Mettre en place un chantier 5S
Objectifs pédagogiques de la formation
Savoir organiser et animer un chantier 5S
Maitriser les outils associés à chaque étape.
Public concerné
Techniciens, Managers, Responsable Amélioration Continue, Responsable Méthodes
ayant une expérience dans l’industrie.
Prérequis
Expérience minimale de quelques mois dans l’industrie.
Niveau minimum de connaissances nécessaires à l’entrée en formation
Pas de niveau minimum de connaissances requis.
Formation inter-entreprises : la vérification des prérequis se fait par l’organisme de formation et
l’intervenant, lors de la préparation de la formation avec l’entreprise et le stagiaire
Formation intra-entreprise : la vérification des prérequis se fait par l’entreprise, en collaboration avec
l’organisme de formation et l’intervenant.
Moyens pédagogiques
Formation basée sur la résolution d’une ou plusieurs études de cas choisies dans l’entreprise accueillante
Support pédagogique remis aux participants par clé USB
Echanges interactifs
Débriefing collectif pour le partage des bonnes pratiques
Mises en situation des participants.
Moyens techniques
Partie théorique réalisée en salle
Explications apportées en salle
Exercices réalisés sur le terrain, dans une entreprise d’accueil
Salle de cours : 1
Vidéoprojecteur : 1
Paperboard : 1
Tableau blanc : 1
Support pédagogique pour les participants remis par messagerie
EPI obligatoires en vigueur dans l’entreprise.
PROGRAMME
Introduction
Accueil des participants
Déroulé de la formation
Rappel des objectifs de la formation
Tour de table et attentes des participants par rapport à la formation
Présentation du programme détaillé de la formation
Explications des modalités d’évaluation des connaissances acquises, en cours et/ou en fin de formation par le
stagiaire
Compléter la Fiche d’évaluation des acquis du stagiaire (partie « En début de formation »)
Rappel des consignes de sécurité : voir règlement intérieur
De l’entreprise d’accueil si formation en intra-entreprise ou sur site d’une entreprise
De l’organisme de formation si formation dans des locaux hors entreprise.
Contenu de la formation
Les objectifs, les enjeux
Les clés de la réussite
Les étapes du 5S
Le management visuel
L’élargissement de la démarche à l’ensemble de l’entreprise
Définir des indicateurs et les faire vivre.
Application du 5S par une mise en situation (théorie puis application concrète dans l’atelier)
Comment organiser la 1ère étape : Débarrasser (SEIRI)
Comment organiser la 2ème étape : Ranger (SEITON)
Comment organiser la 3ème étape : Nettoyer (SEISO)
Comment organiser la 4ème étape : Standardiser (SEISO)
Comment organiser la 5ème étape : Tenir en ordre (SHITSUKE).
L’animation du 5S dans l’entreprise
La communication
Les plans d’actions et leur suivi
Les bonnes pratiques à standardiser
Le retour d’expérience.
Clôture de formation
Documents à compléter par les participants et à remettre au formateur
Feuille(s) d’émargement (à signer au fur et à mesure)
Fiche d’évaluation des acquis du stagiaire (partie « En fin de formation »)
Fiche d’évaluation à chaud de la formation
Tour de table
La formation a-t-elle répondu aux objectifs et aux attentes ?
Dates Durée
A définir 1 jour
Nombre participants Lieu
Nb mini : 4 Dans une entreprise d’accueil
Nb maxi : 8 parmi les entreprises
participantes
Intervenant Compétences
Patricia FETTIG Ingénieur PSA Peugeot Citroën
Expert Lean Manufacturing
Responsable Assurance Qualité fournisseur matières automobile
Chef de service qualité usine de peinture
Responsable schéma directeur d’une usine de montage
Responsable de production d’une usine d’emboutissage
Directeur de programmes de soutien des entreprises de la filière
Automobile
Présidente de Patricia Fettig Consulting.
Evaluation des résultats de la formation
Feuille d’émargement
Attestation de présence
Fiche d’évaluation à chaud de la formation
Attestation de fin de formation avec évaluation du niveau d’acquisition des objectifs de la
formation
Modalités d’évaluation des connaissances acquises, en cours et/ou en fin de formation
(possibilité de compléter certains questionnaires au moyen d’un QR code) :
Fiche d’auto-évaluation des acquis du stagiaire
Test de positionnement du stagiaire en début et fin de formation
Questionnaire d’évaluation à froid de la formation : pour le stagiaire et l’entreprise
Résolution d’un cas pratique par l’organisation et la réalisation d’un chantier 5S sur le
terrain.
Contact cs@[Link] – MAJ 12/10/2022