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Criticité des Équipements Industriels

Le document présente une matrice de classification des paramètres pour évaluer les besoins de maintenance des machines en fonction de divers critères tels que la conformité légale, la sécurité, la qualité, la disponibilité, les délais de livraison, la fréquence des pannes, le temps moyen de réparation et le coût des maintenances. Chaque paramètre est classé en trois niveaux (A, B, C) pour déterminer la criticité et la nécessité d'un plan de maintenance. L'objectif est d'analyser les machines en tenant compte du scénario le plus défavorable.

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Le document présente une matrice de classification des paramètres pour évaluer les besoins de maintenance des machines en fonction de divers critères tels que la conformité légale, la sécurité, la qualité, la disponibilité, les délais de livraison, la fréquence des pannes, le temps moyen de réparation et le coût des maintenances. Chaque paramètre est classé en trois niveaux (A, B, C) pour déterminer la criticité et la nécessité d'un plan de maintenance. L'objectif est d'analyser les machines en tenant compte du scénario le plus défavorable.

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Abréviation Classification du paramètre

paramètre
Paramètre de décision A B C
du

L Problème Légal
(LAW COMPLIANCE)
Soumise à une loi ou une norme
interne
N'est pas soumise à une loi ou
une norme interne
N'est pas soumise à une loi ou
une norme interne

En cas de défaillance, risque Risque mineur d'accidents


pour les personnes, Risque important d'accidents (petites fuites facilement
S l'environnement, ou pour
l'équipement
(explosion, dégats matériels,
pollution, contamination
environnementale, blessures)
contrôlables, dégats maétriels
faibles, sans risques pour les
Sans risques d'accidents

(SAFETY ENVIRONMENT) personnes)

Risque qualité acceptable sur avis


En cas de défaillance, affecte Problème de sécurité alimentaire ou de l'assurance qualité et
Q la qualité du produit
(QUALITY FOOD SAFETY)
risque qualité non acceptable
(déclassement, défaut critique selon
les standards qualité du site)
production, défaut majeur
(significatif selon les standards
N'affecte pas la qualité du produit
et ne génère pas de pertes
qualité du site)

Disponibilité de l'équipement
W (horaires de production)
(WORK)
24h / jour
3 équipes
16h / jour
2 équipes
8h / jour
1 équipe

En cas de défaillance, affecte N'interrompt pas la production, N'affecte pas la production


D le délai de livraison
(DELIVERY)
Interruption complète de la
production
mais diminue l'efficience de la
ligne (baisse de cadence par
exemple)
(existence d'un stand-by, de
stocks tampons)

F Fréquence des pannes


(FREQUENCY)
La dernireè panne a eu lieu il y a
moins de 2 mois
La dernière panne a eu lieu entre La dernière panne a eu lieu il y a
2 et 6 mois plus de 6 mois
Données concernant le temps
M moyen de réparation (MTTR)
(MAINTENABILITY)
MTTR > 2h 45 min < MTTR < 2h MTTR < 45 min

Cout moyen des


C maintenances réalisées
(données historiques)
(COST)
Cout moyen > 4000€ 1000€ < Cout moyen < 4000€ Cout moyen < 4000€

Pour chaque machine, il faut déterminer s'il y a besoin d'un plan de maintenance à l'aide de la matrice de
classification machine en se plaçant toujours dans le cas le plus défavorable
Cotations Criticité

MACHINE PLAN DE
DESIGNATION DE L'EQUIPEMENT ATELIER L S Q W D F M C CRITICITE
CRITIQUE MAINTENANCE
B
B
B
B
B
B
B
B
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B
B
B
B
B
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B
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B
B

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