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Calculs de terrassement et gestion de projet

Le document présente deux exercices liés à des travaux de terrassement et à la gestion de projet. Le premier exercice concerne le calcul de la durée du chantier et du coût de revient du mètre cube de déblai, tandis que le second exercice implique la détermination de l'effectif des équipes, la durée des tâches, la création d'un graphe PERT et un tableau de datation. Les données incluent des informations sur les équipements, les coûts de location, et les tâches à réaliser.

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Le document présente deux exercices liés à des travaux de terrassement et à la gestion de projet. Le premier exercice concerne le calcul de la durée du chantier et du coût de revient du mètre cube de déblai, tandis que le second exercice implique la détermination de l'effectif des équipes, la durée des tâches, la création d'un graphe PERT et un tableau de datation. Les données incluent des informations sur les équipements, les coûts de location, et les tâches à réaliser.

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EXERCICE 1

L’avant-métré des travaux de terrassement sur l’opération « Un ivoirien, un


toi » fait apparaître qu’il faut transporter à décharge située à 10km du chantier
un volume de 5000m3 de terres foisonnées de masse volumique 1,650 t/m3.
L’entreprise ne disposant pas de matériels de terrassement s’adresse à un
service de location d’engin qui précise leurs caractéristiques spécifiques
(rendement, capacité) et leurs coûts de location.

Pelle mécanique
• Rendement théorique : 50 m3/h
• Coûts de location : 35 000 f/en heure normale de 8h/jour
• Heures supplémentaires : 40 000 f/heure
Camion
• Charge utile : 15 tonnes
• Capacité maximale de la benne : 12m3 foisonné
• Coûts de location : 20 000 f/en heure normale de 8h/jour
• Heures supplémentaires de location : 25 000 f/heure
• Vitesse moyenne en charge : 25km/h
• Vitesse moyenne à vide : 40km/h
• Temps de déchargement : 0,10h
Temps de travail journalier 7,80h
1. Quelle est la durée du chantier ?
2. Quel est le coût de revient du mètre cube de déblai évacuer à décharge ?

EXERCICE2
Pour la réalisation d’un ouvrage on les données suivantes :
Délai d’exécution : 6 semaines
L’entreprise travaille 8h/jour et 5 jours par semaine
Tâches Tâches Équipe Quantité Unité T. U
Antérieures

- A 1 137,14 M3 1,40
- B 2 114,29 M3 2,10
E-F C 1 62,61 M3 2,30
C D 2 240,00 M2 0,80
A E 1 212,66 M3 1,58
B F 2 45,71 M3 2,10
C G 1 75,29 M3 5,10
C H 2 2666,67 Kg 0,09
G I 1 685,71 M3 0,14
H-G J 2 342,86 M2 0,42
D K 1 126,32 M3 0,38
I-J L 2 80,00 M3 2,40
O-K M 1 55,38 M3 2,60
O-K N 2 160,00 M2 1,50
I-J O 1 22,86 M3 4,20
L-M P 1 46,83 M3 4,10
P-N Q 2 80,00 M3 1,20

travail à faire
1. Déterminer l’effectif de chaque équipe
2. Déterminer la durée de chaque tâche
3. Tracer le graphe PERT
4. Établir le tableau de datation
Tous les calculs devront fugurer sur la feuille de copie

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