Module : Université de Sousse Niveau : 3ère année
Gestion de projet Institut supérieur de gestion Année Univ : 2024-2025
de Sousse
T.D 2
EXERCICE 1 : BARRER LA RÉPONSE FAUSSE
1. DANS UN PROJET, LA SUCCESSION DES PHASES EST :
a) Liée à la nature du projet
b) Liée à l’objectif du projet
c) Intangible
d) A optimiser dans le cadre du planning
2. LA FINALITÉ D’UN PROJET EST DE :
a) Changer les comportements
b) Gagner de l’argent
c) Développer de nouvelles opérations
d) Gagner du temps
3. LES OUTILS DE GESTION DE PROJET :
a) Doivent systématiquement être utilisés
b) Peuvent être utilisés dans n’importe quelle phase
c) Doivent être utilisés pour aider à avancer dans une phase
d) Sont des outils de communication
4. LES LIVRABLES REPRÉSENTENT :
a) Un document qui regroupe les outils réalisés dans la phase
b) Des documents qui valident la fin de la phase
c) Des points d’étapes
d) Des états d’avancement du projet
5. CHAQUE FIN D’ÉTAPE DONNE LIEU À :
a) Une décision
b) L’ouverture d’une ligne budgétaire
c) Une réunion du comité de pilotage
d) Une prime pour le chef de projet
6. LA PHASE D’ÉMERGENCE EST LA PHASE QUI PERMET DE :
a) Caractériser les étapes du projet
b) Concevoir le projet
c) Dimensionner le projet
d) Formuler le projet
7. LA FIN DE LA PHASE DE CONCEPTION PERMET :
a) De passer à l’opérationnel
b) Valider le commencement possible des travaux
c) S’assurer de la faisabilité du projet
d) Définir les objectifs du projet
8. LA PHASE DE FAISABILITÉ PERMET DE :
a) Dimensionner le projet
b) Définir les contraintes de réalisation du projet
c) Mobiliser les acteurs et parties prenantes
d) Valider l’idée du projet
9. LA PHASE DE TERMINAISON DU PROJET PERMET DE :
a) Définir le niveau capitalistique du projet
b) Préciser le retour sur investissement
c) Capitaliser l’expérience
d) Réorienter le projet
10. LES OBJECTIFS D’UN PROJET :
a) Ne peuvent qu’être officiellement définis
b) Peuvent être en partie officiels et en partie officieux, voire cachés
c) Peuvent être de tous types pourvu qu’ils restent intangibles Durant la vie du projet
d) Évoluer dans chacune des phases d’un projet
11. LES OBJECTIFS D’UN PROJET SONT :
a) Définis par le chef de projet
b) Dépendants des publics cibles
c) Décider par les partenaires du projet
d) Construits en accord avec l’ensemble des parties prenantes
12. LEQUEL DE CES POINTS N’APPARTIENT PAS AU SMART :
a) Spécifique
b) Mesurable
c) Analysable
d) Réaliste
e) Temporel
13. CHOISIR LA BONNE AFFIRMATION :
a) Un bon objectif est uniquement quantifiable
b) Un objectif de long terme ne peut pas être quantifiable
c) Un objectif exprime le niveau d’avancement d’une réalisation
d) Un objectif peut évoluer durant la vie d’un projet
14. CHOISIR L’INTRUS :
a) Un objectif définit un état à atteindre
b) La hiérarchie des objectifs permet de visualiser les effets attendus, dans le temps, suite à la
réalisation d’un projet
c) L’arbre d’objectifs traduit des réalisations et des résultats
d) L’arbre d’objectifs sert de base à la réalisation du référentiel de résultat du projet
15. LA NOTE D’OPPORTUNITÉ :
a) Est un document contractuel
b) Est un document destiné au chef de projet
c) Est un document de présentation d’une idée
d) Exprime l’idée sous forme d’avant projet
16. UNE IDÉE PEUT DEVENIR UN PROJET SI ET SEULEMENT SI :
a) Elle s’inscrit dans un contexte
b) Elle est portée par un élu
c) Elle répond à un besoin
d) Elle satisfait le public cible