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Entrepreneuriat et Logistique en PME

La conférence aborde l'entrepreneuriat à travers l'expérience de Benjamin Chave, qui a racheté Biscuiterie Pitot, et met en avant l'importance de la dynamique humaine et de l'innovation dans une PME. Lorine Bartoll présente ensuite son agence événementielle, soulignant les compétences nécessaires dans ce domaine, tandis que Gayané Mikho explique le rôle crucial de la logistique dans la chaîne d'approvisionnement. Ensemble, ces conférences illustrent les divers aspects de l'entrepreneuriat et des métiers associés.

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Entrepreneuriat et Logistique en PME

La conférence aborde l'entrepreneuriat à travers l'expérience de Benjamin Chave, qui a racheté Biscuiterie Pitot, et met en avant l'importance de la dynamique humaine et de l'innovation dans une PME. Lorine Bartoll présente ensuite son agence événementielle, soulignant les compétences nécessaires dans ce domaine, tandis que Gayané Mikho explique le rôle crucial de la logistique dans la chaîne d'approvisionnement. Ensemble, ces conférences illustrent les divers aspects de l'entrepreneuriat et des métiers associés.

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Conférence 1 : Entreprenariat

Benjamin CHAVE

Biscuiterie PITOT 26 600 Tain l’Hermitage SAS

Biscuiterie Pitot - Spécialiste du sablé fourré depuis 1973 (biscuiterie-


[Link])

Entrepreneur, rachat d’une société déjà existante

TC

Pourquoi bien qu’on connaisse pas ? 157 clients potentiel

Biscuiterie : fabrique artisanal depuis 1973

Produits garni = éléments differentiant

Fonctionnement : 50% marque / 50% marques blanche, MDD ( marque de


distributeur )

10 collabo : 1 commercial, 1 secretaire comptabke, 7 opérateurs dont 1 ref


production, 1 dirigant

Obj généraux :

Pérenniser emplois, entreprise

Organiser fonctionnement avec et pour collabo

Maitriser croissance

Obj opé :

Construire un outil de prod agréable pour collabo

Développer une boutique sur place pour accueillir visiteur et tourisme

Gamme innovante pour nv cible

Obj financiers :

2020 : 450k euro


2023 : 1m euro

2030 : 1m5 euro

Veut conserver dynamique humaine dans petite PME

DUT TC en alternance  veut travailler pour grosse entreprise : Caisse


d’epargne donc banquier  garantie, assurances et remboursement
anticipé

 Ne s’y retrouve pas humainement

Dueti Irlande du Nord

Licence pro 3e : dans le tourisme

Expériences pro a grenoble : dirigeant assoc puis deboché par l’office de


tourisme a grenoble  collectivité ne correspond pas donc cherche autre
chose. Veut être son propre patron

Rencontre avec un biscuitier

TRES CURIEUX

Tout au long du parcours :

Volonté d’échanger et comprendre

Exp pro diverses : interim


L’entreprenariat :

Connaitre les codes pour mieux s’en affranchir (dress codes par exemple)

Etat d’esprit positif, optimiste : plus efficace que de compter ses heures.

Finance : quelle quantité d’euros est nécessaire pour entreprendre ? 50


euro sur livret A  achat de l’entreprise en 3 fois avec des obj positifs (bcp
plus d’energie par rapport a qqun riche) bcp de credit mais ca valait le
coup.

2018 : rencontre grâce a curiosité : La belle Drome = assoc qui cherche un


interlocuteur  recontre Patrice PITO explique son projet …, associé,
commercial  opportunité

2020 : premier achat : COVID alors que entreprise depuis 3 mois mais
reste ouvert

2022 : dernier achat

A gardé les anciens employés, valeur humaine, cherche des gens sans
experiences, se base sur le rapport humains

6 employés au depart, 11 mtn

Agrandissement jusqu’ou ?

Prix achat societe d’exploitation : environ 450k euro

Taux d’emprunt de 1 a 4

Ajd endettement : environ 1m euro

Commence a organiser les choses pour que la biscuiterie soit au max


autonome pour racheter ou créer une autre entreprise

Salaire entrepreneur : Salarié : voiture payé entreprise, partie téléphone 2


700 euro

Pourra récupérer dividende en écourtant échéances crédit


Temps informel le jeudi pain au choc, boissons .. et se dise les choses qui
ne vont pas

2 fois par an, rdv restau et explique objectifs de l’année et obj passé ….

Conférence 2 : Évènementiel

 Auteur : Lorine Bartoll


 Agence évènementiel : CEO Alpes Évènements (2020)

 Formations: iut; maestris; prodemial business school


 Benevolat: BDE AIV (IUT); BDE (maestris); startup
 Expériences pros : Commerciale (Planet kiosque, Média presse) ;
CGPI (Prodemial) ; Évènementiel (Alpes home, Soc hockey,
Innov’event)

CEO Alpes Évènements :

 Organisation évènements professionnel


 Partenariats
 Équipe
 Savoirs : connaissance du secteur évènementiel ; réglementation et
sécurité ; gestion de projet ; marketing et com ; négociation ;
techniques de gestion et logistique ; connaissance outils
numériques ; langues étrangères
 Savoirs faire : planification et orga ; gestion budgétaire ;
coordination log ; com et promotion ; négo et gestion des
fournisseurs ; création d’expériences engageantes ; gestion
imprévue ; gestions équipe ; outils technologiques ; analyse post-
évènementiel
 Savoir être : rigueur et sens de l’orga ; flexibilité et adaptabilité ;
créativité ; résilience ; esprit d’équipe ; compétences
relationnelles et empathie ; leadership ; proactivité et sens de
l’anticipation ; Patience et diplomatie ; sang-froid ; sens du détail

Croissance :

 Noel animations
 Alp Animations
 Antécimes
Métiers :

 Chef de projet évènementiel


 Coordinateur logistique
 Directeur artistique évènementiel
 Responsable des partenariats et sponsors
 Scénographe événementiel
 Responsable technique événementiel
 Chargé de com événementiel
 Animateur / maitre de cérémonie
 Gestionnaire de lieux événementiels
 Responsable traiteur
 Organisation mariage
Conférence 3 : Logistique

Gayané MIKHO

23 ans  encore en étude

Bac STMG / DUT GEA (GEMA) + Stage / licence (logistique) alternance =


1000€ net / master IDRAC Business School M2 alternante 35h = 1600€ +
prime d’intéressement

Acheteur publique / privé

Contact logistique si interessé

Parler anglais (video youtube, netflix …)

VIE stage a l’étranger

Logistique = partie de la supply chain (= chaine du fournisseur)= fonction


qui sert a apporter le bon produit, au bon moment, a la bonne personne,
au bon endroit ( branche de la supply chain

La supply chain (ou chaîne logistique) est le processus qui englobe un


ensemble de tâches ou opérations de production qui s'enchaînent depuis
la commande du client jusqu'à la livraison et le paiement du produit ou du
service

SC :

Amont
Avant que ça arrive dans l’entreprise
- Fournisseur :
o Achat (sourcing, géopolitique, monnaies,  selection fournisseurs,
évaluation des risques – liste , tableau critères)
o Previsions (master planneur)
o Approvisionnement : passe commande aux fournisseur selon cahier des
charges
o Magasiniers (resp expedition …)
Interne
Dans l’entreprise (Thales) :
o Stock
Aval
Après l’entreprise :
- MTS = Made To Stock
- MTO = Made To Order

Pré- acheminement  transport en interne

Différents types de transport : Terrestre, aérien, maritime  responsable


d’exploitation (en entrepôt)  créer des tournées  …

Lean = amélioration continue / stock continue

Alternance :

bien choisir entreprises (evolution / innovation / recherche)

prendre entreprise du CAC40 ou PME (Charles & Alice )

faire lettres ciblées

IAE recommandé, mieux réputés

Ecole décommandé : MBWAY , Pigier Lyon

Attention reconnu par l’état (2 ministères : éducation / travail )

RNCP : répertoire nationale des certifications professionnelles reconnus


par l’État

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