Document 1
Le marché de la téléphonie mobile en France est dominé par certains grands
opérateurs, ce qui en fait un oligopole. Selon le graphique circulaire du document
1, les trois opérateurs historiques (Orange, SFR et Bouygues Telecom) détiennent la
majorité des parts de marché, tandis que Free Mobile possède une part inférieure
mais significative avec ses 13,6 %.
En effet ce marché ne respecte pas plusieurs hypothèses de la concurrence parfaite
comme l’atomicité du marché qui elle n’est pas respectée, car il n’y a pas une
multitude de petits acteurs, mais quelques grandes entreprises qui dominent. Il y a
également le principe de la libre entrée sur le marché qui n’est pas respectée car
elle est limitée par d’importantes barrières à l’entrée, comme le coût des
infrastructures et l’obtention de licences, qui freinent l’arrivée de nouveaux
concurrents.
Enfin, lorsqu’ il y a peu d'entreprises, elles peuvent se permettre de contrôler
les prix et influencer le marché. C’est pour cela que moins il y a de concurrence,
plus ces entreprises ont de pouvoir et peuvent augmenter les prix. Si une seule
entreprise est dans une situation de elle peut fixer les prix comme elle veut, et
les clients n'ont pas le choix.
Document 2
Le document deux montre l’évolution des prix des forfaits mobiles de 2010 à 2020.
Il s’agit de la facture mensuel moyen des forfaits mobile. En effet, en 2009 Free
obtient une licence de téléphonie mobile. Il fait son entrée, c’est sur le marché
avec des formules à bas cout en 2012. On remarque que en 2010 prix mensuel moyen
d’un forfait mobile était de 32,8€ contre 15,3€ en 2020. C’est donc une baisse
considérable de 53% permettant ainsi de montrer que Free a réussi à s’imposer dans
le monde du marché mobile grâce a ses coûts faible par rapport à ses concurrents.
Il y a également un site Web qui parle de Free, on n’apprend que free réussi un
Health installé sur le marché, des forfaits mobile, notamment grâce a ses prix
attractifs cette stratégie permet d’attirer de nombreux consommateurs à la
recherche d'offres plus abordables. Il y aura également la mise en place d’accords
d'itinérance en passant un accord avec Orange pour bénéficier de la couverture 2G
et 3G, Free a pu offrir à ses clients un accès à un réseau, permettant d'être
attractif sans dépenser beaucoup au début pour son propre réseau. De plus, en
proposant la 5G sans frais supplémentaires, Free attire les clients qui souhaitent
bénéficier des dernières technologies sans avoir à payer des tarifs élevés. Cela
lui permet de se positionner comme un acteur innovant sur le marché. Pour finir
Free a également établit le modèle de forfaits sans engagement, ce qui permet aux
consommateurs de changer facilement de fournisseur s'ils ne sont pas satisfaits.
Document 3
En effet, le document trois montre les barrières à l’entrée qui sont une source du
pouvoir de marché. Il existe différents types de barrières, les barrières légales
qui sont imposées par l’État, comme lorsqu’ils obligent les licences pour la 5G.
Les barrières naturelles qui sont dues à des coûts élevés d’investissement. Comme
par exemple free qui a eu du mal à rentrer sur le monde du marché sans l’accès au
réseau d’orange. Et les barrières stratégiques qui sont mises par les entreprises
elle-même pour éviter la concurrence comme SFR, qui se fait de la pub avec des
célébrités.
Cette mise en place entraîne le fait que sur le marché, il y a moins de concurrence
avec l’entrée des barrières Il y a donc moins de choix pour les consommateurs avec
moins de les entreprises qui sont déjà sur les marchés, peuvent choisir leur prix
car les consommateurs n’ont pas d’autres options. Si seules quelques entreprises
contrôlent le marché, cela peut mener à un monopole ou à un oligopole.
Document 4
En 2005, les trois opérateurs historiques en France, SFR, Orange et Bouygues
Telecom, se trouvaient dans une situation d'oligopole pouvons ainsi se définir
comme étant un marché avec un nombre limité d’offreurs et un nombre important de
demandeurs
Les avantages pour les opérateurs incluent la capacité de contrôler les prix, ce
qui leur permet de maximiser leurs profits. Cependant, un des inconvénients majeurs
est qu'ils ne peuvent pas se démarquer les uns des autres à cause de ces contrats,
ce qui limite leur capacité à innover ou à offrir des services uniques. Pour les
consommateurs, les inconvénients peuvent être le fait qu’ ils se retrouvent dans
une situation où ils ne peuvent pas avoir d'autres possibilités , ce qui peut
conduire à une situation de monopole.