FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION

B.P 832/KINSHASA XI
Option : Economie Mathématique

DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE, TAUX DE CHANGE REEL ET CROISSANCE

ECONOMIQUE DANS LES PPTE AFRICAINS

Par
LUKUNDA NTEMO Nalph
Gradué en Sciences économiques et de gestion
Mémoire présenté et défendu en vue de l’obtention du titre de Licencié en Sciences
économiques

Directeur : MUKOKO SAMBA

Professeur
Rapporteur : SASSE KEMBE
Chef de travaux

Année académique 2011-2012

 Epigraphe

« L’analyse des questions d’endettement public est fondamentale car le surendettement d’un pays
compromet sa croissance et sa capacité à se développer et à lutter contre la pauvreté ».

Nalph L. NTEMO

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 Dédicaces

« A ma grande famille, pour le sacrifice et les efforts conjugués pour mon éducation »;

« A ma tribu d’économistes » ;

Je dédie ce travail.

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 Remerciements

La réalisation d’une telle étude ne serait possible sans le concours de plusieurs efforts. Ils sont
nombreux ceux envers qui nous sommes redevables.
En premier lieu, nous tenons à remercier, de façon particulière, le Professeur MUKOKO
SAMBA qui, en dépit de ses multiples occupations, a accepté la direction de cette étude. Son expertise
et ses orientations nous ont permis de bien mener cette étude. Nous lui exprimons ici toute notre
reconnaissance.
Nous tenons à exprimer également notre gratitude au Chef de Travaux SASSE KEMBE pour
son encadrement.
Nos remerciements s’adressent aussi :
A tout le corps enseignant de la Faculté des Sciences économiques et de gestion de l’Université
de Kinshasa, pour nous avoir formé pendant tout un lustre. Particulièrement, nous pensons aux
Professeurs Kamiantako Miyamueni, Kalonji Ntalaja, Bosonga Bofeki, Munkeni Lakup Tier, Bofoya
Komba, Mukendi Mulumba, Kuzondisa Mbonga ; et aux assistants Landry Mavila et Jonas Kibala ;

A mes parents, oncles, tantes, frères et sœurs, et cousin(e)s pour les soutiens et
encouragements. Nous pensons dans un registre particulier à nos oncles Bimbakila Nsimba, Kiela
Musaki, Max Lukombo et à Madame Mukoko pour leur encadrement et soutien financier. Nous leur
remercions infiniment ;
A nos amis Cayus Ntumba et Bénoit Kambembo – avec qui nous avons parcouru bien des
épreuves – pour leur soutien logistique ;
A tous mes amis et camarades de promotion, avec qui nous avons lutté ensemble, dont Venance
Eyanga, Patrick Otshudi, Berick Mukoko, Raissa Nyamuyirie, Pascal Manongo, Willy Kusonika,
Eddyna Waka, Blaise Makumba, Pathou Kavena, Bibiche Yalangba, Junior Kayembe, Richelin
Mpongo,Tommy, …
Que tous ceux qui ont contribué à l’élaboration de ce travail, de près ou de loin, trouvent ici
l’expression de notre profonde gratitude.

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 Sigles et abréviations

BAD Banque Africaine de Développement

BM Banque Mondiale
BID Banque Interaméricaine de Développement
CAD Comité d’Aide au Développement / OCDE
CADTM Comité pour l’Annulation de la Dette du Tiers-Monde
CSLP Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté
CENUCED/ Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement
UNCTAD
DGDP Direction Générale de la Dette Publique
DSRP Document de Stratégie pour la Réduction de la Pauvreté
FEC Fonds Elargi de Crédits
FAD Fonds Africains de Développement
FASE Faculté des Sciences Economiques
FASEG Faculté des Sciences Economiques et de Gestion
FMI Fonds Monétaire International
HIPC Heavily Indebted Poor Countries
IADM Initiative d’Allégement de la Dette Multilatérale
IDA International Development Agency
IPPTE Initiative Pays Pauvres Très Endettés
OCDE Organisation pour la Coopération et le Développement Economique
OMC Organisation Mondiale de Commerce
OMD Objectifs du millénaire pour le développement
ONG Organisation Non Gouvernemental
OPEP Organisation des Pays Exportateurs du Pétrole
PAS Programmes d’Ajustement Structurel
PED Pays En Développement
PIB Produit Intérieur Brut
PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement
PPA Parité de Pouvoir d’Achat
PPP Purchasing Power Parity
PTI Parité des Taux d’Intérêt
SMI Système Monétaire International
TCN Taux de Change Nominal
TCR Taux de Change Réel
TICR Taux d’Intérêt Commercial de Référence
VAN Valeur Actuelle Nette

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 Introduction

0.1 Problématique

Depuis des années, les pays en développement (PED), soucieux de leur état, ne cessent
de multiplier des efforts pour améliorer le sentier de croissance de leurs économies. La
croissance économique est tant recherchée et convoitée ; sa compréhension permet de
rendre compte non seulement du processus d’enrichissement des Nations, mais aussi du
creusement des écarts de niveau de vie entre pays riches et pauvres (Nshue, M., 2010).
Entant que telle, la croissance économique constitue un des facteurs clés du changement
social et un préalable au développement économique (Kankwanda, E., 2007).Cependant,
sa matérialisation exige la mise en œuvre de multiples stratégies, notamment
d’investissement, par le biais de la mobilisation efficace des ressources financières
conséquentes.

Par ailleurs, ces économies se trouvent confrontées à un lourd fardeau, celui de la dette
extérieure. Ce sujet demeure un des questionnements récurrents et de ce fait un débat à
la fois économique et politique, car l’opinion publique considère que l’endettement des
pays pauvres est l’un des facteurs limitant leur développement. Théoriquement, la dette
extérieure contenue dans des limites raisonnables peut aider les PED à affermir leur
croissance économique, à condition qu’elle serve à financer des investissements ; mais
l’accumulation de lourdes dettes ralentit l’expansion en freinant notamment
l’investissement. L’explication la plus connue est avancée dans les théories
du « surendettement ».

Et, c’est depuis plus de trois décennies que l’environnement économique des PED,
surtout ceux de l’Afrique subsaharienne, est marqué par une crise de la dette extérieure
qui est demeurée un obstacle et n’a pas permis à bien des pays de sortir de cette spirale
de la dette. Cependant, malgré les rééchelonnements récurrents qu’ont bénéficié ces
pays et la mise en œuvre des programmes d’ajustement structurel (PAS)1, les résultats de
bien de pays en développement sont restés très mitigés. La majeure partie de ces PED se
trouve aujourd’hui dans une situation socio-économique et financière très précaire.
L’illustration en est qu’ils continuent d’occuper les dernières positions en ce qui concerne
le développement humain (PNUD, 2010 ; 2011).Bon nombre des spécialistes estiment que
cette situation est due, en grande partie à la crise de la dette extérieure du début des
années 80, dont l’impact adverse sur les performances économiques des PED à revenus
intermédiaire et faible a été tel que les ressources transférées au titre des services de la

1
Les PAS sont des politiques d’inspiration libérale recommandées par le FMI en vue de réduire des déficits de
la balance courante et du budget à travers la relance des exportations, la compression des importations,
l’accroissement des recettes publiques ainsi que la dévaluation de la monnaie.
dette atteignaient des proportions élevées par rapport à leurs besoins et capacités de
financement (Mungay, M., 2010).

La communauté financière internationale a reconnu que la situation d’endettement

extérieur des pays pauvres, dont la plupart situés en Afrique, était devenue insoutenable.
C’est ainsi que Nicholas BRADY, alors secrétaire au trésor des Etats-Unis a proposé un
plan de réduction de la dette (plan Brady2 dans les années 90). Il s’ensuit que les PED à
faibles revenus et lourdement endettés bénéficient d’un allégement de leur dette dans le
cadre des initiatives initiales et renforcées en faveur des PPTE3, lancées par le FMI et la
Banque mondiale, respectivement en 1996 et 1999. Ces initiatives visent à alléger la
charge de la dette des certains pays les plus pauvres du monde afin de les aider à
s’engager sur le sentier de croissance et ainsi lutter contre la pauvreté, un mal qui menace
de manière critique les aspects vitaux des vies individuelles que sont la survie et la dignité
humaine (Mukoko, S., 2012).

L'objectif de l'initiative n'est pas d'en finir avec la dette des pays pauvres, mais bien de la
rendre "soutenable", c'est-à-dire d'aider les pays à s'acquitter intégralement des
obligations actuelles sans devoir recourir à de nouvelles mesures de restructuration et
sans que cela ne compromette leur croissance économique.

La littérature tant empirique que théorique montre que le fardeau virtuel de la dette avait
un effet sur l’investissement, la croissance et la pauvreté des pays débiteurs. De la même
manière, plusieurs études ont montré l’effet du taux de change réel sur la croissance et
les exportations dans les PED. La modélisation du taux de change a suscité un intérêt
large et soutenu depuis l’instauration du flottement généralisé des monnaies. Certes, il ne
serait pas déraisonnable de penser que la dette publique constitue un des fondamentaux
du taux de change. La prise en compte de la dette publique mérite attention dans la
mesure où la détérioration des finances publiques dans la quasi-totalité des PED est
2
Avec le plan de réduction de la dette proposé par le secrétaire au Trésor des États-Unis, Nicholas Brady, la
«stratégie de la dette» entrera dans une nouvelle phase. L’idée principale du plan Brady était de réduire, cas
par cas, le principal et le service de la dette et d’accorder de nouveaux moyens financiers aux pays qui
entreprennent, sous l’égide du FMI et de la Banque mondiale, des réformes structurelles axées sur la
croissance économique et le rapatriement des capitaux.
3
PPTE (pays pauvres très endettés) ou HIPC (heavily indebted poor countries). La dette totale de ces 41 pays en
1994, représentait 166% du PNB alors qu’il n’était que de 60 % en 1980 et le service de la dette 19 % des
exportations, une part qui atteindra 45 % en 1997. Sortir des pays pauvres du cercle vicieux du
rééchelonnement et du surendettement devenait l’objectif principal de la nouvelle initiative sur laquelle se
sont entendues les grandes institutions financières internationales en septembre1996 suite à la proposition qui
avait été faite dans ce sens lors du Sommet des chefs d’État et de gouvernement des pays industrialisés qui
s’est tenu à Lyon en juin 1996. Appelés «Conditions de Lyon », la nouvelle initiative prévoit que le taux
d’annulation de la dette par les créanciers du Club de Paris peut atteindre 80 % pour les pays déclarés éligibles
à l’Initiative en faveur des PPTE. Lors du Sommet de juin 1999, tenu à Cologne, les grands pays industrialisés
s’étaient mis d’accord sur de nouvelles conditions de traitement. Le taux d'annulation de la dette éligible au
traitement du Club de Paris fut dorénavant porté à 90 %, voire à plus si cela est nécessaire, pour les pays
éligibles à cette initiative.

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susceptible de peser sur la dynamique de taux de change, en vertu des enseignements
tirés des modèles à la Mundell-Fleming : un accroissement de la dette publique provoque
l’appréciation de la monnaie par le biais d’une augmentation du taux d’intérêt et l’entrée
nette des capitaux dans le pays considéré (Paraponaris, 1996).Une hausse de la dette
publique, provoquée par la progression des dépenses publiques non-intégralement
compensée par une levée d’impôts supplémentaires, fait accroitre le revenu domestique,
donc la demande de monnaie, et le marché domestique de la monnaie ne peut retrouver
l’équilibre que par le biais d’une hausse du taux d’intérêt domestique.
En effet, l’accroissement de la dette publique contribue à la dégradation de la balance
courante du pays considéré du fait de la progression attendue de l’activité économique
pouvant aboutir à une dépréciation, et non plus à l’appréciation, de la monnaie du pays
étudié. Et, d’après les nouvelles analyses, la littérature ne doit pas négliger les effets de
l’endettement sur le taux de change réel, dans la mesure où ce dernier est considéré
comme un facteur clé de la compétitivité, mais aussi comme un signal pour les
investisseurs internationaux. C’est pourquoi, ce travail vise à analyser la relation entre la
dette publique extérieure et le taux de change réel ; tout en essayant de répondre à ces
deux questions :

1°) la compétitivité est-elle restée la même avant et après l’IPPTE ?

2°) Quel est l’effet de l’endettement et du surendettement sur le régime de
croissance économique de ces pays?

0.2 Objectif de l’étude

L’objectif de cette étude est de déterminer l’effet du fardeau virtuel de la dette sur le
taux de change réel. Ceci nous permettra de savoir si, en première analyse, la dette
publique pouvait raisonnablement figurer parmi les variables dites fondamentales dans la
détermination du taux de change. Et, in fine voir son impact sur la croissance, parce
qu’on ne recherche pas la compétitivité pour elle-même.

0.3 Revue de la littérature

Bon nombre d’études empiriques montrent que le surendettement pèse sur la capacité
de développement et de croissance des pays du sud.

L’OCDE (1984) met en exergue l’évolution générale de la situation de l’endettement des

pays en développement au cours des années 60-70 et au début 80. Il énumère trois
éléments qui se sont conjugués pour donner naissance aux problèmes de la dette, à
savoir :
• les grandes mutations de l’environnement économique mondial au cours de la
période 79-83 imputables notamment à la priorité accordée par les pays riches aux

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 objectifs de stabilisation et de croissance à moyen et long terme occasionnant une
accentuation de la récession et une forte désinflation ;
• les emprunts excessifs contractés auprès du secteur bancaire par certains PED et en
retour, les crédits excessifs accordés par le secteur bancaire à ces mêmes pays à la
suite du second choc pétrolier ; et
• enfin, l’adoption dans bon nombre des PED des stratégies économiques
inapplicables durablement. En plus de cela, l’OCDE attribue l’insoutenabilité des
pays à faible revenu à la vulnérabilité et à la faiblesse de leurs économies.

YAPO (2001) trouve, dans une étude empirique, que le taux de croissance du PIB évolue
dans le sens contraire de l'endettement en Côte d'ivoire. Donc, un taux de croissance
économique assez élevé réduit les opportunités d'endettement ; ce qui l’amène à la
conclusion selon laquelle les performances macro-économiques ont tendance à limiter
dans une certaine mesure les contraintes liées aux besoins en capitaux extérieurs.

Catherine PATTILO et alii (2002) estiment qu’à condition d’être contenus dans les limites
raisonnables, les emprunts extérieurs utilisés pour financer l’investissement productif
tendent à accélérer la croissance. Au-delà d’un certain seuil, toutefois, l’accumulation de
dettes nouvelles risque de freiner l’expansion. Ces auteurs ont évalué aussi l’effet
qu'aurait le doublement de la dette sur la croissance et ont mis en exergue l’effet d’une
réduction du PIB per capita. En prenant comme base l'endettement extérieur moyen des
PPTE en 2000 (300% des exportations et 80% du PIB), ces derniers estiment l'effet
qu'aurait une réduction de moitié de la dette des PPTE et trouvent une augmentation du
taux de croissance du PIB par tête. Néanmoins, une limite apparaît dans leur analyse du
fait que leur raisonnement est appliqué aux PPTE mais basé sur un échantillon incluant de
non-PPTE. Ils confirment la thèse du surendettement car il trouve qu'au-delà de 160-170%
du ratio de la dette sur les exportations et 35-40% de la dette sur le PIB en valeur
nominale, la dette tend à diminuer la croissance.

CLEMENTS et alii (2003) estiment un modèle de croissance retenant l'hypothèse du

fardeau virtuel de la dette, et arrivent à conclure qu'une diminution de 6% du PIB du
service de la dette accroîtrait l'investissement de 0,75% du PIB et la croissance de 2 %. Ils
confirment la thèse de la courbe de Laffer de la dette, car ils trouvent qu’au-delà de 50%
de la dette en valeur nominale sur le PIB et 20-25% en valeur actualisée, la dette a un
impact négatif sur la croissance. AMPERA KUKWAKENE (2003) affirme que l’accumulation
des lourdes dettes ralentit la croissance en freinant les investissements et en diminuant
les gains attendus des réformes censées renforcer l’efficience et la croissance.

IDLEMOUNDEN et RAFFINOT (2005) pensent que la dette extérieure constitue un fardeau

pour une économie. Ils disent que le paiement du service de la dette tend à évincer les
dépenses publiques, menant à une baisse de l'investissement global et son poids futur
décrit par l'encours influerait sur les incitations des agents économiques privés via
l'accroissement de la pression fiscale. Cet effet, selon les auteurs, ne va se manifester

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qu'à partir d'un certain niveau justifiant ainsi l'annulation partielle de la dette lorsque ce
seuil est dépassé. Marc RAFFINOT(1998) affirme que dans les domaines qui importent pour
l’analyse de la soutenabilité de la dette extérieure des pays à faibles revenus, l’analyse de
la soutenabilité doit se concentrer sur l’endettement public (interne et externe).
L’impact de l’endettement extérieur sur le taux de change réel n’a pas fait l’objet d’étude
exhaustive. L’intérêt pour cette littérature est réapparu juste après la crise de la dette de
1982, la crise Asiatique de 1997, et le problème d’endettement des Etats-Unis. Dans un
premier temps, le nouveau débat était centré sur le fait que l’existence de flux
d’investissement et d’endettement important pouvait entrainer un besoin d’ajustement
du taux de change à long terme. Dans un second temps, ce débat a été étendu au choix
du régime de change dans les pays émergents dans un environnement où les capitaux
sont parfaitement mobiles, l’importance des transferts pourrait entrainer la préférence
pour un régime de change flexible dans le but de permettre un ajustement automatique
(Krugman (1999), cité par Sène, 2004).
Au plan empirique, l’impact de l’endettement sur le taux de change réel a donné des
résultats mitigés. Ces résultats diffèrent selon la définition de l’endettement. Certains
auteurs comme Mongardini (1998) et Maurin (2001) utilisent comme proxy le service de la
dette, et les résultats penchent en général sur le fait qu’un accroissement du service de la
dette entraine une dépréciation du taux de change réel, un allégement de la dette produit
des effets contraires.
Ganelli (2002) étudie l’impact de l’endettement sur la consommation, la production et le
taux de change dans le cadre de la nouvelle macroéconomie ouverte. Il utilise, dans un
modèle à deux pays, une structure à générations imbriquées afin de mettre en évidence
l’impact l’endettement, via un effet richesse4, sur la consommation. La baisse de la
compétitivité (augmentation du taux de change réel), ainsi que l’augmentation de
l’absorption, vont créer un déficit du compte courant et donc l’accumulation d’une dette
vis-à-vis de l’étranger. C’est cette dette qui pèse à long terme sur le taux de change
nominal, via un effet richesse négatif, entrainant une dépréciation du taux de change
nominal à long terme.
Pour Breton (2004), l’essentiel est de généraliser le modèle d’Obstfelt et Rogoff (1995) et
de montrer que l’intégration de la dette est cruciale car elle est à même, selon la nature
de la politique fiscale, d’entrainer une appréciation du taux de change de court terme
contrairement à Obstfelt et Rogoff.
Toutefois, en analysant ce qui se passe à long terme, ses résultats qui lient l’accumulation
d’une dette extérieure et dépréciation du taux de change nominal semblent entrer en
contradiction avec les conclusions de nombreux travaux empiriques (Gagnon (1996),

4
A mesure que la dette extérieure s’accroit, la richesse nette des ménages et du gouvernement décline, ce qui
les incite à réduire la consommation. A mesure que les capitaux sortent, ce qui déprécie le taux de change réel
et redresse progressivement le solde.

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Lane et Milesi-Ferretti (1999-2000)) qui, eux, concluent à une corrélation positive entre
stock d’actifs extérieurs et taux de change réel. Mongardini utilise une extension du
modèle microéconomique développé par Edwards (1989), elle montre qu’un allégement
de la dette entraine une appréciation réelle du taux de change réel d’équilibre. Sekkat et
Varoudakis (1999) montrent qu’une partie du désajustement des taux de change réels des
pays de l’Afrique subsaharienne est dû à la dette extérieure de ces pays. Cependant, la
majorité de travaux antérieurs manquaient de fondements théoriques. Lane et Milesi-
Ferretti (2000-2002) en reprenant cette relation entre dette extérieure et taux de change
réel, tout en introduisant les fondements microéconomiques de la nouvelle
macroéconomie, démontrent qu’en moyenne les pays qui sont débiteurs nets ont un taux
de change réel plus déprécié.

0.4 Choix et intérêt du sujet

Le choix des PPTE se justifie dans la mesure où ce sont des pays dont l’endettement a
constitué un frein pour leur développement, et est susceptible d’avoir pesé sur la
trajectoire de leur taux de change réel. L’intérêt est de voir si l'IPPTE a permis d’améliorer
les capacités productives de ces pays.

0.5 Hypothèses du travail

Dans notre démarche, nous avons formulé les hypothèses suivantes pour mener à bien
notre étude :

• Dans le contexte des PPTE de l’Afrique subsaharienne, l’endettement induit une

appréciation du taux de change réel à court terme, et une dépréciation à long terme.
• L’endettement améliore le sentier de croissance de ces pays, tandis que le
surendettement annihile les effets de la croissance.

0.6 Méthodologie et délimitation du travail

L’analyse sous étude est basée sur les techniques économétriques des données de panel
en cointégration afin de modéliser l’hétérogénéité des PPTE. L’avantage de cette
méthodologie est qu’elle fournit une méthode d’analyse des séries à double dimension
(temporelle et spatiale) non-stationnaires en évitant le problème de régressions
fallacieuses (spurious regressions) et permet de modéliser simultanément les
dynamiques de long terme et de court terme. L’étude s’étend de 1990 à 2008 et
s’applique à huit pays pauvres très endettés, à savoir : la RDC, le Cameroun, la Gambie, le
Ghana, le Malawi, la Zambie, l’Ouganda et la Côte d’Ivoire. Le taux de change réel est
approximé par le rapport du taux de change nominal à l’indice de prix ;la dette est
mesurée par l’encours en pourcentage du produit intérieur brut ;les dépenses sont
mesurées par les dépenses de consommation finale du gouvernement en pourcentage du
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produit intérieur brut ; les droits de douane sont approximés par les recettes de l’Etat,
dons exclus, en pourcentage du produit intérieur brut ; les termes de l’échange par les
prix à l’exportation sur les prix à l’importation ; les encaisses réelles par la masse
monétaire au sens strict sur le niveau de prix ; le niveau de la production par le PIB en
PPA ; le surendettement par l’encours élevé au carré.

0.7 Canevas du travail

En plus de l’introduction et de la conclusion, ce travail comprend trois chapitres. Le

premier chapitre porte sur des considérations théoriques, le deuxième est axé sur
l’endettement, le taux de change et les problèmes de croissance en Afrique
Subsaharienne et le dernier chapitre est consacré à l’étude empirique de l’impact
l’endettement public extérieur sur le taux de change réel et la croissance économique.

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 Chapitre I : Considérations théoriques

Partant du fait qu’il n’y a rien de plus pratique qu’une bonne théorie5, ce chapitre s’attèle
à préciser des notions relatives à la dette, à la théorie de l’endettement, à la
compétitivité d’un côté et de l’autre à présenter les indicateurs, les déterminants de la
compétitivité, et l’initiative en matière d’allégement de la dette des PED.

1.1 Concept de la dette

Autres fois, le recours à l’emprunt était jugé exceptionnel. Aux jours d’aujourd’hui il est
devenu chose naturelle et permanente. On reconnait à la dette les vertus qu’on ne lui
soupçonnait pas autre fois. Ainsi, la dette devient un instrument dans l’art de gouverner,
car elle procure d’énormes ressources capables d’influer sur l’activité économique.

De manière générale, l’endettement se définit comme un acte par lequel deux parties
s’engagent à honorer leurs engagements financiers en leur qualité distincte de préteur
pour l’un et d’emprunteur pour l’autre. La dette peut être également considérée comme
une somme que l’on doit. Cette redevance est généralement matérialisée par une
convention mettant ainsi en face deux parties, à savoir : un créancier encore appelé
créditeur, préteur ou organisme de financement et un débiteur encore appelé
emprunteur ou bénéficiaire. Dans la littérature, la situation d’endettement public est liée
à un déséquilibre. Suivant le cas, il s’agit du déséquilibre épargne-investissement ; du
déficit budgétaire ; et du déficit de la balance courante.

1.1.1 Dette Publique

Dans sa mission de garantir le bien-être général de sa population, tout Etat élabore un

budget annuel. A ce niveau, il peut naitre un déficit budgétaire, c'est-à-dire les dépenses
excédent les recettes prévisionnelles, qui peut être financé, soit par la planche à billets,
soit par l’emprunt auprès du système bancaire, soit par l’emprunt public intérieur ou
extérieur.

La dette publique est définie comme la somme de dette explicite (dette directement
contractée par l’Etat) et implicite de l’Etat (dette contractée par les entreprises
publiques, parapubliques, les collectivités décentralisées, les organisations non
gouvernementales avec la garantie de l’Etat).

La dette publique comprend deux volets, à savoir : la dette publique intérieure et la dette
publique extérieure.

5
Yvon BONGOY MPEKESA, « politique Industrielle », cours de troisième cycle, GPE, Université de Kinshasa,
2009-2010.

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 A. Dette publique intérieure

La dette publique intérieure est constituée des dettes de l’Etat envers les créanciers
résidents ou partenaires intérieurs, qu’il s’agisse des personnes physiques ou morales et
résultant de l’emprunt contracté sur le marché national. La dette intérieure est
généralement libellée en monnaie nationale, ce qui la rend insensible aux écarts de
change. Son champ d’application est constitué des éléments suivants : les bons et billets
du trésor ; les bons et billets de la banque centrale ; les prêts intérieurs ; les titres
d’obligations ; les titres d’Etat ; les arriérés de paiement appelés communément arriérés
budgétaires.

• Les bons du Trésor

Les bons du trésor sont des titres émis à court terme par le gouvernement, généralement
vendus à décote au lieu de rapporter des intérêts, avec une échéance d’un an au moins.

• Les billets du Trésor

Les billets du trésor sont des titres à moyen terme émis par le gouvernement, au pair et
avec intérêt payable annuellement ou trimestriellement, avec une échéance supérieure à
un an. La distinction entre les bons du trésor et les billets du trésor devient difficile au fur
et à mesure que l’échéance se prolonge.

• Les bons et billets de la Banque centrale

La Banque centrale émet, dans certains pays, ses propres bons et billets à court et moyen
termes en vue de réaliser des opérations sur le marché libre qui sont distinctes des bons
et billets émis par le gouvernement à des fins de financement budgétaire. Le coût du
service des bons et billets de la Banque centrale est généralement assumé par la Banque
centrale, à partir de ses propres comptes de recettes et bilan, et non du budget
gouvernemental.

• Les prêts intérieurs

Les prêts intérieurs analogues aux prêts extérieurs, émis par les autorités centrales,
régionales, ainsi que par les entreprises publiques.

• Les titres d’obligations

Les titres d’obligations parfois désignés, bons du Trésor s’ils sont émis par le
gouvernement central ; instruments à moyen et long termes émis au pair et avec intérêt
payable annuellement ou semestriellement par les autorités centrales, régionales ou
locales. Les obligations sont généralement émises en devise nationale, mais il arrive que
le gouvernement émette des obligations en devises étrangères.

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 • Les titres d’Etat

Les titres d’Etat découlant de la capitalisation des arriérés de paiement ou facilités de

découverte avec la Banque centrale.

• Les arriérés de paiement

Les arriérés de paiement appelés communément arriérés budgétaires dus aux

fournisseurs et aux entreprises parapubliques pour les biens et services, les traitements
des fonctionnaires, le règlement des retraites, etc. c’est en fait l’ensemble de redevances
arrivées à maturité et non payées à l’échéance.

A ce jour, par exemple pour le cas de la RDC, sa dette intérieure est constituée
essentiellement des arriérés budgétaires catégorisées en 6 dette financière ; dette
sociale ; marché des travaux publics et de génie civil ; marché des fournitures ;
condamnations judiciaires et indemnisations ; et loyers et autres services.

B. Dette publique extérieure

La dette publique extérieure nait différemment de la dette intérieure. Etymologiquement,

la dette extérieure est celle due aux créanciers non-résidents sur le territoire national. Elle
est principalement due aux partenaires bilatéraux, multilatéraux et privés de l’Etat. Elle
est donc un produit de la coopération internationale. La dette extérieure brute est égale
au montant à une date donnée de l’encours des engagements courants effectifs, non
conditionnels, qui comportent des obligations pour le débiteur d’effectuer un ou
plusieurs paiements pour rembourser le principal et/ou verser les intérêts, à un ou
plusieurs moments futurs et qui sont dus à des non-résidents par des résidents d’une
économie.

Cependant, une distinction se fait sentir entre la dette extérieure brute (ce qu’un pays
emprunte à l’extérieur) et la dette extérieure nette (différence entre ce qu’un pays
emprunte à l’extérieur et ce qu’il prête à l’extérieur). Dans ce contexte, l’indicateur le plus
fiable dans l’évaluation de la situation extérieure d’un pays reste la dette extérieure
nette. Un niveau trop élevé de la dette extérieure nette traduit un risque-pays7 élevé. En
cas des fluctuations de la devise nationale, les montants des intérêts et du principal de la
dette extérieure, s’ils sont libellés en monnaie étrangère, peuvent devenir
insupportables.

6
Direction Générale de la Dette Publique, Rapports annuels, 2006-2008.
7
Le risque-pays consiste, pour les exportateurs, à prendre en compte les spécificités économiques, mais aussi
sociales et politiques des pays avec lesquels ils commercent. En cas d’assurance des exportations (banques,…),
les primes prennent en compte ce risque spécifique.

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 1.1.2 Dette privée

On parle de la dette privée lorsque celle-ci est contractée par les agents économiques
autres que l’Etat ; elle peut être intérieure ou extérieure. C'est-à-dire une dette est privée
lorsque l’entreprise ou le particulier sollicite un financement auprès d’une institution
bancaire sans recourir à l’aval ou à la garantie de l’Etat. Dans ce cas, il donne son actif en
hypothèque. Certaines dettes privées deviennent des dettes publiques une fois que l’Etat
donne son aval.

1.1.3 Le fardeau de la dette

En pratique, la dette d’un pays peut être comptabilisée de plusieurs façons. On peut
utiliser la valeur nominale, la valeur actualisée nette et la valeur du marché. La valeur
nominale (faciale ou contractuelle) est la valeur de la dette au moment où elle a été
contractée. La valeur actualisée nette (VAN) est la valeur actuelle des flux de
remboursement espérés, actualisés au taux d’intérêt commercial de référence (TICR)
pour les différentes monnaies. Elle correspond au montant qu’il faudrait investir
aujourd’hui en tenant compte des intérêts cumulés au taux d’intérêt actuel pour honorer
toutes les échéances de l’emprunt. Quant à la valeur du marché c’est la valeur d’échange
sur le marché de la dette. Cette valeur d’échange sur le marché est fonction du contexte
économique, politique et financier dans lequel évolue le pays.

1.1.4 Concept de concessionnalité

Le concept de concessionnalité a été initialement introduit en 1969 par le comité d’aide

au développement (CAD) de l’OCDE. Il impliquait un élément don minimum de 25
pourcent calculé sur la base d’un taux d’actualisation constant de 10 pourcent. Cette
définition est toujours utilisée par l’OCDE pour l’aide publique au développement. L’OCDE
a régulièrement affiné la définition de la concessionnalité pour les crédits à l’exportation.

La concessionnalité d’un prêt renvoie à la notion de l’élément don8 qui permet de la

mesurer. L’élément don minimum a graduellement été augmenté à 35 pourcent (50
pourcent pour les pays les moins avancés), et des taux d’actualisation fondés sur des taux
d’intérêt commerciaux de référence (TICR) ont remplacé le taux de 10 pourcent. Une

8
Celui-ci est défini comme la différence entre sa valeur nominale (valeur faciale) et la somme actualisée de
paiements futurs au titre du service de la dette (la valeur actuelle nette=VAN), exprimée en valeur relative par
rapport à la valeur nominale du prêt. Par exemple, cet indicateur est usité par la Direction Générale de la Dette
Publique (DGDP) pour l’appréciation de toute offre de financement faite à l’Etat Congolais (RDC) ou à ses
démembrements (Entités territoriales, entreprises publiques et mixtes, etc.).

Elément ∗ 100

Page | 11
marge est ajoutée au TICR pour refléter la maturité du prêt. C’est cette définition, qui
reflète plus précisément le coût d’opportunité pour les créanciers, depuis 1996.

Il s’applique également en cas de recours à la garantie de l’Etat pour un emprunt

extérieur ou intérieur à moyen et long termes. Il doit être d’au moins 35%.

Ainsi, un prêt est dit concessionnel, dans le cas de la République Démocratique du Congo,
s’il est assorti d’un élément don égal ou supérieur à 35%.

Les éléments qui entrent en ligne de compte pour le calcul de l’élément don sont les
suivants:

• La durée (maturité) du prêt ou durée de vie du prêt : 20 ;

• Le délai de grâce du prêt ou la durée pendant laquelle le principal reste non du : 5 ;
• Le taux d’intérêt du prêt : 2% ; et
• Les autres charges financières (commission d’engagement, commission de service ou de gestion,
etc.) : 0,5%.

Les programmes soutenus par le FMI incluent en général des plafonds sur la dette
extérieure non concessionnelle. Ces programmes s’appliquent à la dette publique ou
garantie par l’Etat. Les entreprises publiques qui ne sont pas couvertes par la définition
de l’Etat ne sont pas sujettes aux plafonds de dette.

Le FMI utilise à des fins opérationnelles une définition de la concessionnalité similaire à

celle utilisée par l’OCDE pour des crédits à l’exportation. Pour être concessionnel dans le
cadre d’un accord avec le FMI, les prêts doivent avoir généralement un élément don de 35
pourcent, calculé sur la base des TICR publiés par l’OCDE. La seule différence entre les
définitions utilisées par le FMI et l’OCDE est que le FMI utilise le TICR moyen sur 10 ans
pour évaluer la concessionnalité des prêts à l’échéance d’au moins 15 ans, et le TICR
moyen sur six mois pour les prêts d’échéance plus courte. L’OCDE utilise seulement le
TICR moyen sur 6 mois car les crédits à l’exportation ont généralement une échéance de
moins de 15 ans. Dans certains accords avec le FMI, l’élément don minimum est supérieur
à 35 pourcent.

1.2 Théorie de l’endettement

Dans les pays Africains en général, la quasi-totalité de la dette extérieure est utilisée pour
financer les déficits budgétaires conjoncturels, dont la gestion compromet les
rendements et rend les remboursements incertains à l’échéance. Par conséquent, la
gestion la rend explosive. Plusieurs facteurs sont à l’origine de la croissance explosive et
significative de la dette extérieure de la plupart des pays en développement.

Page | 12
Il s’agit notamment :

a) Des chocs exogènes. Ce sont des chocs provenant de l’environnement

international tels que la dégradation des termes de l’échange ou mauvaises
intempéries qui affectent plus particulièrement les pays dont la concentration des
exportations portent sur un ou deux produits d’un même secteur, c'est-à-dire le
manque de diversité dans les exportations des biens et services ;
b) De la gestion laxiste de la dette par les pays donateurs ;
c) De l’insuffisance de la « soutenabilité » de politiques sectorielles ou d’ajustement
macroéconomiques adéquates aux réalités du pays, ce qui entravent une réaction
appropriée auxdits chocs ;
d) De la mauvaise gestion des finances publiques, ainsi que la politique
d’endettement et de ré-endettement basée de façon prédominante sur des prêts
non concessionnels ;
e) De l’instabilité politique des pays débiteurs due aux changements continus des
gouvernements, aux guerres civiles ou aux troubles sociaux ; et
f) Le non-respect des textes légaux et règlements régissant le milieu d’affaires.

En ce qui concerne les théories économiques relatives aux effets de la dette extérieure
dans l’économie, deux courants s’affrontent, à savoir les keynésiens et les classiques.
Chacun de ces courants développe des argumentations très divergentes visant à
démontrer que les déficits publics sont terriblement néfastes, incroyablement bénéfiques
ou sans importance…

1.2.1 Les keynésiens

Selon la conception Keynésienne, les gouvernements doivent dans certains cas, stimuler
l’économie par des augmentations des dépenses publiques ou par des diminutions de
taxes : les déficits sont donc une solution permettant d’accélérer la reprise économique
en cas de crise. Les analyses de Keynes reconnaissent le déficit budgétaire qui peut être
comblé soit par l’endettement, soit par la planche à billets, soit encore par les avances au
trésor, comme une des politiques que mène l’Etat en vue d’atteindre ses objectifs de
politique économique pendant une certaine période. C’est ce que Samuelson qualifie de
la « politique budgétaire active9 ».

9
Nous l’entendons comme politique budgétaire expansionniste, un processus consistant à manipuler les
impôts et les dépenses publiques aux fins de doper la croissance à long terme par des interventions
sporadiques et conjoncturelles. En d’autres termes, favoriser le maintien d’une économie progressive,
maintenir l’économie à son niveau de plein-emploi, maitriser l’inflation et la déflation.

Page | 13
Le déséquilibre économique financé par un endettement peut, dans ce sens, induire une
croissance équilibrée de plein-emploi plutôt qu’un accroissement de l’impôt, lequel a un
effet négatif sur le revenu national. L’équilibre peut s’obtenir avec un budget
déséquilibré (recettes < dépenses) pour lequel les dépenses sont plus en capital et non
pas celles dites improductives. Pour Keynes, en jouant sur les dépenses publiques, les
agents anticipant une forte demande appuyée par des commandes publiques vont
investir et relancer la machine économique. Le déficit n’agit pas de la même façon sur
l’économie selon son mode de financement. L’Etat peut faire appel à la monnaie déjà
créée (emprunt auprès du public, obligation pour les banques de souscrire des bons du
trésor…), ou bien accroitre la quantité de la monnaie en circulation (la banque centrale
met à la disposition du trésor des lignes budgétaires).
Concernant la théorie de la dette extérieure et la croissance, les keynésiens pensent que
l’endettement n’occasionnent des charges ni pour les générations futures ni pour les
générations présentes du fait des investissements qu’il génère. En fait, le modèle de l’Etat
selon eux tire ses fondements dans la demande globale et sur les effets multiplicateurs
et accélérateurs, caractéristique fondamentale de cette théorie.
En effet, selon cette approche, l’endettement entraine la relance de la demande en
provoquant ainsi par effet accélérateur une hausse plus que proportionnelle de
l’investissement qui, à son tour, incite une hausse de la production.

1.2.2 Vision Classique de la dette

Les Classiques considèrent l’endettement comme un impôt qui devra frapper l’économie
dans le futur. C’est une connotation négative car selon eux, l’endettement public
défavorise l’accumulation du capital et la consommation des générations présentes et
futures. En fait, selon Ricardo, les citoyens voient dans l’emprunt un impôt différé dans le
temps et vont se comporter comme s’ils sont contraints de payer un impôt
ultérieurement pour rembourser cet emprunt peu importe le décalage
intergénérationnel.
Autrement dit, le comportement des agents économiques est guidé par une anticipation
à la hausse des impôts. Toutefois, une réserve peut être introduite selon la nature ou la
qualité des dépenses financées par cet emprunt. Reprenant le théorème d’équivalence
ricardienne attribué à Ricardo, BARRO (1974) a montré que la dette publique était
équivalente à l’impôt en supposant que les agents économiques anticipent
rationnellement les politiques gouvernementales. Il conclut que la dette publique n’a pas
d’impact sur l’économie et donc qu’une dette publique est toujours soutenable. En
d’autres termes, une politique budgétaire financée par l’emprunt reste sans effet sur
l’activité économique dans la mesure où les agents ne sont pas victimes de l’illusion
fiscale.

Page | 14
1.2.3 Remarque

Les deux approches keynésienne et classique montrent à quel point le débat lié à
l’opportunité du financement par emprunt ou par impôt ainsi que l’incidence de
l’endettement sur l’activité économique est complexe. Les analyses keynésiennes ne
prennent pas en compte l’accumulation des arriérés due à l’inefficacité de
l’investissement ou de l’utilisation de la dette (l’hypothèse est que la dette est utilisée
avec efficience). Cela n’est pas toujours le cas pour les PED où la dette est parfois mal
gérée si bien qu’en réalité elle devient un poids pour les générations futures.
En effet, l’endettement de la plupart des pays en développement est rangé ni du côté des
Keynésiens ni de celui des classiques, pour la simple raison qu’il est considéré comme
étant une dette odieuse. Tout d’abord, une partie importante des sommes empruntées a
été détournée par les régimes en place, souvent dictatoriaux et largement corrompus. Ils
ont d’autant plus facilement accepté d’endetter leur pays qu’ils ont prélevé au passage
de larges commissions, faisant ainsi leur fortune. Et tout cela avec le soutien des banques
et des autres acteurs de l’endettement qui voyaient là une garantie très utile.

1.2.4 Effets de l’accumulation de la dette

Les effets indésirables d’une dette extérieure excessive peuvent se mesurer à l’aide de
leurs impacts sur la croissance et sur l’efficacité des politiques macroéconomiques. Le
surendettement et l’érosion de la confiance envers l’efficacité des politiques du pays
sont ces deux facteurs qui sont responsables de ces effets. On entend par
surendettement, l’existence d’un encours important de dette extérieure ayant des
conséquences négatives sur l’investissement et la croissance. Lorsque le pays est
surendetté, les investisseurs s’attendent à une hausse d’impôts actuel et futur pour
permettre le nécessaire transfert des ressources à l’étranger au titre de remboursement
de la dette.
La réduction anticipée du rendement après impôts des investissements privés et
l’utilisation d’une part croissante de l’épargne intérieure au service de la dette ont pour
effet d’évincer l’investissement intérieur et de décourager l’investissement étranger. Ces
effets peuvent entrainer également la fuite des capitaux, c'est-à-dire que les
propriétaires des capitaux voulant protéger leurs avoirs vont chercher les meilleurs
placements ailleurs. Le surendettement risque également de décourager les réformes.
Il est important de signaler que le niveau tolérable et raisonnable de la dette extérieure
peut avoir des effets alléchants dans l’économie. Par contre, un niveau très élevé du
stock de la dette ou le surendettement ralentit la croissance en haussant l’incertitude des
investisseurs quant aux moyens auxquels le gouvernement peut recourir pour acquitter
les cours des obligations du service de la dette. Si le volume de la dette extérieure
augmente, les investisseurs craignent que le gouvernement puisse financer les

Page | 15
obligations du service de la dette par des mesures d’austérité, génératrices des
distorsions.
Il est donc évident qu’à un certain seuil, l’endettement est capable de doper la croissance
économique. Cependant, le surendettement constitue une véritable entrave pour
l’économie des pays en développement, surtout Africaine. Le service de la dette évince
l’investissement privé et altère la composition des dépenses publiques. Toutes choses
restantes égales par ailleurs, un service élevé de la dette accroit les déficits budgétaires et
réduit l’épargne publique.

1.3 Notion de la compétitivité

La compétitivité est une mesure des performances d’une entité économique par rapport
à ses concurrents. Autrement dit, c’est l’aptitude pour l’entreprise, un secteur ou
l’ensemble des entreprises d’une économie à faire face à la concurrence effective ou
potentielle. Le concept de compétitivité est relatif, sa perception change avec le niveau
d'agrégation de l’analyse qu’on veut mener (Nation, Secteur, Entreprise), le bien analysé
(bien homogène ou différencié), et enfin l’objectif de l’analyse.

Pour un pays on distingue :

- La compétitivité intérieure, c’est-à-dire la capacité de résistance à la pénétration
étrangère;
- La compétitivité extérieure, les performances sur les marchés étrangers.

La compétitivité globale résulte de l’effet conjugué de la compétitivité-prix et de la

compétitivité-volume.
• La compétitivité-prix dépend de l’évolution de trois variables (le taux de change de
la monnaie nationale, le coût relatif de la production par unité, et l’effort relatif de
marge consenti par les entrepreneurs) ;
• La compétitivité-volume (ou hors-prix) résulte des capacités d’adaptation de
l’appareil productif à la demande mondiale et du dynamisme commercial de
l’entité économique concernée.

Ainsi, l'analyse devrait accorder plus d'attention aux facteurs de la compétitivité hors-prix
négligés jusqu'ici dans la plupart des travaux empiriques. Toutefois, en dépit de l'usage
intensif de ce concept, un consensus sur la définition du terme est loin d'être atteint. Pour
certains, la compétitivité représente la capacité de pénétrer et de s'imposer sur de
nouveaux marchés. Pour d'autres, la compétitivité reflète plutôt la capacité de maintenir
une balance commerciale positive.
L’amélioration de la compétitivité passe donc par des décisions macroéconomiques (taux
de change de la monnaie nationale, politique industrielle,…) et surtout par des

Page | 16
comportements dynamiques des entreprises (pression sur les coûts et/ou sur les marges
bénéficiaires, gains de productivité, politique commerciale). Une multitude de facteurs,
aussi bien domestiques qu'internationaux peuvent avoir des effets profonds sur la
compétitivité d'une entité économique donnée. Le concept de compétitivité n'est pas
statique, il change constamment en réponse aux changements des conditions du marché.
Ainsi, la perte de l'avantage compétitif impose aux entités non viables de s'ajuster ou bien
de changer complètement de créneaux.

1.4 Indicateurs de la compétitivité

La compétitivité internationale d’un pays peut être mesurée par divers indicateurs. Au
niveau macroéconomique, plusieurs indicateurs sont utilisés. Dans ce point nous allons
étudier entre autres trois indicateurs. Le taux de change réel, indicateur global de
compétitivité et deux autres indicateurs de spécialisation, notamment le taux de
couverture et le coefficient de Balassa (1966).

1.4.1 Taux de change comme indicateur de la compétitivité

Chaque pays du monde dispose d’une monnaie qui lui permet d’évaluer le prix des biens
et services. Le taux de change joue un rôle central dans les transactions internationales, il
nous permet de comparer les prix des biens et services produits dans différents pays.
Quand la monnaie d’une économie s’apprécie (c'est-à-dire que sa valeur relativement aux
autres monnaies augmente), les biens domestiques vendus à l’étranger deviennent plus
chers et les biens étrangers importés deviennent moins chers. Inversement, quand la
monnaie d’une économie subit une dépréciation, les prix de ses exportations baissent,
alors que les prix de ses importations augmentent.
Pour une économie, la dépréciation de sa monnaie facilite les ventes de ses entreprises à
l’extérieur, alors que les produits étrangers deviennent moins compétitifs.
Le prix d’une transaction sur le marché des changes, taux de change, peut
indistinctement être exprimé en devises étrangères ou en monnaie nationale. Et, ce taux
de change que constate le marché des changes, dit aussi taux de change courant, peut
être coté de deux façons, au certain et à l’incertain. Le taux de change au certain est le
nombre d’unités de monnaie étrangère que l’on peut avoir avec une unité de monnaie
nationale. Le taux de change à l’incertain c’est le nombre d’unités de monnaie nationale
qu’il faut fournir pour avoir une unité de monnaie étrangère. La cotation à l’incertain est
cohérente avec le fait que la hausse de tout prix déprécie la valeur réelle de la monnaie ;
la hausse du taux de change coté à l’incertain correspond bien à une dépréciation de la
monnaie nationale (et à une appréciation des devises). Depuis très longtemps, le procédé
de cotation au certain n’est utilisé que sur le marché de change de Londres.

Page | 17
Qu’il soit au certain ou à l’incertain, le taux de change peut être :

• Au comptant ou à terme :
Le taux de change au comptant ou spot est le taux pour lequel la contrepartie
matérielle de la transaction s’effectue au moment même de l’échange ; par contre le
taux de change à terme ou forward est celui pour lequel on distingue dans le temps
l’échange et la réalisation matérielle de l’échange.

• Nominal ou réel :

Le taux de change nominal (TCN) est le taux auquel se traitent les échanges sur le
marché à tout moment. Il est l’instrument de conversion des prix d’une unité monétaire
à une autre (TCN = ∗ ). On appelle taux de change réel (TCR), le taux de change nominal
entre deux monnaies déflaté des prix. C’est un indicateur qui mesure la compétitivité
des pays. Il permet d’avoir le prix relatif des biens échangeables en termes des biens
non échangeables 10 . Contrairement au taux de change nominal, celui-ci prend en
compte l’inflation, c'est-à-dire l’écart des prix des biens local et étranger. Il mesure en
définitive le pouvoir d'achat externe de la monnaie, c'est-à-dire son pouvoir d'achat sur
les biens étrangers.

On peut calculer le TCR sur la base des prix relatifs à la consommation, ou à partir des
termes de l’échange internationaux, ou encore sur la base des termes de l’échange
internes.

Si E est le taux de change nominal coté à l’incertain (une unité de monnaie

étrangère/monnaie nationale), alors :

$%∗ est l’indice des prix des biens échangés en monnaie étrangère et $ % ,
$%∗ celui des biens non échangés.
!" #.
$ % Ce TCR est appelé termes de l’échange internes. Il est le meilleur indicateur
de l’allocation des ressources nationales entre secteurs exposés à la
concurrence étrangère et secteurs protégés. Comme cette allocation évolue
lentement au cours du temps, il évolue lui aussi graduellement.

10
Les biens non échangés sont des biens et services qui ne font pas l’objet de transactions internationales en
raison d’impossibilités physiques (immeubles, infrastructures, services de transport, etc.), de réglementations
nationales (normes, protectionnisme), ou de coûts de transport (produits pondéreux comme le ciment). La
distinction entre biens échangés –non échangés est donc fondée sur l’existence ou l’absence des biens et
services sur les marchés mondiaux. Elle n’est cependant pas parfaite car certains biens non échangés sont
potentiellement échangeables pour peu que leurs coûts de transport diminuent ou que la réglementation
nationale les concernant s’assouplisse. Mais cette distinction reste utile car elle signifie que la pression
concurrentielle exercée par le reste du monde est plus forte pour les biens et services faisant l’objet de
transactions internationales.

Page | 18
 $ % est l’indice des prix des importations en monnaie étrangère et $( , celui
$'∗ des biens exportables.
!& #.
$( Ce TCR est l’expression inverse des termes de l’échange internationaux. Il se
révèle plus volatil que les termes de l’échange externes et reflète davantage
les variations du change nominal à court terme (exemple des deux chocs
pétroliers de 1973 et de 1979).

$∗ $∗ est l’indice des prix étrangers en monnaie étrangère et P, celui des locaux.
! #.
$ C’est la définition la plus générale et la plus utilisée en pratique. L’indice
général des prix inclut à la fois les prix des biens échangés (exportables et
importables) et les prix des biens non échangés. C’est à partir de lui qu’est
énoncée la règle de la parité des pouvoirs d’achat.

• Bilatéral ou effectif :
Alors que le taux bilatéral prend en considération deux monnaies particulières, le taux
de change effectif calcule l’évolution intrinsèque d’une monnaie vis-à-vis de toutes les
autres. Le taux de change effectif consiste donc dans une moyenne pondérée des
différents taux de change bilatéraux d’une monnaie, dont la pondération évolue selon
les variables que l’on prend en considération.
Du point de vue économique, les variations du taux de change ont une importance
capitale. En effet, selon que la monnaie s’apprécie ou se déprécie, le taux de change
influe sur l’économie réelle et par conséquent sur la compétitivité.

[Link] Les théories du taux de change11

Les déterminants des taux de change peuvent être regroupés en deux grandes
catégories. Les déterminants de court terme qui prennent le marché des changes comme
un marché d’opération au jour le jour. Cependant, les déterminants de long terme
mettent en relation le taux de change et les variables macroéconomiques.

1° La parité des taux d’intérêts (PTI)

D’après la théorie de la parité des taux d’intérêt (PTI), la différence entre le cours de
change au comptant et le cours de change à terme (exprimé en pourcentage du cours au
comptant) est égale à l’écart des taux d’intérêts des placements à terme similaires dans

11
De manière générale, le taux de change est le prix relatif d’une monnaie par rapport à une autre. L’expression
“ cours du change ” est une expression synonyme de “ taux de change ”. Par contre, le taux de change est une
notion à bien distinguer de celle de parité : la parité d’une monnaie par rapport à une autre est le rapport des
pairs des deux monnaies, le pair d’une monnaie étant la définition de la valeur externe de cette monnaie par
un certain poids d’or ou par une certaine quantité d’une devise-clé. On ne peut donc parler de pair et de parité
que dans le cadre d’un système de changes fixes : ce fut le cas du SMI mis en place lors des accords de Bretton-
Woods.

Page | 19
les monnaies concernées. La condition de la parité des taux d’intérêt veut que le taux
d’intérêt domestique soit égal au taux d’intérêt étranger moins l’appréciation anticipée
de la monnaie nationale. De manière intuitive, le taux d’intérêt domestique est égal au
taux d’intérêt étranger plus l’appréciation de la monnaie étrangère.

2°La parité de pouvoir d’achat (PPA) et la loi du prix unique

La loi du prix unique est une idée simple qui constitue le point de départ d’appréhension
des déterminants des taux de change. Cette loi stipule que, sur des marchés compétitifs
exempts de coûts de transport et de barrières officielles aux échanges (comme les droits
de douane), des biens identiques vendus dans les pays différents doivent se vendre pour
le même prix lorsque ces prix sont exprimés en une même monnaie. En admettant par
exemple que le cuivre fabriqué en RDC coûte 100 000CDF la tonne, et que la même
quantité du cuivre fabriqué en Chine coûte 1000 yuans. D’après la loi du prix unique, le
taux de change yuan/CDF doit être égal à 100 (1 yuan = 100 CDF). Seul le taux de change
qui vérifie la loi du prix unique permettra aux cuivres congolais et chinois d’être
commercialisés à des prix identiques dans les deux économies.
La théorie de la parité de pouvoir d’achat (PPA) est un concept économique conçu par
Gustav Cassel dans les années 1920. La PPA est l’une des grandes théories de la
détermination des taux de change ; elle pose que le taux de change entre deux monnaies
s’ajuste pour compenser les variations des prix dans les deux économies. La PPA d’une
monnaie par rapport à une autre se définit, dans un premier temps, à partir de deux biens
fabriqués dans chacun des pays, parfaitement substituables et librement échangés. La
PPA est simplement une application de la loi du prix unique au niveau général des prix
plutôt qu’au prix d’un bien spécifique.
Selon cette théorie, le taux de change entre les monnaies de deux pays est égal au
rapport des niveaux de prix entre les deux pays. Elle prédit qu’une baisse dans le pouvoir
d’achat intérieur d’une monnaie (indiquée par un accroissement dans le niveau intérieur
des prix) sera associée à une dépréciation proportionnelle de la monnaie sur le marché
des changes. Symétriquement, la PPA prédit qu’une baisse dans le pouvoir d’achat
intérieur de la monnaie sera associée à une appréciation proportionnelle de celle-ci.
L’hypothèse de départ est simple : la valeur d’une monnaie est déterminée par le
montant de biens et services qu’elle permet d’acquérir, c'est-à-dire par son pouvoir
d’achat interne qui évolue en raison inverse du niveau général des prix domestiques. La
PPA est satisfaite si, au taux de change courant, le pouvoir d’achat intérieur d’une
monnaie est toujours le même que son pouvoir d’achat extérieur.
Il y a cependant une différence entre la PPA et la loi du prix unique. La loi du prix unique
s’applique à des biens individuels (comme le bien i) tandis que la PPA s’applique au niveau
général des prix, qui est un indice composite des prix de tous les biens entrant dans le
panier de référence. D’une manière évidente, si la loi du prix unique tient pour chaque
bien, la PPA doit tenir automatiquement aussi longtemps que les paniers de référence

Page | 20
utilisés pour calculer les niveaux de prix dans les différents pays sont les mêmes. Les
avocats de la PPA avancent cependant sa validité (en particulier, sa validité comme une
théorie de longue période) n’exige pas que la loi du prix unique soit exactement
respectée. La théorie de la PPA a connu un regain d’intérêt après la fin du système de
Bretton-Woods et la réintroduction d’un système de taux de change flexibles au début
des années 1970.
Il existe deux versions de la théorie de la PPA, la version absolue et la version relative. La
PPA absolue postule que le pouvoir d’achat d’une monnaie nationale est identique sur le
marché intérieur et à l’étranger : par exemple, si la parité CDF/ Yuan respecte la PPA, un
consommateur Congolais peut acquérir avec 100 CDF le même panier de biens sur les
marchés Congolais et Chinois. Ceci s’exprime donc : e = P/P*, où e est le taux de change, P
et P* sont respectivement le niveau des indices des prix domestiques et étrangers. Le
taux de change se déduirait, selon cette approche, d’un simple rapport entre deux
indices des prix.

La version relative de la PPA découle de la version absolue, tout en étant moins

restrictive. Elle n’implique pas, en effet, que le taux de change soit égal au rapport du
niveau absolu des prix domestiques et étrangers. En fait, la PPA relative transforme donc
la PPA absolue d’un énoncé sur les niveaux des prix et des taux de change à un énoncé
sur les changements dans les prix et les taux de change. Elle affirme que les prix et les
taux de change se modifient d’une manière qui préserve des pouvoirs d’achats intérieurs
et extérieurs de chaque monnaie. En d’autres termes, les variations relatives du taux de
change se déduisent de l’écart de l’inflation entre pays : e = p – p*, où e est la variation
relative du taux de change, P et P* sont les variations relatives des prix domestiques et
étrangers.

La PPA est sans doute la théorie de change la plus connue, en raison de sa simplicité.
Pourtant, elle souffre d’importantes limites. Elle suppose vérifier la loi du prix unique,
selon laquelle chaque marchandise ne peut avoir qu’un seul prix, quelle que soit la
monnaie utilisée pour l’exprimer. Or, cette loi repose sur une hypothèse d’équilibre
général et de concurrence à l’échelle internationale, ce qui est loin de correspondre à la
réalité. En effet, l’intégration économique est imparfaite dans l’économie mondiale, cela
fait que les biens produits sur les différents marchés nationaux ne soient pas
substituables. Cette imperfection est liée à des comportements microéconomiques :
d’une part, les consommateurs n’ont aucune raison d’avoir les mêmes préférences d’un
pays à un autre ; d’autre part, pour maximiser leurs profits, les entreprises fixent des prix
rigides en monnaie nationale et différenciés d’un marché à l’autre [PLIHON, D., 1999].

Page | 21
[Link] Régimes de change

Les types de régimes de change sont déterminés par les objectifs que se fixent les
Banques centrales sur le marché de change. Deux cas extrêmes peuvent être distingués :

[Link].1 Les changes fixes

Les Banques centrales s’engagent à maintenir le cours de leur monnaie nationale à un

niveau fixe. Ce régime peut prendre soit une forme automatique, soit induire de
politiques plus au moins complexes de la part des autorités des pays concernés.
Premièrement, les Banques centrales acceptent d’échanger leur monnaie contre de l’or à
un cours fixé une fois pour toute ; et deuxièmement, elles doivent surveiller le cours de
leur monnaie et intervenir sur le marché si celui-ci atteint certaines limites. Pendant la
période où étaient en vigueur les accords de Bretton-Woods (de 1944 à 1971), toutes les
Banques centrales (sauf la Réserve fédérale des Etats-Unis) devaient intervenir dès que la
parité de sa monnaie s’écartait de plus au moins 1% de la parité officielle déclarée, par
rapport au dollar des Etats-Unis, au Fonds Monétaire International.
Par ailleurs, lorsqu’une parité ne peut être « défendue », les accords internationaux
prévoient la possibilité d’une dévaluation (ou réévaluation) du cours officiel. La
dévaluation reste le seul moyen à la disposition d’un pays pour corriger un déséquilibre
structurel de sa balance de paiements. Si le déséquilibre n’est que temporaire
(déséquilibre conjoncturel), les pays peuvent demander à bénéficier des crédits
extérieurs. Ces mécanismes de crédits sont gérés par le FMI qui peut même exiger des
mesures de politique économique internes contraignantes pour un pays qui sollicite une
aide importante (exemples des certains PED endettés).

Vers la fin des années 60, les marchés des changes ont connu d’importants mouvements
de fluctuation du dollar que les Banques centrales n’arrivèrent plus à arrêter, si bien que
les Etats-Unis durent mettre fin à la convertibilité du dollar en or le 15 août [Link]
accords de Washington de décembre 71 prévoient alors une dévaluation du dollar et un
élargissement des marges de fluctuation des monnaies (2,25% au lieu de 1% de chaque
côté de la parité officielle).En 1973, les banques centrales européennes refusent de
continuer à soutenir le dollar et renoncent désormais à être rattachées au dollar.
Et tous ces changements ont entraîné la fin du système de changes fixes organisé autour
de l’étalon-or et l’avènement du flottement généralisé des monnaies. Les accords de
Bretton-Woods ont permis d’organiser financièrement le monde, mais avec l’évolution
des mouvements financiers, l’équilibre du change fixe n’avait plus sa place. C’est ainsi
qu’est apparu le système de change flottant où le taux de change varie librement sur le
marché de changes au gré des offres et des demandes de cette monnaie. Ceci est
officialisé avec les accords de la Jamaïque de 1976.

Page | 22
[Link].2 Les changes flottants, fluctuants (ou flexibles)

La Banque centrale qui impose ce régime à sa monnaie nationale n’intervient jamais sur le
marché des changes. Depuis l’adoption en 1973 du système des « taux de change
flottants », la variabilité des taux a posé une série de problèmes qui ont stimulé la
réflexion théorique.
Dans son principe, le système des taux flottants suppose que le cours international de
chaque monnaie fluctue librement en fonction des variations de l’offre et de la demande
qui s’exerce sur le marché. La détention d’un stock d’or et de devises est alors en théorie
inutile.

L’objectif premier est d’assurer le rééquilibrage automatique de la balance de paiements :

un déficit de la balance de paiements signifie que l’offre de monnaie nationale est
supérieure à sa demande sur les marchés des changes ; cet excès d’offre provoque une
dépréciation de la monnaie nationale ; à son tour, cette dépréciation stimule les
exportations (devenues moins coûteuses pour les non-résidents) et freine les
importations (devenues plus onéreuses pour les résidents). Cela contribue ainsi au
rétablissement de l’équilibre compromis. Un autre avantage attribué au système est de
supprimer le problème des réserves de devises puisque les Banques centrales ne
devraient théoriquement plus intervenir pour maintenir le cours de leur monnaie.

Dans le but de maintenir la parité de leurs monnaies entre certaines limites, l’intervention
sur le marché des changes n’est pas le seul instrument de politique économique que les
autorités utilisent ; elles mettent aussi en général en œuvre des politiques monétaires
et/ou budgétaires et fiscales (AFTALION, F., et LOSQ, E., 1985).

Remarquons ici que, même pendant des périodes où aucun accord international ne les
obligeait à stabiliser la parité de leurs monnaies, de nombreuses Banques centrales ont
tout de même pratiqué l’intervention sur le marché des changes. Leur motivation est
alors le maintien d’une certaine parité qui leur parait nécessaire pour le développement
de leur économie. Ces interventions contrarient le libre jeu des changes fluctuants et
placent le système monétaire international(SMI) dans un régime souvent qualifié des
changes administrés.

Page | 23
 Tableau I : Avantages et inconvénients par type de régime de change

CHANGES FLOTTANTS

AVANTAGES INCONVENIENTS
Permet un ajustement automatique de la Ne rééquilibre pas les échanges extérieurs à cause de la
balance des paiements non-coordination des politiques et de l’insuffisance
possible des élasticités-prix des exportations et des
importations

Autonomise la politique monétaire Accentue l’inflation mondiale à cause du relâchement

possible des politiques monétaires

Rend stabilisatrice la spéculation Favorise la volatilité des taux de change, d’où

accroissement de l’incertitude avec toutes ses
conséquences

CHANGES FIXES

AVANTAGES INCONVENIENTS
Impose de bénéfiques disciplines en matière Perte de l’autonomie de la politique monétaire qui doit
monétaire et budgétaire. La contrainte externe être nécessairement dédiée à l’équilibre externe
qu’il impose pousse à une politique anti-
inflationniste, ce qui est favorable à la
compétitivité-prix

Stimule les échanges internationaux grâce à la Encouragement de la spéculation qui devient

stabilité du système qui limite l’incertitude déstabilisatrice. Avec le risque de devoir dévaluer, et
donc celui d’une surenchère aux dévaluations
compétitives
Favorise la coordination internationale et limite Difficulté de faire face à un choc asymétrique puisque
le « chacun pour soi » l’ajustement par le change est à priori impossible

Source : Christian BIALES (2011), le taux de change.

L’expérience révèle qu’entre ces deux cas extrêmes de flottement pur et de fixité
absolue, il existe toute une gamme de régimes reposant sur des arrangements
internationaux différents. Le fonctionnement d’un régime de change dépend de la nature
du SMI dans lequel celui-ci s’inscrit. La notion du « système » renvoie aux idées de
régulation et d’organisation.

Dans la pratique, un système monétaire fonctionne à partir d’un ensemble d’institutions,

de règles et d’accords destinés à organiser des opérations monétaires entre pays.
Dominique PLIHON énumère trois critères permettant de classer les SMI et les régimes
qui leur sont associés :

• Le degré de rigueur de la règle de change (des changes flottants purs aux changes
rigoureusement fixes) ;
• Le degré de mobilité de capitaux (de la mobilité nulle à la mobilité parfaite) ; et

Page | 24
 • Le degré de sensibilité des objectifs de la politique monétaire aux contraintes
extérieures (des politiques autonomes aux politiques communes).

La combinaison de ces critères qui ne sont pas indépendants peut être représentée par
un triangle dit de Mundell. Ce triangle illustre un enseignement incontournable de la
théorie monétaire internationale, qui est le théorème d’impossibilité suivant : il est
impossible de combiner des changes fixes, la mobilité des capitaux et des politiques
monétaires indépendantes.

[Link] Relation entre taux de change et taux d’inflation

La politique monétaire a des profondes répercutions sur les résultats économiques à

court comme à long terme. Ces répercutions dépendent du régime de change en place.
Du point de vue théorique, un accroissement de l’offre de monnaie, toute chose restante
égale par ailleurs, provoque une augmentation proportionnelle du niveau de prix.
L’hypothèse selon laquelle les prix s’ajustent après une variation de l’offre de monnaie
n’est pas la seule source de l’inflation, ni de son report sur le change. Le prix de certains
biens échangeables sur le marché international varie au jour le jour ; cela peut contribuer
à la variation du taux de change, après un certain nombre de retards. Cette variation du
taux de change ne sera pas sans effet sur les prix dans l’économie.

En effet, une appréciation de la monnaie locale résultant d’un repli du taux d’inflation
aura un impact positif sur les prix relatifs dans le pays concerné. Une éventuelle baisse de
ces prix entrainera à fortiori un nouveau ralentissement de l’inflation. On parle alors de
« Feedback effect ».
Cette relation provient du fait qu’une augmentation du taux d’inflation cause une
augmentation du taux d’intérêt. Il existe une relation directe entre le taux d’intérêt et le
taux de change. Le lien entre ces deux variables vient du fait que les taux d’intérêt élevés
tendent à l’appréciation de la monnaie (donc à une hausse du taux de change), puisqu’ils
entrainent un accroissement de la demande des titres libellés dans la devise considérée.
Toutefois, cette relation peut être modifiée dépendamment de la structure du pays et du
régime en vigueur.

[Link] Relation entre taux de change et balance des transactions courantes

L’étude de la relation entre le taux de change et la balance courante est importante pour
analyser l’évolution du commerce extérieur et de la compétitivité d’un pays. Selon
Krugman et Obstfeld (2009), le taux de change réel et le revenu disponible sont les
principaux déterminants de la balance courante.

Page | 25
Ainsi, sous des hypothèses simplificatrices, ils formalisent le compte courant comme une
fonction de ces deux variables12 :

CC = f ()*+,,- ) (1)

Ils montrent à travers cette équation que « les taux de change réels sont déterminants
pour l’équilibre de la balance courante dans la mesure où ils reflètent les modifications
des prix des biens et services domestiques relativement aux prix des biens et services
étrangers. Quant au revenu disponible, il agit sur la balance courante via les dépenses
totales des consommations résidentes ». Ces deux variables ont des effets inverses sur la
balance courante (voir tableau ci-après).

Tableau II : Effets du TCR et du revenu sur la balance courante

Variation Effet sur la balance courante, CC

Hausse du taux de change réel à l’incertain Hausse de CC

Baisse du taux de change réel à l’incertain Baisse de CC
Hausse du revenu disponible Baisse de CC
Baisse du revenu disponible Hausse de CC

Source : Paul Krugman et Maurice Obstfeld, 2009, Economie internationale, P.449

1.4.2 Indicateurs de spécialisation

Il existe plusieurs indicateurs permettant de mesurer le degré d’ouverture d’un pays et

son niveau d’internationalisation. Par ailleurs, il convient de noter qu’il n’existe pas
d’indicateur « magique » capable de mesurer avec exactitude l’effet recherché. A ce
niveau, nous retenons entre autres le taux de couverture et le coefficient de Balassa
(1966).

[Link] Taux de couverture

Le taux de couverture permet de mesurer la spécialisation dans un produit i. En termes de

formalisation, on a le taux d’ouverture ()* ) :

(
)* = '. (2)
.

12
Paul Krugman et Maurice Obstfeld, 2009, Economie internationale, P.447

Page | 26
Le principe est que : )* > 1 lorsque les exportations sont supérieures aux importations,
ce qui se traduit par une spécialisation dans le produit i considéré. Inversement, si les
importations sont supérieures aux exportations pour un produit i considéré ( )* < 1),
alors il y a désavantage comparatif et donc non spécialisation dans ce produit.

[Link] Coefficient de Balassa

Le coefficient de Balassa (/ ) permet d’avoir la part du solde externe d’un produit i dans
les échanges totaux de ce même produit i. il permet aussi de mesurer la spécialisation.

( '
/ = ( .0 '. (3)
. .

Où 1 = exportations du produit i et 2 = importations du produit i. Si / > 0, on a un

avantage comparatif dans le produit i. Si / < 0, on a un désavantage dans le produit i. En
pratique, les seuils fixés sont 0,333 et - 0,333. En effet, si / > 0,333 ; les exportations font
le double des importations et il y a un avantage comparatif. Si / < - 0,333 ; l’inverse se
produit et il y a désavantage.

1.5 Déterminants de la compétitivité

Une revue exhaustive de la littérature sur la compétitivité révèle qu’un cadre théorique
pouvant dresser la question est, jusqu’à nos jours, absent. Cependant, les nouveaux
développements de la théorie de croissance économique (Grossman and Helpman, 1990)
et celle de l’organisation industrielle (Jacquemin, 1987), cité par Lachaal, L. (2002),
représentant toutes les deux une réaction aux limites du modèle néoclassique, ont
permis d’apporter des éléments de réponse aux différentes questions posées et en
l’occurrence un éclairage sur les facteurs pouvant affecter la croissance.
La compétitivité est, dans ce cadre, le résultat d’un ensemble de facteurs aussi bien
nationaux qu’internationaux. Au niveau national, les dotations en ressources, la
technologie, la productivité, les caractéristiques du produit, la régulation fiscale et
monétaire et enfin la politique des échanges semblent être les facteurs les plus
importants qui conditionnent la compétitivité d’une industrie et/ou d’une entreprise.

Page | 27
 Figure I : Déterminants de la compétitivité selon Lachaal (2002)

Au niveau national Au niveau international

Dotation en ressources
(terre, etc.)

Taux de change
Technologie

Conditions du marché
Productivité mondial

Caractéristiques Préférences et
Compétitivité
du produit arrangements

Economies d’échelle

Coût de transport
international
Cout de commercialisation et
de transport

Régulation fiscale, monétaire

et politique des échanges

Page | 28
Les ressources naturelles (terre, climat, eau, etc.) aussi bien que les ressources en capital
humain sont des facteurs critiques dans la détermination de la compétitivité d’un produit
ou d’une entreprise donnée.

Le progrès technologique ainsi que l’efficacité du processus de production impliquent

tous les deux une productivité des facteurs plus élevée et par conséquent conditionnent
l’avantage compétitif d’une entreprise ou d’un secteur donné. La recherche et le
développement de nouvelles techniques plus appropriées, nécessitant parfois des
investissements lourds peuvent conférer aux différentes entités une meilleure
productivité.

Les caractéristiques d’un produit donné peuvent être très importantes dans la
détermination de sa position concurrentielle sur le marché et ceci d’autant plus vraie
quand le produit est différencié. La compétitivité hors-prix est aussi importante que la
compétitivité-prix dans la détermination du succès des échanges d’une économie
déterminée. Des critères hors-prix, tels que la maintenance, la fiabilité, le service après-
vente, … peuvent être des éléments décisifs dans la détermination de la compétitivité
d’un produit.

En ce qui concerne les économies d’échelle, la productivité des ressources et donc le coût
marginal varie avec le niveau de production d’un produit donné. L’économie d’échelle est
ainsi un facteur critique dans l’évaluation de la compétitivité d’un produit donné.

Les mesures de politique de l’Etat ont aussi des effets profonds sur la compétitivité d’une
industrie ou d’un produit donné. Les politiques fiscale et monétaire (taxation, taux
d’intérêt, contrôle de l’inflation), la politique d’intervention de l’Etat (subvention) et celle
des échanges commerciaux avec l’extérieur (tarifs, quotas, etc.) ont toutes des influences
sur la compétitivité des différents produits.

A l’échelle internationale, la compétitivité dépend d’une multitude de facteurs. Parmi les

plus importants on cite le taux de change, les conditions du marché, le coût de transport
international et enfin les préférences et arrangements entre les différents pays.

1.6 Initiatives en matière d’allégement de la dette des pays en développement

1.6.1 Introduction

La question du poids de la dette est fondamentale car le surendettement d’un pays

compromet sa croissance et sa capacité à se développer et à lutter contre la pauvreté.
L’endettement excessif réduit les ressources disponibles pour l’investissement et les
dépenses sociales. Il diminue également la crédibilité du pays concerné auprès des
bailleurs et investisseurs potentiels (Sophie, B. (2005)).

Page | 29
1.6.2 Origine

L’origine du poids de la dette publique dans la plupart des pays concernés par l’initiative
pays pauvres très endettés remonte des années 1970 et 1980. De 1982 à 1992, la valeur
actuelle nette (VAN) du ratio dette/exportations est passée de 266 à 620 % pour les 33 les
plus endettés. La dette extérieure de l’Afrique a progressé de 11 milliards de dollars en
1970 à 120 milliards au début des années 80, pour atteindre un pic de 340 milliards en
1995.

L’encours des créances des institutions multilatérales s’est considérablement accru,

passant de 49 milliards de dollars fin 1980 à 208 milliards de dollars fin 1990 et a près de
350 milliards de dollars fin 1999. L’encours de la banque mondiale est passé de 34
milliards de dollars fin 1980 à 141 milliards de dollars fin 1990 et 210 milliards de dollars
(dont 120 milliards de dollars pour les pays à faibles revenus) fin 1999.

L’éclosion de la crise de la dette en 1982 a permis de mettre sur pied un certain nombre
de mécanismes permettant de résoudre le problème de la dette extérieure des PED qui
est un défi majeur pour le responsable politiques de ces pays tout comme pour les
partenaires au développement. Parmi les mesures qui ont été prises, il y a notamment des
mesures de rééchelonnement de la dette, l’initiative PPTE13 (initiale et renforcée en 1996
et en 1999) et l’initiative d’allégement de la dette multilatérale14 (IADM) de 2006, qui sont
autant d’efforts déployés par les partenaires au développement pour s’attaquer à ce
problème qui mine la croissance des économies des PED, surtout Africaines.

En effet, dans les années 1980, les ressources du FMI servaient essentiellement à résorber
la crise mondiale de l’endettement due aux prêts excessifs octroyés aux PED. Cette
spirale de l’endettement a ouvert la porte aux programmes d’ajustement structurels qui
étaient marquaient par la succession de divers plans de rééchelonnement ou de
conversion (Plan Baker en 1985, Plan Brady en 1988, …).

Au cours de différentes réunions du G8 à partir de 1988, différentes dispositions ont été

entérinées pour pouvoir réduire le niveau des dettes bilatérales :

• Toronto (octobre 1988) : leur montant peut être réduit d’un tiers en VAN.
• Londres (décembre 1991) : la réduction peut aller jusqu'à 50% de la dette éligible.
• Naples (décembre 1994) : le niveau de réduction monte jusqu'à 67% avec un
minimum de 50% pour les pays les plus pauvres et les plus endettés.
• Lyon (décembre 1996) : la réduction peut atteindre 80% pour les pays pauvres très
endettés (PPTE).

13
L’IPPTE a pour objectif d’assurer un allégement substantiel et rapide de la dette des PPTE afin de contribuer à
leur croissance, réduire la pauvreté, et maintenir un niveau d’endettement tolérable dans ces pays.
14
L’IADM a pour objectif d’apporter un soutien supplémentaire aux PPTE en vue de la réalisation des objectifs
du millénaire pour le développement (OMD).

Page | 30
 • Cologne (novembre 1999) : le niveau de réduction peut s’élever à 90% ou plus, si
c’est nécessaire pour atteindre le niveau de « soutenabilité » dans le cadre de
l’initiative PPTE renforcée.

Les deux dernières mesures correspondent à un certain couplage entre les mesures de
réduction de la dette bilatérale d’une part, et l’initiative PPTE qui concerne la dette
extérieure multilatérale d’autre part.

Malgré ces initiatives, la viabilité de la dette et la croissance demeurent une perspective

toujours lointaine pour l’ensemble de ces pays. D’où la nécessité d’examiner des
nouvelles approches et stratégies comme de nouvelles options de traitement de
l’ensemble a suscité la mise en place par le FMI et la Banque mondiale de l’initiative PPTE
en 1996, renforcée en 1999 et l’initiative d’allégement de la dette multilatérale en 2006
comme voie de sortie à cette crise de l’endettement.

Le mécanisme IPPTE consiste à annuler en grande partie la dette extérieure des pays
admis au programme de manière à leur permettre de financer leurs secteurs sociaux
(éducation, santé,…) afin de réduire l’incidence et la sévérité de la pauvreté dans ces
pays. Au lieu de rembourser la dette dans sa totalité, les PPTE admis au programme
devaient en rembourser une partie et utiliser la partie annulée pour financer la lutte
contre la pauvreté.

1.6.3 Fonctionnement

[Link] Eligibilité

Pour qu’un pays fortement endetté soit éligible à l’initiative PPTE, il doit répondre à une
série de critères :

• n’être éligible qu’à une assistance concessionnelle de la part du FMI et de la

Banque mondiale (seulement éligible à l’IDA (Internatioanl Development
Association)) ;
• avoir parfaitement mis en œuvre des réformes et des politiques économiques
dans le cadre de programmes soutenus par le FMI et la Banque mondiale ;

• toujours faire face à un niveau d’endettement insoutenable, c'est-à-dire après la

mise en place des programmes du FMI et de la Banque mondiale et même après
mise en œuvre des mécanismes traditionnels d’allégement de la dette comme les
termes de Naples (pour lesquels les pays à bas revenu peuvent recevoir une
réduction de la dette extérieure éligible de 67% en valeur actuelle nette) ;

• élaboration d’un document de stratégie pour la réduction de la pauvreté (CSLP).

Page | 31
En d’autres termes, les pays éligibles doivent présenter une trajectoire des performances
des bonnes politiques économiques, c'est-à-dire que ces pays doivent démontrer des
antécédents satisfaisants sur le plan de leur gestion économique tels que des
programmes de stabilisation économique, des reformes des secteurs publics et une
réorientation des dépenses publiques en faveur de la réduction de la pauvreté, de
l’éducation, des soins de santé y compris une croissance durable profitant aux
populations pauvres (Boote et Thugge, 1999).

Tableau III: caractéristiques principales de l’initiative PPTE et l’IADM

Initiative PPTE IADM15,16

Pays éligibles Pays : Les PPTE ayant atteint leur point
(a) Recevant exclusivement des prêts à d’achèvement dans le cadre de
l’Association internationale de l’initiative PPTE
développement (IDA) et éligibles pour la
Facilité élargie de crédit (FEC) du Fonds
monétaire international (FMI)

(b) Avec des indicateurs d’endettement

supérieurs aux seuils de l’initiative PPTE, et

(c) Qui sont engagés dans des programmes

appuyés par le FMI et l’IDA

Créanciers participants Tous les créanciers multilatéraux, bilatéraux L’IDA, le FMI, le Fonds africains de
officiels et commerciaux développement (FAD) et la Banque
interaméricaine de développement
(BID)

Allégement de la dette La dette extérieure contractée ou garantie par le La dette décaissée avant fin-
octroyé secteur public, au moment du point de décision décembre 2004 (pour le FMI, la BID
est réduite de façon à atteindre le seuil établi dans et la FAD) et fin-décembre 2003
le cadre de l’initiative PPTE (pour l’IDA) et qui reste à repayer au
moment du point d’achèvement
(après avoir tenu compte de
l’allégement au titre de l’initiative
PPTE)

Cout total de 58,6 milliards de dollars EU en valeur actuelle (VA) 33,1 milliards de dollars EU en VA à
l’allégement de la dette à fin-2011 fin-2011
76,4 milliards de dollars EU en valeur nominal 47,1 milliards de dollars EU en valeur
nominale

Pays PPTE qualifiés pour 36 PPTE ayant atteint leur point de décision 32 PPTE ayant atteint leur point
l’allégement de la dette d’achèvement

Pays PPTE qui 3 PPTE n’ayant pas encore atteint le point de 7 PPTE n’ayant pas encore atteint
pourraient être éligibles décision leur point d’achèvement
pour l’allégement de la
dette
Source : BM/réunion de printemps 2012 ([Link]/economicpolicyanddebt)

15
Les estimations de l’IADM incluent l’allégement de la dette au titre de l’initiative prise par la BID en 2007
16
Exclut l’assistance du FMI au titre de l’IADM au Cambodge et au Tadjikistan, qui ne sont pas des PPTE

Page | 32
[Link] Etapes

L’initiative PPTE se déroule en deux étapes principales de trois ans chacune, à savoir :

- 1ère étape : constituée par les antécédents énumérés ci-haut pendant trois ans, et à la
fin de cette performance économique, le pays va bénéficier de la part du Club de Paris,
des autres créanciers bilatéraux et commerciaux d’un accord de rééchelonnement des
flux aux conditions de Naples (67% de la VAN). Et le pays atteint le point de décision.
Cependant, bien avant le point de décision, une analyse sur la soutenabilité de la dette
est effectuée pour déterminer l’éligibilité du pays à un allégement supplémentaire de
la dette. A ce niveau, il y a deux possibilités qui se présentent :

• Si après analyse, il s’avère que l’opération de termes de Naples due au Club de

Paris est suffisante pour réaliser la soutenabilité de la dette en 3 ans. Dans ce
cas, le pays va s’avérer dynamique et apte à sortir du processus de
rééchelonnement de la dette et ne bénéficiera pas d’une aide aux termes de
l’initiative.
• Si cette opération aux termes de Naples parait insuffisante pour réaliser la
soutenabilité de la dette, le pays peut bénéficier de l’initiative et dans ce cas, il
pourra solliciter une aide à ce titre, voire solliciter un rééchelonnement aux
conditions de Naples si cela s’avère nécessaire pour ramener sa dette à un
niveau soutenable.

- 2ère étape : Le Club de Paris et tous les autres créanciers vont accorder cas par cas,
pour les pays admissibles à l’initiative PPTE, des rééchelonnements des flux aux
conditions plus concessionnelles jusqu’à 80% de la dette admissible. Mais, le pays
doit encore établir des politiques judicieuses pendant trois ans toujours sous la
supervision des institutions de Bretton-Woods. A ce niveau, les bailleurs de fonds,
les créanciers bilatéraux et les institutions de Bretton-Woods sont aussi obligés de
fournir une assistance sous forme de dons et de prêts à des conditions
privilégiées. La fin de cette étape constitue le point d’achèvement ou fin du
processus.

Page | 33
 Tableau IV : L’initiative PPTE et l’IADM : estimations d’allégement de la dette(en millions de
dollars EU en VA à la fin 2011)
ALLEGEMENT DE LA DETTE PAR ALLEGEMENT TOTAL
LA BANQUE MONDIALE
PPTE IADM PPTE et IADM PPTE IADM PPTE et IADM
Tous les pays PPTE 14,7 24,2 38,9 75,6 36,9 112,5

- 32 PPTE ayant atteint le 12,5 21,6 34,0 54,1 33,1 87,2

point d’achèvement

- 4 PPTE dans la période 0,8 2,2 3,0 4,5 3,2 7,7

intérimaire
- 3 PPTE n’ayant pas 1,5 0,4 1,9 17,0 0,6 17,6
encore atteint le point
de décision

Source : Documents PPTE (estimations par le personnel de l’IDA et du FMI)

L’on note que les fonds libérés par cette remise doivent être utilisés au bénéfice des
programmes de réduction de la pauvreté.
En bref, un pays atteint son point de décision s’il a des résultats satisfaisants en termes de
stabilité économique, a préparé une stratégie de réduction de la pauvreté (DSRP) à
travers un processus participatif c'est-à-dire un processus impliquant des consultations
très larges avec des groupements communautaires et les organisations non
gouvernementales (ONG) ainsi que les bailleurs de fonds sur les priorités à mettre dans
les politiques publiques ciblées pour la réduction de le pauvreté, et à des indicateurs
d’endettement qui dépassent les seuils établis par l’initiative PPTE. Le montant de
l’allégement de la dette nécessaire pour ramener les indicateurs d’endettement de ce
pays au niveau établi dans le cadre de l’initiative PPTE est calculé et le pays commence à
bénéficier d’un allégement intérimaire de la dette.

Et un pays atteint son point d’achèvement s’il maintient sa stabilité économique dans le
cadre d’un programme appuyé par la FEC, s’il met en place des réformes sociales et
structurelles ainsi qu’une stratégie de réduction de la pauvreté de manière satisfaisante
pendant une année. Au point d’achèvement, l’allégement de la dette au titre de l’initiative
PPTE est octroyé de manière irrévocable par les créanciers. L’allégement de la dette au
titre l’IADM est fourni une fois le point d’achèvement atteint.

Page | 34
 Tableau V : Liste de Pays pauvres très endettés
(Situation en juin 2012)

ayant atteint le point d’achèvement 33 pays

AFGHANISTAN CAMEROUN GAMBIE HONDURAS MAURITANIE RWANDA TOGO
BENIN RCA GHANA LIBERIA MOZAMBIQUE SAO TOME ET PRINC. ZAMBIE
BOLIVIE CONGO GUINEE-BIS MADAGASCAR NCARAGUA SENEGAL MALI
BURKINA FAS RDC. GUYANE MALAWI NIGER SIERRA LEONE
BURUNDI ETHIOPIE HAITI COTE D’IVOIRE OUGANDA TANZANIE

ayant atteint le point de décision 4 pays

COMORES GUINEE TCHAD
n’ayant pas encore atteint leur point de décision 3 pays
ERYTHREE SOMALIE SOUDAN
Source:[Link]/economicpolicyanddebt

Des 33 pays ayant atteint le point d’achèvement, 27 pays sont de l’Afrique subsaharienne.

Page | 35
Chapitre II : Endettement, taux de change et problèmes de
croissance en Afrique Subsaharienne

Ce deuxième chapitre aborde successivement les points suivants : les caractéristiques

structurelles des PED à la première section, ce qui permet de comprendre l’origine des
problèmes économiques de ces pays. La crise de la dette et ses conséquences, à la
deuxième section. La section troisième décrit l’évolution de la dette des PED ; la section
quatre décrit les effets théoriques de l’endettement public ; et enfin, la dernière section
est axée au taux de change et croissance économique.

2.1 Caractéristiques structurelles des pays en développement

Aujourd’hui, les pays en développement diffèrent fortement les uns des autres, ce qui ne
permet pas de les décrire par une simple liste des traits « typiques ». Ces pays se
ressemblaient beaucoup vers les années 1960 dans leur approche de la politique
commerciale, de la politique macroéconomique et des modes d’intervention dans
l’économie. Les choses se mirent ensuite à changer lorsque les pays de l’Asie de l’Est
abandonnèrent leur politique de substitution d’importation et s’engagèrent au contraire
dans un développement basé sur l’effort d’exportation. Plus tard, les pays de l’Amérique
Latine réduisirent aussi leurs barrières commerciales tout en essayant en même temps de
restreindre l’emprise du gouvernement sur l’économie, de briser la haute inflation
chronique et dans beaucoup de cas de s’ouvrir aux flux privés de capitaux.
La plupart des PED ont ainsi organisé leurs économies pour se rapprocher des structures
qui ont fait le succès des pays industrialisés, mais l’Afrique, surtout celle au sud du
Sahara, traine encore les pattes dans cette vague de mutation.
Un certain nombre de traits caractérisent les PED :

• L’histoire de ces pays est marquée par un contrôle direct et étendu du gouvernement
sur leurs économies, tel que les restrictions sur les échanges internationaux, la
nationalisation ou le contrôle des grandes entreprises, le contrôle public des
transactions financières intérieures et une part importante de la consommation
publique dans la production nationale.

• Les PED ont aussi connu dans leur histoire des taux élevés d’inflation. Dans beaucoup
de cas, le gouvernement se voyait incapable de soutenir ses dépenses et leurs pertes
des entreprises nationales par les taxes. L’érosion fiscale était en effet importante et
une grande partie de l’activité économique se fait en noir (économie souterraine) : il
était donc plus facile d’imprimer simplement de la monnaie.

Page | 36
• Les gouvernements des PED tendent à adopter des taux de change fixe ou du moins
à gérer de près par une pratique appelée « contrôle de change ». Notons que les
mesures gouvernementales pour limiter la flexibilité des changes reflètent à la fois le
désir de garder l’inflation sous contrôle et la contrainte que les taux de change
flottants ne soient soumis à une forte volatilité du fait que le marché des devises est
relativement étroit dans ces pays.

• Les ressources naturelles ou les produits agricoles dans les PED constituent une part
importante des exportations comme le pétrole pour l’Angola et le Nigeria, le cuivre
pour la RDC, le cacao pour la Côte d’ivoire, les arachides pour le Sénégal, etc.

2.2Crise de la dette et ses conséquences

L’origine de l’endettement peut être fixée aux environs de la deuxième moitié des années
1960. Certains pays sont nés endettés comme le cas de l’ancienne Colonie Belge. Le
phénomène s’est déclaré dès 1970 et son intensification à partir de 1975 s’est exacerbée
dans les années 1980. En effet, la conjonction de trois facteurs concomitants ci-après
explique la crise de la dette des PED. Il s’agit de la crise du capitalisme des années 1970, la
crise américaine et la baisse des cours des matières premières.

Le premier facteur est la crise du capitalisme qui éclate vers la fin des années 1970 et qui
se traduit par une baisse de la rentabilité du capital (manque d’opportunités des profits),
par un effondrement en 1971 du système monétaire international fondé en 1944 et la
chute du dollar déjà miné à cause de l’accumulation de dollars dans le monde. A ces
éléments précités vient se greffer le quadruplement du prix du pétrole par les pays de
l’OPEP en 1973. Ce qui a fait passer les recettes du pétrole de 23 milliards à 108 milliards de
dollar américain en un an.

Les banques occidentales vont se trouver à la tête de dollars accumulés depuis plusieurs
années, et vont donc, à un moment où la croissance des pays industrialisés donne des
signes de fatigue, être prises d’une frénésie pour octroyer des prêts faciles aux PED et les
inciter à y avoir recours. Tout cela à des taux réels très bas (concessionnels).
Le deuxième facteur se situe dans la crise spécifiquement américaine. En effet, pour sortir
de la crise qui frappe à la fin de l’année 1979, lutter contre une inflation importante et
réaffirmer leur leadership mondial après les échecs au Vietnam en 1975, en Iran et au
Nicaragua en 1979, les Etats-Unis ont amorcé un virage ultralibéral. Alors Paul Vocker,
directeur de la Réserve fédérale des Etats-Unis, décide d’augmenter fortement le taux
d’intérêt américains. Cela signifie pour celui qui possède des capitaux qu’il devient du
coup très intéressant de les placer aux USA car il en tirera un meilleur profit.
Vocker avait pour but d’attirer les capitaux pour faire baisser l’inflation et relancer la
machine économique américaine. Les investisseurs de par le monde vont s’y précipiter

Page | 37
mais les conséquences vont être drastiques. Les taux d’intérêts des prêts bancaires
accordés aux PED étaient certes faibles, mais variables et liés aux taux Nord-américains et
Anglais (le prime rate et le Libor, deux taux déterminés à New-York et à Londres). De
l’ordre de 4-5% dans les années 1970, les taux passent à 16-18%, voire plus. Car la prime de
risque devient énorme. Ainsi, les pays endettés ne sont pas en position de refuser puisque
les prêts sont déjà engagés. Et du jour au lendemain, les pays du sud doivent rembourser
trois fois plus ce qu’ils devaient. Notons que les règles ont été modifiées de façon
unilatérale (le piège s’est refermé sur les pays endettés).
Le troisième facteur est la baisse des cours des matières premières et des produits
agricoles qu’ils exportent. La grande majorité des prêts a été contractée dans des
monnaies fortes comme le dollar. Au cours des années 70, les pays débiteurs doivent
donc se procurer de plus en plus de devises pour rembourser leurs créances.
Conditionnés pour poursuivre les paiements coûte que coûte, ils n’ont qu’un seul recours,
produire davantage pour exporter.
Certes, les PED mettent sur le marché en même temps de plus en plus de matières
premières (café, cacao, coton, thé, sucre, arachide, minerais, pétrole, etc.) alors qu’au
nord la demande n’a pas augmenté. Tout cela entraina une sévère chute des cours des
matières premières. La situation s’est détériorée rapidement du fait que le Sud devait
rembourser davantage, mais en disposant de revenus moindres. Il se retrouve alors pris
dans l’étau de la dette, incapable de faire face aux échéances de remboursement. Il doit
s’endetter de nouveau pour rembourser, mais cette fois-ci au prix fort.

En bref, la crise de la dette a été provoquée par deux phénomènes qui se sont succédé
rapidement :

- La croissance très importante des sommes à rembourser due à la hausse brutale

des taux d’intérêts décidé par Washington ; et
- La baisse très importante des cours des produits exportés par les pays endettés
sur le marché mondial et avec lesquels ils remboursent leurs emprunts, à laquelle
s’ajoute l’arrêt des prêts bancaires.

Les pays du Sud se retrouvent dans une impasse financière. En Aout 1982, le Mexique se
déclare insolvable avec une dette dépassant 100 milliards de dollar [RAFFINOT, M., 1993].
Quelque temps après, c’est plusieurs dizaines de pays de l’Amérique Latine (Argentine,
Brésil,…) et de l’Afrique (Algérie,…), un peu plus tard d’Asie, ont annoncé leur incapacité
à pouvoir assurer le service de la dette. C’est la crise de la dette. Cette crise va ébranler
tous les PED l’un après l’autre.

Toutefois, les déséquilibres apparus dans de nombreux PED à la fin des années 70 ont le
plus souvent des causes structurelles anciennes. Le poids de la dette n’a fait qu’aggraver
considérablement le déséquilibre de la balance des paiements et le déséquilibre
budgétaire.

Page | 38
Le caractère insupportable de ces déséquilibres a conduit à la mise en place des politiques
d’ajustement structurels sous l’égide des institutions de Bretton-Woods. Tout cela dans le
but d’éviter une catastrophe financière. Ces politiques imposées aux PED peuvent se
résumer par une baisse vertigineuses des budgets sociaux considérés comme « non
productifs » : la santé, l’éducation, les subventions aux produits de base…, et par une
production agricole tournée vers l’exportation. Les entreprises publiques qui géraient
notamment les richesses naturelles, l’eau, l’électricité, les moyens de communication et
de télécommunication sont privatisées, et ce, presque toujours au profit des
multinationales des pays riches. Durant la période 1992-1997, quelques chiffres parlent, en
ce qui concerne la part du budget allouée aux services sociaux de base et au service de la
dette.

• Cameroun, 4% aux services sociaux contre 36% au remboursement de la dette ;

• Zambie, 6,7% aux services sociaux contre 40% au remboursement de la dette ;
• Nicaragua, 9,2% aux services sociaux contre 14,1% au remboursement de la dette ;
• Kenya, 12,6% aux services sociaux contre 40% au remboursement de la dette ;
• Etc.

La crise de l’endettement a été suivie de fortes conséquences nuisibles pour les PED dont
la croissance reposait essentiellement sur l’afflux des capitaux extérieurs. D’une façon
générale, cette crise a induit l’inflexion du financement extérieur. Ainsi, il a été constaté :

- L’effondrement des flux de financement privé ;

- La réduction des flux multilatéraux ;
- La stagnation de l’aide publique au développement ;
- Le fléchissement des investissements directs vers les PED.

Par ailleurs, il convient de noter que pour un pays, le fait d’être très endetté et insolvable
a des lourdes conséquences sur son développement économique et social. Etant
insolvable, il ne peut recevoir des prêts de la part des préteurs privés et sa capacité
d’emprunts auprès des préteurs officiels est très faible ou limitée.

Très endettés, ces pays doivent souvent faire face à d’importants remboursements du
capital emprunté. Et surtout, ils doivent annuellement payer des intérêts représentant
plus de 15% de leurs recettes d’exportations et souvent plus de 4% de leur PNB. Même s’ils
n’assument pas la totalité leurs obligations. Ils doivent limiter leurs importations de biens
de consommation, mais aussi des matières premières et de biens d’équipement destinés
à l’activité de production. Dans de nombreux cas, la charge de la dette effectivement
assurée excède à l’aide reçue. Il y a donc un transfert net des ressources des PED vers le
Nord.

Page | 39
2.3 Evolution de la dette des pays en développement

Les pays du sud éprouvent d’énormes difficultés aujourd’hui pour pouvoir atteindre les
différents OMD dans lesquels ils se sont engagés lors du sommet du millénaire en
septembre 2000 à New-York (aux USA).Parmi les goulots d’étranglement figure le
fardeau très lourd de la dette extérieure et qui pour la plus part d’entre eux est publique.
Pendant presque un quart du siècle, 2600 milliards de dollars: tel est à peu près le stock
de la dette des PED à la fin 2005, alors qu’elle était d’environ 560 milliards de dollars en
1980. Entre ces deux dates, les PED ont remboursé 5300 milliards de dollars ; ainsi pour 1$
dû en 1980, les PED ont remboursé 10$ mais doivent encore 5$17.

Notons par ailleurs que lorsque ces pays ont connu le problème de la dette c'est-à-dire
dès qu’ils sont devenus incapables de rembourser les emprunts accordés ou que les
obligations de la dette dépassaient les recettes d’exportations, plusieurs pays pauvres
surtout Africains ont signé des accords de rééchelonnement au cours des années 80
consistant en une redéfinition de l’échéancier des crédits, entre temps ils payaient les
intérêts et bénéficiaient des nouveaux prêts. Ce rééchelonnement constitue également
l’un des facteurs déterminants de l’alourdissement de la dette des pays pauvres car il n’a
fait que multiplier la dette et repousser l’échéance de celle-ci. La part de la dette de
l’Afrique subsaharienne dans cette masse se levait à 220 milliards de $ US en 2004, soit
8.46% de la dette totale des PED et son service se levait à 15 milliards de $ US, soit 4.01% du
service total de la dette de ces pays.

En ce qui concerne certains pays de l’Afrique subsaharienne, tels que : la RDC, le Congo, le
Tchad, la Gambie, le Ghana, la Guinée, la Guinée Bissau, le Kenya, le Burkina Faso, le
Burundi,…, ils ont consacré en 2007 respectivement 11.86%, 10.88%, 2.14%, 31.41%, 3.83%,
13.27%, 11.55%, 6.79%, 5.28% et 51.29% de leurs recettes d’exportations au service de la
dette. Ce qui prouve que le poids de la dette a certainement pesé sur les économies
Africaines.

Mais, pour l’ensemble des PED très pauvres, les indicateurs d’endettement ont été
réduits de manière substantielle depuis 1999.

17
Comité pour l’annulation de la dette du tiers-monde ([Link]).

Page | 40
 Tableau VI: Indicateurs d’endettement des PPTE

Pour les 36 pays ayant atteint le point de décision

1999 2011
Ratio VA de la dette/exportations 457% 80%
Ratio VA de la dette/PIB 114% 19%
Ratio service de la dette/exportations 18% 3%
Ratio VA de la dette/revenus de l’Etat 552% 110%
Ratio service de la dette/revenus de l’Etat 22% 5%
Source : Documents PPTE ; estimations de personnel de l’IDA et du FMI

Depuis 1980, la dette extérieure publique (c'est-à-dire contractée par les pouvoirs publics
ou garantie par eux) à long terme de l’Afrique a continué sa progression effrénée. Pour
l’Afrique au Sud du Sahara, les résultats sont encore plus alarmant, le stock de sa dette a
été multiplié par 4, passant de 45 milliards de dollars en 1980 à 175 milliards de dollars en
2003 pendant qu’elle a connu des faibles performances en termes de PIB. Les quatre pays
de l’Afrique du Nord étaient déjà très endettés en 1980 (44 milliards de dollars à eux
quatre, soit presque autant que tous les autres pays au Sud du Sahara), et leur dette a
doublé dans les années 1980 avant de se contracter légèrement : 75 milliards de dollars en
2003. La dette extérieure publique de l’ensemble de l’Afrique est donc passée de 89
milliards de dollars en 1980 à 250 milliards de dollars en 2003.

En effet, ces pays ont emprunté à des conditions préférentielles (très douces) auprès des
créanciers extérieurs dont ils ont financé en priorité des mégaprojets énergétiques ou
d’infrastructures non directement productifs que l’on a surnommés « éléphants blancs »
(barrages, centrales thermiques, routes, oléoducs, voies ferrées, etc.).

Ainsi, par exemple en RDC (ex Zaïre), suite à un environnement économique favorable et
la facilité de crédit international de 1970-1974, le pays a connu un endettement extérieur
excessif à cause du prestige national, qui aujourd’hui se traduit par la construction de ces
éléphants blancs (projets inadaptés et improductifs, dont l’échangeur de Limete, le
CCIZ,...). A cela s’ajoutent aussi la corruption, les détournements et la dictature du régime
MOBUTU.

Boote et Thugge (1999) pensent que les pays pauvres très endettés de l’Afrique
Subsaharienne continuent d’éprouver des difficultés à honorer les obligations de service
de la dette pour diverses raisons dont les principales sont :

• Les chocs extérieurs tels que la dégradation des termes de l’échange ou les
conditions climatiques défavorables ;
• Des troubles civils ;
• Le manque de persévérance dans l’ajustement et la mise en œuvre des reformes
structurelles, des politiques des crédits de nombreux créanciers ;

Page | 41
 • Le manque de prudence des politiques de gestion de la dette des pays débiteurs
attribuables en partie au fait que les créanciers et les débiteurs comptent avec
beaucoup trop d’optimisme sur l’expansion des exportations pour accroitre la
capacité de service de la dette. Pour eux, ce sont ces facteurs qui ont contribué à
alourdir la charge de la dette des PPTE et bien entendu du paiement de service de la
dette.

2.4 Effets théoriques de l’endettement public

A court terme selon Ganelli (2002), une dette publique entraine toujours l’appréciation du
taux de change nominal et la création d’une dette extérieure. Par conséquent, pour
Céline Breton (2004), les conséquences de l’endettement public sur le marché des biens
non-échangeables et sur celui du travail sont un second canal de transmission à long
terme qui modifie les résultats de Ganelli. Elles vont amplifier, via une baisse des prix des
biens non-échangeables, la réaction du taux de change nominal de long terme et
introduire une relation positive entre le stock d’actifs nets étrangers et le taux de change
réel, comme le suggère la littérature sur le ‘’problème du transfert’’. En fait, plus le pays
est ouvert au commerce extérieur, moins l’endettement public n’aura de conséquence
sur la trajectoire de long terme du taux de change nominal et réel.

2.4.1 Effets de court terme

Une baisse temporaire des impôts financée par l’endettement va accroitre la

consommation courante. Ganelli a mis en lumière deux effets, un effet demande de
monnaie et un effet compte courant.

• Effet demande de monnaie : la hausse de la consommation va se traduire par une

appréciation du taux de change nominal à court terme. En effet, la hausse de la
demande de monnaie dans le pays, issue de la hausse de la consommation, va
entrainer, à offre de monnaie constante, une baisse du niveau général des prix qui
a pour fonction d’équilibrer offre et demande de monnaie. Il s’en suit, comme
Ganelli raisonne avec la PPA dans une économie uniquement avec biens
échangeables, que seule une appréciation du taux de change nominal peut
permettre de résorber l’écart entre le niveau général des prix de court terme et
celui qui permet d’équilibrer le marché monétaire.

• Effet compte courant :la hausse de la consommation va se traduire par une

dépréciation du taux de change nominal à court terme. En effet, la hausse de la
demande de monnaie pour échanger avec l’extérieur qui suit la hausse de la
consommation va entrainer une pression directe à la baisse sur le taux de change
nominal.

Page | 42
 Figure II : Canaux de transmission à court terme suivant Ganelli (2002)

Effet direct
Retombées sur la Augmentation de
Baisse des Augmentation de
production la consommation
consommation
impôts domestique et domestique et Augmentation
domestique de la
étrangère étrangère
consommation
Perçue comme une relative
augmentation de la richesse

Effet « demande
de monnaie »
A OM constante,
Augmentation Selon la PPA,
baisse du niveau
de la demande appréciation du Appréciation de
général des prix
TCN la monnaie
domestique

Appréciation du
TCN à CT

Effet « compte
Détérioration du Pression à la baisse sur le TCN car courant »
compte courant la monnaie domestique est
relativement moins demandée Dépréciation de la
monnaie

Page | 43
2.4.2 Effets de long terme

Il est important de rappeler, dans un premier temps, que les fluctuations de long terme
de la consommation, de la production et donc, in fine, du taux de change nominal
dépendent de l’impact d’une dette publique sur la constitution d’un stock d’actifs nets
étrangers par le pays domestique. Or, nous savons de l’étude des phénomènes de court
terme qu’une baisse temporaire des taxes financées par endettement entraine une
hausse de la consommation domestique et une appréciation du taux de change nominal.
A long terme, cette baisse temporaire des taxes (financées par endettement public) va
entrainer, via la création d’un déficit du compte courant et l’accumulation d’une dette
extérieure, une dépréciation du taux de change réel de long terme ainsi que du taux de
change nominal.

L’appréciation du taux de change réel va détériorer le compte courant via un effet

compétitivité sur les biens échangeables. Par ailleurs, la hausse de la consommation va
accentuer ce déficit via une augmentation de l’absorption. Comme le stock d’actifs
étrangers est supposé nul à l’état stationnaire initial, le pays domestique accumule une
dette extérieure qui va influencer, via un effet richesse négatif, à la fois la consommation
et l’offre du travail à long terme.

D’une part, l’accent est mis sur l’existence d’un effet richesse négatif qui, via une baisse
de la consommation, va entrainer une baisse de la demande de monnaie. La hausse des
prix consécutive, qui permet de rétablir l’équilibre sur le marché de la monnaie, nécessite
une dépréciation du taux de change nominal d’équilibre à long terme, via le respect de la
PPA des biens échangeables. Cet effet ‘’demande de monnaie’’ est d’autant plus
important que la part des biens non-échangeables dans la consommation nationale est
grande. D’autre part, va apparaitre un effet revenu qui, conjugué à la baisse de la
consommation, va modifier les équilibres sur les marchés du travail et du bien non-
échangeable. Il en découle une baisse du prix des biens non-échangeables à long terme.

Page | 44
 Figure III : Canaux de transmission à long terme suivant Ganelli (2002)

Effet richesse négatif

Effet compétitivité (TE)

Appréciation du
Impact négatif
TCN de CT
sur la
Détérioration du Accumulation consommation
compte courant de NFL domestique et
positif sur la
consommation
Augmentation de la étrangère
consommation relative
Augmentation de l’absorption
de court terme

A OM constante, Selon la PPA,

Baisse de la augmentation du
niveau général Dépréciation de la
demande relative
des prix monnaie (augmentation
du taux de change)

Page | 45
2.5 Taux de change et croissance économique

L’idée que le niveau du change détermine la croissance est implicitement admise dans la
littérature, et guide parfois la politique économique. Si un taux de change surévalué a
été périodiquement utilisé comme un instrument anti-inflationniste, l’opposé a été plus
fréquent du point de vue historique, c'est-à-dire que l’on a utilisé de taux de change
sous-évalué pour stimuler la croissance économique. Cela démontre l’existence d’un lien
entre les fluctuations des taux de change et les changements des taux de croissance. La
chute du taux de change peut dynamiser la croissance économique mais que la hausse de
la croissance comparative ne stimule pas nécessairement le taux de change.

L’utilisation de la politique de la dévaluation monétaire pour augmenter la croissance

peut s’avérer efficace, à condition que cela ne provoque pas de représailles et n’ait pas
des conséquences monétaires internes (ex. inflation et une hausse d’intérêt).La
surévaluation apparaît ainsi comme un frein pour la croissance, alors que la sous-
évaluation ou du moins l’établissement du taux de change réel à proximité de son niveau
d’équilibre semble au contraire la stimuler (Lafay, 1984 ; Edwards, 1993 ; Lahrèche-Révil,
1998). Et, l’analyse en termes de dumping monétaire (Lafay, 1997) s’attache à expliquer
les gains de croissance dont profiteraient les pays qui parviennent à sous-évaluer
durablement leur taux de change réel. En effet, le pays dont la monnaie est sous-évaluée
bénéficie de gains en termes de compétitivité qui se font au détriment de ses partenaires
commerciaux, dont la production est concurrencée de manière croissante par les
importations, et dont la croissance se ralentit. Elle relève en outre également d’une
analyse de moyen terme, puisque le taux de change réel ne saurait, en théorie, s’écarter à
long terme de son niveau d’équilibre.
Certains travaux proposent même une quantification des gains ou des pertes de
croissance associés au niveau du taux de change réel, où il apparaît que la perte en
termes de croissance liée à un niveau de prix relatifs surévalué n’est pas négligeable à
long terme (Dollar, 1992).
Le fait que la stimulation économique soit de nature générale ou est confinée à
l’économie en question a des répercussions sur l’ampleur de risque des représailles.
Quand l’activité économique décline sur le plan international, comme ce fut le cas dans
les années 1930, une utilisation fréquente du taux de change de cette manière peut
entrainer un cycle de « dévaluation compétitive », dans lequel chaque économie tente, au
moins temporairement d’exporter son chômage. A l’opposé, un ajustement des taux de
change peut être considéré comme un outil économique légitime dans les cas où les
effets de certains événements ont eu des effets asymétriques sur des économies
différentes.

Page | 46
Les arguments les plus importants contre la dépréciation monétaire comme outil de
stimulation de la croissance sont les implications pour la politique interne. La dévaluation
ne fonctionne pas tellement parce que l’avantage concurrentiel à retirer d’une
dépréciation sera rapidement érodé par l’inflation. Cela, pour sa part, entrainera une
hausse des taux d’intérêt, un resserrement de la politique monétaire et de la politique
fiscale et, par conséquent, une diminution de la croissance et l’augmentation du
chômage.

Page | 47
 Chapitre III : Endettement, taux de change réel et
croissance économique : Analyse empirique

L’analyse empirique des effets de l’endettement sur le taux de change réel et sur la
croissance économique dans les PPTE africains fait l’objet de ce dernier chapitre. En fait,
ce chapitre, présente le modèle théorique, spécifie le modèle appliqué avant de présenter
les données ainsi que les résultats d’estimation et leur interprétation.

3.1 Modèle théorique

Le modèle théorique repose sur trois hypothèses:

- flexibilité des prix (situation de long terme) et prévalence de la concurrence

monopolistique dans un cadre d’optimisation inter-temporelle ;
- existence d’un gouvernement qui a la possibilité de se financer par endettement
extérieur, (Ganelli(2002)) ; et auprès de la banque centrale via le crédit
domestique ;
- existence des subventions gouvernementales au secteur privé qui permet de
soutenir le niveau des prix.

Ce faisant, nous considérons une petite économie ouverte, avec quatre types d’agents :
les ménages, les producteurs, le gouvernement et la banque centrale. L’économie produit
deux types de biens : un bien domestique (non échangeable) et un bien échangeable
dont le prix ($& ) est fixé sur le marché mondial. Nous supposons que la consommation
domestique du produit à l’exportation18 s’exprime comme suit (Miesi-Ferreti & Lane
(2000)) :
6
5 675 5 675 675
*3 = 4 *&3 +81 9 :; *
6 6 6 6
3 (4)

18
La consommation des biens échangeables et des biens non-échangeables est donnée par :

α
α91 α91
1 α

C=> ? C8T, t, z; dz
0

α
α91 α91
1 α

CE> ? C8N, t, z; dz
0

Page | 48
Où G H 1 est l’élasticité de substutition entre les variétés de biens non échangeables et
les variétés de biens échangeables,I est l’élasticité de substitution entre les biens
échangeables et les biens non échangeables,4 est la part des biens échangeables dans la
consommation totale. Les indices de prix correspondants sont :

N 5
$&3 = JP K8), L, M;N ∝
M ∝75 (5)

N 5
$ 3 = JP K8Q, L, M;N ∝
M ∝75 (6)

5
$3 = : R 81 9 :;$N3 S 576
(7)

L’équation (7) représente l’indice des prix à la consommation où le prix des biens
échangeables est supposé égal à 1 ($&3 1). Le taux de change réel peut être défini
19
comme suit :

)*+3 ≡ UV UV
∗ (8)
WV WV

Dans (8), $&3 X3 $&3

∗
qui est l’équation de la parité de pouvoir d’achat sur le secteur du
bien échangeable où X3 représente le taux de change nominal. $&3 ∗
est le prix des biens
échangeables en monnaie étrangère qui est exogène. Nous supposons aussi que $&3 ∗
1
par conséquent X3 1. Dans la mesure où la PPA est vérifiée sur le secteur du bien
échangeable, il s’agit bien d’un taux de change qui compare un indice de prix domestique
et un indice à un indice de prix étranger20.

19
L’équation (8) représente donc la définition interne du taux de change réel. Le taux de change réel interne est
égal au rapport entre le prix des biens non échangeables et le prix des biens échangeables. Dans ce cas, une
augmentation de)*+3 signifie une appréciation réelle. La variable )*+3 guide l’allocation des ressources de
l’économie en faveur du bien domestique ou du bien échangeable. Ainsi, le )*+3 révèle la structure des
préférences des consommateurs ou la structure productive d’une économie. Une baisse de )*+3 correspond à
une baisse du prix des biens non échangeables par rapport aux biens échangeables. Par conséquent, la baisse
de )*+3 rend la production du bien échangeable relativement rémunératrice. La firme qui répartit de façon
optimale entre les deux secteurs va augmenter la production du bien échangeable. De ce fait, la baisse de )*+3
engendre un déplacement des ressources du secteur non échangeable vers le secteur échangeable.

20
Cette définition est utilisée essentiellement dans les modèles d’équilibre général avec ou sans monnaie
décrivant une petite économie ouverte, Ganelli (2002), Lane (2001), Breton (2004).

Page | 49
3.1.1 Production

Le bloc d’offre est constitué d’une firme représentative qui produit deux biens, à partir
d’une technologie, utilisant du travail et du capital normé à l’unité dans les deux secteurs.
Les biens sont produits à partir de la technologie suivante sur le secteur du bien non
échangeable :

, 3 Y 3 (9)

En concurrence pure et parfaite, le prix doit être égal à la productivité marginale du

travail (le salaire 4 3 ).

$ 3 4 3 (10)

Sur le secteur du bien échangeable, la fonction de production s’écrit comme suit :

,&3 Z&3 où Z&3 représente le travail disponible sur ce secteur. Ce type de bien est aussi
produit à l’étranger, il peut être considéré comme un bien mondial. En concurrence pure
et parfaite, le prix doit être égal à la productivité marginale du travail (le salaire) sur le
secteur du bien échangeable $&3 4&3 1

3.1.2 Ménages

Les ménages offrent du travail et consomment les deux types de biens échangeables et
non échangeables, ils détiennent des bons du trésor émis par le gouvernement. En plus
de cela, ils paient des taxes au gouvernement.

Les ménages maximisent une fonction d’utilité inter-temporelle de la forme suivante :

b75
a 'V c
[\ = ∑_
3`P ^
3
* b
+ xlog - d Yd 3 (11)
a N 3 V

Où ^ ∈ 80, 1;, f est l’élasticité intertemporelle de substitution, k> 0. Les ménages

détiennent de la monnaie (M) émise par la banque centrale. Le dernier terme de
l’équation (11) correspond à la désutilité du travail. L’agent représentatif des ménages
investit sur les titres d’Etat (bons du trésor) libellés en monnaie nationale, il paie des
taxes.

Page | 50
Sa contrainte budgétaire est :

230N R /30N 81 R g;/3 R 23 R h3i R 4 3 Y 3 R ,&3 9 *&3 9 $ 3 * 3 9j (12)

jReprésente les taxes, M la masse monétaire détenue, i désigne le taux de rémunération

des bons du trésor. L’Etat donne des subventions 8h3i ; aux ménages qui permettent de
soutenir le niveau des prix de certains biens échangeables.

3.1.3 Contrainte budgétaire du gouvernement et la banque centrale

En général, la contrainte budgétaire de l’Etat peut être formulée de façon suivante21 :

h3 9 8j R )k R )l" ;3 R g/3 R m ∗ Xn3 ∆/3 R ∆Xn3 R ∆23 (13)

G est la dépense publique en biens & services, elle peut être ventilée en biens
échangeables et biens non échangeables. h3 h3i R $i h3" Où h3i représente les
subventions aux ménages et h3" les dépenses de l’Etat en unité de bien importé où $i3
représente les prix des biens importés. Dans ce cas, une augmentation de $i signifie que
q N q
les termes de l’échange se détériorent. $&3 $p3 $i3 où $p3 représentent les prix des
biens exportés. Finalement d’après les hypothèses posées au début de la section sur le
prix des biens échangeables ($&3 1; l’équation précedente devient :

0 r log8$p3 ; R 81 9 r;log8$i3 ).

j représente les recettes fiscales hormis les droits de douane, )k représente les recettes
non fiscales (dons inclus), )l" représente les droits de douane, B représente la dette
publique intérieure avec un taux d’intérêt fixé à i, D représente la dette publique
extérieure, e représente le taux de change nominal et supposé égal à 1 d’après les
hypothèses déjà discutées au début de la section et ∆2le stock nominal de crédits alloué
par la banque centrale à l’Etat.

Pour plusieurs PED, le financement extérieur comporte souvent un élément don très
important, et plus cet élément est important plus élevé sera le niveau d’endettement
compatible avec la soutenabilité budgétaire. En effet, la concessionnalité réduit le taux

21
Le membre gauche de l’équation (13) capte les composantes du déficit budgétaire : dépenses en biens &
services et service de la dette. La partie droite montre que l’Etat peut financer son déficit budgétaire soit en
émettant des bons du trésor ou obligations d’Etat, en empruntant à l’étranger ou en empruntant à la banque
centrale. Dans notre cas nous supposons que la banque centrale ne prélève pas d’intérêt sur les prêts accordés
à l’Etat. Par ailleurs, nous supposons que ces financements sont parfaitement substituables. L’Etat est aussi
contraint sur le marché international des capitaux. Si le niveau d’endettement dépasse un certain seuil, soit il
monétise la dette, ou augmente les taxes.
L’équation (13) ne considère pas explicitement les dons extérieurs ou les recettes provenant des actifs et le
capital détenu par le secteur public. Par simplicité, ces éléments sont contenus dans )k .

Page | 51
effectif réel de l’emprunt extérieur. Nous considérons que le taux d’intérêt sur la dette
extérieure est très faible. La contrainte budgétaire devient :

h3 9 8j R )k R )l" ;3 R g/3 R m ∗ n3 ∆/3 R ∆n3 R ∆23 (14)

m ∗ Représentantle taux d’intérêt concessionnel

Nous considérons qu’il n’existe pas des banques commerciales. Les PED en général ont
une capacité limitée d’émission de la dette intérieure (à cause de l’illiquidité du marché
des capitaux) ; Ils dépendent plus du seigneuriage22 que les pays industrialisés. Le revenu
'V
tiré du seigneuriage est noté : v3 (où v3 représente le taux d’inflation) que nous
V
introduisons dans l’équation (12), ainsi la contrainte budgétaire de l’Etat devient :

'V
h3 9 8j R )k R )l" ;3 ; 9 v3 R g/3 R m ∗ n3 ∆/3 R ∆n3 R ∆23 (15)
V

3.1.4 Contrainte agrégée de la nation

En intégrant le solde budgétaire des ménages dans la contrainte budgétaire de l’Etat,

nous obtenons ainsi un lien entre le niveau d’endettement extérieur et les autres
fondamentaux qui affectent l’économie. Ce qui donne le résultat suivant23 :

n30N 81 R m ∗ ;n3 R $i h3" 9 )k 9 )l" 9 v3 w3 9 4 3 Y 3 9 ,& R *&3 R $ 3 * 3 (16)

'V
Où w3
V

Ainsi, le programme de l’agent se résume donc de la manière suivante : Maximiser

l’équation (11) sous contrainte de l’équation (16). Ce qui donne après endogéneisation du
taux de croissance et simplification (Sène, (2004)) :

log8)*+; log8$ ; x R y log8,& ; R y log8w; 9 y log8h " ; R y log8)l" ; R y log8$i ; 9

y81 9 :;z (17)

22
Le seigneuriage consiste au montant des ressources réelles extraites par le gouvernement du moyen de la
création de la base monétaire.
23
L’équation (16) représente la contrainte agrégée de la nation, nous constatons que les revenus taxés par le
gouvernement aux ménages et les revenus liés aux bons du trésor disparaissent de la contrainte agrégée.

Page | 52
Par conséquent, les déterminants du taux de change réel à long terme peuvent
s’identifier à travers les facteurs suivants :

i) Les facteurs d’offre qui sont représentés par l’effet Balassa-Samuelson24 qui
permet d’incorporer la différence de productivité parmi les fondamentaux qui
affectent le taux de change. Le taux de change s’apprécie car il y a un excès de
demande sur le secteur du bien non-échangeable, mais aussi parce que la balance
commerciale s’améliore.
ii) La politique monétaire : une augmentation du seigneuriage et du crédit de la
banque centrale entraine une hausse du revenu supplémentaire de l’Etat. Si le
niveau de la production nationale ne suit pas cette augmentation, le taux de
change réel va s’apprécier à cause de l’inflation. Cette situation n’est pas
soutenable à long terme et mène souvent à une dévaluation en change fixe.

iii) La politique fiscale du gouvernement : une augmentation des dépenses à travers

les biens importés et des subventions tend à entrainer une dépréciation du taux
de change réel. En effet, ces dépenses sont considérées comme des transferts.
Les subventions permettent de soutenir le niveau des prix, ce qui est bénéfique
pour les consommateurs et pour l’économie du pays qui retrouve une
compétitivité à long terme.
iv) Les facteurs de demande dus à la variation des termes de l’échange : une
amélioration des termes de l’échange tend à entrainer une appréciation du taux
de change réel. En effet, si la richesse du pays s’améliore, il s’en suivra un effet de
demande qui aura tendance à entrainer une inflation grimpante.

v) Les droits de douane : plus ils sont élevés et plus le taux de change réel
s’apprécie. En effet, l’augmentation des droits de douane entraine une
augmentation des prix à l’importation qui se répercute sur le niveau général des
prix et par conséquent affecte la compétitivité de l’économie. C’est un indicateur
du protectionnisme.

24
La déviation persistante du taux de change réel à partir des taux PPP calculés a donné à deux essais distincts
à ce sujet en 1964, le premier étant celui de Paul Samuelson, l’autre étant de Béla Balassa. Le résultat est
désormais plus connu sous le nom du ‘’Modèle Balassa-Samuelson’’. Ce modèle établit une distinction critique
entre les biens négociés et les biens non-négociés dans le cadre d’une économie et identifie les différences de
croissance de productivité dans les secteurs de négoce et les secteurs sans négoce comme un facteur clé,
‘’l’hypothèse de l’orientation productiviste’’.
Par définition, l’analyse Balassa-Samuelson a confirmé que le taux de change tendrait vers leurs taux PPP, mais
uniquement parce que cela s’appliquait aux biens négociés. La structure de prix interne d’un pays,
cependant, serait également déterminée par les développements de la productivité des secteurs sans négoce,
qui pourraient diverger de façon significative de ceux du secteur de négoce.

Page | 53
 vi) L’endettement : en présence d’un niveau d’endettement « raisonnable », le taux
de change réel aura tendance à se déprécier. En effet, le gouvernement aura
toujours la possibilité de maintenir certaines subventions clés de l’économie et
aura moins tendance à faire usage de la taxe inflationniste pour se financer.
vii) Le surendettement : en présence d’un debtoverhang, le gouvernement n’aura
plus la possibilité offerte dans le cas d’une dette soutenable. Et il s’en suivra des
pressions inflationnistes qui vont décourager les consommateurs et aussi
affecter la compétitivité de l’économie. A long terme cette situation n’est pas
tenable et peut pousser le pays à faire défaut de paiement. Un pays peut donc
être soumis à un fardeau virtuel dû à l’appréciation du taux de change réel créé
par la situation d’endettement.

D’après la théorie du surendettement : une dette soutenable agit positivement sur la

croissance et une dette insoutenable tend à entrainer une faiblesse de la croissance (Ricci
(2002)).

Spécification du fardeau virtuel de la dette sur la croissance :

z3` v8 3 9 ̅) (18)

Nous supposons l’existence de deux cas possibles :

Hypothèse 1 : si la dette est modérée, alors elle affecte positivement la croissance, dans ce
cas nous avons : v H 0

Hypothèse 2 : si l’économie est en situation de surendettement, il s’ensuit que le taux de

croissance est négativement corrélé par la dette, par conséquent : v | 0

En remplaçant l’équation (18) caractérisant la croissance dans (17), il vient que :

log8)*+; x R y log8,& ; R y log8w; 9 y log8h " ; R y log8)l" ; 9 y log8$i ; 9

y81 9 4;8v d
-v ̅; (19)

Démonstration

Si nous reprenons les hypothèses (1) et (2) :

H1 : v H 0 et d| ̅ effet vertueux de la dette sur la croissance (pas de debt overhang).

H2 : v | 0 et dH ̅ effet néfaste de la dette sur la croissance (théorie du debtoverhang).

Page | 54
D’après ces deux hypothèses :

= - yv(1 – :;82 9 ̅ )| 0 si v H 0 et 2dH ̅ sur d, ̅

}~•€8&l•;
}-

Si v H 0, dans ce cas la dérivée première est négative sur l’intervalle borné ( | ̅ ), il

s’en suit que nous avons une pente décroissante de la courbe. Par conséquent, en
période de faible endettement le taux de change réel est sous-évalué.

= - yv(1 – :;82 9 ̅ )H 0 si v | 0 et 2dH ̅ sur d, ̅

}~•€8&l•;
}-

Si v | 0, la pente de la courbe est positive, donc le taux de change réel est une fonction
croissante du niveau d’endettement sur l’intervalle de définition ( H ̅ ).

3.2 Spécification des modèles à effets fixes

L’avantage fondamental de cette spécification est sa flexibilité dans la modélisation des

différences entre les individus.

• Modèle de taux de change réel

Nous adaptons l’équation (19) à une spécification à effets fixes25.

)*+ ,3 ‚8Km ƒ„Lg , K YgLg…ƒX w éL gmX, K YgLg…ƒX ‡ƒ ˆéL gmX, K YgLg…ƒX ‚g „ YX,

K YgLg…ƒX„ wwXm„g YX, K YgLg…ƒX ′X XLLXwX L;

)*+ ,3 = GP, R GN, , ,3 R Gd, 2+ ,3 R GŠ, h ,3 R G‹, + ,3 R GŒ, )# ,3 R G•, n ,3 R GŽ, nd,3 R
y ,3 820;

Avec GN ,Gd ,G‹ , GŒ ,GŽ | 0 XL GŠ , G• H 0∀g ∈ ”1, Q• ; ∀L ∈ ”1, )•

Donc d’après l’équation (20), le taux de change réel est une fonction décroissante de la
production, des encaisses réelles, des recettes publiques, des termes de l’échange, du
surendettement et une fonction croissante des dépenses publiques et de l’endettement.

25
Dans cette spécification, nous optons pour une cotation à l’incertain.

Page | 55
 • Modèle de croissance

Pour de raison de simplicité, nous contextualisons la croissance dans le cas

d’endettement et de surendettement, sans ignorer l’importance des déterminants
classiques de la croissance.

z ,3 ‚8X XLLXwX L, ƒmX XLLXwX L;

z ,3 ^P, R ^N, n ,3 R ^d, nd,3 R y ,3 (21)

–—X„ ^N H 0 XL ^d | 0

∀g ∈ ”1, Q• ; ∀L ∈ ”1, )•

Où pour chaque pays i à l’instant t, )*+ ,3 désigne le taux de change réel ;, ,3 le produit
intérieur brut en PPA ;2+ ,3 les encaisses réelles;h ,3 les dépenses de consommation
finale du gouvernement en pourcentage du produit intérieur brut ;+ ,3 le revenu de l’Etat,
dons exclus, en pourcentage du produit intérieur brut (comme proxy des droits de
douane) ;)# ,3 les termes de l’échange ; ,3 la dette (saisie par l’encours en pourcentage
produit intérieur brut) ; d,3 la dette élevée au carrée pour saisir le surendettement ;z ,3 le
taux de croissance économique ety ,3 le terme de l’erreur.

Les données auxquelles notre étude fait recours sont des observations annuelles tirées
des bases des données de la Banque mondiale. Ces observations couvrent la période allant
de 1990 à 2008 et concernent huit PPTE de l’Afrique au sud du Sahara ayant atteint le
point d’achèvement de l’I-PPTE, à savoir : Cameroun, Gambie, Ghana, Malawi, Zambie, RD
Congo, Ouganda et Côte d’Ivoire.

3.3 Estimation de la forme réduite du modèle26

Pour bien mener notre analyse nous utilisons un panel27 de huit pays de l’Afrique
Subsaharienne. L’intérêt de cette spécification réside dans la prise en compte d’un effet
temporel et d’un effet individuel (Bourbonnais R. (2009)). L’utilisation des données de
panel a certains avantages (Doucouré F.B. (2008)).

26
Il est à préciser que les estimations ont été effectuées à l’aide du logiciel E-views 6, et les outputs sont placés
en annexes. Notons aussi qu’une variable sera dite statistiquement significative si la probabilité et la valeur du
t-student associées à son coefficient sont respectivement |5% et H2 (en valeur absolue). Aussi, suivant la règle
de pouce, la valeur estimée du paramètre doit être deux fois supérieure à son écart-type (std. Error). En outre,
le modèle sera dit globalement bon si son coefficient de détermination (R ) estH 50% .
2

27
Le panel est une combinaison de séries temporelles et coupes transversales. Cette double dimension
constitue un avantage par rapport aux autres types de données, séries temporelles et coupes transversales. En
effet, elle permet de prendre en compte simultanément la dynamique des comportements et leur éventuelle
hétérogénéité, ce qui n’est pas possible avec des séries temporelles ou les coupes transversales.

Page | 56
 Les données de panel

- permettent d’obtenir des séries temporelles longues à moindre coût ;

- permettent de capter les effets dynamiques dans le comportement des
agents ;
- permettent de contrôler l’hétérogénéité individuelle et / ou temporelle ;
- permettent d’obtenir beaucoup d’informations sur les populations ;
- donnent un gain d’efficacité dans les estimations puisqu’elles sont basées sur
(nxT) observations.

L’avantage fondamental de cette méthodologie est de permettre au chercheur d’avoir

une grande flexibilité dans la modélisation des différences entre les individus.

3.3.1 Tests de racine unitaire et Test de cointégration d’un panel hétérogène avec
multiples regrésseurs

Les tests de racine unitaire en panel ont fait l’objet de plusieurs études. On distingue :

- les tests de premières générations : IPS et Maddala & Wu ; et

- les tests de secondes générations : Pésaran.

Dans le cadre de notre modélisation, nous retenons le test IPS.

• Le test Im, Pésaran et Shin (IPS) (1997)

Le test IPS est similaire au test ADF de Dickey et Fuller (1979). Ce test est stable et
efficace. Il demeure applicable aux modèles de données de panel de petite taille. La
principale extension faite par Im et al sur le travail effectué par Levin et Lin (1992) repose
sur la possibilité d’avoir des coefficients hétérogènes sous l’hypothèse alternative. Ils
supposent que la variable à tester suit le processus suivant :

∆, ∗,3 ˜ , ∗,3 R ∑c\`N ™ ,3 , ∗,3 N R š ∗,3 (22)

Avec , ∗,3 , ,3 9 ,›

L’hypothèse nulle : œP : ˜ 0∀g

Contre les hypothèses alternatives :

œN : ˜ | 0 , g 1,2, … , QN , ˜ 0, g QN R 1, QN R 2, … , Q

Ces hypothèses peuvent être testées au moyen de deux statistiques : la statistique de

Maximum de Vraisemblance, notée Lbar, et la statistique de Student, notée tb. Ces deux
sont construites à partir des statistiques individuelles usuelles du test de Dickey Fuller
Augmenté (DFA). Dans le cadre de notre modélisation, nous utilisons la statistique tb
plutôt que celle du Lbar.

Page | 57
Cette statistique est définie comme suit :

√ 83UW %83V ;;
L‡ (23)
83W ;

N
Où L & ∑ `N L ,& est la moyenne des t individuelles pour les tests standards (ADF)
en séries temporelles, #8L3 ; XL[8L& ; désignent respectivement la moyenne et la
variance.

Tableau VII : Test de racine unitaire en panel (Im, Pesaran and Shin W-stat (IPS))

Variables Niveau Différences

premières
Probabilité Probabilité
TCR 0.0058
Y 1.0000 0.0003
MR 0.0000
G 0.1714 0.0000
R 0.1762 0.0000
TE 0.1869 0.0000
D 0.5057 0.0000
D2 0.1804 0.0000

Source : Estimations de l’auteur.

On constate qu’en niveau, seuls le taux de change réel et les encaisses réelles sont
stationnaires (à 1%). Et après différences premières, toutes les autres variables deviennent
stationnaires (à 1%).

Les tests de racine unitaire en panel ont été étendus à l’étude des tests de cointégration
en panel, Pedroni (1999) qui a développé plusieurs stratégies de tests, Kao (1999), Kao et
Chiang (1999), Mc Coskey et Kao (1997). Dans notre analyse, nous introduisons les tests
de Pedroni (1999) applicables à un modèle à multiple regrésseurs.

Pedroni propose une extension au cas où les relations de cointégration comprennent plus
de deux variables. Ce test prend en compte l’hétérogénéité par le biais de paramètres qui
peuvent différer entre les individus. Une telle hétérogénéité peut se situer à la fois au
niveau des relations de cointégration et au niveau de la dynamique de court terme. Ainsi,
sous l’hypothèse alternative, il existe une relation de cointégration pour chaque individu
du panel.

La prise en compte d’une telle hétérogénéité constitue un avantage puisqu’en pratique,

il est rare que les vecteurs de cointégration soient identiques d’un individu à l’autre du
panel.

Page | 58
La mise en œuvre du test nécessite au préalable d’estimer la relation de long terme
suivante :

, ,3 G R ¡ L R ^ ,3 1N, 3 R ^d, 3 1d, 3 R ^Š, 3 1Š, 3 R ⋯ R ^' 1', 3 R X ,3 (24)

∀g ∈ ”1, Q• ; ∀L ∈ ”1, )• XL ∀w ∈ ”1, 2•

X̂ ,3 ¤̃ X̂ ,3 N R ƒ¤ ,3 (25)

Sur les sept statistiques proposées par Pedroni, quatre sont fondées sur la dimension
within (intra) et trois sur la dimension between (inter). Les deux catégories de tests
reposent sur l’hypothèse nulle d’absence de cointégration : ˜ 1∀g 1 … . . Q

˜ désigne le terme autorégressif des erreurs de la relation de cointégration. La

distinction entre les deux catégories de tests se situe au niveau de la spécification de
l’hypothèse alternative :

• Pour les tests fondés sur la dimension intra, l’hypothèse alternative : ˜ ˜ | 1∀g
• Pour les tests fondés sur la dimension inter, l’hypothèse alternative s’écrit: ˜ | 1

Le test fondé sur la dimension inter est plus général au sens où il autorise la présence
d’hétérogénéité entre individus sous l’hypothèse alternative. Parmi les tests fondés sur la
dimension within (intra) nous avons : la statistique panel ¥ ; la statistique panel ˜ ; la
statistique panel t (non paramétrique) et la statistique panel t (paramétrique). En ce qui
concerne la dimension between (inter) il y a : la statistique group ˜ ; la statistique group t
(non paramétrique) et la statistique group t (paramétrique).

3.3.2 Présentation du modèle à correction d’erreur

La théorie de la cointégration permet d’étudier des séries non-stationnaires mais dont

une combinaison linéaire est stationnaire. Elle permet aussi de spécifier des relations
stables à long terme tout en analysant conjointement la dynamique de court terme des
variables considérées.

i) Pour l’équation de taux de change réel :

Notre modèle à correction d’erreur se présente comme suit :

n8)*+ ,3 ; = GP, R GN, n8, ,3 ; R Gd, n82+ ,3 ; R GŠ, n8h ,3 ; R G‹, n8+ ,3 ; R GŒ, n8)# ,3 ; R
G•, n8n ,3 ; R GŽ, n8nd,3 ; R G¦, )*+ ,3 N R G§, , ,3 N RGNP, 2+ ,3 N R GNN, h ,3 N R
GNd, + ,3 N R GNŠ, )# ,3 N R GN‹, n ,3 N R GNŒ, nd,3 N R y ,3 (26)

Où D est l’opérateur de différence première défini par :

D()*+ ,3 ; )*+ ,3 9 )*+ ,3 N

Page | 59
Les coefficients GN , Gd , GŠ , G‹ , GŒ , G• XL GŽ représentent les effets de court terme et les
coefficients G§ , GNP , GNN , GNd , GNŠ , GN‹ XL GNŒ captent les impacts de long terme. Le
coefficient G¦ est le coefficient de correction d’erreur28. Le coefficient GP représente la
constante du modèle. Si G¦ | 0, alors le TCR a une trajectoire similaire à travers le panel.

ii) Pour l’équation de la croissance économique:

Le modèle se présente comme suit :

z ,3 ^P, R ^N, , ,3 N R ^d, n R ^Š, n R y ,3 (27)

Avec ^N | 0 saisit l’effet de convergence économique

^d H 0 XL ^Š | 0

^P : Taux de croissance spécifique moyen de la période pour le n pays du panel.

28
Le coefficient de correction d’erreur indique la vitesse d’ajustement de la variable endogène TCR pour
retourner à l’équilibre de long terme suite à un choc.

Page | 60
 Tableau VIII : Estimation de l’équation du taux de change réel par la méthode SUR

Variables 1990 - 2000 2000 - 2008

explicatives
D(Y) - 1,60E-09** 1,45E-14
(- 2,31) (6,13E-05)
D(MR) 2,60E-20 - 2,80E-08
(0,65) (- 1,01)

D(G) - 0,7886*** 0,2846***

(- 4,35) (2,81)

D(R) 0,256** - 0,3354***

(2,03) (- 5,9)
D(TE) - 0,1186 - 0, 0020
(- 3,11) (- 0,26)

D(D) - 0,0923 - 0,0025

(- 1,32) (- 0,30)

D(D2) 0,0002 - 1,55E-05

(0,85) (- 0,58)

TCR(-1) - 0,8469*** - 0,3354***

(- 8,47) (- 4,57)

Y(-1) 3,02E-10 - 2,02E-10***

(1,30) (- 2,96)

MR(-1) 7,23E-19 - 3,90E-08

(0,65) (- 1,51)

G(-1) 0,6687*** - 0,2815**

(3,77) (- 2,26)

R(-1) 0,29 0,2407***

(1,65) (4,09)
TE(-1) - 0,04 0,0169
(- 1,18) (1,80)

D(-1) - 0,0323 - 0,0069

(- 0,53) (- 1,00)
D2(-1) 9,54E-05 - 0,0001***
(0,37) (5,04)

R2 0,84 0,86

NOMBRE 80 72
D’OBS
Ficher F 14,03 13,89

Source : Estimations de l’auteur, avec *** : significatif (p|1 %), ** : significatif (p|5 %), ( ) : T-student

Page | 61
On constate que, pour les deux périodes, le coefficient associé à la force de rappel est
négatif (- 0,8469 et - 0,3354) et significativement différent de zéro au seuil de 1%.Le modèle
à correction d’erreur est donc valable.

Tableau IX : Estimation de l’équation de la croissance par la méthode SUR

Variables 1990 - 2000 2000 - 2008

explicatives
Y(-1) - 1,59E-12*** - 4,53E-13
(- 3,33) (- 3,87)***

D 0,0003*** - 1,60E-05
(2,46) (- 0,79)

nd - 3,31E-07 - 1,91E-06***
(- 0,75) (- 15,74)

R2 0,95 0,98

NOMBRE 80 72
D’OBS
Ficher F 133,86 417,73
Source : Estimations de l’auteur, avec *** : significatif (p|1 %), ** : significatif (p|5 %), ( ) : T-student

Avec z D8Y;/Y891; : taux de croissance économique

Les estimations sont faites à l’aide de l’estimateur SUR (Seemingly Unrelated

Regressions) qui résout le problème d’hétéroscédasticité et d’autocorrélation, donc elles
ont un sens et une valeur économique.

Tableau X : Résumé des effets spécifiques-pays de TCR et z

Taux de change réel Croissance économique

Période 1990-2000 2000-2008 1990-2000 2000-2008

C 5.006764 4.479143 0.011895 0.077107

Fixed Effects (Cross) Fixed Effects (Cross)
Cameroun -10.24046 2.796718 0.016544 -0.015439
Gambie -9.762398 -4.974683 -0.007086 0.015029
Ghana -16.05047 -2.304829 0.034177 0.001570
Malawi -16.26475 -6.742950 0.004384 -0.012274
Zambie 69.54970 10.70859 -0.035496 0.011140
RDC -7.917402 -6.769876 -0.085644 0.033738
Ouganda 4.052032 6.796777 0.057478 0.011847
côte
-13.36625 0.490258 0.015643 -0.045611
d’Ivoire
Source : L’auteur (sur base des outputs des modèles)

Page | 62
 Tableau XI : Résumé des effets des fondamentaux sur le taux de change réel

variables Court terme Long terme

1990 - 2000 2000 - 2008 1990 - 2000 2000 - 2008
La production effet négatif nul nul effet positif
Les encaisses réelles nul nul nul nul
Les dépenses effet négatif effet positif effet négatif effet positif
Les recettes nul effet négatif nul effet négatif
Les termes de l’échange nul nul nul nul
La dette nul nul nul nul
Le surendettement nul nul nul effet positif
Source : L’auteur (sur base du tableau IX)

Il ressort de tableau (XII) que la production, les dépenses publiques, les recettes de l’Etat
ont un impact statistiquement significatif dans l’explication du taux de change réel, selon
que cet effet est négatif (appréciation) ou positif (dépréciation). Alors que les variables
comme les encaisses réelles, les termes de l’échange et la dette (leur variation de court
terme et leurs effets de long terme) n’ont pas joué un rôle majeur dans l’explication du
désajustement du taux de change réel durant la période. Toutefois, si ces pays, au
moment où ils sont sous la cure de réformes, optent pour une politique de
surendettement ; cela va déprécier leur taux de change réel.

D’après le modèle théorique, une dette soutenable déprécie le taux de change réel alors
que le surendettement l’apprécie dans la mesure où durant ces périodes l’Etat a
tendance à faire usage de la taxe inflationniste et à baisser les subventions. Ceci peut
s’expliquer aussi par le fait qu’une dette extérieure très élevée peut entrainer une
augmentation de la demande pour les biens échangeables et les biens non-échangeables,
conduisant donc à un prix relatif plus élevé des biens échangeables (appréciation du
TCR). Une augmentation des termes de l’échange entraine une appréciation du taux de
change réel, dans la mesure où nous avons une amélioration de la balance commerciale.
Une création excessive de crédit intérieur provoque une inflation et donc une
appréciation du TCR en suscitant une augmentation du prix des biens non échangeables.
Ce qui n’est pas le cas ici. Les pays à forte croissance tendent à voir leur TCR s’apprécier,
cela ne s’est vérifié qu’à court terme et entre 1990-2000.

La non-explication du TCR par des encaisses réelles pour toute la période peut être dû au
fait qu’il existe une corrélation positive entre le surendettement et le crédit de la banque
centrale. Une autre explication possible est la présence des pays de la zone CFA où le
crédit des banques centrales aux Etats est très restreint, ce qui permet d’avoir une
politique monétaire plus crédible et par conséquent des prix plus stables dans cette zone.

Dans la relation endettement-croissance (Tableau X), l’on constate qu’entre 1990-2000,

l’effet de la dette sur la croissance était positif, malgré que cela ne fût pas de grande
ampleur. Et entre 2000-2008, la dette n’explique la croissance. Toutefois, la thèse du
surendettement se vérifie. Ce qui veut dire qu’au moment où ces pays appliquent des

Page | 63
réformes, s’ils se surendettent cela impacterait négativement la trajectoire de leur
croissance.

En ce qui concerne l’évolution des effets fixes individuels du taux de change réel et de la
croissance économique (Tableau XI) nous pouvons classer les pays en deux clubs : les
pays à tendance du TCR à dépréciation et les pays à tendance du TCR à appréciation. De
la même manière pour la croissance, on a les pays où la croissance moyenne durant la
période est positive et ceux-là où cette croissance est négative.

Page | 64
 Conclusion et suggestions

Cette étude qui a porté sur la dette publique extérieure, le taux de change réel et la
croissance dans les PPTE africains a tenté de discuter de la problématique de
l’endettement, compétitivité et croissance économique dans ces pays.

Notre étude avait pour objectif la détermination des effets du fardeau de la dette sur le
taux de change réel, et in fine sur la croissance. Pour y arriver, nous avons utilisé un
modèle à correction d’erreur, qui nous a permis de saisir les dynamiques de court et de
long terme. Le choix s’est porté sur huit pays de l’Afrique au Sud du Sahara ayant atteint
le point d’achèvement de l’initiative PPTE et pour une période allant de 1990 à 2008. La
méthode économétrique utilisée a été celle des données de panel, notamment le recours
à un modèle à effets fixes afin de saisir les spécificités liées à chaque pays.

Globalement, il ressort de cette analyse que la dette n’a joué aucun impact dans la
compétitivité de ces économies durant la période. Par là nous concluons que notre
première hypothèse, qui stipule que « l’endettement induit une appréciation du taux de
change réel à court terme, et une dépréciation à long terme », ne s’est pas vérifiée. Le
désajustement du taux de change réel est plus expliqué par la production, les dépenses et
les recettes. Donc ce sont ces variables qui ont plus joué dans la compétitivité de ces
économies. Mais, si ces pays optent pour le surendettement au moment où ils sont sous
des réformes, cela déprécierait leur taux de change réel à long terme.

En ce qui concerne la relation endettement-croissance, la seconde hypothèse du travail,

l’on constate qu’entre 1990-2000, l’effet de la dette sur la croissance était positif, malgré
que cela ne fût pas de grande ampleur. Et entre 2000-2008, la dette n’explique la
croissance, mais toutefois la thèse du surendettement se vérifie. Ce qui veut dire qu’au
moment où ces pays appliquent des réformes, s’ils se surendettent cela impactera
négativement la trajectoire de leur croissance. Nous savons bien que la situation de
surendettement a entrainé des politiques d’ajustement qui se sont heurtées à un
contexte économique et social très différents ; ce qui a fait que le revenu par habitant soit
faible et donc le niveau de demande si bas que les mesures d’austérité si pesantes
n’avaient pas beaucoup de chance d’être appliquées sans accroitre la pauvreté.

Cette hypothèse qui stipule que « L’endettement améliore le sentier de croissance de ces
pays, tandis que le surendettement annihile les effets de la croissance » s’est vérifiée. Mais
la non-explication de la croissance entre 2000 et 2008 pouvait se justifier ; pour dire que
jusque-là malgré qu’il y ait des avancées significatives, l’I-PPTE n’a pas encore donné des
fruits en termes d’amélioration de sentier de croissance ; il faut toutefois comprendre
aussi que la croissance est un phénomène de long terme.

Page | 65
En résumé, au regard des résultats trouvés, nous sommes amené à faire quelques
recommandations aux autorités tant politiques qu’économiques des PED ainsi qu’aux
partenaires au développement desdits pays, lesquelles se résument en ces termes :

- Ces pays doivent attacher l’importance à une bonne gestion de la dette et à la

transparence. Le peu d’importance attachée à la gestion de la dette pousse ces
derniers à un fort endettement, de plus les fonds empruntés comme nous l’avons
dit précédemment sont utilisés parfois à des projets n’ayant pas d’impact réel sur
les activités économiques.

- En ce qui concerne le refinancement et l’allégement de la dette, cela doit être fait

dans un contexte permettant de jeter les jalons d’une croissance soutenue à long
terme. De plus, les bailleurs des fonds doivent veiller à ce que les prêts
additionnels soient à des taux très concessionnels et tenir compte de la capacité
de remboursement des pays débiteurs.

- En ce qui concerne les actions et les stratégies à mettre en place pour stimuler la
croissance, il faut une bonne gestion du cadre macroéconomique et le
renforcement des investissements privés. C'est-à-dire que les autorités doivent
mettre en place des réformes économiques capables d’inciter les agents
économiques à investir d’avantage.

- Il faudrait qu’il y ait une diversification des exportations comme l’ont fait les pays
de l’Asie du sud-est. Ceci permettrait de résister à certains chocs liés au
fonctionnement du marché international et sortir de la dépendance des matières
premières. Aussi, il faut un accroissement du volume de leurs exportations pour
résoudre de façon durable la question des recettes en devises dans ces différents
pays, ce qui leur permettrait d’honorer à l’échéance le service de la dette. Une
autre chose, pour que cela soit effectif, l’OMC doit veiller à ce que les exportations
des PED soient protégées et bien rémunérées sur le marché international.

Page | 66
 Bibliographie

• Ouvrages

Alain BEITONE et alii (1995) « Dictionnaire des Sciences économiques », Coll. Cursus, Paris,
376 p.

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session, Genève, 4 – 15 octobre 2004, 23 p.

Ganelli G. (2002) “The new open economy macroeconomics of debt”, 39 p.

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licence, FASEG/UNIKIN.

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BONGOY MPEKESA(2010) « politique Industrielle », cours de troisième cycle, GPE, FASEG-

UNIKIN.

Doucouré F.B. (2008) « Méthodes économétriques, cours et travaux pratiques », 5e édition,

Notes de cours en Master professionnel en Méthodes économétriques et statistiques,
FASEG/Université Cheik AntaDiop de Dakar, 523 p.

Gueye F. (2011) « Politique de change et compétitivité internationale du Sénégal », Mémoire

de Master 1, FASEG/Université du sud Toulon – Var, 96 p.

Kalume P. (2008) « Analyse de la soutenabilité de la dette publique extérieure de la RDC »,

Mémoire de Licence, FASEG/UNIKIN.

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FASEG/UNIKIN, 148 p.

Mangay M. (2010) « Dette extérieure et croissance en RDC », Mémoire de DESS-GPE,

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• Références électroniques

[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
[Link] Development [Link]
[Link]

Page | 70
 Table des matières
Epigraphe………………………………………………………………………………………………..i
Dédicaces……………………………………………………………………………………………….ii
Remerciements………………………………………………………………………………………..iii
Sigles et abréviations………………………………...............…………………….…………………iv
Introduction ............................................................................................................................................. 1
0.1 Problématique .................................................................................................................. 1
0.2 Objectif de l’étude ................................................................................................................. 3
0.3 Revue de la littérature ........................................................................................................... 3
0.4 Choix et intérêt du sujet ........................................................................................................ 6
0.5 Hypothèses du travail ............................................................................................................ 6
0.6 Méthodologie et délimitation du travail.............................................................................. 6
0.7 Canevas du travail .................................................................................................................. 7
Chapitre I : Considérations théoriques .................................................................................................. 7
1.1 Concept de la dette .................................................................................................................... 8
1.1.1 Dette Publique ....................................................................................................................... 8
1.1.2 Dette privée .......................................................................................................................... 11
1.1.3Le fardeau de la dette ............................................................................................................. 11
1.1.4 Concept de concessionnalité .......................................................................................... 11
1.2 Théorie de l’endettement ......................................................................................................... 12
1.2.1 Les keynésiens.................................................................................................................. 13
1.2.2 Vision Classique de la dette ............................................................................................. 14
1.2.3 Remarque ......................................................................................................................... 15
1.2.4 Effets de l’accumulation de la dette ............................................................................... 15
1.3 Notion de la compétitivité .................................................................................................. 16
1.4 Indicateurs de la compétitivité ........................................................................................... 17
1.4.1 Taux de change comme indicateur de la compétitivité ................................................ 17
[Link] Les théories du taux de change ...................................................................................... 19
[Link] Régimes de change .......................................................................................................... 22
[Link].1 Les changes fixes ............................................................................................................. 22
[Link].2 Les changes flottants, fluctuants (ou flexibles) ............................................................ 23
[Link] Relation entre taux de change et taux d’inflation ........................................................ 25
[Link] Relation entre taux de change et balance des transactions courantes ....................... 25
1.4.2 Indicateurs de spécialisation ........................................................................................... 26

Page | 71
 [Link] Taux d’ouverture.............................................................................................................. 26
[Link] Coefficient de Balassa...................................................................................................... 27
1.5 Déterminants de la compétitivité ....................................................................................... 27
1.6 Initiatives en matière d’allégement de la dette des pays en développement ................ 29
1.6.1 Introduction ..................................................................................................................... 29
1.6.2 Origine .............................................................................................................................. 30
1.6.3 Fonctionnement............................................................................................................... 31
[Link] Eligibilité ........................................................................................................................... 31
[Link] Etapes ............................................................................................................................... 33
Chapitre II : Endettement, taux de change et problèmes de croissance en Afrique
subsaharienne…………...…………………………………………………………………………….36
2.1 Caractéristiques structurelles des pays en développement ................................................... 36
2.2 Crise de la dette et ses conséquences ..................................................................................... 37
2.3 Evolution de la dette des pays en développement .............................................................. 40
2.4 Effets théoriques de l’endettement public ............................................................................ 42
2.4.1 Effets de court terme ............................................................................................................ 42
2.4.2. Effets de long terme.............................................................................................................. 44
2.5 Taux de change et croissance économique............................................................................ 46
Chapitre III : Endettement, taux de change réel et croissance économique : Analyse
empirique……………………………………………………………………………………………..47
3.1 Modèle théorique .......................................................................................................................... 48
3.1.1 Production .............................................................................................................................. 50
3.1.2 Ménages ................................................................................................................................ 50
3.1.3 Contrainte budgétaire du gouvernement et la banque centrale ........................................ 51
3.1.4 Contrainte agrégée de la nation........................................................................................... 52
3.2 Spécification des modèles à effets fixes ................................................................................. 55
3.3 Estimation de la forme réduite du modèle ........................................................................ 56
3.3.1 Tests de racine unitaire et Test de cointégration d'un panel hétérogène avec multiple
regrésseurs…………………………………………………………………………………………………………………………………57
3.3.2 Présentation du modèle à correction d’erreur .................................................................... 59
Conclusion et suggestions .................................................................................................................. 65
Bibliographie ......................................................................................................................................... 67
Table des matières……………………………………………………………………………………………………………………………68

ANNEXES………………………………………………………………………………………………………………………………………….…v

Page | 72
Annexe I : Tests de racine unitaire……………………………………………………………………………………………….vi

Annexe II : Estimation du Modèle à correction d’erreur……….…………………………………………xvii

Annexe III : Estimation du modèle de croissance……………………………………….…xix

Annexe IV : Liste de tableaux et figures…………………………………………………....xxi

Annexe V : Base de données……………………………………………………………….xxi

Page | 73
Page | v
Annexe I : Tests de racine unitaire

SERIES EN NIVEAU

a) Le taux de change réel (TCR)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: TCR_CMR, TCR_GMB, TCR_GHN, TCR_MLW, TCR_ZMB,
TCR_RDC, TCR_OUG, TCR_CI
Date: 02/25/13 Time: 16:59
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 3
Total number of observations: 134
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

Im, Pesaran and Shin W-stat -2.52122 0.0058

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Ma
x
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
TCR_CMR -1.3096 0.8517 -2.168 0.805 0 3 18
TCR_GMB -3.0103 0.1614 -1.977 1.214 3 3 15
TCR_GHN -2.2742 0.4254 -2.168 0.805 0 3 18
TCR_MLW -3.2007 0.1191 -2.009 1.005 2 3 16
TCR_ZMB -4.2080 0.0196 -2.168 0.805 0 3 18
TCR_RDC -5.4072 0.0033 -1.977 1.214 3 3 15
TCR_OUG -2.8947 0.1892 -2.009 1.005 2 3 16
TCR_CI -1.3148 0.8502 -2.168 0.805 0 3 18

Average -2.9524 -2.080 0.957

Page | vi
 b) La production (Y)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: Y_CMR, Y_GMB, Y_GHN, Y_MLW, Y_ZMB, Y_RDC, Y_OUG, Y_CI
Date: 02/25/13 Time: 17:01
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 3
Total number of observations: 137
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

Im, Pesaran and Shin W-stat 6.38684 1.0000

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
Y_CMR -3.9458 0.0332 -2.170 0.923 1 3 17
Y_GMB 0.0724 0.9939 -2.168 0.805 0 3 18
Y_GHN 5.5048 1.0000 -2.168 0.805 0 3 18
Y_MLW -0.9551 0.9256 -2.168 0.805 0 3 18
Y_ZMB 0.2355 0.9954 -1.977 1.214 3 3 15
Y_RDC -0.6415 0.9600 -2.009 1.005 2 3 16
Y_OUG 2.6057 1.0000 -2.168 0.805 0 3 18
Y_CI -2.6317 0.2723 -2.170 0.923 1 3 17

Average 0.0305 -2.125 0.911

c) Les encaisses réelles (MR)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: MR_CMR, MR_GMB, MR_GHN, MR_MLW, MR_ZMB, MR_RDC,
MR_OUG, MR_CI
Date: 02/25/13 Time: 17:03
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 3
Total number of observations: 115
Cross-sections included: 7 (1 dropped)

Method Statistic Prob.**

Im, Pesaran and Shin W-stat -11.2880 0.0000

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
MR_CMR -3.0352 0.1556 -1.977 1.214 3 3 15
MR_GMB -3.5761 0.0629 -2.170 0.923 1 3 17

Page | vii
 MR_GHN -1.7755 0.6738 -2.168 0.805 0 3 18
MR_MLW -25.024 0.0001 -1.977 1.214 3 3 15
MR_ZMB -6.8735 0.0003 -1.977 1.214 3 3 15
MR_RDC Dropped from Test
MR_OUG -2.1092 0.5049 -2.170 0.923 1 3 17
MR_CI -2.2883 0.4186 -2.168 0.805 0 3 18

Average -6.3831 -2.087 1.014

d) Les dépenses (G)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: G_CMR, G_GMB, G_GHN, G_MLW, G_ZMB, G_RDC, G_OUG, G_CI
Date: 02/25/13 Time: 17:04
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 3
Total number of observations: 139
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

Im, Pesaran and Shin W-stat -0.94849 0.1714

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
G_CMR -0.9115 0.9320 -2.168 0.805 0 3 18
G_GMB -2.4392 0.3498 -2.168 0.805 0 3 18
G_GHN -1.8308 0.6472 -2.168 0.805 0 3 18
G_MLW -7.6135 0.0001 -1.977 1.214 3 3 15
G_ZMB -3.4339 0.0821 -2.009 1.005 2 3 16
G_RDC -1.9762 0.5744 -2.168 0.805 0 3 18
G_OUG -0.3937 0.9791 -2.168 0.805 0 3 18
G_CI -0.9110 0.9321 -2.168 0.805 0 3 18

Average -2.4387 -2.124 0.881

Page | viii
e) Les recettes (R)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: R_CMR, R_GMB, R_GHN, R_MLW, R_ZMB, R_RDC, R_OUG, R_CI
Date: 02/25/13 Time: 17:05
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 1
Total number of observations: 143
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

Im, Pesaran and Shin W-stat -0.93004 0.1762

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
R_CMR -2.0519 0.5359 -2.168 0.805 0 3 18
R_GMB -1.2662 0.8632 -2.168 0.805 0 3 18
R_GHN -1.7575 0.6823 -2.168 0.805 0 3 18
R_MLW -2.5711 0.2952 -2.168 0.805 0 3 18
R_ZMB -2.9989 0.1590 -2.168 0.805 0 3 18
R_RDC -3.5052 0.0710 -2.170 0.923 1 3 17
R_OUG -2.0519 0.5359 -2.168 0.805 0 3 18
R_CI -3.5229 0.0671 -2.168 0.805 0 3 18

Average -2.4657 -2.168 0.820

f) Les termes de l’échange (TE)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: TE_CMR, TE_GMB, TE_GHN, TE_MLW, TE_ZMB, TE_RDC,
TE_OUG, TE_CI
Date: 02/25/13 Time: 17:05
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 3
Total number of observations: 140
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

-
Im, Pesaran and Shin W-stat 0.88951 0.1869

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
TE_CMR -2.1103 0.5062 -2.168 0.805 0 3 18
TE_GMB -1.3912 0.8277 -2.168 0.805 0 3 18

Page | ix
 TE_GHN -3.5942 0.0611 -2.170 0.923 1 3 17
TE_MLW -2.5024 0.3229 -2.168 0.805 0 3 18
TE_ZMB -3.6464 0.0602 -1.977 1.214 3 3 15
TE_RDC -2.1878 0.4675 -2.168 0.805 0 3 18
TE_OUG -2.2386 0.4425 -2.168 0.805 0 3 18
TE_CI -1.8302 0.6475 -2.168 0.805 0 3 18

Average -2.4376 -2.144 0.871

g) La dette (D)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: D_CMR, D_GMB, D_GHN, D_MLW, D_ZMB, D_RDC, D_OUG, D_CI
Date: 02/25/13 Time: 17:07
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 3
Total number of observations: 135
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

Im, Pesaran and Shin W-stat 0.01416 0.5057

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
D_CMR -1.3319 0.8407 -2.009 1.005 2 3 16
D_GMB -3.1515 0.1286 -2.009 1.005 2 3 16
D_GHN -0.8320 0.9425 -2.168 0.805 0 3 18
D_MLW -1.6739 0.7205 -2.168 0.805 0 3 18
D_ZMB -1.3679 0.8349 -2.168 0.805 0 3 18
D_RDC -1.4544 0.8071 -2.168 0.805 0 3 18
D_OUG -2.8203 0.2107 -2.009 1.005 2 3 16
D_CI -4.0026 0.0335 -1.977 1.214 3 3 15

Average -2.0793 -2.084 0.931

Page | x
h) La dette au carrée (D2)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: D_CMR^2, D_GMB^2, D_GHN^2, D_MLW^2, D_ZMB^2, D_RDC^2,
D_OUG^2, D_CI^2
Date: 02/25/13 Time: 17:07
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 2
Total number of observations: 137
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

Im, Pesaran and Shin W-stat -0.91396 0.1804

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Ma
x
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
D_CMR^2 -1.7630 0.6743 -2.009 1.005 2 3 16
D_GMB^2 -3.0653 0.1467 -2.009 1.005 2 3 16
D_GHN^2 -1.0470 0.9104 -2.168 0.805 0 3 18
D_MLW^2 -2.6040 0.2826 -2.170 0.923 1 3 17
D_ZMB^2 -2.4365 0.3509 -2.168 0.805 0 3 18
D_RDC^2 -1.4423 0.8111 -2.168 0.805 0 3 18
D_OUG^2 -4.3442 0.0175 -2.009 1.005 2 3 16
D_CI^2 -2.6097 0.2802 -2.168 0.805 0 3 18

Average -2.4140 -2.108 0.895

SERIES EN DIFFERENCES PREMIERES

a) La production (Y)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: Y_CMR, Y_GMB, Y_GHN, Y_MLW, Y_ZMB, Y_RDC, Y_OUG, Y_CI
Date: 02/25/13 Time: 17:15
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 3
Total number of observations: 131
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

-
Im, Pesaran and Shin W-stat 3.45078 0.0003

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Page | xi
 Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
D(Y_CMR) -1.5252 0.7791 -2.167 0.827 0 3 17
D(Y_GMB) -4.2599 0.0190 -2.167 0.827 0 3 17
D(Y_GHN) -1.7436 0.6863 -2.167 0.827 0 3 17
D(Y_MLW) -4.3404 0.0164 -2.167 0.827 0 3 17
D(Y_ZMB) -4.9391 0.0063 -2.170 0.949 1 3 16
D(Y_RDC) -3.3357 0.0961 -2.170 0.949 1 3 16
D(Y_OUG) -2.1074 0.5058 -2.167 0.827 0 3 17
D(Y_CI) -4.3404 0.0208 -1.966 1.468 3 3 14

Average -3.3240 -2.143 0.937

b) Les dépenses (G)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: G_CMR, G_GMB, G_GHN, G_MLW, G_ZMB, G_RDC, G_OUG, G_CI
Date: 02/18/13 Time: 14:29
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 2
Total number of observations: 131
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

Im, Pesaran and Shin W-stat -6.35710 0.0000

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
D(G_CMR) -2.8793 0.1921 -2.167 0.827 0 3 17
D(G_GMB) -3.6285 0.0619 -1.999 1.036 2 3 15
D(G_GHN) -3.4638 0.0782 -2.170 0.949 1 3 16
D(G_MLW) -4.2041 0.0224 -2.170 0.949 1 3 16
D(G_ZMB) -9.1683 0.0000 -2.167 0.827 0 3 17
D(G_RDC) -3.5632 0.0643 -2.167 0.827 0 3 17
D(G_OUG) -4.0016 0.0317 -2.170 0.949 1 3 16
D(G_CI) -3.3140 0.0974 -2.167 0.827 0 3 17

Average -4.2778 -2.147 0.899

c) Les recettes (R)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: R_CMR, R_GMB, R_GHN, R_MLW, R_ZMB, R_RDC, R_OUG, R_CI
Date: 02/18/13 Time: 14:32
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 3
Total number of observations: 131
Cross-sections included: 8

Page | xii
 Method Statistic Prob.**
Im, Pesaran and Shin W-stat -7.67747 0.0000

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
D(R_CMR) -4.6303 0.0098 -2.167 0.827 0 3 17
D(R_GMB) -3.7799 0.0462 -2.170 0.949 1 3 16
D(R_GHN) -3.0387 0.1571 -1.966 1.468 3 3 14
D(R_MLW) -5.1820 0.0036 -2.167 0.827 0 3 17
D(R_ZMB) -6.3040 0.0005 -2.167 0.827 0 3 17
D(R_RDC) -4.5157 0.0130 -2.170 0.949 1 3 16
D(R_OUG) -4.6303 0.0098 -2.167 0.827 0 3 17
D(R_CI) -6.0849 0.0007 -2.167 0.827 0 3 17

Average -4.7707 -2.143 0.937

d) Les termes de l’échange (TE)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: TE_CMR, TE_GMB, TE_GHN, TE_MLW, TE_ZMB, TE_RDC,
TE_OUG, TE_CI
Date: 02/18/13 Time: 14:37
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 3
Total number of observations: 129
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

Im, Pesaran and Shin W-stat -6.40689 0.0000

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
D(TE_CMR) -5.7053 0.0014 -2.167 0.827 0 3 17
D(TE_GMB) -4.6232 0.0108 -2.170 0.949 1 3 16
D(TE_GHN) -3.5028 0.0784 -1.966 1.468 3 3 14
D(TE_MLW) -4.9630 0.0054 -2.167 0.827 0 3 17
D(TE_ZMB) -3.3513 0.0986 -1.966 1.468 3 3 14
D(TE_RDC) -4.9788 0.0052 -2.167 0.827 0 3 17
D(TE_OUG) -4.2391 0.0197 -2.167 0.827 0 3 17
D(TE_CI) -3.7160 0.0495 -2.167 0.827 0 3 17

Average -4.3849 -2.117 1.002

Page | xiii
e) La dette (D)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: D_CMR, D_GMB, D_GHN, D_MLW, D_ZMB, D_RDC, D_OUG, D_CI
Date: 02/18/13 Time: 14:42
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 3
Total number of observations: 126
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

Im, Pesaran and Shin W-stat -6.51774 0.0000

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
D(D_CMR) -3.2352 0.1127 -2.170 0.949 1 3 16
D(D_GMB) -3.3387 0.0936 -2.167 0.827 0 3 17
D(D_GHN) -3.5953 0.0610 -2.167 0.827 0 3 17
D(D_MLW) -4.8520 0.0081 -1.999 1.036 2 3 15
D(D_ZMB) -4.8580 0.0065 -2.167 0.827 0 3 17
D(D_RDC) -5.1638 0.0049 -1.999 1.036 2 3 15
D(D_OUG) -3.4402 0.0836 -1.999 1.036 2 3 15
D(D_CI) -6.5917 0.0007 -1.966 1.468 3 3 14

Average -4.3844 -2.079 1.001

f) La dette au carrée (D2)

Null Hypothesis: Unit root (individual unit root process)

Series: D_CMR^2, D_GMB^2, D_GHN^2, D_MLW^2, D_ZMB^2, D_RDC^2,
D_OUG^2, D_CI^2
Date: 02/18/13 Time: 14:48
Sample: 1990 2008
Exogenous variables: Individual effects, individual linear trends
Automatic selection of maximum lags
Automatic selection of lags based on SIC: 0 to 3
Total number of observations: 125
Cross-sections included: 8

Method Statistic Prob.**

Im, Pesaran and Shin W-stat -7.42036 0.0000

** Probabilities are computed assuming asympotic normality

Intermediate ADF test results

Max
Series t-Stat Prob. E(t) E(Var) Lag Lag Obs
D(D_CMR^2) -2.0246 0.5392 -1.966 1.468 3 3 14
D(D_GMB^2) -3.1216 0.1327 -2.167 0.827 0 3 17

Page | xiv
 D(D_GHN^2) -3.4841 0.0736 -2.167 0.827 0 3 17
D(D_MLW^2) -4.6926 0.0106 -1.999 1.036 2 3 15
D(D_ZMB^2) -7.4566 0.0001 -2.167 0.827 0 3 17
D(D_RDC^2) -3.7790 0.0463 -2.170 0.949 1 3 16
D(D_OUG^2) -4.3191 0.0198 -1.999 1.036 2 3 15
D(D_CI^2) -9.2763 0.0000 -1.966 1.468 3 3 14

Average -4.7693 -2.075 1.055

Annexe II : Estimation du modèle à correction d’erreur

Pour la période 1990 – 2000

Dependent Variable: D(TCR?)

Method: Pooled EGLS (Cross-section SUR)
Date: 02/26/13 Time: 13:54
Sample (adjusted): 1991 2000
Included observations: 10 after adjustments
Cross-sections included: 8
Total pool (balanced) observations: 80
Linear estimation after one-step weighting matrix

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

C 5.006764 6.827181 0.733357 0.4663

D(Y?) -1.30E-09 6.91E-10 -1.884921 0.0645
D(MR?) 7.49E-19 1.15E-18 0.653285 0.5162
D(G?) -0.119838 0.205600 -0.582871 0.5623
D(R?) 0.546638 0.159842 3.419871 0.0012
D(TE?) -0.159843 0.039299 -4.067333 0.0001
D(D?) -0.124673 0.052866 -2.358289 0.0218
D(D?^2) 0.000229 0.000271 0.842808 0.4029
TCR?(-1) -0.846908 0.099955 -8.472878 0.0000
Y?(-1) 3.02E-10 2.33E-10 1.299457 0.1990
MR?(-1) 7.23E-19 1.11E-18 0.653259 0.5162
G?(-1) 0.668781 0.177282 3.772413 0.0004
R?(-1) 0.290635 0.176073 1.650646 0.1043
TE?(-1) -0.040990 0.034719 -1.180630 0.2427
D?(-1) -0.032339 0.060638 -0.533323 0.5959
D?^2(-1) 9.54E-05 0.000258 0.370377 0.7125
Fixed Effects (Cross)
_CMR--C -10.24046
_GMB--C -9.762398
_GHN--C -16.05047
_MLW--C -16.26475
_ZMB--C 69.54970
_RDC--C -7.917402
_OUG--C 4.052032
_CI--C -13.36625

Effects Specification

Cross-section fixed (dummy variables)

Weighted Statistics

R-squared 0.844137 Mean dependent var 0.204925

Page | xv
 Adjusted R-squared 0.783979 S.D. dependent var 1.744174
S.E. of regression 0.800231 Sum squared resid 36.50105
F-statistic 14.03206 Durbin-Watson stat 2.095816
Prob(F-statistic) 0.000000

Unweighted Statistics

R-squared 0.515435 Mean dependent var 0.645639

Sum squared resid 7923.194 Durbin-Watson stat 1.273011

Pour la période 2000 – 2008

Dependent Variable: D(TCR?)

Method: Pooled EGLS (Cross-section SUR)
Date: 02/26/13 Time: 13:59
Sample: 2000 2008
Included observations: 9
Cross-sections included: 8
Total pool (balanced) observations: 72
Linear estimation after one-step weighting matrix

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

C 4.479143 2.900916 1.544044 0.1290

D(Y?) -2.01E-10 2.40E-10 -0.838521 0.4058
D(MR?) -6.70E-08 2.90E-08 -2.310827 0.0251
D(G?) 0.003125 0.070250 0.044489 0.9647
D(R?) -0.094754 0.051504 -1.839732 0.0719
D(TE?) 0.014913 0.008389 1.777747 0.0817
D(D?) -0.009433 0.008827 -1.068644 0.2905
D(D?^2) -1.55E-05 2.66E-05 -0.581045 0.5639
TCR?(-1) -0.335466 0.073428 -4.568666 0.0000
Y?(-1) -2.02E-10 6.81E-11 -2.957992 0.0048
MR?(-1) -3.90E-08 2.57E-08 -1.517896 0.1355
G?(-1) -0.281501 0.124538 -2.260361 0.0283
R?(-1) 0.240675 0.058786 4.094113 0.0002
TE?(-1) 0.016927 0.009387 1.803150 0.0775
D?(-1) -0.006885 0.006867 -1.002567 0.3210
D?^2(-1) 0.000111 2.21E-05 5.049448 0.0000
Fixed Effects (Cross)
_CMR--C 2.796718
_GMB--C -4.974683
_GHN--C -2.304829
_MLW--C -6.742950
_ZMB--C 10.70859
_RDC--C -6.769876
_OUG--C 6.796777
_CI--C 0.490258

Effects Specification

Cross-section fixed (dummy variables)

Weighted Statistics

R-squared 0.861857 Mean dependent var -0.077359

Adjusted R-squared 0.799834 S.D. dependent var 2.061493
S.E. of regression 0.913810 Sum squared resid 40.91742

Page | xvi
 F-statistic 13.89569 Durbin-Watson stat 2.247923
Prob(F-statistic) 0.000000

Unweighted Statistics

R-squared 0.219323 Mean dependent var -0.831668

Sum squared resid 1516.784 Durbin-Watson stat 1.954993

Annexe III : Estimation du modèle de croissance

Pour la période 1990 – 2000

Dependent Variable: D(Y?)/Y?(-1)

Method: Pooled EGLS (Cross-section SUR)
Date: 02/18/13 Time: 17:51
Sample (adjusted): 1991 2000
Included observations: 10 after adjustments
Cross-sections included: 8
Total pool (balanced) observations: 80
Linear estimation after one-step weighting matrix

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

C 0.011895 0.007398 1.607885 0.1124

Y?(-1) -1.59E-12 4.78E-13 -3.331532 0.0014
D? 0.000303 0.000123 2.466878 0.0161
D?^2 -3.31E-07 4.40E-07 -0.752941 0.4540
Fixed Effects (Cross)
_CMR--C 0.016544
_GMB--C -0.007086
_GHN--C 0.034177
_MLW--C 0.004384
_ZMB--C -0.035496
_RDC--C -0.085644
_OUG--C 0.057478
_CI--C 0.015643

Effects Specification

Cross-section fixed (dummy variables)

Weighted Statistics

R-squared 0.950979 Mean dependent var 0.707454

Adjusted R-squared 0.943874 S.D. dependent var 6.360323
S.E. of regression 1.068274 Sum squared resid 78.74345
F-statistic 133.8551 Durbin-Watson stat 2.099108
Prob(F-statistic) 0.000000

Unweighted Statistics

R-squared 0.432218 Mean dependent var 0.021510

Sum squared resid 0.125960 Durbin-Watson stat 2.390324

Page | xvii
Pour la période 2000 - 2008

Dependent Variable: D(Y?)/Y?(-1)

Method: Pooled EGLS (Cross-section SUR)
Date: 02/18/13 Time: 17:53
Sample: 2000 2008
Included observations: 9
Cross-sections included: 8
Total pool (balanced) observations: 72
Linear estimation after one-step weighting matrix

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

C 0.077107 0.002964 26.01812 0.0000

Y?(-1) -4.53E-13 1.17E-13 -3.875058 0.0003
D? -1.60E-05 2.01E-05 -0.794654 0.4299
D?^2 -1.91E-06 1.22E-07 -15.73830 0.0000
Fixed Effects (Cross)
_CMR--C -0.015439
_GMB--C 0.015029
_GHN--C 0.001570
_MLW--C -0.012274
_ZMB--C 0.011140
_RDC--C 0.033738
_OUG--C 0.011847
_CI--C -0.045611

Effects Specification

Cross-section fixed (dummy variables)

Weighted Statistics

R-squared 0.985607 Mean dependent var -0.163314

Adjusted R-squared 0.983248 S.D. dependent var 52.40333
S.E. of regression 1.083796 Sum squared resid 71.65150
F-statistic 417.7304 Durbin-Watson stat 2.259550
Prob(F-statistic) 0.000000

Unweighted Statistics

R-squared 0.586588 Mean dependent var 0.042385

Sum squared resid 0.035749 Durbin-Watson stat 1.561733

Page | xviii
 Annexe IV : Liste de tableaux et figures

• Liste de tableaux
N° Intitulé Page
I Avantages et inconvénients par type de régime de change 24
II Effets du TCR et du revenu sur la balance commerciale 26
III Caractéristiques principales de l’initiative PPTE et l’IADM 32
IV L’initiative PPTE et l’IADM : estimations d’allégement de la dette (en millions de 34
dollars EU en VA à la fin 2011
V Liste de pays pauvres très endettés 35
VI Indicateurs d’endettement des PPTE 41
VII Test de racine unitaire en panel (Im, Pesaran and Shin w_stat (IPS)) 58
VIII Estimation de l’équation de TCR par la méthode SUR 61
IX Estimation de l’équation de la croissance par la méthode SUR 62
X Résumé des effets spécifiques-pays de TCR et 62
XI Résumé des effets des fondamentaux sur le TCR 63

• Liste de figures

N° Intitulé Page
I Les déterminants de la compétitivité 28
II Canaux de transmission à court terme chez Ganelli (2002) 43
III Canaux de transmission à long terme chez Ganelli (2002) 45

Annexe VI : Base de données

Indicator_name

TCR : taux de change réel

Y : GDP, PPP
MR : encaisses réelles
G : General government final consumption expenditure (% of GDP)
R : Central government revenues, excluding all grants (% of GDP)
TE : termes de l'échange (des biens et services, 2000 = 100)
D : encours de la dette en pourcentage du PIB

Page | xix
 PAYS ID TIME TCR Y MR G R TE D
Ouganda 1 1990 16,7420855 9943784528 4886553,15 7,51104673 6,84704382 114,982194 60,5386185
Ouganda 1 1991 22,1511245 1,0496E+10 3377760,41 8,83945838 7,47592758 105,562693 84,3924903
Ouganda 1 1992 22,5240145 1,0855E+10 3132182,01 9,65761297 6,77314645 95,3780444 103,285795
Ouganda 1 1993 20,8780162 1,1759E+10 4240133,09 11,1505634 7,27131345 89,1528431 94,7957353
Ouganda 1 1994 15,5597055 1,2512E+10 6412942,77 11,7451884 8,26910621 103,742656 85,1429431
Ouganda 1 1995 15,9062442 1,3953E+10 6379114,23 11,1782938 9,81284243 155,027234 62,7005667
Ouganda 1 1996 15,1345291 1,5219E+10 6436509,77 11,7569346 10,244869 124,265138 61,3859645
Ouganda 1 1997 15,4931749 1,5995E+10 6109075,86 13,2907714 11,0258952 123,071272 62,3323854
Ouganda 1 1998 18,5054233 1,678E+10 6103234,75 12,8669463 10,579043 109,658145 59,8634357
Ouganda 1 1999 19,3344125 1,8132E+10 5876593,1 1,29E+01 11,6359675 103,148044 58,3071287
Ouganda 1 2000 21,93723 1,9154E+10 5661318,15 1,45E+01 10,7839147 100 56,4622436
Ouganda 1 2001 21,0565091 2,0101E+10 6439690,28 1,56E+01 10,5123501 90,5676706 63,8863048
Ouganda 1 2002 22,6477754 2,1388E+10 7302507,37 1,68E+01 11,5665672 88,9490622 64,4137755
Ouganda 1 2003 21,7693339 2,2773E+10 7198040,72 1,57E+01 11,5218598 86,8899688 68,7558338
Ouganda 1 2004 18,8547871 2,4323E+10 8283837,24 1,39E+01 10,8876867 87,8465138 59,9802397
Ouganda 1 2005 18,1686 2,5863E+10 8842472,6 1,45E+01 12,1556384 88,2677704 47,988479
Ouganda 1 2006 16,2280219 2,8653E+10 10115136,8 1,41E+01 12,4740569 92,2821108 12,7036975
Ouganda 1 2007 14,9021437 3,1113E+10 11829895 12,9040984 12,6007122 99,1807967 13,5466632
Ouganda 1 2008 15,2708297 3,408E+10 11654406,2 11,7610732 12,970845 101,486751 13,1251803
Cameroun 2 1990 4,68381529 2,5357E+10 27077437,8 1,28E+01 14,2865665 78,573219 57,5776683
Cameroun 2 1991 4,72754943 2,4392E+10 27676260,2 1,33E+01 15,1787315 99,2763677 53,3178347
Cameroun 2 1992 5,02633827 2,3635E+10 20643405,8 1,28E+01 15,7418713 62,404137 64,8134005
Cameroun 2 1993 5,55969204 2,2879E+10 17113084,6 1,24E+01 12,005046 69,8022845 55,8092599
Cameroun 2 1994 7,46365379 2,2307E+10 9435166,26 9,38E+00 8,46234528 90,171111 98,9981388
Cameroun 2 1995 6,27212275 2,3043E+10 8339546,07 8,68E+00 11,2968389 93,3958012 123,742826
Cameroun 2 1996 6,45037455 2,4195E+10 7388297,71 9,17476653 13,3911294 92,7664974 112,125205
Cameroun 2 1997 7,03861384 2,5429E+10 8320921,91 9,10012846 13,7283187 86,9546951 107,160998
Cameroun 2 1998 6,40530898 2,6711E+10 9834216,97 9,09E+00 14,4569087 91,8780957 114,147352

Page | xxii
Cameroun 2 1999 7,30247306 2,7885E+10 9210284,49 9,46E+00 13,7425634 86,6748707 99,7448974
Cameroun 2 2000 7,78842366 2,9056E+10 9890198,01 9,45687438 16,5310994 100 101,536675
Cameroun 2 2001 7,87516084 3,0367E+10 10121070,8 10,2364466 18,4197557 91,0616569 98,2694277
Cameroun 2 2002 6,43566487 3,1585E+10 13383526,6 10,2217956 16,5237743 87,2639325 89,6250727
Cameroun 2 2003 5,31059731 3,2858E+10 15183424,3 9,97473791 15,8128079 95,6061844 79,8389965
Cameroun 2 2004 4,91274468 3,4074E+10 17581182,3 10,1642305 15,2327583 94,7980481 65,7196208
Cameroun 2 2005 5,56037128 3,4857E+10 14979179,6 9,96731279 17,6853799 92,7704814 44,3501774
Cameroun 2 2006 4,93761763 3,598E+10 17153178 9,60106525 19,2611664 107,953452 18,7315237
Cameroun 2 2007 4,49234694 3,7239E+10 23054912,4 9,22650262 18,7634328 123,30407 15,2793804
Cameroun 2 2008 3,77727812 3,8692E+10 28789453,7 12,6849289 20,4638732 140,622715 17,0054521
RDC 3 1990 9,45061442 2,3101E+10 5,1464E+17 11,5109205 9,9611804 87,7599952 109,720271
RDC 3 1991 13,3458754 2,1156E+10 1,783E+16 13,3074009 10,310993 82,4598171 119,283169
RDC 3 1992 9,86256116 1,8934E+10 5,6854E+14 21,7394701 10,7160693 98,4592018 133,708839
RDC 3 1993 24,9357998 1,6384E+10 1,3221E+13 15,4289287 11,0853844 91,6504148 105,280516
RDC 3 1994 9,69905057 1,5745E+10 3,4206E+10 4,36388357 11,5924838 67,7151094 211,697398
RDC 3 1995 6,89513719 1,5855E+10 5923013634 4,91370565 12,0934876 81,0824744 234,597475
RDC 3 1996 9,07161439 1,5693E+10 25668622,6 6,20080127 5,41361714 54,7434812 222,299494
RDC 3 1997 2,78653158 1,4812E+10 9377474,48 7,80124972 5,04500008 68,4486285 202,55257
RDC 3 1998 4,98693595 1,4571E+10 3590270,62 8,10018126 5,91497386 66,6601694 212,336866
RDC 3 1999 2,3797864 1,3949E+10 580403,075 5,98178453 4,49309196 105,216344 255,728563
RDC 3 2000 4,30717972 1,2986E+10 9723,75045 7,50232226 5,07943445 100 271,551272
RDC 3 2001 5,87355526 1,2714E+10 2452488,78 6,01266762 6,48476597 92,8287487 245,512937
RDC 3 2002 5,44185764 1,3155E+10 2157379,75 5,54432413 7,91764658 106,032749 181,327201
RDC 3 2003 4,69981202 1,3917E+10 2442177,28 6,28950171 7,69219074 130,03297 198,378446
RDC 3 2004 5,38753425 1,4841E+10 3198356,91 8,15685903 9,49873629 135,312016 173,389831
RDC 3 2005 4,31279 1,6011E+10 3225211,01 8,13609655 19,6513179 151,582053 146,436193
RDC 3 2006 4,05368488 1,6905E+10 4091560,35 7,06645589 17,5346986 139,591338 127,496459
RDC 3 2007 3,90856675 1,7963E+10 4395140,47 10,3791245 16,3021963 138,109323 123,44611
RDC 3 2008 0,43956303 1,9076E+10 73345,7945 11,0118764 18,4676753 134,487325 125,471284

Page | xxiii
Gambie 4 1990 0,15440113 1024844260 1114519,46 1,37E+01 20,8501796 105,942214 116,466966
Gambie 4 1991 0,1977309 1056686575 979778,639 13,3454066 21,4641745 105,942208 120,956178
Gambie 4 1992 0,18708282 1092388729 955153,245 13,8726073 23,1631103 105,942213 116,103214
Gambie 4 1993 0,17979184 1125292577 929678,622 14,0760012 22,9915984 105,94221 116,265854
Gambie 4 1994 0,17869062 1127029424 798680,003 14,5164528 20,8807959 105,942214 116,51213
Gambie 4 1995 0,16863608 1136968117 855471,297 13,7340412 18,4953582 105,942217 111,552087
Gambie 4 1996 0,17191838 1162249116 789676,776 14,8514795 18,8260392 105,942207 115,352201
Gambie 4 1997 0,17492581 1219199311 1019661,71 13,8788837 19,1347427 121,677096 103,663427
Gambie 4 1998 0,18197139 1261871268 954374,099 12,6990489 20,7515534 123,514102 110,314161
Gambie 4 1999 0,18007458 1342631029 1022677,74 12,9746642 17,8508298 113,149441 107,566637
Gambie 4 2000 0,23059014 1416475736 1078679,28 13,7057818 18,4917515 100 114,83588
Gambie 4 2001 0,24654843 1498631328 1057262,78 14,3900036 15,0931836 103,073772 116,75365
Gambie 4 2002 0,23268038 1449925804 1482509,15 12,8674469 16,3178681 106,755035 155,962187
Gambie 4 2003 0,36219165 1549535707 1137176,38 10,9654891 15,7013495 90,3175818 172,754707
Gambie 4 2004 0,35330616 1658777975 966758,307 16,9055423 20,9080159 84,8288014 167,567315
Gambie 4 2005 0,28 1743541529 1185932,14 18,3624391 19,7491997 86,8481363 144,873893
Gambie 4 2006 0,27435975 1857743499 1464675,1 18,136006 21,3154219 87,144237 142,688679
Gambie 4 2007 0,231373 1974874227 1573044,17 16,1551292 21,7588225 85,1099304 113,921697
Gambie 4 2008 0,1958592 2091215314 594675,202 15,8026616 21,0431587 71,1626224 128,305188
Ghana 5 1990 0,00844518 1,3419E+10 146621813 9,31152685 21,1149718 100,04706 63,4447279
Ghana 5 1991 0,0081053 1,4128E+10 125225668 9,48313916 21,5908846 102,534014 62,9808721
Ghana 5 1992 0,0098196 1,4676E+10 130564697 12,1075673 21,9782025 95,8906054 66,0961764
Ghana 5 1993 0,01236701 1,5388E+10 84920401,1 14,4493556 22,3621869 88,9141892 76,6914314
Ghana 5 1994 0,01271868 1,5896E+10 79609381,6 13,7233429 22,7973179 94,7045148 93,7621589
Ghana 5 1995 0,01098146 1,6549E+10 48379010,9 12,0734807 22,9997661 106,369403 85,0937298
Ghana 5 1996 0,00907018 1,7311E+10 35909894,5 12,0437087 22,9221647 107,96172 83,5706416
Ghana 5 1997 0,00918793 1,8037E+10 31649069,1 12,3556337 23,031898 113,332217 82,978829
Ghana 5 1998 0,00822476 1,8885E+10 32535092 10,3241593 23,1431877 124,428 84,4375579
Ghana 5 1999 0,00761804 1,9716E+10 32180125,4 10,8433464 16,3558439 109,488846 83,269078

Page | xxiv
Ghana 5 2000 0,01629023 2,0446E+10 13269454,4 10,1716164 17,7177058 100 122,871236
Ghana 5 2001 0,01380694 2,1263E+10 12967112,9 9,72E+00 18,1383585 103,577463 119,466206
Ghana 5 2002 0,01379646 2,222E+10 15735770,5 9,87E+00 18,0108776 120,301328 113,021883
Ghana 5 2003 0,01153845 2,3376E+10 15622078,9 1,15E+01 20,772836 127,754429 99,3276519
Ghana 5 2004 0,0104231 2,4685E+10 17476142,9 1,22E+01 23,77578 113,163188 79,6574835
Ghana 5 2005 0,00913082 2,6141E+10 16107510,5 1,17E+01 21,8248314 95,7069101 62,8976808
Ghana 5 2006 0,00829463 2,7814E+10 19644107,7 1,34E+01 21,9190006 99,3656548 25,1441186
Ghana 5 2007 0,00789778 2,9511E+10 4259579,86 1,41E+01 29,8789922 99,6921913 29,8826067
Ghana 5 2008 0,00848358 3,1341E+10 2920623,5 13,590034 22,7554926 107,850785 27,5133626
Malawi 6 1990 0,81092807 5838492595 55803396,1 15,0591209 20,0879698 149,265032 82,7745689
Malawi 6 1991 0,72468449 6348206534 64735295,9 12,0086768 18,5715207 157,414471 75,4958138
Malawi 6 1992 0,96635196 5882693937 37842943,9 14,0846213 20,6861303 128,299226 94,895045
Malawi 6 1993 0,80476166 6452835237 40633037,6 13,0300769 17,1035252 114,188966 88,1439762
Malawi 6 1994 2,03442677 5792053182 13346505,3 31,5544276 19,5471049 90,0429991 170,927392
Malawi 6 1995 1,11005946 6760995193 10481354,8 20,9503478 18,713483 105,55668 160,131546
Malawi 6 1996 0,80777162 7255675678 9484345,04 13,9809539 16,0782556 112,324483 101,308525
Malawi 6 1997 1,02535329 7530841309 7310916,66 17,52025 14,412566 117,524022 83,5312852
Malawi 6 1998 1,63368347 7824186678 4452395,03 14,6836339 16,6326277 103,116154 139,278379
Malawi 6 1999 1,19386527 8062220196 3879386,46 13,4459911 18,448686 106,349979 154,360522
Malawi 6 2000 1,58870777 8189287062 2412349,46 14,5778386 17,0714735 100 155,142695
Malawi 6 2001 1,0881132 7781872991 2654790,95 15,8088305 18,1346706 102,471674 150,560433
Malawi 6 2002 1,22793331 7437754530 2260641,65 10,6947464 12,844898 125,615271 108,319571
Malawi 6 2003 1,39622673 7905155356 2104076,1 11,8630324 16,0295324 139,278818 127,780681
Malawi 6 2004 1,25728032 8353989838 2725083,11 12,2398615 16,8427044 204,156682 130,555962
Malawi 6 2005 1,23780548 8567359077 2528918,78 12,123633 18,5245235 146,143503 111,493446
Malawi 6 2006 1,22257923 9269882521 2247189,56 11,7627793 17,5 141,140758 27,5743739
Malawi 6 2007 1,13786198 1,0067E+10 2945079,44 11,4703654 18,9999832 164,229932 24,2631472
Malawi 6 2008 1,05115329 1,1044E+10 652373,772 10,9273247 18,9000104 142,9313 25,9187606
Zambie 7 1990 59,8120171 9795531433 1628852205 19,0273514 20,2935427 99,3897028 209,97626

Page | xxv
Zambie 7 1991 124,362789 9791991976 356006365 31,8193743 18,6984997 73,1590065 206,068091
Zambie 7 1992 189,238424 9622500224 25903282,4 15,0109563 18,3510542 60,6664042 210,512191
Zambie 7 1993 120,141662 1,0277E+10 27934115,4 18,4294472 15,8728495 59,4699591 197,889158
Zambie 7 1994 81,7066652 9390168549 24889241,6 13,1067237 20,0713363 72,5227017 203,447518
Zambie 7 1995 84,6543888 9125243870 21253267 15,4420486 19,829988 112,061627 200,072487
Zambie 7 1996 79,20259 9759052279 13251585,3 18,2671656 20,6824978 118,957526 215,883923
Zambie 7 1997 70,7589998 1,0081E+10 12553565,6 17,4694043 19,8952577 120,284815 170,311765
Zambie 7 1998 92,3718851 9893609886 7251834,16 1,58E+01 18,7793433 116,00417 212,233743
Zambie 7 1999 83,408365 1,0114E+10 6176957,25 1,29E+01 17,7327249 113,93943 187,122031
Zambie 7 2000 104,547088 1,0476E+10 4692055,41 9,53545144 19,3806758 100 176,744638
Zambie 7 2001 79,3407028 1,0988E+10 4721037,24 1,02E+01 93,2031711 167,832051
Zambie 7 2002 73,4498998 1,1287E+10 4526636,86 1,18E+01 86,5692143 177,370556
Zambie 7 2003 64,8438048 1,1926E+10 4501447,87 1,44E+01 17,775171 88,6209083 155,459684
Zambie 7 2004 56,4561376 1,2575E+10 4565514,17 1,81E+01 18,291039 110,252636 137,550253
Zambie 7 2005 35,09 1,3229E+10 6178844,35 9,70E+00 17,8312243 109,96856 75,2607157
Zambie 7 2006 43,2154697 1,4049E+10 6502945,24 1,02E+01 18,1086697 140,760103 21,3908498
Zambie 7 2007 31,7809862 1,492E+10 8278124,36 1,04E+01 18,6603604 124,506971 24,4390353
Zambie 7 2008 36,177596 1,5815E+10 7502266,45 9,02918959 18,3344213 108,059947 22,9149426
Cote d'Ivoire 8 1990 5,31140665 2,3915E+10 42512726 16,799747 21,4606732 56,2811946 159,791306
Cote d'Ivoire 8 1991 5,14645417 2,3925E+10 39132745,7 16,3612486 19,4895816 60,823555 173,207069
Cote d'Ivoire 8 1992 5,35492099 2,3867E+10 34575043,9 17,4418208 20,1348189 63,7703267 166,29164
Cote d'Ivoire 8 1993 4,54722509 2,3821E+10 25850842,3 15,4744027 16,5582501 70,0639991 172,664061
Cote d'Ivoire 8 1994 7,21533421 2,4014E+10 20168112 12,0241103 18,3481422 111,583266 209,236754
Cote d'Ivoire 8 1995 6,5735421 2,5725E+10 24922002,6 10,6082415 20,0939562 110,204014 171,803066
Cote d'Ivoire 8 1996 6,63052658 2,7714E+10 23364653,3 10,4599549 20,2362221 107,540637 160,830065
Cote d'Ivoire 8 1997 7,12087025 2,9299E+10 22181756,7 7,04482982 19,7062891 106,4788 133,154892
Cote d'Ivoire 8 1998 7,04025613 3,0691E+10 24936124,1 6,52424713 18,5198976 106,068685 116,18796
Cote d'Ivoire 8 1999 6,73271885 3,1178E+10 24403486,8 6,48428405 16,4273703 107,335948 104,886283
Cote d'Ivoire 8 2000 8,20934215 3,0024E+10 17727849,2 7,2255855 16,7298125 100 116,520773

Page | xxvi
Cote d'Ivoire 8 2001 8,00626605 3,0018E+10 19630115,8 7,51089895 17,2572153 79,8162146 110,173965
Cote d'Ivoire 8 2002 6,78903858 2,9588E+10 28637344,9 7,79908294 18,0006369 84,2471036 102,652934
Cote d'Ivoire 8 2003 5,54453747 2,9128E+10 22291175,8 8,15413731 16,9594583 80,3853796 88,7109014
Cote d'Ivoire 8 2004 4,89242668 2,9651E+10 26578846,9 8,33234899 17,5044684 75,5396022 85,451099
Cote d'Ivoire 8 2005 5,39936566 3,0023E+10 24646792,8 8,25662338 17,0473329 75,1834763 73,0584208
Cote d'Ivoire 8 2006 4,89817596 3,0228E+10 29050699,2 8,33151731 18,4128074 82,4258217 73,8356163
Cote d'Ivoire 8 2007 4,35806673 3,0747E+10 36941318,5 8,39109745 19,2633711 84,8449981 70,4098008
Cote d'Ivoire 8 2008 3,73846154 3,1427E+10 31647190,6 8,11826419 20,1955174 76,7910734 72,1227086

Source : Base de données de la Banque mondiale

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