CALCUL DU CHIFFRE D'AFFAIRES

VOTRE TABLEAU

Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11

Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4

Produit 1 (Pack de 12)
Quantité 1 2 4 3 6 8 5 7 9 `12 10 14 6 11
Prix de vente moyen en DH 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
CA produit 1 100 200 400 300 600 800 500 700 900 1080 1000 1400 600 1100

Produit 2
Quantité 4 3 5 6 5 8 4 6 10 9 12 11 16 17
Prix de vente moyen en DH 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
CA produit 2 160 120 200 240 200 320 160 240 400 360 480 440 640 680

TOTAL CA 260 320 600 540 800 1120 660 940 1300 1440 1480 1840 1240 1780

EXEMPLE DE TABLEAU
Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11
Produit 1
Quantité 128 153 238 340 374 408 442 442 510 544 680 850 1000 1000
Prix de vente moyen en DH 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
CA produit 1 2560 3060 4760 6800 7480 8160 8840 8840 10200 10880 13600 17000 20000 20000

Produit 2
Quantité 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Prix de vente moyen en DH 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
CA produit 2 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
TOTAL CA 2660 3160 4860 6900 7580 8260 8940 8940 10300 10980 13700 17100 20100 20100
Mois 12 Année 1 Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Année 2

9 95 1 1 1 1 4
100 1500 100 100 100 100 400
900 10580 100 100 100 100 400

19 135 1 1 1 1 4
40 600 40 40 40 40 160
760 5400 40 40 40 40 160

1660 15980 140 140 140 140 560

Mois 12 Année 1 Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Année 2

10000 17109 1 1 1 1 4
20 300 20 20 20 20 80
200000 342180 20 20 20 20 80

1 15 1 1 1 1 4
100 1500 100 100 100 100 400
100 1500 100 100 100 100 400
200100 343680 120 120 120 120 480
Afin de connaître son investissement de départ, il est nécessaire de remplir 3 tableaux

Etape 1 : Identifiez vos investissements :

Négoce Decoration Tools

Chocolate Melanger
Chocolate Molds
Production Digital Scale
Melting Pot
Spatulas
Chilled Storage or Refrigera
Services
Workplace Space

Etape 2 : Identifiez pour chaque investissement, le coût nécessaire et la durée d'utilisation du bien

Investissement Coût nécessaire

Chocolate Melanger 60 DH
Chocolate Molds 400 DH
Melting Pot 200 DH
Spatulas 30 DH
Chilled Storage or Refrigerator2142.9 DH
Digital Scale 200 DH
Decoration Tools 167 DH
Workplace Space

Exemple de durée

Bâtiments 20 à 50 ans
Matériel industriel 7 à 10 ans
Outillage industriel 5 à 10 ans
Matériel de transport 4 à 5 ans
Mobilier 10 ans
Matériel de bureau 5 à 10 ans
Agencements et installations 10 à 20 ans
Matériel informatique 3 ans
Brevets 5 ans
bleaux

Cochez les cases

X
X
X
X
X
X
X
X

d'utilisation du bien

Durée d'utilisation Amortissement

du bien chaque année Vous allez donc dépenser le coût total de l'ac
4 à 6 ans 12 investissement au moment de l'achat mais vo
5 à 10 ans 57.14 l'onglet "RESULTAT"uniquement la dotation a
5 à 10 ans 28.57
3 à 5 ans 7.5
5 à 10 ans 305.13
5 à 10 ans 28.57
3 à 5 ans 41.75
5 à 10 ans #VALUE!
 dépenser le coût total de l'achat de votre
au moment de l'achat mais vous allez reporter sur
TAT"uniquement la dotation aux investissements
Calculons vos charges

Indiquer dans la colonne B l'ensemble de vos charges associées à la case du BMC : Faites la liste complète
Cochez dans la colonne E ou F s'il s'agit d'une charge fixe ou variable

Case du Business model Liste de vos charges Charges Fixes

Proposition de valeur Coût des matières premières (cacao, sucre, lait, noisettes...) X

Ressources machines de production,

Canaux de communication Publicité (Facebook Ads, Instagram, affiches publicitaires) X

Canaux de distribution Frais de livraison, commissions des distributeurs X

Relation Client Service client, gestion des réseaux sociaux

Partenaires Paiement des fournisseurs, entreprises d’emballage, grossistes X

 Charges variables

X
Charges FIXES
Moules à chocolat
bols de mélange
Électricité et gaz utilisés chaque mois.
Conception d’un logo et impression d’étiquettes.

Charges Variables
Chocolat brut
cacao
lait concentré
Chocolats gratuits pour la promotion
Livraison et transport
Dotation aux amortissements
Calculons vos charges PRODUIT 1

Calculez vos charges fixes : vous pouvez ajouter autant de lignes que nécessaire

CHARGES FIXES
Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7

Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4

- Assurances
- Frais postaux et de télécommunication
- Charges locatives
- Honoraires
- Publicité et marketing
- Entretien et réparation
- Eau et Electricité
- Autres charges externes
Appointements et salaires
Organismes sociaux
Dotations aux amortissements
Impôts et taxes
TOTAL DES CHARGES FIXES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11 Mois 12 Année 1 1 2 3 4 Année 2

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Calculons vos charges PRODUIT 1

Indiquez vos charges variables : indiquez la quantité et le prix moyen associé : le tableau calculera dans les cases bleus automatiquement le coût

CHARGES VARIABLES = Quantité * prix

Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7

Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4

Achats revendus de marchandises

Achats consommés
- Charges Variables 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Quantité
Prix moyen
- Charges variables 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Quantité
Prix moyen
- Charges variables 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Quantité
Prix moyen
- Charges variables 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Quantité
Prix moyen

TOTAL DES CHARGES VARIABLES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

 Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11 Mois 12 Année 1 1 2 3 4 Année 2

0 0
0 0
0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7

Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4

PRODUITS

Produit 1 100 200 400 300 600 800 500 700 900 1080
Produit 2 160 120 200 240 200 320 160 240 400 360
Produit 3
Produit 4

TOTAL PRODUITS 260 320 600 540 800 1120 660 940 1300 1440

CHARGES

CHARGES VARIABLES
Charges variables 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges variables 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges variables 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges variables 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CHARGES FIXES
Autres achats et fournitures
emballages 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Electricité, Eau 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
administratives & consommables 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
fournitures diverses 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Services extérieurs: 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sous-traitance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
maintenance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Relation Client 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
loyer local + charges locatives 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
assurance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
autres (documentation…) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Autres services extérieurs
Honoraires Comptables 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Marketing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Frais de déplacement 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Télécommunication 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Site Internet: hébergement 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
autres 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Taxes et impôts (taxe professionnelle…) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salaires et charges sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rémunération dirigeant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salaire brut 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salaire brut 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges sociales dirigeant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Provisions Charges sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges sociales patronales -salarié 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Charges sociales patronales -salarié 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dotation aux amortissements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL CHARGES FIXES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL CHARGES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

RESULTAT 260 320 600 540 800 1120 660 940 1300 1440
Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11 Mois 12 Année 1

1000 1400 600 1100 900 10580

480 440 640 680 760 5400
0
0

1480 1840 1240 1780 1660 15980

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
 0 0 0
0 0 0
0 0 0
0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0
0 0 0
0 0 0

1480 1840 11300

 COUTS FIXES
Independants de la vente
DESIGNATION COUT/MOIS
local 2000
Gerant 5000
euau electricitae tel 500
publicité 3000
comptable 500

TOTAL 11000

dispositif CAPACITE DE PROD

COUT DE PRODUCTION
MARGE BRUTE
PRIX DE VENTE HT
PRIX DE VENTE TTC
POINT MORT
 COUTS VARIABLES
Depend de la vente
DESIGNATION COUT UNITAIRE
installation 500
matiere premier 500
solvant 100
transport 100 comission
comercial 500

TOTAL 1700

50 10
1920
500
2420 30 55

3025
8.30188679245283