RAPPOT DE STAGE

LICENCE professionnelle
STAGE EFFECTUER AU MUSEE DES CIVILISATION DE COTE D’IVOIRE DU 17
FEVRIER AU 16 MAI 2025
SOMMAIRE

DÉDICACE ………………………………………………………
REMERCIEMENTS ………………………………………
ACRONYMES ET SIGLES …………………………..

INTRODUCTION …………………………………………..

PREMIÈRE PARTIE : PRESENTATON GENERALE DU MUSEE DES

CIVILISATIOS DE COTE D’IVOIRE

Chapitre I : SITUATIONS GEOGRAPHIQUE ET HISTORIQUE DU MUSEE

DES CIVILISTION DE COTE D’IVOIRE

Chapitre II : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU MUSEE DES

CIVILISATIONS DE COTE D’IVOIRE

DEUXIÈME PARTIE : ACTIVITÉS EFFECTUÉES

Chapitre III : Activités théoriques …………………………

Chapitre IV : Activités pratiques …………………………..

TROISIÈME PARTIE : CRITIQUES ET SUGGESTIONS

Chapitre V : Critiques …………………………………………

Chapitre VI : Suggestions ………………………………….

CONCLUSION …………………………………………..
BIBLIOGRAPHIE …………………………………………
ANNEXES ……………………………………………………

TABLE DES MATIÈRES …………………………..

Je dédie ce rapport à toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à mon
épanouissement et à la réussite de cette étape importante de ma formation.

À mes parents, pour leur amour inconditionnel, leur soutien et leurs encouragements constants, qui
ont été ma plus grande motivation.

À mes encadrants académiques et professionnels, pour leurs précieux conseils, leur patience et leur
accompagnement dans la découverte du monde professionnel.

Merci à vous tous

Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à toutes les personnes qui ont contribué au bon
déroulement de mon stage et à l’enrichissement de mon expérience professionnelle.

-
ACRONYME ET SIGLES
 INTRODUCTION

Le tourisme est un levier essentiel pour la promotion et la préservation du patrimoine d'un pays. En
Côte d'Ivoire, les musées jouent un rôle clé en mettant en valeur l'histoire, les traditions et les arts
qui forgent l'identité nationale. La protection et la valorisation du patrimoine culturel ivoirien ont été
renforcées par le décret n°91-663 du 09 octobre 1991, qui a instauré l'Institut National Supérieur des
Arts et de l'Action Culturelle (INSAAC). Cet établissement forme les professionnels du secteur
culturel, contribuant ainsi à la conservation et à la transmission du patrimoine. C’est dans cette
optique que j'ai effectué mon stage au Musée des Civilisations de Côte d'Ivoire (MCCI), une
institution majeure dédiée à la préservation du patrimoine ivoirien. Réalisé du 17 février au 16 mai
2025, ce stage s'inscrit dans ma formation en tourisme à l'ESTAAC-INSAAC et m'a permis d'explorer
les interactions entre patrimoine et tourisme. Grâce à diverses missions telles que l'accueil des
visiteurs, la médiation culturelle et l'organisation d'activités touristiques, j'ai pu enrichir mes
compétences professionnelles et approfondir mes connaissances sur la gestion d'un site touristique à
vocation culturelle. Ces trois mois de stage m'ont permis d'évaluer l'impact des musées sur le
développement du tourisme en Côte d'Ivoire et d'identifier des axes d'amélioration pour renforcer
l'intégration du MCCI dans une stratégie touristique durable et innovante.

Ce rapport se divise en trois grandes parties:

• Présentation de la structure d'accueil (historique, organisation et rôle

du musée);
• Les activités effectuées (missions confiées et compétences acquises);
• Critiques et suggestions (analyse et recommandations pour améliorer
l'attractivité touristique du musée).
PREMIÈRE PARTIE : PRESENTATON GENERALE DU MUSEE DES
CIVILISATIOS DE COTE D’IVOIRE
CHAPITRE I : SITUATION GEOGRAPHIQUE ET HISTORIQUE DU
MUSEE DES CIVILISATIONS DE COTE D’IVOIRE
I- SITUATION GEOGRAPHIQUE

Le Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire (MCCI) est localisé à Abidjan, Capitale économique
de la Côte d’Ivoire, plus précisément dans la Commune du Plateau dans l’angle formé par les
boulevards Nagui Abrogoua et Carde. Il est délimité à l’Est par la Cité Administrative, à l’Ouest
par l’Etat-Major Général des Armées (Camp Gallieni), au Nord par la nouvelle Direction des
Examens et Concours (DECO) et au sud par la DIRECTION REGIONALE Basse côte de la SODECI
et la D. R. ABIDJAN NORD Agence ADJAME SUD de la CIE.

Le Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire occupe une superficie d’environ deux (02) hectares
comprenant des plantes médicinales, un jardin verdoyant et des bâtiments dont la plus grande
partie est de type colonial.

II- HISTORIQUE

Le Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire (MCCI) était à l’origine un centre artisanal créé par
l’administration coloniale. C’est dans le but de mettre en valeur les productions artisanales et
d’en conserver les meilleurs échantillons que Hubert Deschamps alors Gouverneur, va créer
en 1942 ce centre qu’il fait animer par l’artiste Pierre Mauze.

Des sculpteurs sur bois, des cordonniers, des potières, des tisserands et des fondeurs de
bronze furent alors installés. Déjà en 1943 cette activité se prolonge avec la création d’une
succursale d’IFAN (Institut Français d’Afrique Noire) dont le chef-lieu était à Dakar, au Sénégal.
En 1944 Jean Luc Tournier chargé de gérer cette succursale appelée CENTRIFAN va mettre
davantage l’accent sur l’acquisition et la conservation du plus grand nombre de pièces
authentiques. Pour cela, le centre libère les artisans du bâtiment principal qui devient
désormais la salle d’exposition.
En 1945, le centre connaît une extension avec la construction du bâtiment qui abrite

aujourd’hui l’administration et une partie des réserves.

En 1947, l’ethnologue BohumilHolas devint le premier responsable de l’institution jusqu’à sa

mort en 1979.

Les périodes se succédèrent par de grandes mutations :

- De 1943 à 1961, le centre garde l’appellation de CENTRIFAN ;

- De 1961 à 1972 il prend le nom de Centre des Sciences Humaines ;

- En 1972, il devient le Musée National d’Abidjan ;

- En 1994, il prend la dénomination de Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire (MCCI)

sur l’initiative du professeur Georges Niangoran Bouah.

Dans un souci d’efficacité dans son rôle de conservation, le musée est en étroite collaboration
avec le Centre International d’Etudes pour la Conservation et la Restauration des biens
Culturels (ICCROM) dont il est membre depuis 1985. Il est également membre du Conseil
International des Musées (ICOM) depuis [Link] personnes se sont succédé à la
direction du MCCI de 1978 à 2022, ainsi nous avons :

- M. YAPO Ossé de 1978 à 1980 ;

- M. DIABATE Victor de 1980 à 1981 ;

- M. YAPO Ossé de 1981 à 1984 ;

- M. ADOU Koffi de 1984 à 1985 ;

- M. SAVANE Yaya de 1985 à 2000 ;

- Mme ZAGBAYOU Hortense de 2000 à 2006 ;

- Dr Silvie MEMEL KASSI de 2006 à 2022 ;

Depuis le 16 février 2022, Monsieur Gnoleba Francis TAGRO, Conservateur de

Musée et titulaire de master en gestion du Patrimoine obtenu à l’Université Senghor à Alexandrieen

Égypte en est le Directeur.
CHAPITRE II : ORGANISATION ET FONCTIONEMENT DU MUSEE
DES CIVILISATIONS DE COTE D’IVOIRE

L’arrêté n°925/MCF/CAB/ du 23 novembre 2020 portant attributions, organisation et

fonctionnement du Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire fixe les compétences et
l’organisation du MCCI.

I- LES ATTRIBUTIONS DU MUSEE DES CIVILISATIONS DE

COTE D’IVOIRE

Selon l’article 4 de l’arrêté précité, le Musée a pour objet de conserver et de promouvoir le

patrimoine culturel ivoirien. A cet effet, il est notamment chargé :

- D’entreprendre des recherches sur les témoins matériels et immatériels de l’identité

culturelle des différentes composantes de la Côte d’Ivoire ;

- De conserver et illustrer le patrimoine culturel ivoirien ;

- D’exposer à cette fin tant en Côte d’Ivoire que dans le monde des objets d’art de

l’antiquité artistique ethnographique et scientifique ;

- De contribuer à l’expression et à la promotion de l’identité culturelle ivoirienne, à

l’information et à l’éducation des populations aux activités muséales notamment en
direction des jeunes générations ;

- De promouvoir la connaissance des civilisations de la Côte di4voire dans le monde

entier par le développement d’échange et de partenariat culturel ;

- De constituer une banque de données de tout élément ou objet expression de

l’identité culturelle de la Côte d’Ivoire ;

- D’assurer la relève culturelle entre les générations passées, présentes et futures ;

 - D’encadrer et encourager la recherche sur les témoins matériels et immatériels et les
fouilles archéologiques ;

- De contribuer à la connaissance et à la promotion des valeurs culturelles des peuples

ivoiriens ;

- D’éduquer le grand public à une meilleure connaissance des témoins matériels et

immatériels de l’identité culturelle de la Côte d’Ivoire ;

- D’organiser des ateliers scientifiques, des colloques et des panels ; -De faire des
publications sur le patrimoine culturel.

II- LES RESSOURCES DU MUSEE DES CIVILISATIONS DE COTE

D’IVOIRE
Les ressources du Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire sont humaines, financières et
matérielles.

1- Les ressources humaines

Le personnel du Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire (MCCI) est composé de quatre-vingt
(80) agents dont :
−01 Directeur ;
−03 Sous-directeurs ;
−01 Cheffe du personnel qui est également la Cheffe du Service de la Régie des
Collections ;
−13 Chefs de Services ;
−04 Responsables des Aires Culturelles ; Et
soixante-cinq (65) agents.

2- Les ressources financières

Les ressources financières permettent au musée de fonctionner. Elles se déterminent de la
façon suivante :

2-1-Le Budget Général de Fonctionnement

Alloué par l’Etat annuellement, le Budget Général de Fonctionnement (BGF) permet au Musée
des Civilisations de Côte d’Ivoire (MCCI) de fonctionner.
Toutefois, il ne prend pas en compte les projets, les activités de conservation, les activités
annexes d’animation, de promotion, de vulgarisation, de sensibilisation, de prospection, de
recherche et de communication. Ci-dessous les différentes dotations octroyées par l’Etat de
2000 à 2023.
Comme on le voit, ce budget connait des fluctuations depuis l’an 2000. Il faut rappeler que
chaque année les responsables des structures sous tutelle doivent défendre leurs budgets
devant le Ministère en charge de l’Economie et des finances. Il y a également, les ressources
propres du Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire.

2-2- Les ressources propres

Ce sont celles qui proviennent des droits du certificat d’exportation, des droits d’entrée dans
la salle d’exposition appelée également plateau des collections, de la location d’espaces et des
supports d’exposition.

Il faut rappeler que dans le cadre de la politique de mobilisation des deniers publics mise en
place par l’Etat, 50% des entrées mentionnées ci-dessus sont perçues par le Ministère de
l’Economie et des Finances à travers le trésor public.

3- Les ressources matérielles

Elles sont constituées des locaux et des collections.

3-1-Les locaux
Les locaux du MCCI se composent de :

- Un bâtiment en forme de « U » abritant l’administration (une bibliothèque spécialisée

dans le domaine de l'art et de la culture, une salle polyvalente de 80 places pour les
réunions, colloques, séminaires et autres, une salle photo et deux petites réserves) ;

- Une grande réserve ;

- Un plateau des collections ou encore une salle d’exposition de 731 m² ;

- Une grande salle polyvalente dénommée « Patio » d'une capacité de 300 places pour
les expositions temporaires, les séminaires, les conférences, les événements culturels
et autres ;

- Des espaces verts, jardin et parking pour diverses activités et manifestations de tous
genres.

3-2- Les collections

Elles sont estimées à quinze mille deux cent dix (15.210) objets, à l’issue du dernier inventaire
de mai 2012 mise en route grâce au financement de l’Ecole du Patrimoine Africain (EPA).
De type ethnographique, archéologique et iconographique, les collections du musée portent
sur la culture matérielle et immatérielle de la Côte d’Ivoire.

Composées de masques, de statuettes, de parures, de poterie, de portes sculptées,

d’instruments de musique, de pièces archéologiques, de poids à peser l’or, d’objets usuels,
d’armes et d’insignes de pouvoirs, les pièces du Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire sont
classées en plusieurs catégories représentées chacune par une lettre alphabétique comme suit
:

A- La Statuaire ;
B- Les Masques ;
C- Les Parures ;
D- La Poterie ;
E- Les Eléments Usuels ;
F- Les Attributs du pouvoir ;
G-Les Instruments de musique ;
H-Les Poids à peser l’or et accessoires ;
I- Les Portes Sculptées ;

J- Les Tessons et pièces archéologiques ;

K- Le Textile.
CHAPITRE III : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DES
SERVICES DU MUSEE DES CIVILISATIONS DE COTE D’IVOIRE

Au terme de l’article 5 de l’arrêté n°925 du 23 novembre 2020 portant attributions,

organisation et fonctionnement du Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire, le MCCI dispose
d’une Direction composée de trois (03) Sous-directions.

I- LA DIRECTION

Le Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire (MCCI) est dirigé par un Directeur nommé par
décret pris en conseil des ministres. Il a rang de Directeur d’Administration Centrale.

A cet effet, il est notamment chargé :

- De préparer et exécuter le budget conformément à la règlementation en vigueur ;

- D’orienter, superviser et coordonner les activités du musée ;

- De veiller au bon fonctionnement de l’institution ;

- De susciter les partenariats avec les autres musées et les partenariats internationaux ;

- D’initier la politique de renforcement des capacités du personnel ;

- De présenter un rapport d’activité au Ministre chargé de la culture ;

- De représenter le musée dans ses relations avec les tiers dans les limites de ses
pouvoirs.
II- LES SOUS-DIRECTIONS

Selon l’arrêté n°925 du 23 novembre 2020 portant attributions, organisation et

fonctionnement de l’institution, le Musée des Civilisations de Côte d’Ivoire (MCCI) comprend
trois (03) Sous-Directions (voir annexe 1) qui se définissent comme suit:

➢ La Sous-Direction de la Collection, de la Diffusion et de la

Promotion (SDCDP) ;

➢ La Sous-Direction des Publics et du Développement Culturel

(SDPDC) ;
➢La Sous-Direction de l’Enseignement et de la Recherche (SDER).

1- La Sous-Direction de la Collection, de la Diffusion et de la Promotion

Sous l’intérim de Madame ZOGO Wago Glawdis Epse MANGO,

Conservateur de Musée et doctorant, la Sous-Direction de la Collection, de la Diffusion et

de la Promotion a pour missions :

- La conservation et la restauration des collections ;

L’accueil et l’encadrement des étudiants du Brevet de Technicien Supérieur (BTS) dans

le cadre du stage de soutenance et de perfectionnement et autrepour la Licence et le

Master ;

- L’accueil et l’encadrement des étudiants de l’Ecole Supérieur de

Tourisme, d’Artisanat et d’Action Culturelle (ESTAAC) de l’Institut National Supérieur

des Arts et de l’Action Culturelle (INSAAC) pour le stage d’immersion et de fin de

formation ;

- L’accueil des usagers (chercheurs, étudiants en fin de cycle, formation et autres) ;

 - La gestion de la médiathèque et des fonds numérisés ;

- La conduite des projets de coopération, notamment avec les universités, les centres

de recherches et les musées ;

- L’organisation des ateliers scientifiques, des colloques et des panels ;

- La délivrance des certificats d’exportation ;

Pour réussir sa mission, la Sous-Direction de la Collection, de la Diffusion et de la

Promotion a en son sein cinq (05) Services que voici :

 Le Service de la Conservation ;

 Le Service des Stages ;

 Le Service de la Bibliothèque et des Archives Scientifiques ;

 Le Service de Coopération Scientifique ;

 Le Service des Certificats d’Exportation.

2- La Sous-Direction des Publics et du Développement Culturel

Sous la direction de Monsieur GBANE Baba Oumar, Conservateur Principal de Musée, la Sous-
Direction des Publics et du Développement Culturel a pour mission :

- Les montages et démontages d’expositions permanentes et temporaires scientifiques

et qualitatives ;

- L’établissement des statistiques d’entrée avec la mise en place d’indicateurs pour

l’accueil, la billetterie, le service de réservation informatisé, la production d’outils tels

que les dépliants ;

- La programmation de la permanence ;

- L’organisation de visites guidées et des ateliers ;

- La médiation et l’accueil des groupes et des écoles ;

 - L’élaboration de la politique culturelle du musée axée sur les publics avec un pôle

production notamment, les expositions temporaires, les expositions itinérantes, les

manifestations et les festivals et un pôle éditorial avec notamment, les éditions papier,

image, les éditions scientifiques et commerciales, en liaison fonctionnelle avec les

autres Services ;

- La mise en route de ponts culturels entre le Musée des Civilisations de

Côte d’Ivoire et d’autres entités culturelles dans le domaine des échanges

internationaux et de la formation ;

- La gestion de la Société des amis du musée et mise en place d’une politique de

cooptation des divers publics ;

- Les études des projets des différents services et des projets externes ;

- La recherche et gestion des bourses d’études ;

- L’encaissement des droits de visite du plateau des collections et la gestion des régies

du musée ;

Pour réussir sa mission, cinq (05) Services répartis comme suit l’accompagnent dans sa tâche :

 Le Service de l’Exposition ;

 Le Service des Visites Guidées ;

 Le Service des Projets et Relations Extérieures ;

 Le Service de la Médiation, Animation et Accueil ;

 Le Service des Recettes de la salle d’exposition.

3- La Sous-Direction de l’Enseignement et de la Recherche

Sous la direction de Monsieur MOYE Brice, Conseiller Adjoint d’Action Culturel, la Sous-
Direction de l’Enseignement et de la Recherche a pour missions :
 - La gestion des inventaires, des registres, et du cahier de mouvement ;

- L’édition et la publication d’ouvrages ;

- L’accueil des étudiants en fin de cycle et des chercheurs pour les études approfondies

sur l’art et la culture de Côte d’Ivoire ;

- La maintenance de l’équipement informatique et audiovisuel ;

- La relation avec la presse écrite et audiovisuelle ;

- L’inventaire et la sauvegarde de l’équipement audiovisuel, notamment la discographie

et la filmographie ;

- La couverture des évènements culturels du département ministériel et du musée par

la prise de photos et la réalisation de films ;

- La création et gestion du site Internet et intranet du musée ;

Pour la réussite de sa mission, le Service Enseignement et Recherche comprend quatre (04)

Services présentés comme suit :

 Le Service de la Régie des Collections ;

 Le Service de l’Edition et de la Publication ;

 Le Service des Aires Culturelles ;

 Le Service Informatique, Communication et Logistique.

NB : Au niveau de la Cellule des Aires Culturelles nous avons l’Aire Culturelle

AKAN, GOUR, MANDÉ et KROU.
III- LES RESSOURCES HUMAINES ET SERVICES GÉNÉRAUX
(SERVICES ANNEXES)

Les ressources humaines et services généraux sont dirigés par Madame DIBI Tié Lou Nayié
Virginie Epse LOROU, Assistant Conservateur de Musée, Cheffe du personnel par ailleurs
Cheffe du Service de la Régie des Collections. En qualité de cheffe du personnel, elle a pour
tâche la gestion du personnel et des services généraux tels que les Services de Gardiennage,
d’Entretien et de Menuiserie.

A ce titre, elle a pour mission première, l'organisation des conditions de travail et la gestion
administrative du personnel. Pour se faire le Service des Ressources Humaines qui gère
également les services généraux à comme principales activités ce qui suit :

- La Gestion du Système Intégré de Gestion des Fonctionnaires et

Agents de l’Etat (SIGFAE) ;

➢ La gestion de la notation des agents ;

➢ La validation des prises de Service des agents ;

➢ Le contrôle de présence des agents ;

- La gestion quotidienne des Ressources Humaines ;

➢ L’affectation des agents dans les services ;

➢ La planification des prises de congés annuels ;

- La gestion de la communication interne de l’institution ;

Et surtout s’assurer que le personnel est à jour de toutes les formalités qu’exige le Ministère
de la Fonction Publique. Les services généraux sont composés de :

- Sept (07) techniciennes de surface ;

- Trois (03) agents de sécurité du plateau des collections appelé également salle

d’exposition ;- Un (01) ébéniste.

DEUXIÈME PARTIE : ACTIVITÉS EFFECTUÉES
Chapitre III : Activités théoriques

Chapitre IV : Activités pratiques

TROISIÈME PARTIE : CRITIQUES ET SUGGESTION

Chapitre V : critique

Chapitre VI :suggestion
CONCLUSION …………………………………………..

BIBLIOGRAPHIE …………………………………………

ANNEXES ……………………………………………………

TABLE DES MATIÈRES …………………………..