Gestion de projet à l'apprentissage Des principes fondamentaux de la gestion de projet dans

cette vidéo nous allons aborder le contenu de ce parcours de formation et les objectifs
associés à Ce parcours de formation et pour ce faire nous allons répondre ensemble à Trois
questions la 1ʳᵉ Question à Qui s'adresse Ce parcours de formation ce parcours de formation
est une introduction aux principes fondamentaux de la gestion de projet cette introduction
est un prérequis à évoluer par la suite en lien avec la gestion projet donc ça peut préparer à
Une évolution professionnelle en gestion de projet ça peut vous faciliter la compréhension
de l'environnement Projet pour ceux qui travaillent déjà Dans un environnement projet c'est
Une formation qui nécessite aucune expérience déjà acquise par le passé en termes de
gestion de projet c'est Vraiment une formation de vulgarisation vulgarisation de 1ᵉʳ contact
avec la gestion de projet et donc c'est Une 1ʳᵉ étape excellente en termes de contenu v. Des
parcours certifiants à La suite de cette de cette formation la 2ᵉ Question qu'est Ce que ce
parcours de formation donc même Si ce parcours de formation de quelques heures vous
balaye les principes fondamentaux de la gestion de projet on va quand même s'appuyer sur
des standards internationaux d'accord En termes d'architecture de structuration
d'organisation des process des méthodes et des outils que je vais vous présenter on va
s'appuyer Sur les standards PMP d'accord De l'institut PMI Project Manot Institute parce que
ce sont les standards globaux internationaux reconnus mondialement d'accord Ce sont des
standards très poussés en termes de gestion de projet et de processus de méthode et outils
projet très poussé très complet très complexe et donc très Capable ce sont des standards
qui sont en capacité quand ils sont appliqués respectés bien évidemment ils en oeuvrent
correctement de générer la performance dans des environnements projets très complexes
et très tendus d'accord En termes de ressources donc même Encore une fois Ce qui est
important ce parcours même Si c'est Une introduction il vous permet de comprendre les
standards les plus reconnus au niveau mondial pour pouvoir évoluer plus facilement derrière
[Link] parcours certifiants c'est Un recueil de tout ce qui va être essentiel à votre
apprentissage en gestion de projet pour pouvoir mettre en pratique le Project Management
de façon pertinente et performante d'accord Vous le verrez l'objectif de la gestion de projet
c'est De créer la valeur ajoutée à Un tel point que l'organisation Qui opère Votre projet
génère De la compétitivité et de la profitabilité par rapport à Votre projet mais pour ce faire
il vous faut maîtriser Un ensemble de prérequis qui composent les principes les principes
fondamentaux indispensables à La gestion et donc c'est Le contenu de cette formation c'est
Une Introduction au parcours certifiant que vous pourriez être amené à Une suite à Cette
formation que j'ai déjà expliqué est ce que ça n'est Pas également puisqu'on dit ce que c'est
qu'est Ce qu'est Le contenu de ce parcours ce que ça n'est Pas c'est Votre investissement
personnel d'accord Vous avez un certain investissement personnel bien évidemment
participer à Cette formation mais quand on dispense une formation bien évidemment qu'en
complément de cette formation par

Un recueil de tout ce qui va être essentiel à votre apprentissage en gestion de projet pour
pouvoir mettre en pratique le Project Management de façon pertinente et performante
d'accord Vous le verrez l'objectif de la gestion de projet c'est De créer la valeur ajoutée à Un
tel point que l'organisation Qui opère Votre projet génère De la compétitivité et de la
profitabilité par rapport à Votre projet mais pour ce faire il vous faut maîtriser Un ensemble
de prérequis qui composent les principes les principes fondamentaux indispensables à La
gestion et donc c'est Le contenu de cette formation c'est Une Introduction au parcours
certifiant que vous pourriez être amené à Une suite à Cette formation que j'ai déjà expliqué
est ce que ça n'est Pas également puisqu'on dit ce que c'est qu'est Ce qu'est Le contenu de
ce parcours ce que ça n'est Pas c'est Votre investissement personnel d'accord Vous avez un
certain investissement personnel bien évidemment participer à Cette formation mais quand
on dispense une formation bien évidemment qu'en complément de cette formation par
rapport à Tout ce que je vais vous dispenser il va vous falloir un certain un certain
investissement personnel une certaine curiosité complémentaire qui va vous amener à vous
développer dans des parties dans des parties dans des thématiques complémentaires par
exemple si je vous parle du lean management ou du six et man management lead
management ou du SIG c'est Man management bien évidemment c'est Pas une formation
de lead management donc c'est Intéressant d'un Point de vue investissement personnel de
votre part d'aller Chercher à Peut être vous former au moins comprendre de façon Un peu
plus profonde Cette thématique complémentaire d'accord Donc c'est important de vraiment
comprendre également ce qui n'est Pas ce parcours et enfin donc le contenu macroscopique
de cette formation donc l'objectif Encore une fois c'est Que vous compreniez que vous
découvriez en 1ʳᵉ Approche et que vous compreniez tout ce qui compose les principes
fondamentaux de la gestion pour fondamentaux de la gestion de projets qui vous sont
indispensables à Mettre en pratique au point de générer de la profitabilité de la
compétitivité et ça Passe par la compréhension intégrale de l'architecture de projection
d'attente d'accord Donc l'architecture Ce sont la composition La combinaison des processus
des méthodes et des outils qui vont faire en sorte que quand vous allez prendre le lead sur
un projet vous allez savoir gérer les ressources les contraintes de façon à générer de la
valeur qui va découler sur sur l'organisation business par de la compétitivité de la
profitabilité donc cette notion d'architecture Est très Cette notion d'architecture Est très
importante dans cette formation on va bien évidemment détailler ce que sont ces concepts
PM donc le concept de Project Management le concept de PLM Project LIVE cycle
management le cycle de vie d'un Projet qui structure toute La vie du projet et le concept de
performance associé de vie l'objectif est un projet c'est Bien évidemment de livrer de
générer de la performance donc il faut s'appuyer Sur une certaine architecture et sur des
concepts de Project Management et de PME on va aborder également une notion qui est de
plus en plus fondamentale de plus en plus l'économie étant globale étant mondiale on a de
plus en plus de compétitivité de recherche de compétitivité donc de plus en plus il faut il
faut s'adapter Il faut il faut à la fois savoir baisser ses prix pour être plus compétitif et
augmenter ses marges pour pouvoir continuer à investir et se développer ce qui sont deux
choses contradictoires et les projets évoluent progressivement pour pouvoir être à la fois
plus compétitif et plus profitable v. L'agilité De façon totale donc on a on a des projets
totalement agiles de façon partielle des projets hybrides et donc ça donne lieu à de la
génération de performance donc on va voir dans cet donc on va voir dans cette formation au
delà Des méthodes et de l'architecture classique de gestion de projet qu'est Ce que cette
notion d'agilité Qui pénètre progressivement de plus en plus les projets et génère De plus en
plus de performances au sein de ces projets et donc on finira par le dernier chapitre qui vous
montre montrera, quelles seraient les étapes à Suivre suite à Cette formation pour vous
certifier chef de projet voilà Je vous remercie de votre intérêt Et je vous donne rendez vous
dans la vidéo. Merci.