RÉSUMÉ DU NOUVEAU MODÉLE

DE DÉVELOPPEMENT

Objectif de création :
Afin de renouveler le pacte national et créer un autre puissant et résistant aux changements
(la crise sanitaire comme exemple). Un pacte est pris devant Sa Majesté le Roi et devant la
Nation tout entière. En effet ce modèle va perdurer en but d’assurer la paix et la prospérité
partagée.

Le rôle de la commission :
La Commission Spéciale sur le Modèle de Développement (CSMD) est crée en novembre 2019
par Sa Majesté le Roi Mohammed VI.
Le travail de la Commission s’est déroulée en trois phases , une première phase :
l’identification des préoccupations et des attentes des citoyens, une deuxième phase :la co-
construction des solutions et l’identification des leviers du changement ; enfin une troisième
phase :l’affinement des contours du nouveau modèle et à la prise en compte des conséquences de
la crise sanitaire de la Covid-19.

Première partie : Maroc d´aujourd´hui

Ce qui appelle au changement :

les contraintes liées à la crise de la Covid-19, la perte de confiance en la capacité des
institutions publiques à veiller à l’intérêt général, manque de moyens et de dysfonctionnements
de l'action publique, les promesses des acteurs institutionnels sont contradictoires à la
Constitution, enfin, manque de confiance en l’administration.
Les émergences :
Ce sont des projets réussis à l’échelle locale portés par des acteurs publics. Parmi :
Mahir Center et L’Institut des Métiers de l’Aéronautique qui visent à améliorer la
performance des jeunes.
TIBU dans une autre part est une entreprise sociale dont la mission est de former et d’insérer
des jeunes défavorisés et souffrant d’exclusion sociale à travers le sport.
Les attentes et aspirations des citoyens :

Services publics de meilleure qualité (d'éducation, de santé, de transport, de mobilité et de

culture), puis produire les biens essentiels au bien être, par suite, la participation accrue des
jeunes à la chose publique.

Les références du NMD: La Constitution, Le rite malikite (islam), enfin garder l´aspect
réaliste.

Deuxième partie: Le Nouveau Modèle de Développement : le Maroc de demain

Ce que la CSMD voulait faire du Maroc au future: « Le Maroc puissance pionnière, portée par
les capacités de ses citoyen(ne)s, et au service de leur bien-être »
 Les cinq objectifs de développement à atteindre: la prospérité, la capacitation
(empowerment), l’inclusion, la durabilité, et le leadership régional

Commet réaliser les objectifs de développement :

1. nouvelle doctrine organisationnelle : complémentarité entre un Etat fort (qui tire sa
force de sa capacité à orienter, gérer et administrer) et une Société forte
[Link] principes d’action communs -centralité du citoyen et la responsabilisation des
acteurs- Subsidiarité des territoires : « Des solutions adaptées à chaque région, selon ses
spécificités et ses ressources »-Soutenabilité et efficience
Ces principes pourraient inclure une « grille d’adéquation au NMD
[Link] engagements des acteurs : Les acteurs publics, Le Secteur privé et Le tiers-secteur.
4. Un cadre de confiance et de responsabilité
Une justice protectrice des libertés et source de sécurité, puis le renforcement des fonctions de
régulation indépendantes. La régulation devra être renforcée dans des secteurs tels que la
finance, les télécoms, l’énergie, et devra être étendue à des secteurs comme l’eau, les transports.

LES AXES STRATEGIQUES DE TRANSFORMATION

Axe 1 : Une économie productive, diversifiée, créatrice de valeur
ajoutée et d’emplois de qualité
Objectif: Sécuriser l’initiative entrepreneuriale et Orienter les acteurs économiques vers les
activités productives.
Choix stratégique 1. Sécuriser l’initiative entrepreneuriale
Choix stratégique 2. Orienter les acteurs économiques vers les activités productives
Choix stratégique 3. Réaliser un choc de compétitivité
Choix stratégique 4. Un cadre macroéconomique au service du développement
Réduire la charge fiscale pesant sur les activités productives+ capter des parts de marché en
Afrique (au-delà du secteur bancaire).
Choix stratégique 5. Faire émerger l’économie sociale comme pilier de développement
Identifier les opportunités de délégation de services publics aux acteurs de l’économie sociale.
IMPACT.:
/*L’économie sociale crée chaque année des dizaines de milliers d’emplois, dans tous les
territoires, tout en rendant des services collectifs et en stimulant l’innovation. */
Axe 2 : Un capital humain renforcé et mieux préparé pour l’avenir
Choix stratégique 1 – Une éducation de qualité pour tous
Choix stratégique 2 – Un système d’enseignement universitaire, professionnel et de recherche
axé sur la performance.
Choix stratégique 3 – Assurer l’accès aux services de santé de qualité et à la protection
sanitaire comme droits fondamentaux des citoyens
Axe 3 : Des opportunités d’inclusion pour tous et un lien social
consolidé :
 Choix stratégique 1. Autonomiser les femmes et assurer l’égalité de genre et la participation.
Choix stratégique 2. Favoriser l’inclusion et l’épanouissement des jeunes en multipliant les
opportunités et voies de participation
Choix stratégique 3. Mobiliser la diversité culturelle comme levier d’ouverture, de dialogue et
de cohésion
Choix stratégique 4. Assurer un socle de protection sociale qui renforce la résilience,
l’inclusion et matérialise la solidarité entre citoyens
Axe 4 : Des territoires résilients, lieux d’ancrage du
développement
Choix stratégique 1. Faire émerger un « Maroc des Régions » prospère et dynamique.
Choix stratégique 2 – Assurer une réorganisation innovante des échelons territoriaux et
favoriser leur articulation
Choix stratégique 3 – Favoriser un aménagement intégré des territoires, améliorer l’habitat
et le cadre de vie, et renforcer la connectivité et la mobilité
Choix stratégique 4 – Préserver les ressources naturelles et renforcer la résilience des
territoires au changement climatique
Choix stratégique 5 – Préserver les ressources rares en eau pour nous, nos enfants, et les
générations futures

Troisième partie : LES LEVIERS DU CHANGEMENT

LES CHANTIERS TRANSFORMATEURS D’AMORCAGE DU NOUVEAU
MODELE DE DEVELOPPEMENT
1. Le Numérique
1.. La connexion de l’ensemble des équipements publics sur tout le territoire, tels que les
hôpitaux et les écoles
2.. la numérisation de l’administration de la justice et de ses services au citoyen.
3..La formation massive de jeunes en compétences numériques
2. L’appareil administratif
1..administration de compétences, responsabilisée et orientée performance et résultats
2..prendre des initiatives pour la résolution de problèmes complexes, sans crainte de sanction,
3.. favoriser l’émergence des territoires comme lieu de convergence de l’action publique
4.. simplification des procédures administratives, leur numérisation complète et en
permettant au citoyen d’accéder aux données publiques.
3. Le financement du Nouveau Modèle de Développement
1..priorisation de l’allocation des ressources vers le capital humain,2..l’endettement à court
terme
3..la diversification de l’économie et l’accroissement de sa capacité à saisir tous les gisements
de croissance.
4..une forte mobilisation de l’investissement privé pour la réalisation de ses objectifs
 4. Les Marocains du Monde
1.. mobiliser les MDM pour le développement des activités de recherche scientifique, de R&D
et d’innovation
2..Par leur rôle de « pont » entre le marché national et les marchés internationaux, les MDM
pourront aider à lever des capitaux.
3..l’encouragement des investissements des MDM au Maroc.
4..renforcement des liens culturels par l’organisation régulière d’évènements socioculturels
5. Les partenariats internationaux du Maroc
1..consolider les transferts de technologie et de savoir-faire
2..L’approfondissement des liens de partenariats avec les Etats-Unis d’Amérique
3.. partenariat stratégique établi par le Maroc avec le Conseil de Coopération du Golfe (CCG)

LE PACTE NATIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT

Suppose d’abord et avant tout du leadership et un engagement fort mais aussi de la continuité,
de la persévérance, de la prise de risque et une gestion permanente des résistances
Le pacte se focaliserait sur les choix fondamentaux de développement.
Une autre fonction du Pacte est de constituer un cadre pour le pilotage et le suivi de la mise en
œuvre de la vision de développement du pays
L’adoption du Pacte National de développement, la CSMD recommande la mise en place, sous
l’autorité directe de Sa Majesté le Roi, d’un mécanisme de suivi du NMD, d’impulsion des
chantiers stratégiques et d’appui à la conduite du changement.