Risques psychosociaux : mettre en place une PARTICIPANTS
Managers, DRH, responsables RH,
démarche préventive directeurs d'établissement,
responsables de service,
responsables d'équipe
opérationnelle, chefs d'entreprises
Cours Pratique de 2 jours - 14h de TPE et PME.
Réf : PSY - Prix 2024 : 1 530€ HT PRÉREQUIS
Le prix pour les dates de sessions 2025 pourra être révisé Aucune connaissance particulière.
COMPÉTENCES DU
FORMATEUR
Les experts qui animent la
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés aux risques psychosociaux formation sont des spécialistes des
matières abordées. Ils ont été
(RPS) et d'en identifier les principaux facteurs pour mettre en œuvre au sein de votre validés par nos équipes
entreprise une démarche préventive du stress, de burn-out, du harcèlement moral et de la pédagogiques tant sur le plan des
connaissances métiers que sur
souffrance au travail. celui de la pédagogie, et ce pour
chaque cours qu’ils enseignent. Ils
ont au minimum cinq à dix années
d’expérience dans leur domaine et
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ETUDE DE CAS occupent ou ont occupé des postes
À l’issue de la formation l'apprenant sera en mesure de : Etudes de cas, jeux de rôle, partage à responsabilité en entreprise.
d'expériences.
Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression
liés aux risques psychosociaux (RPS) pédagogique du participant tout au
long de la formation au moyen de
Identifier les facteurs de risques de son QCM, mises en situation, travaux
entreprise ou de son équipe pratiques…
Le participant complète également
Détecter les personnes en souffrance pour un test de positionnement en amont
et en aval pour valider les
intervenir compétences acquises.
Elaborer un plan de prévention des risques MOYENS PÉDAGOGIQUES
psychosociaux en lien avec les acteurs de la ET TECHNIQUES
prévention • Les moyens pédagogiques et les
méthodes d’enseignement utilisés
sont principalement : aides
audiovisuelles, documentation et
support de cours, exercices
pratiques d’application et corrigés
LE PROGRAMME des exercices pour les stages
pratiques, études de cas ou
présentation de cas réels pour les
dernière mise à jour : 06/2024
séminaires de formation.
• À l’issue de chaque stage ou
séminaire, ORSYS fournit aux
participants un questionnaire
d’évaluation du cours qui est
1) Les risques psychosociaux, environnement et principes ensuite analysé par nos équipes
- Définir les risques psychosociaux et repérer et les facteurs de risque. pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par
- Cerner les enjeux humains, juridiques et économiques des RPS. demi-journée de présence est
fournie en fin de formation ainsi
- Connaître les devoirs et droits de l'entreprise et du salarié. qu’une attestation de fin de
- Evaluer les conséquences des RPS sur la santé, le travail et la performance. formation si le stagiaire a bien
assisté à la totalité de la session.
- Identifier les indicateurs d’alerte des RPS pour soi et pour les autres.
Exercice : Identifier les facteurs de RPS potentiellement présents dans l’entreprise/le service. MODALITÉS ET DÉLAIS
D’ACCÈS
Brainstorming sur les solutions possibles pour les réduire. L’inscription doit être finalisée 24
heures avant le début de la
formation.
2) Les bonnes pratiques pour prévenir le stress et le burn out
- Connaître les types de stress et les symptômes du stress. ACCESSIBILITÉ AUX
PERSONNES HANDICAPÉES
- Identifier les principaux stresseurs dans l'environnement de travail. Vous avez un besoin spécifique
d’accessibilité ? Contactez Mme
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress. FOSSE, référente handicap, à
- Prévenir les risques de burn out, de brown out et de bore out. l’adresse suivante psh-
accueil@[Link] pour étudier au
Exercice : Confrontation des points de vue autour d'un témoignage vidéo sur le stress. mieux votre demande et sa
faisabilité.
3) Prévenir les situations de violence et de conflits
- Différencier la violence interne et externe au travail.
- Identifier les risques de violences et/ou d'incivilités potentielles selon le poste.
- Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral.
- Reconnaître les comportements harcelants et agir en cas de harcèlement avéré.
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- Adopter la bonne communication avec son équipe.
Etude de cas : Etude d'un cas de harcèlement moral. Mises en situation à partir de situations
vécues en utilisant des outils de communication.
4) Faire évoluer les pratiques de management
- Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son
équipe.
- S'appuyer sur les outils d'analyse adaptés pour améliorer l'organisation du travail.
- Organiser et aménager le travail pour prévenir les risques psychosociaux.
- Définir des indicateurs pour son équipe.
- Prendre des mesures correctives.
Exercice : Autodiagnostic sur les pratiques de management. Analyse d'une situation de
travail.
5) Mettre en œuvre des actions de prévention
- Distinguer les trois niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire.
- Mettre en place les étapes de la démarche de prévention.
- Mobiliser les différents acteurs de la prévention : direction, CSE, RH, managers, service
de santé au travail...
- Identifier les indicateurs de la souffrance au travail : absentéisme, turnover, conflits....
- Identifier les facteurs de risque grâce aux outils et méthodologie appropriés : audits,
questionnaires, entretiens.
- Elaborer un plan d’action pour prendre des mesures correctives.
- Pérenniser la démarche en suivant et évaluant les actions mises en places.
Exercice : Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux pour son
équipe/entreprise.
LES DATES
CLASSE À DISTANCE PARIS
2024 : 09 déc. 2024 : 02 déc.
2025 : 10 mars, 19 mai, 17 juil., 2025 : 03 mars, 12 mai, 10 juil.,
30 oct. 23 oct.
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