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Évaluation de la Politique Anti-Corruption MEF

Le document décrit les étapes nécessaires à l'évaluation finale de la Politique Interne de Lutte Contre la Corruption (PILCC) au Ministère de l’Économie et des Finances. Il inclut la planification, la collecte et l'analyse des données, la rédaction d'un rapport d'évaluation, ainsi que la communication et le suivi des recommandations. Chaque étape est détaillée avec des actions spécifiques à réaliser pour garantir une évaluation complète et efficace.

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Évaluation de la Politique Anti-Corruption MEF

Le document décrit les étapes nécessaires à l'évaluation finale de la Politique Interne de Lutte Contre la Corruption (PILCC) au Ministère de l’Économie et des Finances. Il inclut la planification, la collecte et l'analyse des données, la rédaction d'un rapport d'évaluation, ainsi que la communication et le suivi des recommandations. Chaque étape est détaillée avec des actions spécifiques à réaliser pour garantir une évaluation complète et efficace.

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Dans le cadre de la mise en œuvre de l’évaluation finale de la Politique Interne de

Lutte Contre la Corruption (PILCC) au sein du Ministère de l’Économie et des Finances


(MEF), les activités suivantes sont nécessaire pour l’élaboration du calendrier
prévisionnel de l’évaluation :
1. Planification de l’évaluation
 Revue documentaire
 Elaboration et validation du terme de référence (TDR) de l’évaluation
 Définition des objectifs de l’évaluation
 Identification des parties prenantes
 Choix de la méthodologie
 Élaboration du cadre d’évaluation qui définit les critères d’évaluation)
 Plan de collecte et d’analyse des données
 Planification du budget et du calendrier de l’évaluation
 Préparation et partage avec les acteurs concernés
2. Collecte des données
 Préparation du plan de collecte des données
 Analyse des réalisations durant la mise en œuvre de la PILCC à travers la
compilation des rapports d’activités du SLCC et des STAC
 Analyse documentaire : PILCC, lois, conventions, autres documents de rapports
nécessaires
 Analyse des statistiques internes (données administratives, plaintes, sanctions)
 Identification des indicateurs, conception et diffusion des questionnaires et des
canevas de collecte des données
 Sondage et enquête sur terrain auprès des agents du MEF et du public concerné
 Organisation d’entretiens individuels et focus groups avec les parties prenantes
 Analyse des statistiques internes (données administratives, plaintes, sanctions).
 Collecte d’informations auprès des parties prenantes externe pour mesurer
l’évolution des perceptions et pratique de la corruption au sein du MEF
3. Traitement et analyse des données
 Comparaison entre les réalisations et les objectifs prédéfinis initialement
 Traitement des données et synthèse des résultats
 Identification et compilation des facteurs de succès et des obstacles
rencontrés.
 Analyse recommandations pour améliorer la politique.

4. Rédaction du rapport d’évaluation


 Conception et validation de la structure du rapport d’évaluation
 Rédaction d’un brouillon du rapport avec la présentation des constats majeurs
 Rédaction du rapport complet suivant la structure convenue
 Finalisation et validation du rapport final avec les parties prenantes
 Production de supports de communication : résumé exécutif, présentation
PowerPoint, infographies.
5. Communication et suivi des recommandations
 Organisation d’un atelier de restitution avec les acteurs du MEF.
 Diffusion du rapport final aux parties prenantes concernées.
 Élaboration d’un plan d’action post-évaluation pour la mise en œuvre des
recommandations.
 Suivi de la mise en œuvre des recommandations dans la politique

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