous prononcer
relatif au droit de Sociétés Commerciales et des
sur leur utilité et leur bien fondé.
Groupements d’Intérêt Economique. Nous n’avons
aucune observation particulière sur la sincérité et la
concordance des informations contenues dans ce
Au titre de 2014, votre conseil d’administration ne
nous a pas avisé conformément aux articles 438 à
448 de l’Acte Uniforme OHADA de la signature d’une
* Rémunérations versées aux 10 personnes (1) convention règlementée.
les mieux rémunérées de la société au cours de
l’exercice clos le 31 décembre 2014 - Convention nouvelle

En application des dispositions de l’article 525 * Convention : signée entre Coris Holding et
de l’Acte Uniforme de l’OHADA relatif au Droit des Coris Bank International SA :

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

22
 Objet : Assistance et conseil technique à Effets produits durant l’exercice sous revue : F/CFA
Coris Bank International SA 70 000 000.
Administrateur concerné : IDRISSA NASSA Date d’échéance : 05/02/18
Montant
d’un prorata de déduction, ramenant la
proportion de TVA à 92.48 %) * Convention 3 : signée entre la société
Internationale d’Investissement (S2I) et Coris
Effets produits durant l’exercice : le montant HT est
Bank International SA :
de F/CFA 894 757 548 sur l’exercice de revue, et
un montant TTC de F/CFA 1 041 713 276.
Objet : Reconnaissance de dette, inscription en
- Conventions anciennes compte courant bloqué d’actionnaire.
Actionnaire concerné : la société Internationale
Votre conseil d’administration nous a avisé que les d’Investissement (S2I).
cinq (05) anciennes conventions citées ci-dessous Montant du dépôt à terme en compte courant
continuent à produire leurs effets, à l’exception de bloqué : 2 000 000 000 FCFA.
celle signée avec Valoris Holding qui est devenue Durée : cinq (5) ans.
caduque: Rémunération : intérêt annuel au taux de 7% l’an.
Effets produits durant l’exercice sous revue : FCFA
- La société Valoris Holding et CORIS BANK 140 000 000
INTERNATIONAL SA, Date d’échéance : 05/02/18
- la société Financière du Faso (S2F) et CORIS
BANK INTERNATIONAL SA,
- la société Internationale d’Investissement (S2I) * Convention 4 : signée entre la Société Nationale
des postes (SONAPOST) et Coris Bank
et CORIS BANK INTERNATIONAL SA,
International SA :
- la SONAPOST et CORIS BANK INTERNATIONAL
SA, la CNSS et CORIS BANK INTERNATIONAL SA . Objet : Reconnaissance de dette, inscription en
compte courant bloqué d’actionnaire.
Actionnaire concerné : la société National des
* Convention 1 : signée entre Valoris Holding et
Postes (SONAPOST)
Coris Bank International SA :
Montant du dépôt à terme en compte courant
bloqué : 5 000 000 000 FCFA.
Objet : Assistance et conseil technique, réalisation
Durée : trois (3) ans renouvelable par tacite
d’audits opérationnels dans les différentes
reconduction.
agences de Coris Bank International SA
Rémunération : intérêt annuel au taux de 7% l’an.
Administrateur concerné : IDRISSA NASSA
Effets produits durant l’exercice sous revue : F/CFA
Durée : 3 ans
350 000 000.
Montant : F/CFA 200 000 000 HT/an (et les
Date d’échéance : 08/12/16
prestations échappant au champ d’application

Effets produits durant l’exercice : Néant. * Convention 5 : signée entre la Caisse

Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) et Coris
* Convention 2 : signée entre la société Financière Bank International SA :
du Faso (S2F) et Coris Bank International SA :
Objet : Reconnaissance de dette, inscription en
Objet : Reconnaissance de dette, inscription en compte courant bloqué d’actionnaire.
compte courant bloqué d’actionnaire. Actionnaire concerné : la Caisse Nationale de
Actionnaire concerné : la société Financière du Sécurité Sociale (CNSS)
Faso (S2F) Montant du dépôt à terme en compte courant
Montant du dépôt à terme en compte courant bloqué : 5 000 000 000 FCFA.
bloqué : 1 000 000 000 FCFA. Durée : trois (3) ans renouvelable par tacite
Durée : cinq (5) ans. reconduction.
Rémunération : intérêt annuel au taux de 7% l’an.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

23
Rémunération : intérêt annuel au taux de 7% l’an.
Effets produits durant l’exercice sous revue : F/CFA
350 000 000.
Date d’échéance : 27/02/17

LES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Jean Baptiste SO Paulin OUEDRAOGO

Expert Comptable Expert Comptable
Commissaire aux comptes Commissaire aux comptes

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

24
 CORIS BANK INTERNATIONAL COTE D’IVOIRE

Ousmane SANA
Directeur Général CBI CI

“ En 2014, CBI Côte d’Ivoire a réalisé des performances

dans la collecte de ressources. Les dépôts de la clientèle
se sont appréciés de près de 149.8%, pour atteindre 43.5
milliards à fin 2014. ”

1 - LA STRUCTURE DU CAPITAL 3 - L’ACTIVITE

Le Réseau
Structure du capital au 31 décembre 2014
Structure  du  capital  CBI  CI  au  31  décembre  2014  

3%   2%  
10%   CBI  Burkina  

Coris  Holding  

Coris  Bourse  
25%  
60%   Coris  Assurances  

Equity  Finance  CorporaAon  

2 - LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

Prénom (s) et Nom Fonction CBI Côte d’Ivoire a poursuivi l’extension de son
M. Emmanuel SAWADOGO Président du Conseil d’Administration réseau à travers l’ouverture de 5 nouvelles agences
et l’installation de 7 GAB en 2014, portant le réseau
M. Jean Marie KOMPAORE Administrateur, représentant
Coris Bank Burkina global à 10 points de vente dont 9 équipés en GAB.
M. Yacouba SARE Administrateur, représentant Coris Bourse

M. Diakarya OUATTARA Administrateur, représentant Coris Assurances

M. Abdoulaye K. DIOMANDE Administrateur, représentant Equity

Finance Corporation

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

26
 Le Fonds de Commerce Les Emplois Clientèle

Le développement de l’activité de crédit est

Le fonds de commerce a connu un gonflement
resté soutenu avec une croissance annuelle des
entre 2013 et 2014, pour atteindre 12 114 clients
encours de crédits de 105% qui ont atteint 44.1
au 31 décembre 2014 (10 547 particuliers et 1 567
milliards à fin 2014.
entreprises).

Les Ressources Clientèle Les Engagements hors bilan

En 2014, CBI Côte d’Ivoire a réalisé des

performances dans la collecte de ressources. Les
L’encours d’engagements hors bilan a progressé
dépôts de la clientèle se sont appréciés de près de
de 43% par rapport à 2013 et s’est élevé à 28.1
149.8%, pour atteindre 43.5 milliards à fin 2014.
milliards, tiré par les traites avalisées.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

27
 4 - LES RESULTATS Le Résultat Brut d’Exploitation

Le Produit Net Bancaire

Le résultat brut d’exploitation s’est établi à 1 359

Le Produit Net Bancaire s’est amélioré de 108.1% millions en 2014, en hausse de 73.1% par rapport à
en un an, pour clôturer l’exercice 2014 à 4 337 2013, en raison de la bonne tenue de l’activité.
millions. La marge d’intérêts globale représente
58.7% contre 41.3% pour les commissions. Le Résultat Net

Les Charges Générales d’Exploitation

Le résultat net est ressorti à 1 020 millions, à l’issue

de l’année 2014 contre 639 millions en 2013, soit
Les charges générales d’exploitation qui ont subi
l’extension du réseau d’agences ont augmenté de une hausse de 59.6%.
127.3%, pour se fixer à 2 781 millions.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

28
 5 - LES FONDS PROPRES 6 - LE TOTAL BILAN

Les fonds propres à fin 2014, hors résultat net, se

sont établis à 11.3 milliards contre 10.9 milliards en
2013, soit une appréciation de 3.6%.
À fin décembre 2014, le total bilan s’est fixé à
70.1 milliards contre 40.2 milliards en 2013, soit une
croissance de 74.4%.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

29
 7 - LES RATIOS PRUDENTIELS

L’évolution des principaux ratios prudentiels au 31 réglementaires édictés par la Banque Centrale est
décembre 2014 indique que l’ensemble des taux respecté par CBI Côte d’Ivoire.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

30
 8 - LE BILAN
Chiffres en millions de F CFA

9 - LE COMPTE D’EXPLOITATION
Chiffres en millions de F CFA

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

31
 10 - LES RAPPORTS DES
COMMISSAIRES AUX COMPTES
Rapport général des
commissaires aux comptes Nous avons également procédé, conformément

par votre Assemblée Générale et en application relatif au droit des sociétés commerciales et du G.I.E.
de l’ordonnance N° 2009-385 du 1er Décembre
2009 portant réglementation bancaire, nous vous Nous n’avons pas d’observations à formuler sur
présentons notre rapport relatif à l’exercice clos le 31 la sincérité et la concordance avec les comptes
décembre 2014 sur : annuels des informations données dans le rapport
de gestion du conseil d’administration et dans les
-L’audit des comptes annuels de CORIS BANK documents adressés aux actionnaires sur la situation
International Côte d’Ivoire SA, tels qu’ils sont joints au
présent rapport ;
le 31 Décembre 2014.

prévues par la loi ; Respect de la réglementation prudentielle

-Le respect de la réglementation prudentielle ; En application de la réglementation bancaire et

conformément aux normes de la profession, nous
-Le fonctionnement des organes sociaux et du
contrôle interne. de la réglementation prudentielle.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil
Nous n’avons pas d’observations à formuler quant
d’administration de la Banque. Il nous appartient sur
aux respects des ratios prudentiels.
la base de notre audit, d’exprimer une opinion sur
ces comptes annuels. Conformément à l’article 45 de la loi bancaire
N° 2009-385 du 1er décembre 2009 portant
Opinion sur les comptes annuels
les encours de crédits accordés directement ou
Nous avons effectué notre audit selon les normes
indirectement aux actionnaires détenant chacun
de la profession. Ces normes requièrent la mise
directement ou indirectement 10% au moins des
en œuvre de diligences permettant d’obtenir
droits de vote , aux personnes qui participent à
l’assurance raisonnable que les comptes annuels
la direction , à l’administration ,à la gérance, au
contrôle ou au fonctionnement de la Banque
ainsi qu’aux entreprises privées dans lesquelles les
personnes visées ci-dessus exercent des fonctions
de direction , d’administration ou de gérance , ou
comptes annuels. Il consiste également à apprécier
détiennent plus du quart du capital social. Ces en-
les principes comptables suivis, les estimations
cours s’élèvent au 31 décembre 2014 à 205 millions,
soit 1 ,96% des fonds propres effectifs. Le plafond
des comptes. Nous estimons que les éléments que
autorisé par la réglementation bancaire est de 20%
des fonds propres effectifs.
pour fonder notre opinion.

Rapport spécial des commissaires

regard des règles et principes comptables du plan aux comptes
comptable bancaire de l’UMOA et des prescriptions
de la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de En notre qualité de commissaires aux comptes de
l’Ouest (BCEAO) en matière de présentation des votre société, nous vous présentons notre rapport sur
comptes annuels , réguliers et sincères et donnent les conventions réglementées.

En application des dispositions des articles 440 à

l’exercice clos le 31 décembre 2014 ainsi que de la
442 de l’Acte Uniforme de l’OHADA relatif au

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

32
droit des sociétés commerciales et du groupement d’Administration de la Banque nous a donné avis
d’intérêt économique, nous portons à votre de la convention suivante conclue au cours de
connaissance les conventions suivantes, visées aux l’exercice 2014.
articles 438 à 448 de cette loi et qui concernent les
- Convention d’assistance technique avec Coris
conventions directes ou indirectes entre la Banque
Bank International Burkina Faso
et l’un des administrateurs, Directeur Général ou
Directeur Général Adjoint , ou entre CBI CI et toute Dirigeant commun
autre entreprise dont l’un des administrateurs serait
Coris Bank International Burkina Faso représenté par
gérant, administrateur ou directeur. M. Emmanuel SAWADOGO

Cette réglementation ne porte pas sur les Nature et objet

opérations courantes conclues à des conditions
normales (article 439). Coris Bank International Burkina Faso fournit à Coris
Bank International Côte d’Ivoire les services de
Il ne nous appartient pas de rechercher l’existence gestion et d’assistance technique dans les domaines
de conventions, mais de vous communiquer, sur la suivants :
base des informations qui nous ont été données,
les caractéristiques et les modalités essentielles de - Missions périodiques d’évaluation de mise à
celles dont nous avons été avisés, sans avoir à nous disposition du savoir-faire et de conformité ;
prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé. Il vous
- Missions d’audit des procédures et de
appartient d’apprécier l’intérêt qui s’attachait à
contrôle général ;
la conclusion de ces conventions en vue de leur
approbation. - Prestations de service de courte durée ;
Par ailleurs, conformément à l’article 45 de la loi - Toute autre mission répondant à un besoin
bancaire du 1er Décembre 2009,nous devons vous de Coris Bank Côte d’Ivoire compatible
rendre compte de tous les prêts consentis par la avec la compétence et la disponibilité de
Banque aux personnes participant à la Direction, ses équipes ;
à l’administration, à la gérance , au contrôle ou
au fonctionnement de la Banque, ainsi qu’aux - Organisation de séminaires stratégiques.
entreprises privées dans lesquelles les personnes
visées ci-dessus exercent des fonctions de direction, * Conventions relevant de l’article 45 de
d’administration ou de gérance , ou détiennent plus l’ordonnance N°2009-385 du 1er Décembre 2009
du quart du capital social.
En application de l’article 45 de l’ordonnance
Nous avons effectué nos travaux selon les normes de N° 2009-385 du 1er décembre 2009 portant
la profession ; ces normes requièrent la mise en œuvre réglementation bancaire, nous devons vous rendre
compte de tous les prêts ou garanties consentis
des informations qui nous ont été données avec les
documents de base dont elles sont issues. ses principaux actionnaires ou associés ou aux
entreprises privées dans les lesquelles les personnes
* Conventions relevant des articles 438 à 440 de visées ci-dessus exercent des fonctions de direction,
l’Acte Uniforme de l’OHADA d’administration ou de gérance, ou détiennent plus
du quart du capital social.
- Conventions conclues au cours de l’exercice 2014
Ces en-cours s’élèvent au 31 décembre 2014 à
En application de l’article 440 alinéa 2 de l’Acte FCFA 205 millions soit 1,96% des fonds propres effectifs.
Uniforme de l’OHADA, relatif au droit des sociétés Le plafond autorisé par la réglementation bancaire
commerciales et du GIE, le Président du Conseil est de 20% des fonds propres effectifs.

LES COMMISSAIRES AUX COMPTES

PricewaterhouseCoopers Deloitte Côte d’Ivoire

Souleymane SORO Marc WABI
Associé Associé

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

33
 CORIS BANK INTERNATIONAL MALI

Aïssata SIDIBE
Directrice Générale CBI Mali

“ À fin décembre 2014, l’encours global de ressources

clientèle s’est élevé à 15.6 milliards. Les dépôts non
rémunérés se sont fixés à 13.6 milliards, soit 87% de
l’encours global . ”

1 - LA STRUCTURE DU CAPITAL 3 - L’ACTIVITE

Structure du capital au 31 décembre 2014 Le Réseau
ture  du  capital  CBI  Mali  au  31  décembre  2014  
Coris Bank International Mali a ouvert officiellement
ses portes le 01 août 2014. Le réseau de distribution
CBI  Burkina   à fin 2014 est composé de 4 agences (l’agence
10%   principale, l’agence Place de Niono, l’agence
5%   Coris  Holding   Kalaban, l’agence BacoDjicoroni).
40%  
10%   CBI  Côte  d'Ivoire   Le Fonds de Commerce

10%   Coris  Bourse  

Coris  Assurances  
25%  
CIRA  SA  

2 - LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

Prénom (s) et Nom Fonction

M. Yacouba SARE Président du Conseil d’Administration

Mlle Awa FAYE Administrateur, représentant

Coris Bank Burkina
M. Emmanuel SAWADOGO Administrateur, représentant
Coris Holding
M. Seydou SANOU Administrateur, représentant
11877
877 clients
clients ont
ont été
été conquis
conquis depuis le démarrage
en 4 mois d’activité.
Coris Bank Côte d’Ivoire
Mme Alice KABORE Administrateur, représentant desLe activités.
nombre d’entreprises clientes est de 505 auest
Le nombre d’entreprises clientes 31
Coris Bourse 505 au 31 décembre
de décembre 2014 contre2014 pour la1 clientèle
1 372contre 372 pourde la
M. Mamadou S. COULIBALY Administrateur, représentant CIRA SA clientèle de particuliers.
particuliers.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

35
 Les Ressources Clientèle Les Engagements hors bilan

Les engagements hors bilan se sont établis à 11.6

milliards.
À fin décembre 2014, l’encours global de
ressources clientèle s’est élevé à 15.6 milliards. Les Les crédits documentaires (6.1 milliards) et
dépôts non rémunérés se sont fixés à 13.6 milliards, les traites avalisées (4.8 milliards) composent les
soit 87% de l’encours global. rubriques les plus importantes des engagements
hors bilan.

Les Emplois Clientèle 4 - LES RESULTATS

Formation du Résultat Net

Au titre de l’exercice 2014, le Produit Net Bancaire

s’est élevé à 832 millions (340 millions au titre de la
marge d’intérêts globale et 492 millions au titre des
Au terme de l’année 2014, les crédits à
commissions). Parallèlement, les charges générales
l’économie malienne se sont élevés à 16.8 milliards.
d’exploitation se sont fixées à 799 millions. Ainsi, le
Résultat Brut d’Exploitation est ressorti à 25 millions
et le résultat net à 16 millions après une charge
fiscale de 9 millions

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

36
 5 - LES FONDS PROPRES 6 - LE TOTAL BILAN

Les fonds propres relatifs à l’exercice 2014, hors Le Total Bilan à fin 2014 s’est établi à 24.6 milliards.
résultat net, se sont établis à 5.5 milliards.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

37
 7 - LES RATIOS PRUDENTIELS

L’évolution des principaux ratios prudentiels au 31 réglementaires édictés par la Banque Centrale est
décembre 2014 indique que l’ensemble des taux respecté par CBI Mali.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

38
8 - LE BILAN
Chiffres en millions de F CFA

9 - LE COMPTE D’EXPLOITATION
Chiffres en millions de F CFA

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

39
 10 - LES RAPPORTS DES
COMMISSAIRES AUX COMPTES

Rapport général des commissaires aux comptes

Mesdames, Messieurs les actionnaires,

En exécution du mandat de commissaire aux comptes qui nous a été é par votre Assemblée Générale
Constitutive du 14 octobre 2013 et en application des dispositions de la loi N°08/043 portant sur la loi bancaire
en République du Mali, des instructions de la BCEAO, des normes de contrôle légal des comptes généralement
admises sur le plan international, nous avons l’honneur de vous présenter notre rapport sur :

- le contrôle légal des comptes de CBI-Mali S.A au titre de l’exercice 2014, tels qu’ils sont
présentés en annexe ;
-
- le respect de la réglementation bancaire ;
- le fonctionnement des organes sociaux et du contrôle interne au titre de l’exercice
2014.

La préparation des état é de la Direction Générale de CBI-Mali. Les comptes

sont arrêtés sous la responsabilité des membres du Conseil d’Administration. Notre responsabilité consiste à
exprimer une opinion sur ces états contrôle légal des comptes

- OPINION SUR LES ETATS FINANCIERS

Notre examen a été effectué conformément aux normes généralement admises. Ces normes requièrent
la mise en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels ne
égal des compte consiste à examiner, sur la base de
sondages, les élém également,
à évaluer êté des comptes annuels
et à apprécier leur présentation d’ensemble. Nous estimons que le contrôle légal des comptes auquel nous avons
procédé fournit une base raisonnable à l’expression de notre opinion. A notre avis, les ét
écoulé ainsi que de la
été à ément aux règles et méthode
comptables édictées par l’Acte uniforme de l’OHADA relatif au droit comptable. Ces comptes font apparaître :

Solde au 31/12/2014
Libellés
En MFCFA
Total du bilan 24 637

Capital social 5 500

Fonds propres effectifs 5 201

16

- RESPECT DE LA REGLEMENTATION PRUDENTIELLE

La réglementation prudentielle vise à garantir la préservation des conditions de solvabilité et de liquidité des
banques et é
à respecter.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

40
 Les principaux ratios prudentiels de CBI-Mali SA au 31 décembre 2014 se présentent comme suit :

Ratios Norme CBI Mali SA Respect

Représentation du capital social minimum 5 000 5 500 OUI

F ectifs sur risques Min 8 % 44 % OUI

Division des risques :

- engagements sur une même signature Max 75 % FPE 38,91 % OUI

- total des engagements supérieurs ou

égaux à 25 % des FPE Max 8* FPE 1,4*FPE OUI

Limitations des participations dans les

entreprises autres que les Banques, les

immobilières au regard :

Limitations des immobilisations et Max 100 % FPE 11,92 % OUI

participations

Limitations des immobilisations hors

exploitation et des participations dans les
sociétés immobilières Max 15 % FPB 0% OUI

Engagements des principaux actionnaires,

des dirigeants et du personnel Max 20 % FPE 6,31 % OUI

C é Min 75 % 140 % OUI

Couverture des emplois à moyen et long terme Min 50 % 294 % OUI

- VERIFICATIONS ET INFORMATIONS SPECIFIQUES

Nous avons également

circulaire n° 004-2011/CB/C du 04 janvier 2011 portant sur l’exercice du commissariat aux comptes
au sein des banques et établissements

En outre, nous avons procédé au contrôle des dispositions prévues par la circulaire n° 005- 2011/
CB/C du 04 janvier 2011 portant sur l’amélioration du gouvernement d’entreprise, ainsi l’instruction
N°01/2007 /RB du 2 juillet 2007 relative à la lutte contre le blanchiment des capitaux au sein des

Concernant le rapport de gestion, nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité
et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de
gestion du Conseil d’Administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la
situation fmancière et les comptes annuels.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

41
 Veuillez agréer, Mesdames, Messieurs les actionnaires, l’expression de nos sentiments
les plus respectueux.

LES COMMISSAIRES AUX COMPTES

EGCC International Sarl/ GHA-EXCO SEC EXAFI Sarl

Le Gérant Le Gérant

Serge LEPOULTIER Aliou Badara TOURE

Expert Comptable
Expert Comptable
Commissaire aux Comptes
Chevalier de l’Ordre National du Mérite Français Commissaire aux Comptes

Rapport spécial sur les conventions règlementées

Mesdames, Messieurs les actionnaires,

En notre qualité de Co-Commissaires aux comptes de votre société et en application de l’article 440 de
l’Acte Uniforme de l’OHADA relatif au droit des sociétés commerciales et du GIE d’une part et de l’article 45 de la
loi bancaire d’autre part, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées visées à l’article 438
de l’Acte Uniforme et sur les crédits visés à l’article 45 de la loi bancaire, au titre de l’exercice social clos le 31
décembre 2014.

Il s’agit notamment :

- de toute convention entre la société et l’un de ses administrateurs, directeurs généraux ou directeurs
généraux adjoints ;

- de toute convention entre la société et l’un de ses actionnaires détenant une participation supérieure
ou égale à 10% de son capital social ;

- de toute convention conclue indirectement ou par personne interposée entre la société et l’un de ses
administrateurs, directeurs généraux, directeurs généraux adjoints ou un actionnaire détenant une
participation supérieure ou égale à 10% de son capital social ;
- des crédits octroyés directement ou indirectement par la banque aux personnes qui participent
à sa direction, administration, gérance, contrôle ou fonctionnement d’une part, et aux actionnaires ou
associés détenant chacun directement ou indirectement 10% ou plus des droits de vote au sein de la
banque d’autre part, pour un montant global ne dépassant pas 20% de ses fonds propres effectifs.

- Convention autorisée au cours de l’exercice

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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 Il ne nous appartient pas de rechercher l’existence éventuelle d’autres conventions, mais de vous communiquer,
sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles de celles
dont nous avons été avisés et de celles dont nous avons eu connaissance, sans avoir à nous prononcer sur
leur utilité et leur bien-fondé. Il vous appartient, selon les termes de l’article 440 de l’Acte Uniforme de l’OHADA
relatif au droit des sociétés commerciales et du GIE, d’apprécier l’intérêt qui s’attachait à la conclusion de ces
conventions en vue de leur approbation.

Nous avons effectué nos travaux selon les normes de la profession ; ces normes requièrent la mise en œuvre de
diligences destinées à collecter toutes les informations sur les conventions concernées, à vé
des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues et à veiller,
conformément à l’article 441 à l’observation des dispositions des articles 438 à 448 de l’Acte Uniforme.

Nous avons été informés d’une convention conclue avec CORIS Holding au cours de l’exercice et visée à
l’article 438 de l’Acte Uniforme sur le droit des sociétés commerciales et du GIE de l’OHADA présentée comme
suit :

Nom de la Modalités Nature et objet Montant versé

convention (en FCFA)

Contrat - Indemnités forfaitaires annuelles à Transfert de savoir-faire dans 16 237 749

d'assistance 3% du PNB ; les domaines suivants :
technique avec le
Holding - refacturation de la mise à - Marketing et communications ;
disposition d’experts métiers et
correspondant au HJ à 150 000 FCFA - Système d’informations ;
pour les Directeurs et FCFA 120 000
pour les autres ;
- Juridique, Comptabilité et
- une refacturation à l'identique des ressources humaines ;
frais divers encourus par CORIS
HOLDING ; - Gestion des risques et de
contrepartie, de
l’opérationnel et de
marché.

Cette convention a régulièrement fait l’objet d’autorisation du Conseil d’Administration en date 6 Mai 2014.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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 - Remunation execptionnelle ou remboursement de frais des administrateurs

En application de l’article 432 de l’Acte Uniforme de l’OHADA relatif au droit des sociétés
commerciales et du GIE, nous n’avons eu connaissance ni de rémunérations exceptionnelles pour
administrateurs, ni de remboursements de frais de voyage,
déplacements et dépenses engagées dans l’intérêt de la société.

- Credits relevant de l’article 45 de la loi bancaire

En application de l’article 45 de la loi bancaire, nous vous signalons que la banque a octroyé
des crédits à certaines personnes qui participent à sa direction, administration, gérance, contrôle
ou fonctionnement d’une part, et aux actionnaires ou associés détenant chacun directement
ou indirectement 10% ou plus des droits de vote au sein de la banque d’autre part, pour un
montant global ne dépassant pas 20% de ses fonds propres effectifs.

Nous vous informons que l’encours total au 31 décembre 2014 des prêts octroyés relevant de
l’article 45 de loi bancaire s’élève à FCFA 45 704 291.

Veuillez agréer, Mesdames, Messieurs les actionnaires, l’expression de nos sentiments les plus
respectueux .
•

LES COMMISSAIRES AUX COMPTES

EGCC International Sarl/ GHA-EXCO SEC EXAFI Sarl

Le Gérant Le Gérant

Serge LEPOULTIER Aliou Badara TOURE

Expert Comptable Expert Comptable

Commissaire aux Comptes

Commissaire aux Comptes
Chevalier de l’Ordre National du Mérite Français

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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 RAPPORT SPECIAL PORTANT SUR LE MONTANT GLOBAL DES
REMUNERATIONS VERSE AUX CINQ (05) DIRIGEANTS SOCIAUX ET SALARIÉ
LES MIEUX RÉMUNÉRÉS

Mesdames, Messieurs les actionnaires,

Conformément aux disposition s de l’article 525 de l’Acte Uniforme OHADA portant sur le
Droit des Sociétés Commerciales et du Groupement d’Intérêt Économique, le commissaire a1.1x
comptes doit dresser un rapport dans lequel il é et porte à la connaissance des actionnaires le
montan t global de -
rémun ération s versées aux cinq ou dix dirigean ts sociaux et salariés les mieux rémunér és selon que l’effectif
de la société excède ou non deux cents salariés.

Veuillez trouver ci-après notre attestation des rémun érations versées aux cinq (05) dirigeants sociaux et
salariés les mieux rémunér és de CBI-Mali SA au titre de l’exercice 2014.

Veuillez agréer, Mesdames, Messieurs les actionnaires, l’expression de nos sentiments les plu s respectueux

LES COMMISSAIRES AUX COMPTES

EGCC International Sarl/ GHA-EXCO SEC EXAFI Sarl

Le Gérant Le Gérant

Serge LEPOULTIER Aliou Badara TOURE

Expert Comptable Expert Comptable

Commissaire aux Comptes Commissaire aux Comptes

Chevalier de l’Ordre National du Mérite Français

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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 Déclaration de la société

Le Directeur Général

Nous soussignés Aissata Sidibé KONE, Directeur Général de la société CBI- MALI SA déclarons gue les
rémunérations versées aux cinq (05) personnes les mieux rémunérées de la société au cours de l’exercice
2014 s’élèvent à F CFA 119 444 630.

Attestation des commissaires aux comptes

Sur la base de notre audit des comptes de l’exercice 2014, nous attestons que le montant global
des rémunérations versées aux personnes les mieux rémunérées déter
présent document et s’élevant à FCFA 119 444 630 est exact et concorde avec les sommes inscrites à ce
titre en comptabilité.

EGCC International Sarl/ GHA-EXCO SEC EXAFI Sarl

Le Gérant Le Gérant

Serge LEPOULTIER Aliou Badara TOURE

Expert Comptable Expert Comptable

Commissaire aux Comptes Commissaire aux Comptes

Chevalier de l’Ordre National du Mérite Français

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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L’évolution des principaux ratios prudentiels au 31 décembre 2014 indique que l’ensemble des taux
réglementaires édictés par la Banque Centrale est respecté par CBI Côte d’Ivoire.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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 CORIS BANK INTERNATIONAL TOGO

Seydou SANOU
Directeur Général CBI Togo

“ CBI Togo a ouvert ses guichets en décembre 2014. Sur

les traces de ses prédecesseurs, elle entend s’imposer
rapidement sur son marché comme une référence en
matière d’offre de produits et de services financiers ”

1 - LA STRUCTURE DU CAPITAL 2 - LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

ructure  Structure
du  capital   CBI  Tauogo  
du capital au  31  décembre  
31 décembre 2014 2014  
Prénom (s) et Nom Fonction

M. Talkaye ROMBA Président du Conseil d’Administration

M. Jean Marie KOMPAORE Administrateur, représentant

5%   Coris Bank Burkina
M. Emmanuel SAWADOGO Administrateur, représentant
10%   Coris Holding
CBI  Burkina   M. Ousmane SANA Administrateur, représentant
Coris Bank Côte d’Ivoire
40%   Coris  Holding  
10%   Mme Alice KABORE Administrateur, représentant
Coris Bourse
CBI  Côte  d'Ivoire  

Coris  Bourse  

Coris  Assurances  
35%  

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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V - ANALYSE DE L’ACTIVITE ET DES RESULTATS DES FILIALES PARA-BANCAIRES

1 - CORIS BOURSE

SARE Yacouba
Directeur Général Coris Bourse

Les activités de placements en titres tant sur le marché financier que sur le marché monétaire, ont permis
d’atteindre au 31 décembre 2014 un niveau de portefeuille de titres en conservation valorisés à 128.7 milliards
contre 105.6 milliards une année plus tôt, soit une augmentation de 21.9% et ce malgré un volume important
(18.6 milliards) de remboursements sur titres enregistrés sur la même période. Des opérations de courtage
d’un montant de 5.8 milliards ont été réalisées au cours de l’exercice contre 7.4 milliards en 2013, soit une
décrue de 22.2%. Pour ce qui est des services financiers, des dividendes de 1.3 milliard ont été versés à la
clientèle en 2014 contre 1.4 milliard en 2013, soit une baisse de 5.7% consécutive à d’importantes ventes de
titres Onatel au cours de l’exercice 2013.

En dépit d’une conjoncture explicitement défavorable, le bénéfice net est ressorti en 2014 à 988.3 millions,
confirmant ainsi la solidité des bases de la société.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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 2 - CORIS ASSURANCES

Thomas ZONGO
Directeur Général Coris Assurances

En fin 2014, les primes acquises s’établissent à 2 899 millions FCFA contre 2 743 millions FCFA en fin 2013,
soit une progression d’environ 6 % malgré l’instabilité politique marquée par une crise de confiance des
investisseurs et le ralentissement des activités observée depuis le début de l’année 2014.
L’analyse sectorielle des primes acquises permet de dégager la contribution de chaque branche d’activité.
Automobile :
Les primes acquises de la branche Automobile ont progressé de 5,5 % et représente près de 69 % du portefeuille.
Santé :
Pour la branche santé, les primes acquises sont quasi-stable (+0,7 %) pour s’afficher à 324 millions FCFA.
Incendie :
Les primes acquises de la branche incendie atteignent 116 millions FCFA et progressent de 27 % par rapport
à 2013.
Transport :
La branche transport enregistre une régression de l’ordre de 10 % pour s’établir à 206 millions FCFA contre 228
millions FCFA en fin 2013.
Responsabilité civile générale :
Pour le contrat Responsabilité civile générale, la croissance des primes acquises s’établit à environ 28 millions
FCFA.
Risques divers et acceptation :
Les primes acquises de la branche réalisent une augmentation de 11 % pour passer de 184 millions FCFA en
fin 2013 à 204 millions en fin 2014.
Au 31 décembre 2014, Coris Assurances enregistre un résultat net de 321 millions FCFA et poursuit l’application
de sa nouvelle stratégie résolument orientée client en vue se positionner au premier rang en termes de
résultats.

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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VI - PERSPECTIVES

Résolue dans l’application au quotidien, des cinq valeurs fondamentales du Groupe (Confiance,
Originalité, Respect, Intégrité, Sociabilité) et fort d’une assise et d’une structure financière renforcée, de la
confiance renouvelée de ses clients, partenaires et actionnaires, le Groupe Coris aborde l’exercice 2015
avec confiance, en dépit des incertitudes qui planent sur l’environnement. Il compte maintenir une croissance
ambitieuse et régulière par :

• un renforcement de la collecte de ressources ;

• une contribution active au financement de l’économie ;

• une qualité de service irréprochable ;

• une recherche de l’excellence opérationnelle ;

• une amélioration continue de sa politique de maîtrise et de surveillance permanente des risques ;

ainsi qu’une consolidation de son système de contrôle interne ;

• une consolidation des synergies intra-groupes.

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 Dans sa quête permanente d’innovation pour la satisfaction totale de sa clientèle, le Groupe Coris vous
annonce pour 2015, l’ouverture effective de ses nouvelles entités :

La Fenêtre de Finance Islamique

La Branche Assurances Vie

L’assureur qui rassure

CORIS BANK INTERNATIONAL - RAPPORT ANNUEL 2014

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1