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Logistique et Stage chez IBTITEX

Le rapport présente l'expérience de Taffahi Youssef, stagiaire en logistique chez IBTITEX CONFECTION SARL, où il a acquis des compétences pratiques en gestion des matières premières. L'entreprise, spécialisée dans la confection de vêtements pour l'exportation, utilise une combinaison d'outils traditionnels et numériques pour gérer son stock, bien que des améliorations soient nécessaires. Les tâches réalisées incluent la réception des marchandises, la gestion des stocks, la préparation des commandes et la participation à l'amélioration continue des processus logistiques.

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Logistique et Stage chez IBTITEX

Le rapport présente l'expérience de Taffahi Youssef, stagiaire en logistique chez IBTITEX CONFECTION SARL, où il a acquis des compétences pratiques en gestion des matières premières. L'entreprise, spécialisée dans la confection de vêtements pour l'exportation, utilise une combinaison d'outils traditionnels et numériques pour gérer son stock, bien que des améliorations soient nécessaires. Les tâches réalisées incluent la réception des marchandises, la gestion des stocks, la préparation des commandes et la participation à l'amélioration continue des processus logistiques.

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Le Cœur de la Production : Ma Mission

Logistique chez IBTITEX

Nom du stagiaire : Taffahi Youssef 2024/2025


Introduction

Dans le cadre de ma formation en tant que Technicien en Logistique, j’ai eu l’opportunité

d’effectuer un stage pratique au sein de l’entreprise IBTITEX CONFECTION SARL,

spécialisée dans la fabrication de vêtements. Cette expérience, qui s’est déroulée sur

plusieurs semaines, m’a permis de me familiariser avec le fonctionnement réel d’un

service logistique, de découvrir les processus de gestion des matières premières et

d’acquérir des compétences concrètes en lien direct avec ma filière. Ce rapport retrace les

différentes étapes de mon immersion professionnelle, les tâches que j’ai réalisées, les

problématiques rencontrées ainsi que les solutions envisagées pour améliorer les

performances logistiques de l’entreprise.

Présentation de l’entreprise

IBTITEX CONFECTION SARL, fondée en 1999, est une entreprise marocaine

implantée dans la ville de Fès. Elle est spécialisée dans la confection de vêtements

destinés à l’exportation, notamment vers l’Europe. Forte de son expérience, elle s’est

imposée comme un acteur reconnu dans le secteur textile grâce à la qualité de ses

produits et à sa capacité à répondre aux exigences des clients étrangers. L’entreprise

dispose de plusieurs unités de production réparties entre son siège principal et son

extension située à Ain Chekef. Son infrastructure comprend des ateliers de coupe, de

couture, de finition, ainsi qu’un magasin de matières premières, pilier central de la chaîne

d’approvisionnement.
Service logistique et stock de matières premières
Le magasin de matières premières joue un rôle crucial dans le bon déroulement des

opérations de production. Il assure la réception, le stockage, la distribution des tissus,

accessoires et fournitures nécessaires à la fabrication. L’organisation rigoureuse du

stock permet de garantir la disponibilité des matières au bon moment et de limiter les

arrêts de production.

Les outils utilisés sont à la fois traditionnels et numériques : des registres papier, des

fichiers Excel pour le suivi quotidien, ainsi qu’un logiciel interne dédié à la gestion des

stocks. Cependant, une digitalisation partielle laisse encore place à des erreurs humaines

et à des lenteurs dans certaines opérations.

Tâches réalisées pendant le stage

1. Réception des marchandises:


 - Vérification des bons de livraison et des quantités livrées

 - Contrôle qualité visuel des tissus et accessoires

 - Enregistrement manuel et informatique des entrées en stock

2. Gestion des stocks:


 - Participation aux inventaires hebdomadaires, vérification des écarts

 - Étiquetage des produits avec les références correspondantes

 - Suivi des entrées et sorties pour éviter les ruptures

3. Préparation des commandes:


 - Constitution de kits de production destinés aux ateliers
 - Étiquetage clair pour chaque commande client
 - Contrôle final avant transfert vers la production

4. Suivi logistique:
 - Planification des expéditions en lien avec le planning de production

 - Communication avec les transporteurs pour garantir les délais

 - Gestion des retours éventuels

5. Gestion documentaire:
 - Archivage des bons de réception et d’expédition

 - Mise à jour régulière des bases de données internes

6. Participation à l’amélioration continue:


 - Observation et analyse des dysfonctionnements récurrents

 - Propositions concrètes pour optimiser l’organisation du stock

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