0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
5 vues3 pages

Responsable Financier et Administratif

Transféré par

lynaboudjemai
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
5 vues3 pages

Responsable Financier et Administratif

Transféré par

lynaboudjemai
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Nom : MEDDAH

Prénom: MOHAMED
Insérer photo
Date et lieu de naissance : 02 octobre 2003 bab el oued
Adresse mail : [Link]@[Link]

FICHE DE POSTE
Fonction : Responsable Financier et Administratif
Diplômes : • Bac + 3
LICENCE en cours en commerce international
Formation en E-commerce

EXPERIENCE PERSONNELLES
Stage L1 CAPA
Stage L2 NIRAVAL

DIRECTEUR FINANCIER ET ADMINISTRATIF


(DAF)

Objectif principal

Piloter la stratégie financière, la gestion administrative et


les fonctions supports de l’entreprise, tout en
garantissant la pérennité financière, la conformité
réglementaire et l’efficacité opérationnelle.

Missions principales

[Link] financière
- Élaborer et superviser la stratégie financière en
collaboration avec la direction générale.
- Piloter l’établissement des budgets prévisionnels et
assurer leur suivi.
- Garantir la fiabilité des comptes de l’entreprise en
conformité avec les normes comptables et fiscales en
vigueur.

2. Gestion administrative
- Assurer la gestion administrative des contrats, des
assurances et des obligations légales de l’entreprise.
- Superviser les procédures internes pour garantir leur
conformité avec la réglementation (fiscale, sociale,
juridique).
- Optimiser les processus administratifs pour améliorer
l'efficacité et réduire les coûts.

3. Pilotage des fonctions supports


- Encadrer les services financiers, juridiques,
administratifs et éventuellement les ressources
humaines.
- Mettre en place des politiques visant à renforcer la
performance et l’efficacité des équipes support.
Retour au dossier "Boîte de réception"

Page
1
/
1

[Link]
[Link]

Ouvrir avec Google Docs

Vous aimerez peut-être aussi