Cours de culture de sécurité suivis
Définition :
La culture de sécurité est un ensemble de manières de faire et de manières de
penser largement partagées par les acteurs d'une organisation à propos de la
maîtrise des risques les plus importants liés à ses activités.
D'où vient l'intérêt pour la culture de sécurité ?
En 1986, l'explosion au décollage de la navette Challenger et l'accident nucléaire de
Tchernobyl mettent en lumière des défaillances organisationnelles (ou systémiques).
L'analyse de ces deux grands accidents montre en effet qu'ils ne s'expliquent pas seulement
par des comportements inadaptés des opérateurs de première ligne, mais ont résulté d'une
accumulation progressive de dysfonctionnements dans l'organisation.
La notion de culture de sécurité se répand progressivement et la littérature scientifique
s'enrichit largement au fil des années.
La Culture nous réunit comme membre de groupes et nous indique comment nous
devons comporter dans des situations normales et anormales.
La culture influence les valeurs, les croyances et les comportements que nous
partageons avec les autres membres de notre divers groupe social.
1. CONCEPT DE LA CULTURE
Organisationnelle
Nationale
Professionnelle
Les trois cultures :
La Culture nationale : englobe le système de valeurs des nations individuelles.
La culture organisationnelle : différence les valeurs et les comportements des
organisations individuelles.
La culture professionnelle : différence les valeurs et les comportements de certains
groupes professionnels
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Aucune entreprise humaine n’est exempte de culture.
2. Caractéristique de la culture :
le terme (culture de sécurité ) désigne la culture d’entreprise en ce qui concerne les
La culture de sécurité est importante dans l’organisation pour atteindre un niveau élevé de
sécurité.
Elle est caractérisé par :
La confiance
Une politique non punitive à l’égard de l’erreur
rapporter les erreurs
la partage de l’information
accepter la critique et étre ouvert
créé un climat qui favorise le feed back
remarque :
Dans l ésprit de certains gens rejettent les chargements
Pour changer leur culture il faut la formation
3. le concept de la culture
Culture
Culture Culture
Culture nationale
organisationnelle professionnelle
Culture sécurité
4 .Typologie des accidents :
A. L’accident majeur :
un événement tel qu'une émission de gaz, de produit radioactif, d'agent pathogène,
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de polluant, un incendie ou une explosion d'importance majeure, résultant de
développements incontrôlés survenus au cours de l'exploitation d'un établissement,
entraînant pour la santé humaine, à l'intérieur ou à l'extérieur de l'établissement, et/ou pour
l'environnement un danger grave, immédiat ou différé, et faisant intervenir une ou plusieurs
substances dangereuses.
(Un accident majeur désigne un incident aigu tel qu’un déversement important, un incendie
ou une explosion qui entraîne immédiatement ou ultérieurement de multiples blessures
corporelles graves et/ou la perte de vies humaines, de graves dommages à l’environnement
et/ou la perte d’actifs financiers importants.)
B. L’accident mortel :
est un accident ayant entrainé le décès de la victime
C. L’accident bénin :
C'est le cas d'un accident du travail qui n'entraîne pas un arrêt de travail ou des soins
médicaux. en grande partie décrits par le taux de fréquence (Tf)
Fig.1.1 - Accidents graves et accidents bénins.
Système Management de Sécurité (SMS)
I. Définition Système Management de Sécurité (SMS) :
Système visant à améliorer les performances d’une entreprise en matière de santé et
sécurité au travail en combinant les politiques de prévention, moyen et personnel
dans une démarche d’amélioration continue.
II. Dimensions du Système Management de Sécurité (SMS) :
Le système management de la sécurité telle que décrit par OHSAS 18001:1999 se
caractérise par les dimensions suivantes:
Politique de sécurité : vise l’intégration des différentes politiques organisationnels
telle que la politique de production en donnant une importance à la politique en
matière de sécurité.
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Formation : Par cette dimension on vérifie l’existence des plans de formation pour
développer chez les travailleurs leurs habilités et compétences relatives à la
sécurité.
Communication : Ce concept se réfère au transfert d'informations des risques que
les travailleurs peuvent rencontrer dans les lieux de travail et la façon correcte de
les combattre.
Planification : cette dimension s’appuie sur deux aspects : le premier est préventif
par l’établissement des différentes mesures de sécurité tandis que le deuxième est
correctif par l’existence d’un plan organisé en cas d’urgence.
Contrôle : cette dimension s’appuie sur deux aspects : le contrôle interne et des
techniques de Benchmarking. Le contrôle interne se réfère à l'existence de
mécanismes pour vérifier l'accomplissement des objectifs, aussi bien que le degré
de conformité aux normes internes de travail.
Les techniques de benchmarking mesurent l'étendue à laquelle l'entreprise
compare ses actions et performances avec d'autres entreprises.
Fig. 1.2 -Dimensions du système management sécurité (SMS).