Remerciement
Tout d’abord, je voudrais remercier Dieu Tout-Puissant qui m’a donné la force et la patience
pour terminer ce travail, je remercie ma mère qui a toujours là pour moi et qui a fait de moi ce
que je suis aujourd’hui, et à mon père qui a été à mon écoute pour me guider et me faire part
de ses expériences.
J’exprime mes profondes gratitudes et ma respectueuse reconnaissance à mon encadrant
YOUSSEF NADRI, pour son encadrement précieux, qui m’a permis de m’orienter et de
m’encourager à donner le meilleur de moi-même, et pour son suivi attentif durant la période
de préparation de mon projet de fin d’étude.
J’adresse mes sincères remerciements à toutes les personnes qui par leurs paroles, leurs écrits,
leurs conseils et leurs critiques ont guidé mes réflexions et ont accepté de me répondre à mes
questions durant mes recherches.
Je tiens à remercier encore tout le corps professoral de la faculté Ain Sebaa pour les efforts
qu’il fournit pour assurer et améliorer la mission de notre formation.
Enfin, je remercie mes amis, qui ont toujours là pour moi, leur soutien inconditionnel et leurs
encouragements ont été d’une grande aide.
Je tiens à exprimer ma gratitude, mon respect et mes remerciements à tous ceux qui ont
participé.
Sommaire
Remerciement.............................................................................................................................................
Sommaire....................................................................................................................................................
Introduction générale.................................................................................................................................
Partie1 : Fondement théorique de contrôle de gestion et performance des
établissements publiques :
Introduction…………………………………………………………………………….
Section 1 : Contrôle de gestion (définition, les missions et son rôle)
Section 2 : Les méthodes de mesurer et améliorer la performance des entreprises
publiques
Conclusion……………………………………………………………………………………
Partie 2 : Le contrôle de gestion utiliser au sein de l’office chérifien de
phosphate L’OCP « Cas pratique »
Introduction……………………………………………………………………………………
Section 1 : Présentation de cas l’OCP :
Section 2 : Le contrôle de gestion au sein de l’OCP
Conclusion…………………………………………………………………………………….
Conclusion générale
Bibliographie
Introduction Générale
Le contrôle de gestion est un outil très important, considéré depuis longtemps comme une
valeur stratégique, il est la base de chaque type d’entreprise.
Sa fonction est de motiver les responsables, d'identifier les points forts et faibles ; qu’ils soient
internes ou externes, animer l’organisation, analyser les couts…
Le contrôle de gestion considéré comme un meilleur choix pour atteindre les objectifs et
résoudre divers problèmes de l’entreprise afin d'identifier les solutions qui s’impose sur la
réglementation des services au sein de l’entreprise, et l’augmentation des couts.
Le contrôle de gestion est lié aux deux formes de comptabilité, à savoir la comptabilité
analytique et générale, ainsi qu'au reporting financier.
Il est essentiel pour la survie d'une telle entreprise d'améliorer sa performance. Le contrôle de
gestion est donc un instrument qui favorise le développement et l'optimisation des
performances économiques des établissements. Il assure une efficacité lorsque les objectifs
tracés sont réalisés, et l’efficience quand les quantités obtenues sont maximiser à partir d’une
quantité de moyens.
Effectivement, pour gérer des situations toujours plus complexes, nous avons examiné le rôle
du contrôle de gestion, dont les outils principaux peuvent être composés par : la comptabilité
générale et analytique, la gestion budgétaire, le tableau de bord, l’adaptation stratégique de
l’entreprise ...etc.
Afin d’y répondre on prendra comme cas d’étude l’OCP en tant que société mondialement connue.
Alors, notre sujet est situé dans le domaine de contrôle de gestion, on va s’intéresser au rôle et
la place de contrôle de gestion dans la déclination de la stratégie et la performance de
l’entreprise.
Donc cette problématique découle en certain nombre de questionnement :
- C’est quoi le contrôle de gestion et sa performance ?
- Quel est le rôle et la place de contrôle de gestion dans le développement de la
performance au sein d’une entreprise ?
- L’impact de contrôle de gestion sur la performance des entreprises publiques au
Maroc.
Partie 1 :
Fondement théorique de contrôle de
gestion et performance
des établissements publiques