Gestion de projet est Backlog de Sprint : Avant Dans la gestion de projet, il existe SonarQube identifie les erreurs
l’ensemble des activités visant à chaque Sprint, l'équipe deux méthodes prévisibles de programmation, les
organiser le déroulement d’un sélectionne un ensemble (cascade, v, Y) et imprévisibles vulnérabilités de sécurité, les
d'éléments du Backlog produit à (agile) codes dupliqués, les mauvaises
projet Et atteindre les objectifs pratiques de codage, le manque
en temps implémenter. Ce sous-ensemble La méthode en cascade :
de couverture de code, la
est appelé le Backlog de Sprint. Simplifie la gestion de projet par un
Un projet est une initiative processus séquencé, reposant sur complexité cyclomatique élevée
Daily Scrum : Courte réunion
planifiée et coordonnée visant à une succession d'étapes et la non-conformité aux normes
quotidienne où les membres de
atteindre un objectif spécifique prédéfinies.-> valeurs: Exigence - de codage, permettant ainsi
l'équipe se mettent à jour sur d'améliorer la qualité globale du
dans un laps de temps >Analyse-
leur travail, discutent des >Conception->Mise en code source
déterminé, mobilisant des obstacles et planifient leur oeuvre ->Validation->mise SonarQube est une plateforme
ressources humaines et journée. open-source qui évalue et
en service .
matérielles identifiées, et Product Owner : Responsable La méthode en Y : améliore la qualité du code
nécessitant une gestion de maximiser la valeur du source en identifiant les défauts,
Propose un cycle de
budgétaire. les vulnérabilités et les
produit et de définir les développement qui sépare les
mauvaises pratiques de
Les ressources : éléments du Backlog produit. aspects techniques des aspects
programmation, tout en
Le projet nécessite trois types Équipe de développement : fonctionnels, avec trois phases
fournissant des rapports
Les membres qui réalisent le principales : une branche
de ressources : détaillés et des
technique, une branche
Ressources Humaines : travail et qui sont responsables recommandations pour les
fonctionnelle, et une phase de améliorations nécessaires.
Ensemble des individus de la qualité du produit.
réalisation. DevOps est une méthodologie de
intervenant dans le projet. Scrum Master : est une charge La méthode Cycle en V :
de promouvoir supporter scrum développement logiciel qui vise à
Ressources Financières : Associe les étapes de améliorer la collaboration entre
tel que définie dans le guide développement du projet à des
Budget global du projet. les équipes de développement et
scrum. phases de validation
Ressources Matérielles : d'exploitation, en automatisant
Sprint REVIEW : À la fin de correspondantes. Exigences , - les processus et en favorisant une
Éléments nécessaires à la
chaque Sprint, l'équipe >Analyse-> Conception livraison continue de logiciels de
réalisation du projet, tels que démontre le travail accompli et générale-> Conception haute qualité.
salles, équipements obtient des retours. détaillée-> mise en oeuvre - rappel l intégration continue(CI)
informatiques et logiciels. Planification de Sprint : >Test unitaire, Test d consiste:
Charte de projet : L'équipe planifie les éléments du intégration-> Test système - L'intégration continue (CI)
>Test d acceptation.
est un document qui doit être BACKLOG de Sprint lors de cette implique de fusionner
Méthodes imprévisibles (agile) : fréquemment le code dans un
respecté lors de la conception réunion, en décidant de ce qui Les méthodes traditionnelles référentiel partagé, déclenchant
d'un projet peut être accompli pendant le suivent un cycle séquentiel, tandis des processus automatisés pour
Les livrables : Sprint à venin. que les méthodes Agiles découpent tester et valider le code,
De projet sont les résultats Artéfacts : Les principaux le projet en sous-parties garantissant ainsi une livraison
concrets et mesurables, artéfacts Scrum comprennent le autonomes, favorisant un rapide et fiable des logiciels de
Chef de Projet (Project BACKLOGACKLOGBACKLOG développement itératif et haute qualité
Manager) :Responsable de produit, le BACKLOGACKLOG de adaptatif. Le déploiement continu ( CD)est
l'équipe projet, en charge de la Sprint et l'incrément du produit Un cahier de charge : donc la suite de l intégration
préparation, de la réalisation et (la version du produit à la fin de A pour fonction de d’écrire un continue Une fois que les tests
besoin afin que ce dernier sont
de la finalisation du projet. chaque Sprint). sont validés sur l environnement
compris par les acteurs de dev il faut mettre en
Scrum: Pert:PERT est une méthode de production
La méthode Scrum est un cadre Le diagramme de GANTT :
gestion de projet qui utilise des
est un graphique (chrono gramme) Un pipeline CI/CD : est une série
de gestion de projet agile très diagrammes pour planifier les
qui consiste à placer les tâches d'étapes à réaliser en vue de
utilisé dans le développement tâches, en estimant leur durée et
chronologiquement en fonction distribuer une nouvelle version
logiciel en prenant en compte leurs d'un logiciel.
des contraintes techniques
.Sprints : Le travail est organisé desuccession (contraintes interdépendances Jira :
en itérations appelées "Sprints", d'antériorités). Git:Git est un outil libre de gestion Est un outil de gestion de proejt
d'une durée généralement fixe chemin critique (Critical Path de versions, essentiel pour archiver Simplifier la palnification le suivit
de 2 à 4 semaines. À la fin de et suivre les différentes versions de la gestion des taches pour les
Method, CPM) :
chaque Sprint, une version fichiers, devenant un standard équipe
Le chemin critique (Critical Path
dans le développement logiciel.
fonctionnelle du produit est Method, CPM) est une technique Système de contrôle de version :
Gitlab:est une plateforme open Est un outil de gestion qui permet
livrée. de gestion de projet qui identifie la
source et collaborative de d'enregistrer et suivre et de gère
Product Backlog: C'est une liste séquence d'activités essentielles
développement basé sur Git .
nécessaires pour achever un projet plusieurs fichiers enregistrer dons
dynamique des fonctionnalités, Gitlab permet d'héberger des
dans le délai le plus court possible, un code source
des améliorations et des projets web, du code, et de la
déterminant ainsi la durée
corrections de bugs prioritaires. Documentation.
minimale totale du projet.
Il est géré par le Product Owner Fonctionalités de SonarQube:
en collaboration avec l'équipe SonarQube est un outil d'analyse
de développement. statique du code qui détecte les
erreurs, les vulnérabilités et les
duplications, fournit des métriques
de couverture de code et de
conformité aux normes, et génère
des rapports détaillés pour
améliorer la qualité et la
maintenabilité du code.