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Questionnaire d'enquête sociale INERGA

Le document est un questionnaire d'enquête sociale d'INERGA, destiné à recueillir des informations sur les employés concernant leur sexe, âge, statut, ancienneté, diplôme, poste, satisfaction au travail et besoins en formation. Il aborde également des sujets tels que les conditions de travail, les promotions, la communication interne et les salaires. L'objectif est d'évaluer le climat de travail et d'identifier les domaines nécessitant des améliorations.

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Questionnaire d'enquête sociale INERGA

Le document est un questionnaire d'enquête sociale d'INERGA, destiné à recueillir des informations sur les employés concernant leur sexe, âge, statut, ancienneté, diplôme, poste, satisfaction au travail et besoins en formation. Il aborde également des sujets tels que les conditions de travail, les promotions, la communication interne et les salaires. L'objectif est d'évaluer le climat de travail et d'identifier les domaines nécessitant des améliorations.

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1

Boufarik, du 26 janvier au 02 février 2002

Questionnaire de l’enquête sociale d’INERGA


Questionnaire N°

1- Sexe : F M

2- Age :

22 ans à moins 28 ans


28ans à moins 34 ans
34 ans à moins 40 ans
40 ans à moins 46 ans
46 ans et plus

3- statut :
permanent
temporaire

4- ancienneté :
0 à moins d’un an
1 à moins de 3 ans
3 ans à moins de 6 ans
6 ans et plus

5- Où résidez - vous? : ( code wilaya )

6- Quel diplôme avez - vous ?

Universitaire oui non

7- Quel poste occupez-vous?


( citer l’intitulé du poste de travail et classement ).

8- Lieu de travail ?

Siège social / Sous Direction Logistique.


Siège Base Logistique. BLE BLO BLS
Projet. Nord Sud
Unité de Production.
2

9- Comment jugez-vous :
votre accueil ? votre intégration?
execelent execelent

bon bon
insuffisant insuffisant

pourquoi………………………………………………………………………………………………

10- A INERGA, vous êtes :

Très satisfait
plutôt satisfait

moyennement satisfait
plutôt mécontent / déçu

11- Quelles seraient les causes principales de votre sentiment :

Salaire / rémunération
Sécurité de l’emploi
Promotion
Formation
Conditions de travail
Ambiance de travail
Système de travail ( horaires système de récupération ).
Commandements des responsables
Considération
Avantages sociaux ( SOSC, MUTEG )
Système d’information
Autres à préciser.
…………………………………………………………………………………………………………

12- Connaissez-vous des départs récents de collègues ?

oui non
3

13- Quelles seraient les raisons ?

Salaires insuffisant
Mauvaise ambiance de travail
Absence de perspectives
Absence de formation
Tension dans les relations hiérarchiques
Autre à préciser
. ……………………………………………………………………………………….

14- A votre connaissance, y-a- t’il un plan de formation ?

oui non je ne sais pas

15- Est-ce que les informations concernant les possibilités de formation sont :

Suffisantes insuffisantes nulles

16- A combien d’actions de formation avez-vous participé depuis deux années ?

Nombre de journées de formation : ………jours

Nombre d’actions ……………………………..


En quels domaines……………………………………………………………………………………

17- Pour avoir participé :

Vous avez demandé vous même à participer


Vous avez été désigné par votre hiérarchie
Vous avez été désigné par la fonction centrale

18- Quelle est votre appréciation des actions de formation auxquelles vous
avez participé ?

Excellente
Plutôt satisfaisante
Moyennement satisfaisante
Plutôt médiocre
4

19- Demandez-vous d’autres actions de formation ?


Oui non

20- Si oui dans quels domaines ?

Gestion
Technique réalisation
Maintenance
Qualité
Informatique
Sécurité
Organisation de travail
Finances / comptabilité
Langues
Commercial
Autre à préciser
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

21- Dans quels objectifs ?

Perfectionnement professionnel
Développement compétences nouvelles
Développement personnalité
Promotion
Réorientation
Autre à préciser
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

22- Etes-vous consulté sur vos besoins en formation ?

oui non

23- Quelle est la promotion que vous avez obtenue depuis les trois dernières
années ?

( indiquer le poste, le classement et le gain en catégorie et section date )


…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
5

24- Attendez-vous à une promotion aujourd’hui ?


oui non

25- Laquelle ? ( indiquer le poste et le classement )


……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

26- A votre connaissance, y-a t’il une procédure de promotion ?

oui non je ne sais pas

27- d’après- vous, qui décide en matière de promotion ?

le Président Directeur Général


le Directeur central de la fonction
le Responsable hiérarchique
autre à préciser
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

28- Quelles seraient les raisons pour obtenir une promotion ?

La compétence
La formation

La discipline
La souplesse vis à vis de la hiérarchie
Le dévouement à l’Entreprise
Les résultats au travail
ancienneté
Autre à préciser
……………………………………………………………………………………………………………………

29- Quels seraient les délais pour obtenir une promotion à votre avis ?

1 an 2 an 3 an 4 an 5 an plus

30- pensez-vous que vous travaillez dans de bonnes conditions ?

oui non

31- si non, quelles sont les raisons ?

chaleur
bruit
6
mauvaise aération
absence de propreté
position de travail
absence de moyens adéquats ( lesquels ? )
autres à préciser
32- comment qualifiez-vous votre travail ?

monotone / répétitif
intéressant
avec autonomie
avec responsabilité
avec initiative
autre à préciser…
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

33- souhaiteriez-vous :

un élargissement / enrichissement de vos tâches oui non


un changement de poste oui non
plus d’autonomie oui non
plus de responsabilité oui non
des ordres / instructions plus précis oui non
un changement de structure oui non
un changement de région oui non

34- d’après vous, l’organisation du travail est :

très bonne valable contraignante inexistante

35- A la fin de votre journée de travail, vous sentez- vous :

Très fatigué
Assez fatigué
Surmené
En forme

36- Pour quelles raisons ?

inadaptation des horaires


ambiance de travail
absence d’organisation
7

mauvaises relations avec les autres structures


mauvaise définition des responsabilités
surcharge de travail

37- discutez –vous avec votre hiérarchie des problèmes liés :

aux conditions de travail oui non


à la promotion oui non
à la formation oui non

38- participez-vous aux réunions de votre structure ?

oui non

sinon pourquoi
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

39- quels sont les sujets traités en général au cours de se s réunions ?

organisation de travail
technique
discipline
informations générales
autres à préciser
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

40- les relations avec votre chef, sont :


excellentes
plutôt satisfaisantes
moyennement satisfaisante
médiocres
insupportables

41- quelles seraient les raisons ? ils sont :

très stricts / sévères adaptés


8
très relâchés juste

incompétents compétents

injustes compréhensifs

décourageants encourageants

42- combien de fois rencontrez -vous votre chef par semaine ?

fréquemment
parfois
rarement
jamais

43- pour quelles raisons le rencontrez-vous ?

travail
courtoisie
conseil
information
par hasard

44- avez vous des contacts avec la hiérarchie au second niveau ?

oui non

45- avez-vous des subordonnés ?

oui non

Combien …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

46- vous jugez votre style de commandement :


participatif
directif
autoritaire
laisser faire

47- prenez- vous des sanctions ?


Fréquemment
9

Parfois
Rarement
Jamais
Je n’ai pas de pouvoir en la matière
48- Donnez vous des récompenses ?
Fréquemment
Parfois
Rarement
Jamais
Je n’ai pas de pouvoir en la matière

49- L’information vous semble :


dans l’Entreprise dans votre structure
satisfaisante globalement Satisfaisante globalement
insuffisante Insuffisante
inexistante Inexistante

50- quels sont les domaines qui font, en général l’objet d’informations par le
canal officiel ( hiérarchie, note d’information, etc.…) :
politique de l’Entreprise oui non
situation financière et résultats économiques oui non
questions liées aux personnel oui non
avantages sociaux oui non
organisation oui non
formation oui non
mouvements du personnel oui non
affaires syndicales oui non
plans de développement / objectifs de l’Entreprise oui non
autre à préciser . ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

51- en général, vous obtenez l’information par :


le chef hiérarchique oui non
le chef au second degré oui non
les représentants fonctionnel oui non
les représentants du personnel oui non
10

des collègues oui non


le journal de l’Entreprise oui non
affichage oui non
note de service / information oui non
autre canal, lequel ? …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

52- pensez-vous que les informations que vous recevez sont fidèles :
fréquemment
parfois
rarement
jamais
pourquoi ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
53- s’il y a un blocage d’information par la hiérarchie, pensez-vous que c’est
par :

négligence
manque de temps
incapacité de communiquer
absence de volonté
autre à préciser
………………………………………………………………………………………………
54- avez-vous des difficultés à remonter les informations à votre hiérarchie
directe ?

oui non

55- pourquoi ?

Absence d’organisation
Manque d’intérêt à la communication
Difficulté à contacter le chef

Autre à préciser
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

56- avez-vous l’impression que les informations ascendantes sont prises en


compte dans les décisions de la hiérarchie ?
11
oui non

57- l’information entres collègues circule-t-elle :

spontanément
facilement
difficilement
pas du tout

58- l’information entre activités, circule-elle :

spontanément
facilement
difficilement

59- existe-t-il des réunions d’échanges entre activités ?

beaucoup
pas assez
aucune

60- pensez-vous que vous avez suffisamment d’informations au sujet


d’INERGA ?
suffisamment
pas assez
très peu
pas du tout

61- quelle est votre salaire net ?


……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

62- comment le jugez-vous ?

très satisfaisant

plutôt satisfaisant

moyennement satisfaisant

insuffisant

très insuffisant
12

63- quel serait le niveau de salaire que vous souhaiteriez ?

15.000 – 20.000
20.100 – 25.000
25.000 – 30.000
30.100 – 35.000
35.100 – 40.000
+ 40.000.

64- vous voudriez plutôt voir augmenter :

- plutôt la partie fixe oui non


- plutôt la partie variable oui non

65- quelle serait la proportion de la partie variable par rapport à la partie fixe ?

…………………% variable ………………………% fixe

66- quelle est votre appréciation de l’activité du SOSC ?

execelente
Plutot satisfaisante
Moyennement satisfaisante
médiocre

67- quelles sont vos suggestions d’amélioration ?

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