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Évaluation trimestrielle des compétences

Ce document est une fiche d'évaluation trimestrielle utilisée pour évaluer les performances d'un employé selon divers critères tels que les compétences professionnelles, l'organisation du travail, l'autonomie, et la qualité des travaux exécutés. Il inclut également des sections pour les impressions générales et les décisions de l'évaluateur. Les évaluations sont notées sur une échelle de faible à très bon, avec des commentaires obligatoires.

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Évaluation trimestrielle des compétences

Ce document est une fiche d'évaluation trimestrielle utilisée pour évaluer les performances d'un employé selon divers critères tels que les compétences professionnelles, l'organisation du travail, l'autonomie, et la qualité des travaux exécutés. Il inclut également des sections pour les impressions générales et les décisions de l'évaluateur. Les évaluations sont notées sur une échelle de faible à très bon, avec des commentaires obligatoires.

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FICHE D’EVALUATION TRIMESTRIELLE

Nom et prénoms de l’évalué :

Direction/service : Poste

Critères Faible Moyen Bon Très bon Commentaires obligatoires


Compétences Connaissance théorique
professionnelles (Maîtrise des termes
(en fonction des techniques liés à la
attributions fonction).
énumérées dans
la fiche de poste) Connaissance pratique (Bon
usage des connaissances
théoriques dans la
réalisation des attributions
quotidiennes).

Organisation dans le travail


(Structuration, organisation
et planification des tâches
pour une gestion efficace).

Autonomie dans le travail


(capacité à gérer seul les
attributions quotidiennes).
Capacité à réaliser les
objectifs hebdomadaires/
mensuelles (atteinte des
objectifs fixés).
Capacité à exécuter les
travaux en temps réel
(Respect des délais,
échéances).
Qualité des travaux exécutés
(Clarté, limitation des fautes
d’orthographe)

Efficacité

Créativité/Innovation
(capacité à apporter des
solutions aux difficultés
rencontrées ; être force de
proposition).

Management d’équipe et
accompagnement (Bien
manager le personnel placé
sous sa responsabilité).
Travail d’équipe
Autres
Qualités Travailleur
personnelles
Engagement
Relation avec ses collègues/
son responsable/ esprit
d’équipe
Relation avec les partenaires
commerciaux/clients/usagers
Respect de la hiérarchie

Ponctualité

Anticipation
Impressions
générales

*Autres critères à préciser

Niveau de responsabilité : Directeur Chef Service Chargé (e) Autres (précisez) NE

Décision et autres observations :

Noms et signature de l’évaluateur Nom et signature de la personne évalué(e)

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