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Rentabilité d'une opération de construction

Le document présente une étude de rentabilité pour la construction d'un immeuble à usage d'habitation en Île-de-France, comprenant 78 logements répartis sur deux bâtiments. Il détaille les recettes et dépenses de l'entreprise de gros-œuvre, ainsi que les calculs de marge brute et de résultat brut, en insistant sur l'importance de l'exactitude des calculs et de la présentation. L'étude vise à évaluer la rentabilité de l'opération en tenant compte des conditions de marché difficiles et des variations de coûts des matériaux.

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Rentabilité d'une opération de construction

Le document présente une étude de rentabilité pour la construction d'un immeuble à usage d'habitation en Île-de-France, comprenant 78 logements répartis sur deux bâtiments. Il détaille les recettes et dépenses de l'entreprise de gros-œuvre, ainsi que les calculs de marge brute et de résultat brut, en insistant sur l'importance de l'exactitude des calculs et de la présentation. L'étude vise à évaluer la rentabilité de l'opération en tenant compte des conditions de marché difficiles et des variations de coûts des matériaux.

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RENTABILITE D’UNE

ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES


OPERATION

ETUDE DE RENTABILITE D’UNE OPERATION

ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE


OPERATION

1
[Link] 2023/2024
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

PRESENTATION DE L'OPERATION

L'opération a pour objet la construction d'un immeuble à usage d'habitation pour le compte d'un
promoteur sur la région d'Ile de France.

Les 78 logements sont répartis en 2 bâtiments R+4 sur sous-sol destiné à des places de parking et
à des caves.

Le mode passation de marché de travaux retenu par le maître d'ouvrage est de type appel d'offres
restreint en lots séparés. Le délai d'exécution [Link]. est de 14 mois.

2
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

• CONTEXTE DE L’ETUDE
Vous êtes économiste au sein de l’entreprise de terrassement-gros-oeuvre titulaire du marché.

On vous charge d’assister le conducteur de travaux afin d’estimer la marge brute, le résultat brut de
l’opération et de le comparer au bénéfice prévisionnel.

• ON DONNE

- D.T. 1 et 2 : Données relatives aux recettes et dépenses de l’entreprise sur cette


opération

- D.R.1 : Calcul des recettes et dépenses de l’entreprise


- D.R.2 : Calcul des marges, du bénéfice prévisionnel et du résultat brut de
l’opération

• ON DEMANDE
1 - Calculer le montant des recettes de l’entreprise (valeur P.V.) sur cette
opération, ceci après restitution de la retenue de garantie.
(Répondre sur le D.R.1)
2 - Calculer le montant des dépenses de l’entreprise (valeur coût direct) sur
cette opération. (Répondre sur le D.R.1)
3 - Calculer la marge brute, puis la marge brute horaire de l’entreprise sur
ce chantier. (Répondre sur le D.R.2)
4 - Calculer le résultat brut de l’opération et comparez le avec le bénéfice
prévisionnel estimé lors de la remise de l’offre.
(Répondre sur le D.R.2) Conclure.

• ON EXIGE
- Exactitude des calculs des recettes et dépenses de l’entreprise
- Clarté et présentation soignée des calculs
- Des calculs exacts des marges brutes, résultat brut et bénéfice prévisionnel de
l’opération

3
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

DOCUMENT TECHNIQUE N° 1
DONNEES RELATIVES AUX RECETTES ET DEPENSES
DE L’ENTREPRISE DE GROS-OEUVRE SUR L’OPERATION

➢ DONNEES PREVISIONNELLES RELATIVES AU MARCHE LORS DE LA REMISE DE L’OFFRE


- Marché à prix global et forfaitaire, passé sous la forme type appel d’offre restreint en lots
séparés avec des prix actualisables
- Montant hors taxe du marché = 1.486.636,00 €
- Bénéfice prévisionnel de l’entreprise titulaire : 2,5 % du montant hors taxe des travaux

➢ RECETTES DE L’ENTREPRISE CALCULEES A LA FIN DE L’OPERATION APRES


RESTITUTION DE LA RETENUE DE GARANTIE

- Montant du marché de base des règlements du maître d’ouvrage : voir ci-dessus


- Coefficient d’actualisation sur l’ensemble du marché de base des travaux de gros-œuvre:
1,0016
- Retenues pour absences aux réunions de chantier : 2 absences à 90,00 € H.T. par absence
- Pénalités de retard :
 4 jours calendaires de retard
 Montant de la pénalité pour 1 journée de retard : 1/3000è du montant initial du marché

- Montant des travaux supplémentaires négociés avec le maître d’ouvrage : 600,00 € hors taxe.

➢ DEPENSES DE L’ENTREPRISE CALCULEES A LA FIN DE L’OPERATION


• Déboursés secs

- D. S. réels de main d’œuvre

 Les heures productives consommées sur le chantier s’élèvent à 15100

heures productives d’ouvrier avec un déboursé horaire moyen de 21,90 € /

heure productive

4
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

DOCUMENT TECHNIQUE N° 2
DONNEES RELATIVES AUX RECETTES ET DEPENSES
DE L’ENTREPRISE DE GROS-ŒUVRE SUR L’OPERATION

- D.S. matériaux réels


 Le montant de l’ensemble des factures des fournisseurs de matériaux (y compris
transports, chargements, déchargements, rabais et remises) s’élève à 550 000,00 €
 Cette valeur sera minorée de 2 % pour cause de matériaux approvisionnés
mais non consommés pour l’opération. Ces matériaux seront réutilisés
sur d’ autres chantiers et facturés dans les dépenses de ceux-ci.

- D.S. matériels réels


 Amortissement des matériels utilisés sur ce chantier (banches, poutrelles,
étais ….) = 110 000,00 €

• Frais de chantier

 Le montant des frais de chantier réels est estimé à 192300 €

• Frais d’opération réels

 Le montant des frais d’opération réels est estimé à 28000 €

• Frais généraux réels

 Ils sont estimés à partir des déboursés secs réels de main d’œuvre :
F. G. réels = 78 % D.S. main d’œuvre réels

5
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

DOCUMENT REPONSE N° 1
RENTABILITE DE L’OPERATION : CALCUL DES RECETTES ET DES DEPENSES DE L’ENTREPRISE
4.1 - Recettes de l’entreprise

DESIGNATION CALCUL TOTAL

Montant prévisionnel /

Montant total des recettes perçues par l’entreprise titulaire du lot gros-œuvre
------------------- €
pour l’opération (Valeur P.V.)

4.2 - Dépenses de l’entreprise

DESIGNATION CALCUL TOTAL

• Déboursés secs

TOTAL DEBOURSES SECS -------------------- €


• Frais de chantier

TOTAL FRAIS DE CHANTIER -------------------- €

COUT DE PRODUCTION -------------------- €


• Frais d’opération

TOTAL FRAIS D’OPERATION -------------------- €

TOTAL DES DEPENSES DE L’ENTREPRISE SUR CETTE OPERATION (VALEUR COUT


DIRECT)

6
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

DOCUMENT REPONSE N° 2
RENTABILITE DE L’OPERATION :
CALCUL DES MARGES, DU BENEFICE PREVISIONNEL
ET DU RESULTAT BRUT

4.3 - Marges

• Marge brute de l’opération ______________________________________


______________________________________
______________________________________ €

• Marge brute horaire _____________________________________________


de l’opération _____________________________________________
____________________________ € / heures productives

4.4 - Bénéfice et résultat

• Résultat brut de l’opération ______________________________________


______________________________________
______________________________________ €

• Bénéfice prévisionnel ___________________________________________


___________________________________________
___________________________________________ €

• CONCLUSION __________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

7
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

PRÉSENTATION DE L’OPÉRATION

Le projet support du sujet concerne la réalisation de logements destinés à la vente, répartis


sur 2 bâtiments A et B. Il s’agit d’un marché privé

SUJET
La période actuelle étant difficile pour les entreprises du BTP vous êtes obligé de négocier vos
affaires à des conditions très tendues.
Certains matériaux ou consommables (carburant par exemple) sujets à d’importantes variations sur
des laps de temps très courts impactent directement vos marges entre le moment où vous les
prévoyez et le moment où vous les achetez.

8
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

Vous décidez de faire une analyse fine des travaux de gros œuvre des résidences à partir du bilan de
chantier ci-dessous

Code Poste Affect. Budget objectif Budget fin chantier


(€) (€)
1 Main d'œuvre ds 364 230 ,00 353 684,66
2 Béton ds 279 107,00 273 845,75
3 Aciers ds 127 955,00 139 963,26
4 T.S. ds 28 786,00 34 851,08
5 Prédalles ds 87 700,00 86 384,50
6 Préfabrication ds 42 350,00 42 350,00
7 Escalier ds 19 840,00 19 840,00
8 Maçonnerie ds 230 150,00 237 411,25
9 Autres matériaux ds 15 200,00 16 001,60
10 MO indirecte fc 18 585,00 17 748,67
11 Encadrement fc 32 300,00 31 008,00
12 Locations fc 103 627,00 103 627,00
13 Consommables fc 77 302,00 84 272,67
14 compte prorata fop 10 218,00 9 499,66
15 Outillage fop 3 405,00 3 405,00
16 Frais financiers fop 9 800,00 9 800,00
17 Frais spéciaux fop 6 315,00 6 315,00
18 Etudes fg 102 000,00 112 480,00
19 Méthodes fg 16 520,00 16 652,16
20 Agence fg 74 000,00 74 000,00
21 Frais de siège fg 21 500,00 21 500,00

Vous aviez facturé ces travaux 1 709 471 € HT.


Vous aviez prévu 25 100 heures de travail productif d’ouvrier.
Le chantier a consommé en fait 25 229 heures productives d’ouvrier.
Sur l’opération, vous devez valider les écarts (% et €) sur les travaux propres à l’entreprise ( les
sous-traitants ne sont pas mentionnés dans le tableau ).
Vous étudierez toutes les données classiques d’une étude de rentabilité conventionnelle en état
« objectif » et « fin chantier » (du déboursé total à la marge brute horaire).

On demande :
1. De présenter vos résultats en vous servant du DR 1.

2. De formuler les conclusions que vous jugerez pertinentes.

9
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

DR 1
Analyse de fin de chantier
ÉCARTS
Code Poste Affect. Budget objectif Budget fin chantier % €
(€) (€)
1 Main d'œuvre ds 364 230,00 353 684,66
2 Béton ds 279 107,00 273 845,75
3 Aciers ds 127 955,00 139 963,26
4 T.S. ds 28 786,00 34 851,08
5 Prédalles ds 87 700,00 86 384,50
6 Préfabrication ds 42 350,00 42 350,00
7 Escalier ds 19 840,00 19 840,00
8 Maçonnerie ds 230 150,00 237 411,25
9 Autres matériaux ds 15 200,00 16 001,60
10 MO indirecte fc 18 585,00 17 748,67
11 Encadrement fc 32 300,00 31 008,00
12 Locations fc 103 627,00 103 627,00
13 Consommables fc 77 302,00 84 272,67
14 compte prorata fop 10 218,00 9 499,66
15 Outillage fop 3 405,00 3 405,00
16 Frais financiers fop 9 800,00 9 800,00
17 Frais spéciaux fop 6 315,00 6 315,00
18 Études fg 102 000,00 112 480,00
19 Méthodes fg 16 520,00 16 652,16
20 Agence fg 74 000,00 74 000,00
21 Frais de siège fg 21 500,00 21 500,00

DS

Totaux FC

Fop

FG

CP

CD

CR

MB

MB hor

Rb en €

Rb en %
de PVHT
10
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

1 / PRESENTATION DE L’OPERATION
SITUATION :
Le projet fait partie des opérations
prévues dans le plan d'aménagement de
la Z.A.C. Multisites Gambetta-Savier à
Malakoff. Il se situe sur la rue Gambetta,
la rue Victor Hugo et le square du Tir.
L'opération comporte deux corps
de bâtiment qui occupent deux « dents
creuses » dans le bâti qui forme l'îlot,
séparées par un bâtiment d'angle.
Le corps de bâtiment A s'installe
entre la rue Gambetta et le square du Tir
et son accès s'effectue par la rue
Gambetta. Le corps de bâtiment B
s'installe entre la rue Victor Hugo et le
square du Tir, son accès se trouvant sur la
rue. Coté square, les deux bâtiments sont
reliés par un volume bâti qui s'adosse au
mur mitoyen de l'immeuble d'angle.

Ce projet est décomposé en deux tranches :


TRANCHE N° 1 : BATIMENT A
II est composé de 11 logements repartis sur 6 niveaux, accessibles par un ascenseur. Le hall
d'entrée se trouve sur la rue Gambetta. Au niveau Rez-de-Chaussée se trouve un logement de 2
pièces principales et un studio. Les paliers des niveaux 0 à 4 desservent 2 logements chacun, l'un
de 2 pièces et l'autre de 2 pièces. Le niveau 5 occupe partiellement l'emprise du bâtiment, et
comprend un seul logement de 4 pièces. Les vues et l'orientation du bâtiment ont amené à
préférer la localisation des pièces de jour sur le square du Tir et les pièces de nuit sur la rue
Gambetta. La totalité des logements (à l'exception du studio au R.d.C.) sont traversants, avec
double orientation (sud-ouest pour les séjours et nord-est pour les chambres). La totalité des
grands logements (4 pièces) possèdent une terrasse orientée au sud-ouest. Les pièces principales
des logements situés en R.d.C. donnent sur le square, la transition entre intérieur et extérieur
étant assurée par un ensemble de jardinières, terrasses et patios protégés par grilles barraudées.
L’étude sera strictement limitée au bâtiment repéré A.

TRANCHE N° 2 : La deuxième tranche concerne le bâtiment B.

11
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

2 / PARTIE SUJET : ETUDE DE RENTABILITE DU LOT


REVETEMENT DE SOLS SOUPLES
• CONTEXTE DE L’ETUDE
Vous êtes technicien économiste dans une entreprise spécialisée dans les travaux de finition.
Votre entreprise vient d’achever les travaux concernant le lot « Revêtement de sols souples »
dont elle a été titulaire.

• ON DONNE
 Les documents constituant l’annexe 1 :
- Un extrait du CCTP du Lot Revêtements de sols souples.
- Divers renseignements sur l’opération et l’entreprise.
- Le Devis Quantitatif Estimatif du lot Revêtements de sols souples.

• ON DEMANDE
1 - Déterminer le montant du règlement du maître d’ouvrage.
2 - Calculer le coût réel du chantier en DS.
3 - Calculer pour cette opération la marge brute et la marge brute par heure de présence d’ouvrier sur
chantier (production et service général).
4 – Calculer le résultat brut.
5 – Rédiger une note dans laquelle vous commenterez les résultats obtenus à partir d’une analyse des
coûts.

• On exige :
Une présentation soignée de vos calculs.
Une justification de tous les calculs.
L'exactitude des résultats demandés.

12
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

ANNEXE
1 – DEVIS QUANTITATIF ESTIMATIF :

DEVIS N° : 061 / N
DEVIS QUANTITATIF ESTIMATIF
Lot n°11 : SOLS SOUPLES
Code Désignation U Quantité P.U Total HT

11.2.1 PREPARATION DES SUPPORTS m² 727,85 9,78 € 7 118,37 €


11.2.2 REVETEMENTS PLASTIQUES
a) en les U2SP3E2C2 m² 581,10 23,45 13 626,80 €

b) en dalles U2SP2E2C2 0,33 x 0,33 m m² 79,50 16,90 1 343,55 €

c) en les U3.P3 m² 35,00 26,24 918,40 €

11.2.3 ESCALIERS
Revêtement spécial escaliers U4 P3 E2 C2 ml 32,25 35,35 1 140,04 €

11.2.4 BANDES DE RACCORDEMENT
Barres de seuils en acier inox ml 49,50 10,30 509,85 €

PARIS, le 09 / 01 / 2002 TOTAL HT: 24 657,01 €


T.V.A. 19,6%: 4 832,77 €
TOTAL TTC : 29 489,78 €
2 - RENSEIGNEMENTS CONCERNANT L’ETUDE INITIALE :
Quantum de main d’œuvre 35% des DS.
Les frais de chantier étaient estimés à 2,5% des DS.
Les frais d’opération représentaient 0,90 % du montant hors taxes des travaux.
Le Bénéfice escompté pour l’opération, après négociation, était de 7,90 % de ce même montant
hors taxes.

3 - RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE MARCHE


Le marché public a été passé à prix révisable
Le mois de référence M0 (mois de remise de l'offre) a été fixé à janvier N-1.
L’entreprise a débuté les travaux le 21/01/N après avoir effectué l’installation et l’approvisionnement
du chantier. Aucune interruption des travaux n’a été constatée. Fin Janvier 41% des travaux ont été
réalisés.

le CCAP prévoit une révision du montant du marché suivant la formule :


 BT 
P : Prix révisé, P = P  0,125 + 0,875 n 
Po : Prix initial du marché,  BTO 
BTn : Valeur de l'index du lot concerné au mois de la révision,
BTo : Valeur de l'index du lot concerné au mois d'établissement du prix Po.
13
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

4 - RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LE CHANTIER

L'entreprise a enregistré précisément :


- Les matériaux utilisés
- La main d'oeuvre employée
- Les dépenses au titre des frais de chantier

4.1 - MATERIAUX
Les prix unitaires indiqués dans les tableaux ci-dessous sont des prix d'achat (HT).

Les quantités livrées sur le chantier indiquées dans les tableaux suivants sont extraites des bons de
livraison des fournisseurs.

Les quantités "non utilisées" au cours de ce chantier restent utilisables pour d'autres chantiers.

Le transport sera répercuté totalement sur les quantités utilisées.

Le transport et la manutention due au déchargement comme suit :


Produit de ragréage : 35,00 € (HT) l'ensemble.
Revêtements de sols : 220,00 € (HT) l'ensemble.

Quantités et prix unitaires (HT) des matériaux

Prix Quanti
Quantités
MATERIAUX U Cond. d’achat tés
utilisées
HT livrées
Bte 5m²
Revêtement vinyle en dalles U2SP2E2C2 0,33 x 0,33 m U 45dalles 54,50 19 18

Revêtement vinyle en lès U2SP3E2C2 U Lès 35 m x 2m 824,60 10 9,25


Lès 25 m x
Revêtement vinyle en lès U3P3 U 1,02m 297,50 2 1,5
Lès 20 m x
Revêtement vinyle en lès U4P3 U 1,02m 367,20 2 2

Barres de seuils m 3.24 52 51


k
Colle néoprène pour dalles vinyle g 3,43 240 218
k
Enduit de ragréage pour sols (dalles vinyle et lés) g 0,75 3300 3275

Les chevilles et vis pour fixation des barres de seuils ont été imputées en dépenses de petites
fournitures.
4.2 - MAIN D'ŒUVRE

4.21- Temps d'exécution par une équipe de 2 OP :


- RdC : 3 jours
- Niveau 1 à 4 : 4 jours chacun
- Niveau 5 : 2,5 jours

14
ETUDE DE PRIX– ETUDE DE LA RENTABILITE D’UNE OPERATION : TRAVAUX DIRIGES

Les ouvriers ont travaillé 35 h/semaine en 5 jours consécutifs sans heures supplémentaires.

Le temps improductif constaté a été de 0,25 h par jour et par ouvrier.

4.22 - Coût de la main d'œuvre d’entreprise : 18,29 €/heure productive d’OP.

4.3 - DEPENSES IMPUTABLES AUX FRAIS DE CHANTIER :

Installation et approvisionnement : 1 jour d’équipe.

Le nettoyage du chantier a nécessité environ 1 journée d’OP.

L'ensemble des dépenses complémentaires pour petites fournitures et frais divers a été de : 256.94 €
(TTC).

4.4 – FRAIS D’OPERATION:

Montant : 280,00 € HT.

5 – INDEX BT :

Revêtements en plastiques BT10


Année N
janv. fév. mars avril mai juin juil. août sept. oct. nov. déc.
781,8 782,5 800,6 801,7
Année N-1
janv. fév. mars avril mai juin juil. août sept. oct. nov. déc.
769,2 769,8 770,9 772,0 772,4 773,1 775,9 776,7 776,2 777,6 778,5 779,7

6 - RENSEIGNEMENTS CONCERNANT l'ENTREPRISE

Le compte d'exploitation général N-1 de l'entreprise fait ressortir les éléments suivants :

− Chiffre d’Affaires global (HT) 534 207.31 €.


− Frais Généraux 20% du CA HT

15

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