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Planification de travaux de toiture

Le document présente une méthode de planification des travaux de construction d'une toiture, en détaillant les tâches nécessaires, leur durée et leurs dépendances. Il décrit également les étapes à suivre pour établir une matrice d'antériorité, un classement des tâches, un graphe potentiel tâche, et un planning Gantt. Les travaux doivent commencer le 10 février 2003, avec une organisation basée sur 5 jours travaillés par semaine.

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Le document présente une méthode de planification des travaux de construction d'une toiture, en détaillant les tâches nécessaires, leur durée et leurs dépendances. Il décrit également les étapes à suivre pour établir une matrice d'antériorité, un classement des tâches, un graphe potentiel tâche, et un planning Gantt. Les travaux doivent commencer le 10 février 2003, avec une organisation basée sur 5 jours travaillés par semaine.

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Economie de la construction Planification et gestion financière des travaux

TS1 Chapitre 2 : Méthode « potentiels-tâches »

8) Application :
Situation : Coordonnateur OPC pour un projet de construction de pavillon, vous êtes chargé
de planifier les travaux de construction d'une toiture complète constitué des éléments de
charpente en bois, de couverture en ardoises et des éléments d'évacuation des eaux
pluviales.
Après enquête après des entreprises concernées par ces travaux, vous établissez
le tableau d’enchaînement et de durée des tâches suivantes :

N° Désignation des DUREE Successeurs Lien FD


TACHES (jours)
A Approv. charpente 1 B 0
B Pose charpente 4 M 0
D 0
C Pose écran souple 1 F 0
D Voligeage rive et 2 E -1
noues
E Pose gouttière zinc 4 C -1
G 0
H 0
F Liteaunage versants 3 H -1
G Descente eaux 2 J 0
pluviales
H Pose ardoises 7 I -3
J 1
I Finitions couverture 2 J 0
J Repliement 1
K Approv. ardoises 1 H 0
L Approv. zinguerie 1 E 0
M Souche enduite 1 I 0

Démarche :
1) Etablir la matrice d'antériorité.
2) En déduire le classement des tâches par rang sous forme de tableau.
3) Effectuer le tracé du graphe potentiel tâche en respectant le classement par rang.
4) Calculer les dates au plus tôt et au plus tard pour chaque tâche en les reportant sur
le graphe.
5) En déduire les marges libres et totales.
6) Préciser le chemin critique.
7) Etablir le planning Gantt au plus tôt
Ce planning doit permettre de repérer ou d'interpréter facilement les tâches
proprement dites (n°, désignation, durée), les tâches critiques et non critiques,
les marges libres et totales.
On prévoit 5 jours travaillés par semaine. Les travaux de toiture doivent démarrer le 10
Février 2003

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