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Contrôle de gestion et performance budgétaire

Le document présente un cours sur le contrôle de gestion, abordant l'établissement de budgets, l'analyse des coûts et la gestion budgétaire. Il inclut des chapitres sur la performance et propose des solutions d'amélioration. Des supports pédagogiques et une bibliographie sont fournis pour accompagner l'apprentissage.

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Contrôle de gestion et performance budgétaire

Le document présente un cours sur le contrôle de gestion, abordant l'établissement de budgets, l'analyse des coûts et la gestion budgétaire. Il inclut des chapitres sur la performance et propose des solutions d'amélioration. Des supports pédagogiques et une bibliographie sont fournis pour accompagner l'apprentissage.

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➢ Etablir des budgets, calculer, analyser et interpréter des écarts,

Identifier les facteurs clés de succès d’une entreprise ;

➢ Analyser la performance et proposer des solutions d’amélioration de


la performance ; ➢ Orienter les décisions

3. Prérequis

Comptabilité financière 1, Comptabilité de Gestion

4. PLAN DU COURS

• CHAPITRE I : INTRODUCTION AU CONTRÔLE DE GESTION

• CHAPITRE 2 : CONTRÔLE DE GESTION ET L’ANALYSE DES COÛTS


(Coûts complets, Coût complet avec imputation rationnelle, l’ABC,
Coûts partiels, Analyse coût-volume-profit, coût marginal)

• CHAPITRE 3 : LA GESTION BUDGETAIRE (Démarche, élaboration et


Contrôle)

• CHAPITRE 4 : PILOTAGE DE LA PERFORMANCE (Prix de cession


interne, Coût cible et tableau de bord)

5. SUPPORT PEDAGOGIQUE DU MODULE

L’acquisition des connaissances se fera à l’aide d’un enseignement


théorique suivi d’une mise en application par des cas pratiques pour
développer l’esprit d’analyse et de synthèse.
6. MOYEN MATERIEL

Ouvrage de base, Support des cours, Travaux dirigés, Etudes des cas.

7. BIBLIOGRAPHIE

OUVRAGE

1. Alain COURTOIS, Maurice PILLET et Chantal MARTIN-BONNEFOUS,


Gestion de Production, 4ème Editions D’Organisation, Paris, 2003.

2. Bryan C. Walker, CA, L’Institut Canadien des Comptable Agréés,


Toronto, 2006.

3. COLERETTE, Pierre et SCHNEIDER, Robert, Le pilotage du


changement : une approche stratégique et pratique, Sainte-Foy,
Presses de l’Université du Québec, 1997.

4. Claude ALAZARD et Sabine SEPARI, Contrôle de Gestion, 2 ème Edition


DUNOD, Paris 2010.

5. DESAULNIERS, P., La planification stratégique, ENAP, cours


polycopié, 2002.

6. GRAVEL, Robert J., « Les difficultés expérimentées lors de la mise en


œuvre de la planification stratégique », dans L’administration
publique : diversité de ses problèmes, complexité de sa gestion,
Sainte-Foy, Presses de l’Université du Québec, 1997.
7. Jean LOCHARD (1998), Gestion budgétaire : Outil de pilotage de
managers, Eyrolles 5e édition Paris.

8. Jean-Luc Bazet et Pascal Faucher ; Finance d’entreprise, 2ème Edition


Nathan, Paris, 2009

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